Elon Musk'ın başka bir milyarder girişimci olduğunu düşünürdüm.

Şimdi Musk'ın bir süper kahraman olduğunu anlıyorum. Bunu sadece Robert Downey Jr., Iron Man'in Tony Stark'ı için Musk'ı gerçek hayattan ilham kaynağı olarak kullandığı için söylemiyorum. Elon'un gerçekten süper güçleri olduğunu düşünüyorum:

• Musk geleceği tahmin edebilir
• Musk'ın insanüstü bir zekası var
• Musk, durmadan sonsuza kadar çalışma yeteneğine sahiptir.

Ayrıca kendi roket gemileri ve holografik 3 boyutlu arayüze sahip bir cihaz gibi birçok yüksek teknoloji ürünü alete sahiptir. Elon Musk, süper kötü adamlarla baş edebilmekten uzak bir yardımcı kemerdir.

Tüm ciddiyetle, Musk 21. yüzyılın en etkili girişimcilerinden biridir. Bu benzeri görülmemiş oranda başarılı olmaya devam ederse, tarih onu elektrikli arabalar, güneş panelli evler ve özel uzay yolculuğu çağını başlatan adam olarak tanıyacak. Aşağıda Elon Musk'tan iş ve yeni başlayanlar için 15 dersi dikkatlice derledim.

Elon Musk kimdir?

• Elon Musk 28 Haziran 1971'de Güney Afrika'da doğdu.
• Musk, 1988'de Güney Afrika ordusunda görev yapmaktan kaçınmak için 17 yaşında Kanada'ya taşındı.
• Musk, Pennsylvania Üniversitesi'nden işletme ve fizik alanında lisans dereceleri aldı.
• 1995 yılında Musk, ilk şirketini kurmak için Stanford Üniversitesi'nden ayrıldı.
• Musk, iki kez boşanmış beş çocuk babasıdır.
• Musk'ın görevi Tesla Motors'un CEO'su, SpaceX'in CEO'su ve CTO'su ve SolarCity'nin başkanıdır. 2013 maaşı 78 milyon doların üzerinde.
• Musk'ın net değeri Eylül 2013'te 6.7 milyar dolar olarak tahmin edildi.
• Warren Buffett ve Bill Gates gibi Elon Musk da tüm parasını hayır kurumlarına bağışlama sözü verdi.

Wikimedia Commons aracılığıyla Brian Solis'in fotoğrafı

Elon Musk'ın Başlattığı Şirketler:

• PayPal
• Güneş Şehri
• Uzay X
• Tesla Motorları
• Zip2

Musk, üç milyar dolarlık şirket kuran iki kişiden biri.

Elon Musk'tan 15 İş ve Başlangıç ​​Dersi

#1 Bu Dünyayı Düşünün

“[Elon Musk], birisi bunun imkansız olduğunu söylediğinde omuz silken ve 'Sanırım yapabilirim' diyen kişidir.

Max Levchin, PayPal Kurucu Ortağı

Elon Musk sadece şirket kurmak için burada değil; o tarih yazmak için burada.

Otomobil endüstrisindeki yenilikleri, onu Henry Ford ve Jon Favreau'nun Musk üzerine ünlü Tony Stark'ı (diğer adıyla Demir Adam) yorumladığıyla karşılaştırdı. Hedeflerinin ihtişamı Elon'un gözünden kaçmadı:

“Tek hücreli yaşamın ortaya çıkışı, çok hücreli yaşamın ortaya çıkışı, bitkilerin, ardından hayvanların gelişimi vardı. Bu zaman ölçeğinde, yaşamın başka bir gezegene yayılmasını, okyanuslardaki yaşamdan karadaki yaşama geçişin biraz üstüne koyardım.”

Elon Musk, Inc.'e

Bu doğru. Musk, yapılacaklar listesindeki maddelerden birini, duyarlı yaşamın gelişimiyle aynı ölçeğe koydu. Bu makul. SpaceX, ciddi bir şekilde Mars'ta bir sera ve nihayetinde bir koloni kurmayı planlıyor.

