SEO 2020: Google이 경쟁자가 됩니다.
게시 됨: 2022-04-17- Google의 사명: 10개의 파란색 링크?
- Google은 SERP를 소유합니다.
- Google의 최적화는 고객, 사용자를 위한 것입니다.
- 2020년 애그리게이터의 공기는 점점 가늘어지고 있습니다
- 죄수의 딜레마에 빠진 웹사이트 운영자
- 채널 SEO가 바뀌고 있습니다.
새해가 시작되는 오늘, 나는 다른 것을 시도하고 싶습니다. 단 하나의 예측 만 있을 것이고 그것이 정확할 것이라고 확신합니다. 이는 2020년에도 Google이 웹 검색을 재발명하지 않고 현재 프로세스를 계속 개선하고 업데이트 한다는 사실 때문입니다.
내년에는 많은 산업 분야 에서 Google 자체의 경쟁이 심화 될 것입니다. 과거에는 순위에 도전한 것은 대부분 자신의 업계와의 경쟁이었지만 이제는 Google이 실제로 SERP를 소유하고 있다는 약간의 불공평한 이점과 함께 링에 눈에 띄게 발을 들이고 있습니다.
Google의 사명: 10개의 파란색 링크?
Google은 회사의 임무가 "전 세계의 정보를 조직화하여 보편적으로 액세스 가능하고 유용하게 만드는 것"이라고 믿는 것을 간결하게 요약한 자체 사명 선언문에서 매우 명확합니다. 수년 동안 이를 위한 도구가 검색에 가장 관련성이 높은 10개의 웹 결과("10개의 파란색 링크")를 제공하는 것이지만 최근 몇 년 동안 Google이 생각하는 방식에 근본적인 변화가 있었습니다. 다양한 영역에서 정보에 더 쉽게 액세스할 수 있습니다. 사용자 의도가 "방문"인 검색은 Google 지도 제품 상호작용을 통해 응답하고, 항공편 검색은 Google 항공편 비교 제품 을 가져오고, 동영상은 종종 Google YouTube 에서 찾을 수 있습니다. 앞으로. 올해 영국에서 Google for Jobs의 도입과 새로운 Event-integration 은 SERP를 소유한 사람이 누구인지를 우리 모두에게 매우 명확하게 보여주었습니다.

Google은 SERP를 소유합니다.
SEO로서 SERP에 포함된 모든 새로운 Google 제품은 부적격 자 처럼 느껴집니다. 지금까지 종종 힘들고 오래 지속되는 노력 끝에 우리 사이트에 온 가시성, 관심 및 궁극적으로 방문자는 이제 Google 생태계 안에 머물고 있습니다. 그리고 이러한 관점은 이해할 수 있지만 잘못된 것입니다. SERP는 Google에 속하며 순위나 방문자에 대한 기본적인 권리가 없습니다. 종종 안전하다고 믿었던 이러한 웹 검색 방문자를 잃는 것이 답답할 수 있지만 이러한 방문자에 대한 법적 청구권은 없습니다 . 그리고 오랜 시간 동안 작동했기 때문에 Google은 밤새 규칙 을 변경할 수 있습니다.

Google의 최적화는 고객, 사용자를 위한 것입니다.
계속해서 성공하려면 Google이 글로벌 시장 리더가 되어야 합니다. 그리고 기분이 좋지 않을 수도 있다고 생각했지만 매달 Google에 매우 큰 금액을 송금하는 사람들에게 Google은 고객이 누구인지에 대해 매우 명확합니다. 사용자 . Google은 다른 성공적인 시장(예: Amazon)과 유사하게 최대 수요 를 위해 최적화합니다. 이는 게시자가 원하든 원하지 않든 따라야 하는 상황으로 이어집니다. 대안이 부족하기 때문에 Google과 같은 이러한 시장 선도 플랫폼이 규칙을 지시할 수 있습니다. 그리고 거기에서 현명한 경매 모델이 나머지를 처리합니다. 마켓플레이스 운영자인 Google은 항상 최고의 가격을 받을 것입니다.


2020년 애그리게이터의 공기는 점점 가늘어지고 있습니다
지난 12개월을 보면 Google의 경로가 뻔히 보입니다. Google for Jobs를 통해 미국, 영국 및 기타 여러 시장에서 자체 구인 공고 수집기 를 시작하면서 레시피 검색 이 상당히 업그레이드되었고 더 눈에 띄게 되었습니다. SERP, 몇 주 전에 SERP에서 이벤트 통합 이 실행되고 호텔 검색 이 정밀 검사 및 확장된 방법을 목격할 수 있었습니다. 이는 작년에 가장 눈에 띄는 변화였습니다. 우리는 이러한 발전이 적어도 올해 계속될 것이라고 가정해야 하지만 더 가속화될 가능성이 있습니다. Google은 현재 통합을 확장 및 개선하고 새로운 수직 시장에 진출할 것입니다.
SEO로서 우리는 종종 데스크톱 검색만 보고 모든 검색의 절반 이상이 이미 스마트폰 에서 이루어지고 있다는 사실은 이러한 중대한 변화를 숨기는 데 도움이 될 뿐입니다. 이러한 새로운 Google 요소는 스마트폰에서처럼 대형 데스크톱 모니터에서 거의 볼 수 없습니다. 모바일에서는 첫 번째 유기적 결과에 도달할 때까지 몇 페이지를 스크롤해야 하는 경우가 많습니다.
죄수의 딜레마에 빠진 웹사이트 운영자
게임 이론의 고전적인 죄수의 딜레마: 두 명의 죄수가 대열에 합류하고 행위에 연루된 것을 부인하면 둘 다 합리적으로 가볍게 벗어날 것입니다. 그러나 그들 중 한 명이 증언하기로 결정하면 그는 주요 증인으로 나서지 않고 다른 죄수는 최대 형을 받게 됩니다. 이것은 구조화된 데이터 제공과 관련하여 현재 Google과의 협력이 작동하는 방식과 매우 유사합니다. 공동 작업자도 몇 년 지연되면 최대 형을 받을 수 있다는 작은 차이가 있습니다.
Google은 많은 자체 애그리게이터 및 수직 통합을 위해 구조화된 데이터가 필요합니다. 이러한 상자는 내부 구조화된 데이터에서만 가능합니다. 예를 들어 Schema.org Recipe-Type을 기반으로 하는 새로운 recipe -integration과 JobPosting 마크업을 기반으로 하는 job-search 를 통해 이는 분명해집니다. 그러나 대안도 있습니다. 개별 회사가 필요한 정보를 소유하고 있는 경우 Google은 예를 들어 항공편 검색 에서 볼 수 있는 것처럼 회사를 인수하여 해당 정보를 제품에 통합할 수 있습니다.
채널 SEO가 바뀌고 있습니다.
최초의 종말의 예언자가 SEO의 종말을 불러오기까지는 그리 오랜 시간이 걸리지 않을 것입니다. 그것은 말도 안되는 소리입니다. Google SEO는 새로운 10년 동안 대부분의 웹사이트에서 가장 관련성이 높은 트래픽 채널로 유지될 것입니다. 그러나 SEO는 바뀔 것입니다. 모든 웹사이트 운영자는 다음과 같은 질문을 해야 합니다. Google에 내 웹사이트가 필요합니까? 그리고 그에 따라 전략, 콘텐츠 및 부가가치를 개발하십시오. SEO는 더 어렵고 까다롭고 복잡하며 때로는 불공평할 수도 있지만 사용자는 여전히 질문에 대한 첫 번째 결과를 찾고 있습니다.