Yeni İş Gücü: Uzak Pazarlamacılarla Çalışmak

Mayıs 2021'de dünya pandemiden normale dönerken, dünya genelinde 'Büyük İstifa' veya 'Büyük Çıkış' olarak bilinen gönüllü bir toplu işçi göçü gördük. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, Temmuz 2021'de 4 milyon Amerikalı işini bıraktı ve işe alım görevlileri boşluğu doldurmak için çabalıyor. İş gücü kariyer önceliklerini yeniden düşünürken, beceri setlerinin bir yıl önceki kadar alakalı olacağından da aynı derecede emindi.

Bugün, pazarlama ve yaratıcılık alanındaki insanlar uzaktan çalışmayı tercih ediyor. Evden çalışmanın tadı ve uzaktan çalışmanın beklenenden daha uzun süre kalacağı gerçeğiyle, pazarlamacılar ofisler dışında her yerden çalışmayı seçtiler. Ve neden olmasın? Daha iyi ücretler, her yerden çalışmanın avantajları ve dikkati dağılmayan bir ortak çalışma ortamı elde etme yeteneği, istediklerinin ötesindeydi. Ayrıca pazarlamacılar, becerilerini tek bir markayla değil, farklı markalarla ve heyecan verici projelerle çalışarak kullanmak istiyor.

Organizasyonlar da buna uydu. İş ister ofisten, ister evden, tenha bir aile yanından, isterse tamamen farklı bir kıtadan yapılıyor olsun, işi umursarlar. Ve bu, LinkedIn'de “uzaktan çalışma” sunan ücretli iş ilanlarının yüzdesinin, LinkedIn'e göre geçen yılın payının %357 üzerine fırladığı gerçeğiyle biliniyor.

Global Workplace Analytics'e göre, işverenlerin %72'si uzaktan çalışmanın çalışanları elde tutma üzerinde yüksek bir etkisi olduğunu söylüyor ve çalışanların %90'ı esnek çalışma düzenlemelerinin çalışanların moralini artırdığını düşünüyor. Uzaktan çalışmanın kendilerine getirdiği özerkliği seviyorlar.

Pazarlamacılar Uzaklaşıyor

Bugün şirketler, işin geleceğinin uzak olduğunu biliyorlar ve bu nedenle demografik ve coğrafyadan bağımsız olarak daha iyi yeteneklere bakıyorlar. Uzak bir iş gücü oluşturmak, onlara daha iyi bir iş-yaşam uyumuna ve uzaktan çalışma memnuniyetine sahip olma esnekliği sağladığından, pazarlamacılar için olduğu kadar işverenler için de aynı derecede çekicidir. Uzaktan pazarlamacılarla etkileşim kurmanın bazı önemli avantajları şunlardır:

• Uzaktan yetenek üretkendir – Uzak işgücünün artan önemi ile, üretkenlik olmadan hiçbir şirketin uzaktan yeteneklere ivme kazandırmak istemeyeceği açıktır. Ofis kurulumları, uzun toplantılar, gürültülü ortam ve konuşkan iş arkadaşları, kahve makinesi sohbetleri, uzun öğle yemeği molaları ve elbette günlük işe gidip gelme gibi bir sürü dikkat dağıtıcı şey anlamına gelir. Şirketler ve pazarlamacılar, bu faktörlerin, aksi takdirde evden çalıştıklarında mümkün olan odaklanmak için gerekli zamanı aldığına inanıyor. Zoom, Slack gibi çevrimiçi iletişim araçları çoğaldı ve maliyetleri düşürmeye yardımcı oldu. Belgeler şahsen değil çevrimiçi olarak imzalanabilir: elektronik imzalar geleneksel ıslak imza ihtiyacını ortadan kaldırır.

• En iyi yeteneğe erişim – Yalnızca aynı şehirden değil, ülkenizin diğer bölgelerinden ve hatta diğer ülkelerden uzak pazarlamacılarla etkileşim kurabilirsiniz. Sadece uzmanlıklarını değil, aynı zamanda işletmeniz için tıklayabilecek farklı yerlerden deneyimlerini de getiriyorlar. Böylece, çok daha büyük ve daha geniş bir yetenek havuzundan pazarlamacıları işe almanın avantajını elde edersiniz.
• Genel giderleri azaltmak – uzak pazarlamacılar kullanmak, ofis alanlarına çok az yatırım yapılması veya hiç yatırım yapılmaması anlamına gelir. Ayrıca, bu BYOD çağında, uzaktan yetenek sahibi olmak, her yeni kiralama, maliyetli abonelikler ve diğer kaynaklar için dizüstü bilgisayarlar ve diğer çevre birimlerini vermek de dahil olmak üzere birçok BT maliyetinden tasarruf edeceğiniz anlamına gelir.