#2 Gelişmekte Olan Endüstrilerde Fırsatları Arayın

Musk sadece gelişmekte olan alanlarda şirket kuruyor

1998'de ortaya çıkan bu alan internetti. Zip2 (ve daha sonra PayPal), büyük ölçüde İnternet patlamasının zemin katına girmesi sayesinde başarılı oldu.

Ardından Musk, gelişmekte olan üç endüstriyi daha belirledi ve üçünde de zemin katta yer aldı. SpaceX (uzay taşımacılığı), Tesla Motors (elektrikli arabalar) ve SolarCity (güneş enerjisi), öncü olmanın getirdiği yüksek büyüme potansiyelinden ve düşük rekabetten yararlandı.

# 3 Ürünün Kalitesi Önce Gelir

“Ürünün kalitesine çok odaklanın derim. İnsanlar gerçekten nasıl yönetileceğine dair her türlü ezoterik fikirlere kapılırlar, [ancak] bence insanlar ürünün kendisine çok daha fazla odaklanmalı - ürünü bir müşteri için nasıl inanılmaz çekici hale getirirsiniz - sadece manyak bir şekilde odaklanın daha iyi inşa etmek üzerine. Bence insanlar bundan rahatsız oluyor.”

Rock Solid Finance'den Elon Musk, yeni bölgelere öncülük ediyor.

#4 Dönmeye Hazır Olun

İş dünyasında pivot etmek, başladığınız yerde bir ayağınızı yere basarken yön değiştirmektir.

Elon Musk, X.com'u (çevrimiçi banka) PayPal'a (küresel bir ödeme transferi sağlayıcısı) dönüştürdüğünde tam olarak bunu yaptı. Değişiklik, X.com'u tamamen tanınmaz hale getirdi, ancak Musk kaynaklarının çoğunu kullanabildi. Bu kaynaklar, Musk'ın kendi geliştirdiği, alıcının e-posta adresi aracılığıyla çevrimiçi olarak güvenli bir şekilde para aktarmanın yenilikçi bir yöntemini içeriyordu.

Pivot muazzam bir başarıydı: PayPal, Ebay'de öne çıkar çıkmaz kullanımı patladı.

#5 Bir Çıkış Planını Benimseyin

Musk'ın PayPal'ı kullanmaya devam edip etmediğini hayal edebiliyor musunuz? Hâlâ zengin ve başarılı olacaktı - ama onun adına elektrikli spor arabalar veya roket gemileri olmayacaktı. Neyse ki, Musk uzun zaman önce kendisini kendi startup'larından nasıl kurtaracağını öğrendi.

Musk, 1995 yılında Zip2'yi (çevrimiçi bir şehir rehberi) kurdu ve 1998'de Compaq'a 307 milyon dolara sattı. Musk'ın payı 22 milyon dolardı. 28 yaşındaydı ve istediğini yapmakta özgürdü.

Bu, X.com'u kurmak anlamına geliyordu. Musk, birkaç yıl sonra tekrar gemiye atladı ve PayPal'ı 2002'de Ebay'e 1,5 milyar dolara sattı. Sorunu için Musk, Ebay hissesinde 165 milyon dolar aldı. Artık Musk, bugün hala yürütmekte olduğu gerçekten olağanüstü bir çift işi başlatmak için yeterli kişisel sermayeye sahipti.

Bir işe başladığınızda, aklınızda bir son olmalı. Michael Dunlop kısa süre önce web sitenizi milyoner çıkış planınız haline getirme hakkında yazdı.

#6 Kazancınızı Yeni İşlere Yatırım Yapın

Musk iki kez bir şirkete milyonlarca dolar nakit para yatırdı, bir takvim yılı içinde kazancının en az %45'ini yepyeni bir işe geri yatırdı.

• Zip2'nin satışından elde edilen 22 milyon dolarlık Musk'ın 10 milyon doları, X.com'un (daha sonra PayPal) kuruluşuna gitti.
• PayPal'ın satışından elde edilen 165 milyon doların 100 milyon doları SpaceX'in kuruluşuna gitti.

