Kurşun zamanı nedir? 2022'de Hızlı Teslimat İçin Nasıl Azaltılır

E-ticaret ve çevrimiçi satın almanın büyümesi nedeniyle tüketiciler artık daha hızlı, daha güvenli teslimat ve siparişlerin işlenmesini bekliyor. Bu, çevrimiçi satış yapan işletmeler için bir sorun haline geldi çünkü siparişlerin işlenmesindeki gecikmeler satışlarda kayıplara neden olabilir. Bu nedenle, sipariş işlemeyi hızlandırmak için etkin stok yönetimi ve doğru metrikleri uygulamak çok önemlidir. Yararlı olan böyle bir metrik, teslim süresidir.

Kurşun zamanı nedir?

Bir e-ticaret satıcısının, bir alıcının satıcının sitesi veya uygulaması aracılığıyla sipariş verdiği andan alıcının ürünü aldığı ana kadar bir siparişin tamamlanmasını sağladığı zamandır.

Farklı teslim süreleri nelerdir?

Yukarıdaki örnekler size teslim sürelerinin ne kadar olduğu hakkında bir fikir verebilirken, bu, birçok e-ticaret işletmesinin teslim sürelerini farklı segmentlere ayırmasına yardımcı olabilir. Örneğin bu, ortakların, tedarikçilerin ve müşterilerin teslim sürelerini ayırt etmelerine yardımcı olur.

Aşağıda, e-Ticaret işletmelerinin kullandığı farklı teslim sürelerine birkaç örnek verilmiştir.

Malzeme teslim süresi

Malzeme teslim süresi, ürün üretim süreçlerini tanımlamak için kullanılan bir terimdir. Hammadde siparişinin üretim tesisine veya üretim yerine sevk edilmesi için gereken süredir.

Doğal olarak, ürünlerinizi üretmiyorsanız, onları üretme zamanı daha az sorun olur; ancak, envanterinizi düşündüğünüzde düşünmeye değer.

Üretim kurşun zamanı

Tüm e-ticaret şirketleri için aklınızda ön planda olması gereken bir tür teslim süresidir. Üretim için teslim süresi, sipariş alan fabrikanın ürünleri oluşturması ve ürünlerin deponuza ulaşması için geçen süreyi ifade eder.

Dünya genelindeki tedarik zincirlerinin Covid-19 pandemisi nedeniyle gergin olma riski yüksek olduğundan, üretim süresi dünya çapında e-ticaret şirketlerini etkileyen bir faktördür.

Müşteri teslim süresi

Bu, bir kullanıcının siteniz üzerinden sipariş verdiği ve ardından aldığı zamandır. Bu, (tartışmalı olarak) en iyi kontrolde olduğunuz zamandır. Yukarıda tartışılan diğer tedarik süreleri üçüncü taraf tedarikçilere bağlıyken, müşteri adayı süreleri lojistik, envanter kontrolü ve nakliye performansınıza bağlıdır.

kümülatif teslim süresi

Malların üretimi ve teslimi için gereken toplam (veya her şey dahil) teslim süresine üç farklı teslim süresi eklenir. Toplam teslim süresi, ahşabın hasat edildiği Malezya'daki bir kereste bahçesinden başlayarak oldukça önemli olabilir ve ardından kereste Çin'deki bir oyuncak üretim tesisine teslim edilir ve daha sonra bitmiş oyuncaklar Birmingham'da bulunan bir depoya teslim edilir. İngiltere.

Lead Time'ı nasıl hesaplarsınız?

Teslim süreleri, iki ana faktör analiz edilerek tahmin edilir veya hesaplanır: yeniden sipariş vermedeki gecikme ve tedarik gecikmeniz.

Yeniden sipariş verme gecikmesi , tedarikçi veya üreticinin satın alma siparişini tamamlaması için gereken süredir.

Tedarik gecikmesi , şirketin ürünü yapması ve deposuna göndermesi için geçen süreyi ifade eder.

