Örnek İnsan Ticareti Modası: Dahili Süreç Optimizasyonuna Yönelik Bir CTO Kılavuzu [+ İnfografik]

Bir moda markası olarak örnekleri nasıl takip ettiğiniz ve yönettiğiniz önemlidir. Eski numune yönetim sistemleri, sonuçları işin farklı alanlarına yayılarak kâr hanenizi derinden etkileyebilecek çeşitli sorunlar yaratır.

Bu nedenle, örnek kaçakçılığı , dahili süreç optimizasyonunu üstlenirken ele alınması gereken çok önemli (ancak genellikle gözden kaçan) alanlardan biridir.

Bu yazıda, operasyonları optimize etmenin neden bu kadar önemli olduğuna, moda endüstrisindeki BT yöneticilerinin numune yönetimiyle ilgili karşılaştığı zorluklara ve doğru dijital araçların uygulanmasının nasıl şaşırtıcı faydalar ve akış etkileri getirebileceğine bir göz atacağız. senin işin.

Başlamak için, işte size dahili numune yönetiminin sahip olabileceği etki hakkında hızlı bir fikir verecek bir özet bilgi grafiği.

Moda Endüstrisinde İç Süreçleri Optimize Etme

Teknoloji artık her zamankinden daha fazla, herhangi bir moda markasının başarısının ardındaki önemli bir itici güç. Ve McKinsey'in 2022 Moda Teknolojisinin Durumu Raporuna göre, moda şirketlerinin teknoloji yatırımlarını 2030 yılına kadar ikiye katlaması bekleniyor.

Müşteriye yönelik faaliyetler, bu yatırımların ana odak noktasıdır, ancak tek odak noktası değildir: McKinsey'in belirttiği gibi, moda endüstrisi , dahili operasyonları iyileştirmek için dijital dönüşümün önemini giderek daha fazla kabul ediyor.

Dijital dönüşüm stratejinizin bir parçası olarak hangi dahili süreçleri optimize edeceğinizi düşünürken, üç ana dijital yenilik açısından düşünmek yardımcı olabilir:

Ürün geliştirme

Ürün geliştirme aşamasında, çeşitli ekipler arasında ortak bir süreçle yeni koleksiyonlar hayata geçirilir. Bu süreci kolaylaştırmak için PLM (Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi) çözümleri devreye giriyor. PLM sistemleri, bir ürünün ilk fikir aşamasından geliştirmeye, hizmete ve elden çıkarmaya kadar olan tüm yolculuğunu yönetir ve ilgili tüm taraflar arasındaki veri alışverişini düzene sokar.

PLM süreci optimize edildiğinde, veriler ürün değer zinciri boyunca verimli bir şekilde akar ve bu da daha fazla inovasyona ve daha kısa ürün geliştirme döngülerine yol açar.

departmanlar arası işbirliği

Dahili performansı artırmanın bir diğer anahtarı, departmanlar arası işbirliğini optimize eden bir ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) sistemine yatırım yapmaktır. ERP'ler kapsam olarak oldukça geniş olabilir, temel iş süreçlerine tam görünürlük sağlar ve operasyonları daha doğru ve verimli hale getirir. Bir ERP, satış tahminleri, müşteri hizmetleri bilgileri, nakliye lojistiği, finansal raporlar ve daha fazlası dahil olmak üzere çeşitli alanlardaki iş uygulamalarını ve verilerini birbirine bağlayacaktır.

Kurumsal Numune Yönetimi

Dikkate alınması gereken üçüncü alan, numune yönetimidir. Numuneler, defilelerden basın kredilerine ve e-ticaret listelerine kadar tedarik zincirindeki bir dizi ihtiyacı karşılamak için üretilir, yani farklı ekiplerin ellerinden düzenli olarak geçerler.

Bunları etkin bir şekilde yönetmek, dijital bilgileri departmanlar arasında merkezileştiren ve ERP sistemi ile senkronize olan bir ESM (Kurumsal Numune Yönetimi) platformu gerektirir.

Birçok moda şirketi hala eski manuel numune kaçakçılığı sistemlerini kullanıyor. Aşağıda göreceğimiz gibi, doğru dijital araçları kullanarak dahili numune izleme sürecini optimize etmek, üretkenliği ve karlılığı artırmanın etkili bir yolu.

Dahili Süreçleri Bozmak: Dijital Dönüşüm İşletmeleri Bugün Nasıl Etkiler?

