新しい労働力：リモートマーケターとの協力

公開: 2022-01-21

2021年5月、世界がパンデミックから正常化に向かっているときに、「大量退職」または「ビッグ・クイット」として知られる、世界中の従業員の自発的な大量流出が見られました。米国労働統計局によると、2021年7月に400万人のアメリカ人が仕事を辞め、採用担当者はその空白を埋めるためにスクランブリングを続けています。従業員がキャリアの優先順位を再考している間、そのスキルセットは1年前と同じように関連性があると同様に確信していました。

今日、マーケティングおよびクリエイティブドメインの人々は、リモートで作業することを選択しています。自宅で仕事をするという趣味と、リモートワークが予想よりも長く続くという事実から、マーケターはオフィス以外の場所から仕事をすることを選択しました。そして、なぜですか？より良い給料で、どこからでも働くことの特典と気を散らすことのない共同作業環境を得る能力は彼らが望んでいたものを超えていました。さらに、マーケターは、1つだけではなく、さまざまなブランドやエキサイティングなプロジェクトで作業することでスキルを活用したいと考えています。

組織もそれに続いた。彼らは仕事に関心があり、それがオフィス、自宅、人里離れたホームステイ、または完全に異なる大陸から行われているのかどうかは、彼らの関心事ではありません。 LinkedInによると、これは、「リモートワーク」を提供するLinkedInの有料求人広告の割合が、昨年のシェアを357％上回ったことで知られています。

Global Workplace Analyticsによると、雇用主の72％は、リモートワークが従業員の定着率に大きな影響を与えると述べており、従業員の90％は、柔軟な勤務形態が従業員の士気を高めると感じています。彼らは、リモートワークがもたらす自律性を気に入っています。

リモートに行くマーケター

今日、企業は仕事の未来が遠いことを知っているため、人口統計や地域に関係なく、より優れた人材を求めています。遠隔地の労働力を構築することは、マーケターにとっても同様に雇用主にとっても魅力的です。それは、より良い仕事と生活の調和と遠隔地での仕事の満足度を持つ柔軟性を彼らに与えるからです。リモートマーケターと連携することの主なメリットは次のとおりです。

リモートタレントは生産的です–リモートワーカーの注目度が高まるにつれ、生産性がなければ、リモートタレントに刺激を与えたくない企業はないことは明らかです。オフィスのセットアップは、長時間の会議、騒々しい雰囲気、そしておしゃべりな同僚、コーヒーマシンの会話、長い昼休み、そしてもちろん毎日の通勤など、気を散らすものがたくさんあることを意味します。これらの要因は、企業やマーケターが信じているように、集中するために必要な時間を奪い、そうでなければ自宅で仕事をするときに可能になります。 Zoom、Slackなどのオンラインコミュニケーションツールが急増し、コストを抑えるのに役立っています。ドキュメントは、直接ではなくオンラインで署名できます。電子署名により、従来のウェット署名が不要になります。

最高の人材へのアクセス–同じ都市だけでなく、あなたの国の他の地域、さらには他の国からのリモートマーケターと交流することができます。彼らは彼らの専門知識をもたらすだけでなく、あなたのビジネスのためにクリックするかもしれないさまざまな場所からの経験ももたらします。したがって、はるかに多くの幅広い人材プールからマーケターを採用するというメリットが得られます。
オーバーヘッドの削減–リモートマーケターを採用することは、オフィススペースへの投資がほとんどまたはまったくないことを意味します。さらに、このBYODの時代では、リモートの人材がいるということは、新規採用のたびにラップトップやその他の周辺機器を提供したり、高額なサブスクリプションやその他のリソースを提供したりするなど、ITコストを大幅に節約できることを意味します。

リモートの才能とうまく連携する

在宅勤務に関しては、マーケターを引き付けることは難しくありません。彼らは自分たちの仕事を知っており、それを実行する方法を知っており、価値を提供するための最善の方法も知っています。ただし、特定の手順を実行することも重要です。そうすることで、孤立したとは感じず、常に順調に進んでいます。ブランドがリモートマーケターとつながり、連携するのに役立つヒントをいくつか紹介します。

明確な目標を設定する–マーケティングの目標を把握し、マーケターが行きたい場所を把握するための明確なロードマップを作成します。目標について彼らと話し合ったら、役割を定義し、その可能性を最大限に活用するのが簡単になります。一方、マーケターはこれらの目標に鋭く焦点を合わせ、あなたが望む方向にそれらを推進するために余分な努力をします。
コミュニケーションが重要–個々のKRAとのコミュニケーションに加えて、リモートの従業員に最高のコミュニケーションおよびコラボレーションツールを提供することは、継続的な成功を確実にする上で大いに役立ちます。コラボレーションは、透明性を高め、リモートの従業員がタスク、配信、および責任に従って組織化するのに役立つため、マーケティングチームにとって健全です。 AsanaやFrontなどのツールは、リモートのタレントがワークフローを理解し、主要なタスク間で時間をどのように分割するかを理解するのに役立ちます。同様に、Slack、Google Meet、Microsoft Teamsなどのコミュニケーションツールは、プロジェクトが順調に進んでいることを確認するために、毎日のスタンドアップや迅速なキャッチアップに役立ちます。最新の技術を活用することが不可欠です。
アジャイルチームの設定–アジャイル手法に基づくマーケティングチームは、価値の高いイニシアチブで簡単に協力し、それらを正常に完了し、その影響を評価しながら、時間の経過とともに結果を向上させることができます。典型的なアジャイル手法には、スクラムまたはかんばんのいずれかが含まれますが、目標を知っている場合はどちらも同じように効果的です。アジャイルマーケティングチームはフラットで無駄がなく、意地悪で柔軟性があり、より大きなプロジェクトの小さなサブセットを迅速に提供できます。

LinkedInのデータによると、過去6か月で、雇用主が提供するリモートマーケティングの役割の数が177％急増しています。パンデミックによって世界がオンライン化する中、企業はさまざまなオンラインマーケティングチャネルを通じて顧客にリーチしています。これは、デジタルドメインでのマーケティングの実行方法に変化をもたらしています。以前は企業のコストセンターであったものが、バリューセンターになりました。リモートチームとの連携は最初は圧倒される可能性がありますが、長期的には非常にやりがいがあります。

著者略歴：アイリーン・チャン

Eileen Chanは、Hire Digitalのコマーシャルディレクターであり、企業や高成長の新興企業が、デジタルマーケター、開発者、デザイナーの世界クラスのネットワークでデジタル機能を構築および強化するのを支援しています。 Expedia、Shopify、Philipsなどのクライアントは、オンデマンドで高性能の人材にアクセスできます。