Uzaktan yetenekle başarılı bir şekilde çalışmak

Uzaktan çalışma söz konusu olduğunda, pazarlamacılarla etkileşim kurmak zor değildir. İşlerini biliyorlar, nasıl yürüteceklerini biliyorlar ve ayrıca değeri en iyi nasıl sunacaklarını da biliyorlar. Ancak, kendilerini izole hissetmemeleri ve her zaman doğru yolda olmaları için belirli adımların atılması da önemlidir. Bir markanın uzak pazarlamacılarla daha iyi bağlantı kurmasına ve çalışmasına yardımcı olabilecek birkaç ipucu:

• Net hedefler belirleyin – Pazarlama hedeflerinizin ne olduğunu bilin ve pazarlamacıların nereye gitmek istediğinizi bilmeleri için net bir yol haritası oluşturun. Hedeflerinizi onlarla tartıştıktan sonra, rolleri tanımlamak ve potansiyellerini sonuna kadar kullanmak daha kolaydır. Pazarlamacılar ise bu hedeflere keskin bir şekilde odaklanacak ve onları istediğiniz yöne yönlendirmek için ekstra çaba göstereceklerdir.
• İletişim anahtardır - Bireysel KRA'larla iletişim kurmanın yanı sıra, uzak iş gücünü en iyi iletişim ve işbirliği araçlarıyla donatmak, sürekli başarıyı sağlamada uzun bir yol kat edecektir. İşbirliği, şeffaflığı artırdığı ve uzak iş gücünün görevlerine, teslimatlarına ve sorumluluklarına göre kendisini düzenlemesine yardımcı olduğu için bir pazarlama ekibi için sağlıklıdır. Asana ve Front gibi araçlar, uzaktan çalışan yeteneklerin iş akışlarını ve zamanlarını önemli görevlere nasıl böldüklerini anlamalarına yardımcı olur. Benzer şekilde, Slack, Google Meet ve Microsoft Teams gibi iletişim araçları, projenin yolunda olduğundan emin olmak için günlük stand-up'larda ve hızlı yakalamalarda yardımcı olur. En son teknolojiden yararlanmak zorunludur.
• Çevik Ekipler Oluşturun – Çevik metodolojilere dayalı pazarlama ekipleri, yüksek değerli girişimler üzerinde kolayca işbirliği yapabilir, bunları başarıyla tamamlayabilir ve zaman içinde sonuçları iyileştirirken etkilerini değerlendirebilir. Tipik bir Çevik metodoloji, Scrum veya Kanban'ı içerir, ancak hedeflerinizi bildiğinizde ikisi de eşit derecede etkilidir. Çevik bir pazarlama ekibi düz ve yalın, ortalama ve daha esnektir ve daha büyük projelerin küçük alt kümelerinin hızlı bir şekilde teslim edilmesine olanak tanır.

LinkedIn verileri, son 6 ayda işverenler tarafından sunulan uzaktan pazarlama rollerinin sayısında %177'lik bir artış olduğunu gösteriyor. Dünya pandemi tarafından hızlanırken, işletmeler de müşterilerine çeşitli çevrimiçi pazarlama kanalları aracılığıyla ulaşıyor. Bu, dijital alanda pazarlamanın nasıl yürütüldüğü konusunda bir değişikliğe yol açıyor. Şirketler için bir maliyet merkezi olan şey, bir değer merkezine dönüştü. Uzak ekiplerle çalışmak ilk başta bunaltıcı olsa da, uzun vadede oldukça faydalıdır.

Yazar Biyografisi: Eileen Chan

Eileen Chan, işletmelerin ve yüksek büyüme hızına sahip girişimlerin dünya standartlarında bir dijital pazarlamacılar, geliştiriciler ve tasarımcılar ağıyla dijital yeteneklerini oluşturmalarına ve geliştirmelerine yardımcı olan Hire Digital'de Ticari Direktördür. Expedia, Shopify ve Philips gibi müşteriler, talep üzerine yüksek performanslı yeteneklere erişebilir.