Musk ayrıca Tesla Motors'a (33.076.212 hisse) ve SolarCity'ye (20.724.991 hisse) büyük yatırımlar yaptı. Musk'ın 6.7 dolarlık tahmini servetinin büyük çoğunluğunu bu üç şirketin mülkiyeti oluşturuyor.

#7 Dikkatli İşe Alın, Hızlı Ateş Edin

Musk'ın kadrosunu oluşturma konusunda titiz olduğu biliniyor:

“Bence kesinlikle çok hızlı büyümek istemiyorsun. İşe aldığınız her kişinin gerçekten o kişiyi işe alması gerektiğinden emin olun.”

elon musk

Elon, insanları işe almanın “en büyük tek zorluğu” olarak nitelendirdi:

"İşe alınan insanlar ve özellikle SpaceX için olağanüstü yüksek bir standardım var. Gerçekten kelimenin tam anlamıyla dünyanın en iyi insanlarını işlerinde işe almayı amaçlıyoruz. Böyle insanları bulmak çok zor… Onları bulduğumuzda genelde şirkete çekebiliyoruz… Ama benim için bir numaralı mesele üstün yetenekli insanları bulmak. SpaceX'te çok, çok yetenekli insanlar bulduğumuz için şanslı olduğumuzu düşünüyorum, ancak bu her zaman büyümenin yöneticisidir."

elon musk

Bir işe alım hatasını düzeltme zamanı geldiğinde hızlı ve duygusuz:

“[PayPal'da] öğrendiğim bir ders, insanları daha hızlı kovmak. Kulağa korkunç geliyor, ama bence birileri çalışmıyorsa, daha sonra değil, bir an önce yollarınızı ayırmak en iyisidir. Gerçekten işe yaramayacak bir şeyi yapmak için çok çabalamak bir hatadır.”

elon musk

#8 Kendi En Mutlu Müşteriniz Olun

Musk, Tesla Model 6'yı o kadar çok seviyor ki, gelecek yıl beş küçük oğluyla birlikte onunla ABD'yi geçecek. 5 Eylül 2013'te Musk, Twitter'ı aracılığıyla şunları duyurdu: "Model S'de Los Angeles'tan NY'a aile yolculuğu rotasını yeni tamamladık. 6 gün, 3200 millik yolculuk, şarj için yalnızca 9 saat harcandı."

Bu, Tesla'nın ülke çapındaki tüm yeni şarj istasyonlarını öne çıkaran harika bir PR kampanyasından daha fazlası. Musk, haftalarca şirketin ürününün direksiyonuna geçerek, Tesla'nın ilk elektrikli otomobilini nasıl geliştireceğine dair ilk elden fikir edinecek.

SpaceX örneğinde, Musk, şirketin bir gün SpaceX müşterisi olma arzusundan başarılı olması için ekstra motivasyon elde ediyor. Ne kadar erken olursa o kadar iyi: "Orada yalpalayarak dörtlü bir baypasa ihtiyaç duymak istemiyorum" diyor. Planı, 61 yaşında olacağı 2030 yılına kadar Mars'a bir rokette olmak.

Birçok harika icat ve işletme, yaratıcıları ürünü kendi kullanımı için istediği için başlar. Gelir Günlüğü'nün kurucusu Michael Dunlop'un PopUp Hakimiyeti, Michael'ı halka açık bir ürüne dönüştürmeden önce kendi web siteleri için geliştirildi.

#9 Başarısızlığı Bir Seçenek Haline Getirin

“Başarısızlık burada bir seçenektir. İşler başarısız olmuyorsa, yeterince yenilik yapmıyorsunuz demektir.”

elon musk

İyi iş kararları genellikle çok güvenlidir. Ancak büyük iş kararları neredeyse her zaman risklidir.