Makaleyi oku

Moda CTO'larının ve BT Direktörlerinin Karşılaştığı Başlıca Zorluklar

Moda endüstrisinin teknolojiyi benimseme konusundaki istekliliğine rağmen, bir BT yöneticisinin rolü her zaman kolay değildir. Dijital dönüşümün tedarik zinciri verimliliğini artırmanın ve işletme maliyetlerini düşürmenin anahtarı olduğunu biliyorsunuz, ancak dahili numune yönetimi gibi alanlarda eski sistemler bir takım zorluklar yaratıyor. İşte bugün karşılaşabileceğiniz başlıca sorunlardan bazıları:

Departman Siloları

Organizasyonel siloların duvarlarının arkasından örneklerin izini sürmek zordur. Departmanlar arasında ücretsiz bilgi akışı olmadan, örnek konumun görünürlüğü ve göze batan bir sorumluluk eksikliği ile baş başa kalırsınız. Örneğin, yaygın bir sorun, numuneler kaybolduğunda hangi iş birimlerinin kayıpları hesaba katması gerektiğini bulmaktır.

Aksine, herhangi bir numunenin yerini anında bulmanızı sağlayan şeffaf ve merkezi bir sisteme sahip olduğunuzu hayal edin. Siloları parçalayarak numuneler departmanlar arasında verimli bir şekilde hareket edebilir ve hesap verebilirlik büyük ölçüde artar.

Örnek kayıpları

Kayıp numuneler ilk göründüklerinden çok daha maliyetlidir. Bir numune kaybolduğunda, tedarik zincirinin çeşitli yönlerini etkileyen bir dizi sonucu tetikleyebilir. Örneğin, kayıp bir numunenin ürün fotoğrafçılığının üretilmesinde gecikmeye neden olduğunu varsayalım. Buna karşılık, çevrimiçi bir e-Ticaret listesinin alınmasında bir gecikme olur ve bu da satış kaybına neden olur.

Numune kaybının bir başka etkisi, vergi kesintileri ve diğer vergi iadelerini talep etme fırsatını kaybetmenizdir. Örneğin, AB ile ABD arasında numune alışverişi yapıldığında, numuneler aynı durumda merkeze iade edilirse vergiler geri alınabilir. Kayıp numuneler için hak talebinde bulunamayacağınız için, şirketiniz önemli potansiyel vergi dezavantajlarını kaçırabilir - genellikle milyonlarca dolara varan oranlarda .

"Kuruluşları genelinde ortalama %5-15 numune kaybıyla karşı karşıya kalan markalar, ürünlerinin fiyatına bağlı olarak her yıl 3,5 milyon dolara kadar kaybedebilir." - Launchmetrics teknik incelemesi, Numune Yönetiminin Karlılığı Artırabileceği 8 Yol

Numune Yönetiminin Karlılığı Artırabileceği 8 Yol

Makaleyi oku

Pazara gecikmeli zaman

Moda markaları daha fazla ürün isteyen müşterilerin kaprislerini daha hızlı tatmin etmek için rekabet ederken, pazara her zamankinden daha hızlı bir şekilde ulaşmak çok büyük ve devam eden bir zorluktur. Yetersiz örnek yönetimi, yaratıcı süreci boğarak (örneğin ilham kaynaklarına erişimi geciktirerek) ve ürün geliştirme döngüsünü kesintiye uğratarak pazara sunma süresini geciktirebilir.

Bu, özellikle koleksiyon başına üretilen numune hacminin düşük olduğu durumlarda geçerlidir. Örneğin bir kopyanın altı farklı dahili ekip arasında paylaşıldığı bir senaryoda, ürün geliştirmede gecikmeler neredeyse kaçınılmazdır.

Birçok moda şirketi, numuneleri manuel olarak etiketlemek için hala geleneksel RFID olmayan etiketleri kullanırken, verimsiz süreçlerin yanıt vermesi gereken çok şey var.

Moda Endüstrisi Raporunun Nabzı tarafından belirtildiği gibi:

Numune Yönetim Yazılımı ile zamandan tasarruf edin ve dahili maliyetleri azaltın

RFID etiketlerini kullanan bir dijital sisteme yükseltme yapmak, dahili numune yönetimi sürecinizi yalnızca işinizi desteklemekle kalmayıp büyümesini hızlandıran bir sürece dönüştürmenin en hızlı ve en güvenilir yoludur.

Launchmetrics Samples gibi sektöre özel yazılımlar, numunelerin departmanlar arasında hareket ederken sorunsuz bir şekilde kontrol edilmesini ve alınmasını sağlayarak çok çeşitli avantajlar sağlar. Bunların çoğu, PR kapsamını artırmak gibi dışa dönük. Ancak bu tür yazılımlar aynı zamanda dahili işlemler üzerinde de büyük bir dönüşüm etkisine sahip olabilir.