Bir e-Ticaret satın alımının teslim süresini hesaplamanın en kolay yöntemi şu şekildedir:

Teslim Süresi = Ürünün Teslim Tarihi – Sipariş Tarihi

Daha hızlı teslimat için gereken zamanı kısaltmak için 6 strateji

Teslim süresi iki unsurdan oluşur: siparişlerinizi nasıl ele aldığınız, tedarikçilerle nasıl iletişim kurduğunuz ve siparişlerin ulaşması için geçen süre. Teslim sürelerini azaltmak için her ikisine de dikkat etmelisiniz. Tedarikçilerinizle sağlam ilişkiler kurmak özellikle önemlidir. Teslim süresini azaltmak için bazı ipuçlarına bakalım:

1. Daha küçük, daha sık siparişler

Ne kadar çok sipariş verirseniz, bitirmek ve göndermek o kadar uzun sürer. Ancak daha küçük, daha düzenli siparişler talep ederseniz, tedarikçi rutine girmeye başlayacak ve sürekli ürün üretecektir. Bu, çevrimiçi mağazanızın pazar trendlerine hızla yanıt vermesini sağlarken perakendecinin nakliye sürecini izlemesini kolaylaştırır.

2. Tedarikçilerinizle net anlaşmalar yaptığınızdan emin olun.

Sözlü anlaşmalarla işlerin çözümsüz kalmasına izin vermeyin. Tedarikçilerinizle, teslim sürelerini hesaba katan ve geç teslimat veya kusurlu mallar için cezaları belirleyen yazılı anlaşmalar yapmalısınız. Ek olarak, sözleşmeler fiyat, özellik veya bulunabilirlik açısından ürün gruplarında herhangi bir değişiklik yapılmadan önce bilgilendirilmelidir.

3. Otomatik bir envanter yönetimi çözümü kullanın

Manuel envanter yönetimi, özellikle birden fazla ürününüz olduğunda felaket için bir reçetedir. Bir elektronik tablo, hatalara ve önemli verilerin eksik olmasına eğilimli olabilir ve müşteriler malların mevcudiyetiyle ilgili yanlış bilgiler alıyor. Bu hem imaja hem de satışlara zarar verir.

En iyi çözüm, envanteri takip eden ve seviyeler belirli bir eşikte olduğunda otomatik olarak sipariş oluşturan bir envanter kontrol sistemi uygulamaktır. Bu sistemlerden biri olan Veeqo, müşteri adayınızın süresini programa girmenize ve tedarikçilerin satın alma siparişlerini tek tıkla vermenize olanak tanır. Buna ek olarak, yazılım süreci otomatik hale getirir ve tedarik süresini tahmine dahil eder.

4. Tedarikçilerinizle satış verilerini paylaşın

Satıcınızla ortak çalışırsanız ve etkili bir iletişim sistemi geliştirirseniz, satış verilerini paylaşmak çok daha kolay hale gelir. Tedarikçilerinizin verilerden en popüler ve arananı ayırt etmesine izin verirseniz, onlar aynı sayfada olacak ve siz siparişlerinizi almadan önce yanıt vermeye hazır olacaklardır. Bu, anın ihtiyaçlarına göre ayarlanabileceğinden, üretim için gereken süreyi büyük ölçüde azaltacaktır.

5. Mümkün olduğunda yerli tedarikçileri kullanın.

Mallarınızı yerel bir tedarikçiden tedarik etmek her zaman mümkün değildir, ancak mümkün olduğunda şunları yapabilirsiniz; Teslimat sürelerini birkaç hafta kısaltır, bu da teslimat için gereken süredir. Ek olarak, dil farklılıkları nedeniyle iletişim sorunları hakkında endişelenmenize gerek yok.

6. Tedarikçilerinizle iletişiminizi sürdürün

Tedarikçilerle sık sık iletişim halinde olmak da dahil olmak üzere olumlu ilişkiler kurmayı tartıştık. Sipariş vermek ve sessizce oturmak yerine, üretim sürecinde doğrudan tedarikçilerle iletişim halinde kalmak önemlidir.

Bu şekilde, sorunlar ortaya çıktığında, bunları hemen çözebileceksiniz. Ayrıca tedarikçilere gerekli miktarda hizmet sunmalarını sağlayabilecek KPI'lar (Anahtar Performans Göstergeleri) vermek de yararlıdır.

RemotePik'te Sınırsız Grafik ve Video Tasarım Hizmeti Alın, Ücretsiz Denemenizi ayırtın

En son e-ticaret ve Amazon haberleriyle kendinizi güncel tutmak için www.cruxfinder.com adresindeki bültenimize abone olun.