Musk'ın tüm ticari başarıları, kâr elde etme konusunda şüpheli bir geçmişi olan gelişmekte olan endüstrilerde geldi: İnternet (1995'te), elektrikli araçlar, uzay yolculuğu ve güneş panelleri. Musk, yüksek bir başarısızlık riski olduğunu biliyordu, ancak hiçbir zaman başarısız olmayı planlamasa da, her zaman başarısızlığa izin verecek bir acil durum planı vardı.

Örneğin, Musk uzaya roket göndermeye başladığında, ilk roketin muhtemelen başarılı olmayacağını biliyordu. Bu nedenle, “başarısızlığı bir seçenek haline getirmek” ve üç adede kadar fırlatmaya izin vermek için SpaceX'e (100 milyon $) yeterince para yatırdı.

Musk, başarısızlığı yaratıcı sürecin önemli bir parçası olarak da görüyor: "Birisi bir fikir ortaya attığı her seferinde başarılı olması gerekiyorsa, insanların fikir üretmesini sağlayamazsınız."

#10 Liderlik Kendini Öne Çıkarmayı Gerektirir

Musk'ın liderliği 2 Ağustos 2008'de hiç olmadığı kadar test edildi. SpaceX'in üçüncü fırlatma girişiminin yapıldığı gündü ve şirketin geleceği söz konusuydu.

Falcon 1 fırlatma aracı, ilk ve en tehlikeli aşamayı - aslında Dünya'nın yerçekiminden koptuğu aşamayı - başardı. Ancak roket kısa süre sonra sendeledi ve iletişimi kaybettiler. İşte bu: görev başarısız oldu

Musk kalabalığa konuşmak için adım attığında, katılan 300'den fazla SpaceX çalışanının kalbi kırıldı ve geçim kaynaklarından endişe duydular. Elon, herhangi bir komplikasyon olması durumunda görevlerine devam edebilmeleri için SpaceX'e daha fazla yatırım yaptığını açıkladı (yine "başarısızlığı bir seçenek haline getirdi"). Musk, konuşmasının doruk noktasında, çalışanlarına ne yapmaları gerektiğini değil, ne yapacaklarını söyledi: “Kendi adıma asla pes etmeyeceğim” dedi Musk, “asla demek istiyorum.”

Dolly Singh kalabalığın tepkisini hatırlıyor:

"Sanırım çoğumuz ondan sonra güneş yağı taşıyarak cehennemin kapılarına kadar onu takip ederdik. Şimdiye kadar tanık olduğum en etkileyici liderlik gösterisiydi. Birkaç dakika içinde, insanlar geriye bakmak yerine ilerlemeye odaklanmaya başlayınca binanın enerjisi umutsuzluk ve yenilgiden büyük bir kararlılığa dönüştü. Bu değişim, beş saniyeden fazla olmayan bir sürede 300'den fazla kişinin tamamında toplu olarak gerçekleşti."

SpaceX'in bir sonraki lansmanı tam bir başarıydı. 28 Eylül 2008'de Falcon 1, dünya yörüngesine ulaşan ilk özel yapım roket oldu.

Wikimedia Commons aracılığıyla ABD Ordusu Kwajalein Mercan Adası (USAKA) [Kamu malı] tarafından fotoğraf

#11 Çok Çalışmaya Azimli Olun

“İşlerin gerçekten zor ve yüksek riskli olmasını dert etmiyorsanız, bir şirket kurmak iyi bir fikirdir. Aksi takdirde, muhtemelen akıllıca değildir. Kesinlikle sizi strese sokacaktır. Bu yüzden bunu gerçekleştirmek için oldukça azimli olmanız gerektiğini düşünüyorum. Aksi takdirde, sadece kendinizi mutsuz edeceksiniz. ”

– Elon Musk

Musk'ın çalışma etiği efsanevidir. SpaceX'te Musk'ın altında yetenek kazanımı başkanı olarak çalışan Dolly Singh, “O bir makine” diyor.

