什么是交货时间？ 如何在 2022 年减少它以实现快速交货

由于电子商务和在线购买的增长，消费者现在期望更快、更安全的交付和订单处理。 对于在线销售的企业来说，这已成为一个问题，因为处理订单的延迟可能会导致销售损失。 因此，实施有效的库存管理和正确的指标以加快订单处理至关重要。 一个有用的指标是交货时间。

什么是交货时间？

时间是电子商务卖家确保从买家通过卖家的网站或应用程序下订单的那一刻到买家收到产品的那一刻完成订单的时间。

有哪些不同类型的交货时间？

虽然上面的示例可以让您了解交货时间有多长，但这可能有助于许多电子商务企业将其交货时间分成不同的部分。 例如，这有助于他们区分合作伙伴、供应商和客户的交货时间。

以下是电子商务企业采用的不同交货时间的几个示例。

材料提前期

材料提前期是用于描述产品制造过程的术语。 这是将原材料订单运送到制造设施或制造地点所需的时间。

自然，如果你不生产你的产品，那么生产它们的时间就不是什么问题了。 但是，当您考虑库存时，值得考虑。

生产提前期

对于所有电子商务公司来说，这是一种必须放在首位的交货时间。 生产提前期是指工厂从接到订单到生产产品到产品到达您的仓库所用的时间。

由于 Covid-19 大流行，全球供应链处于紧张的高风险中，生产时间是影响全球电子商务公司的一个因素。

客户交期

这是用户通过您的网站下订单然后收到订单的时候。 这是您（可以说）处于最佳控制状态的时候。 虽然上面讨论的其他交货时间取决于第三方供应商，但领先客户的时间取决于您的物流、库存控制和运输绩效。

累计交货时间

三种不同的提前期加起来就是制造和交付货物所需的总（或全部）提前期。 总交货时间可能相当长，从马来西亚的木材场开始采伐木材，然后将木材运送到中国的玩具制造工厂，然后将成品玩具运送到位于伯明翰的仓库，英国。

你如何计算提前期？

交货时间是通过分析两个主要因素来估计或计算的：重新订购的延迟和您的供应延迟。

重新订购延迟是供应商或制造商完成采购订单所需的时间。

供应延迟是指公司制造并将产品运送到其仓库所需的时间。

计算电子商务购买提前期的最简单方法如下：

交货期 = 产品交货日期 - 订单日期

缩短交付时间以加快交付速度的 6 种策略

交货时间由两个要素组成：您如何处理订单、您如何与供应商沟通以及订单到达所需的时间。 要减少交货时间，您必须同时注意两者。 与供应商建立稳固的关系尤为重要。 让我们看一些减少交货时间的技巧：

1. 更小、更频繁的订单

您订购的越多，完成和发送所需的时间就越长。 但是，如果您要求更小、更常规的订单，供应商将开始进入常规并持续生产产品。 这使您的在线商店能够快速响应市场趋势，同时使零售商更容易监控运输过程。

2. 确保您与供应商有明确的协议。

不要让事情没有口头协议解决。 您应该与您的供应商签订书面协议，说明交货时间并指定对延迟交货或有缺陷的货物的处罚。 此外，在价格、规格或可用性方面对产品线进行任何更改之前，应致电通知合同。

3. 使用自动化库存管理解决方案

手动库存管理是灾难的根源，尤其是当您拥有多种产品时。 电子表格容易出错和丢失重要数据，并且客户收到的有关商品可用性的信息不准确。 这对形象和销售都是不利的。

最好的解决方案是实施一个库存控制系统，该系统跟踪库存并在水平达到某个阈值时自动创建订单。 Veeqo 是这些系统之一，它允许您在程序中输入潜在客户的持续时间并一键发出供应商采购订单。 此外，该软件使流程自动化，将提前期纳入预测。

4. 与供应商共享销售数据

如果您与供应商合作并开发有效的通信系统，则共享销售数据会变得更加容易。 如果您可以让您的供应商从数据中辨别出什么是最受欢迎和最受欢迎的，那么他们将在同一页面上并准备好在您收到订单之前做出回应。 这将大大减少生产所需的时间，因为它可以根据当下的需要进行调整。

5. 尽可能使用国内供应商。

从当地供应商处采购商品并不总是可行的，但如果可行，您可以； 它将交货时间缩短了几周，这是交付所需的时间。 此外，您无需担心由于语言差异而导致的沟通问题。

6. 与您的供应商保持联系

我们已经讨论过与供应商建立积极的关系，包括经常与他们保持联系。 在制造过程中与供应商保持直接联系很重要，而不是下订单并保持沉默。

这样，当出现问题时，您将能够迅速解决它们。 为供应商提供 KPI（关键绩效指标）也很有帮助，这可以促使他们提供所需的服务量。

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