Kurumsal Numune Yönetimi yazılımı şunları yapabilir:

1. Numune işlemlerini sayısallaştırın

Dijitalleştirilmiş bir numune yönetimi çözümü, varlıkları hızlı ve verimli bir şekilde oluşturabilmeniz, yönetebilmeniz ve paylaşabilmeniz için iş akışınızı düzenlemenize olanak tanır. Bir numuneyi manuel olarak kontrol etmeyi düşünün - yavaş ve hataya açık bir süreç - bir barkodu veya RFID etiketini hızlı bir akıllı telefon taramasıyla kontrol etmek yerine. Dijital sistem, daha hızlı ve daha doğru olmasının yanı sıra, dahili siloları kaldırarak ve numunelerin küresel düzeyde departmanlar arasında sorunsuz bir şekilde hareket etmesine izin vererek operasyonları standartlaştırır.

2. Görünürlüğü iyileştirin ve departmana hesap verebilirliği atayın

Standartlaştırılmış dijital izleme, numunenin kiminle, ne zaman ve neden olduğu konusunda size tam bir görünürlük sağlar ve bu da departman sorumluluğuna izin verir. Çoğu durumda, bu, hantal süreçlerin (dahili faturalandırma gibi) tamamen ortadan kaldırılmasına izin verir.

Hesap verebilirlik ayrıca ekiplerin numune varlıklarıyla daha fazla ilgilenmesini sağlayarak numune kayıplarını azaltır .

3. İşletme maliyetlerini azaltın

Dedikleri gibi zaman nakittir ve yanlış yerleştirilmiş örneklerin peşine düşmek maliyetli bir süreçtir.

İngiliz perakendeci Debenhams'ı ele alalım: dijital numune yönetim sistemine geçerek, numune bulmak için günler harcamaktan sadece beş dakika harcamaya geçtiler ve sonuçta yılda 100.000 £ tasarruf ettiler. Ek olarak, kaybolan numuneleri değiştirmek zorunda kalmayarak ve iş akışlarının otomatik hale getirilmesiyle maliyet tasarrufu sağlanır.

4. Pazara sunma süresini hızlandırın

Numunelerin işletmeniz genelinde dahili olarak hareketini kolaylaştırmak, yeni koleksiyonların pazara daha hızlı ulaşmasını sağlayarak ürün tasarım sürecini kolaylaştırabilir. Örneğin, arşivlenmiş numuneler tasarım ekipleri tarafından ilham parçaları olarak kolayca talep edilebilir. Ve tasarım yineleme süreci, örnekler doğru bir şekilde yönetildiğinde çok daha sorunsuz çalışır.

5. Satış fırsatlarını en üst düzeye çıkarın

Kötü numune yönetiminin genellikle gözden kaçan bir sonucu satış kaybıdır. Yeni ürünlerin e-ticaret mağazalarına zamanında yüklenmesinin ne kadar önemli olduğunu düşünün.

Eksik numuneler fotoğraf çekimlerini geciktirebilir, bu nedenle ürün sayfalarının ve promosyon malzemelerinin oluşturulmasını geciktirebilir. Verimli numune yönetimi, ürünlerin e-ticaret listelerine daha hızlı ulaşması ve satış fırsatlarının en üst düzeye çıkarılması anlamına gelir.

Bunlar, optimize edilmiş bir numune izleme sürecinden elde etmeyi bekleyebileceğiniz birçok faydadan sadece birkaçıdır. Teknik incelememizde daha fazlasını okuyun, Numune Yönetiminin Karlılığı Artırmasının 8 Yolu .

Çözüm

Yukarıda gördüğümüz gibi, zayıf dahili numune yönetim sistemlerinin birçok gizli maliyeti vardır . Ancak diğer taraftan, sektöre özel Launchmetrics Samples gibi doğru dijital araçları kullanarak bu sistemleri optimize etmek, farklı departmanlardan geçen ve nihayetinde daha az maliyet ve daha fazla kâr sağlayan bir dizi olumlu sonuç üretebilir.

Şirketinizde numuneler ne kadar verimli bir şekilde yönetiliyor ve süreci daha iyi hale getirmek için bugün hangi ilk adımı atabilirsiniz?

Zamandan Tasarruf Edin, Maliyetleri Azaltın

Örneklerinizin 360 derecelik bir vizyonunu mu istiyorsunuz?

Departmanlar Arasında Görünürlüğü, Kontrolü ve Sorumluluğu İyileştirin

NASIL ÖĞRENİN