Elon'un Tesla ve Space X arasında düzenli olarak haftada 100 saat çalıştığı söyleniyor ve bunu iş başarısının temeli olarak görüyor. Girişimcilere tavsiye vermesi istendiğinde Musk, “Sadece deli gibi çalışın. Başkaları 40 saatlik çalışma haftası koyuyorsa ve siz 100 saatlik çalışma haftası veriyorsanız, aynı şeyi yapıyor olsanız bile, onların bir yılda başarması gereken şeyi dört ayda başaracağınızı bilirsiniz.”

Cesaretli girişimciler için Musk, sözlerini sakınmaz: tembelseniz, bir iş kurmak için zamanınızı boşa harcamayın.

Compfight cc aracılığıyla marcella bona tarafından fotoğraf

#13 Sınırlarınızı Bilin

Musk, 21. yüzyılın en zeki ve en çalışkan girişimcisi olabilir, ancak sınırları bile var.

2006'da Elon'un bir güneş paneli şirketi için bir fikri vardı. Ancak, eğer başlatırsa, aşırı genişleyeceğini ve SpaceX ve Tesla'ya gereken her şeyi veremeyeceğini biliyordu. Bu yüzden fikrini o yılın Temmuz ayında SolarCity'yi kuran Peter ve Lyndon Rive ile paylaştı. Musk, şirketin ana yatırımcısıydı ve kuruluşundan bu yana yönetim kurulu başkanı olarak görev yaptı - ancak zamanını ve enerjisini çok fazla tüketmemesi için yeterince güvenli bir mesafe tuttu.

Güneş, büyük bir fırsat gördüğü tek endüstri değil. Süpersonik jetler, hiper döngüler ve sanal gerçeklik arayüzlerinin tümü dikkatini çekmiştir. Bu alanlarda yüzeyi taradı ama kafa üstü dalış yapmıyor.

#14 Daha Yüksek Amacını Bul

Mars'ı kolonize etmek bir iş kararından çok daha fazlasıdır. İnsan türünün geleceği hakkında:

“İnsanlığın çok gezegenli bir tür haline gelmesinin önemli olduğunu düşünüyorum. Sanırım çoğu insan, uzayda yolculuk eden bir uygarlık olduğumuz bir geleceğin, nihai bir yok olma olayına kadar sonsuza dek Dünya ile sınırlı kalacağımız bir gelecekle karşılaştırıldığında ilham verici ve heyecan verici olduğu konusunda hemfikirdir. İşte bu yüzden SpaceX'e başladım.

elon musk

Musk, kendisi için gerçekten neyin önemli olduğunu bulana kadar amacı ile mücadele ederdi. Gerçekleşmeyi şöyle anlattı:

“Her zaman varoluşsal bir kriz yaşadım, 'tüm bunlar ne anlama geliyor?' Dünyanın bilgisini ilerletebilirsek, bilincin kapsamını ve ölçeğini genişletebilirsek, o zaman doğru soruları daha iyi sorabilir ve daha aydınlanabiliriz sonucuna vardım. İlerlemenin tek yolu bu.”

elon musk

#15 Yüksek Amacınıza Uygun İşler Kurun

Musk'ın “bilincin kapsamını ve ölçeğini genişletme” misyonu, onu basit kâr kriterlerinin ötesine geçerek iyilik için küresel bir etki yaratan işletmeler kurmaya yöneltti. Musk her gün işe gittiğinde, karbon emisyonlarını azaltmaya, yenilenebilir enerji üretmeye ve bir asteroitle çarpışma durumunda insan ırkını kurtarmaya yardım ettiğini biliyor.

Motivasyon için bu nasıl?

Bir miras bırakmanın ilk adımı Musk'ın varoluşsal sorusunu kendinize cevaplamaktır: “Tüm bunlar ne anlama geliyor?” İşiniz amacınızla uyumlu hale geldiğinde, hedeflerinize ulaşmak için daha çok, daha akıllı ve daha iyi çalışacaksınız.

Henüz İlham Verdiniz mi?

Efsanevi girişimcilerden daha fazla ders almak istiyorsanız Richard Branson ve Steve Jobs hakkındaki makalelerimize göz atın.