Solía ​​pensar que Elon Musk era solo otro empresario multimillonario.

Ahora me doy cuenta de que Musk es un superhéroe. No digo eso solo porque Robert Downey, Jr. usó a Musk como inspiración en la vida real para Tony Stark de Iron Man. Realmente creo que Elon tiene superpoderes:

• Musk puede predecir el futuro
• Musk tiene un intelecto sobrehumano
• Musk tiene la capacidad de trabajar para siempre sin parar

También tiene muchos artilugios de alta tecnología, como sus propios cohetes y un dispositivo con una interfaz 3D holográfica. Elon Musk está a un cinturón de herramientas de poder enfrentarse a supervillanos.

Con toda seriedad, Musk es uno de los empresarios más influyentes del siglo XXI. Si sigue teniendo éxito a este ritmo sin precedentes, la historia lo reconocerá como el hombre que marcó el comienzo de la era de los autos eléctricos, las casas con paneles solares y los viajes espaciales privados. A continuación, he compilado cuidadosamente 15 lecciones para negocios y nuevas empresas de Elon Musk.

¿Quién es Elon Musk?

• Elon Musk nació el 28 de junio de 1971 en Sudáfrica.
• Musk se mudó a Canadá en 1988 a la edad de 17 años para evitar el servicio militar en Sudáfrica.
• Musk obtuvo títulos universitarios en negocios y física de la Universidad de Pensilvania.
• En 1995, Musk abandonó la Universidad de Stanford para fundar su primera empresa.
• Musk es un padre de cinco hijos divorciado dos veces.
• El trabajo de Musk es el de CEO de Tesla Motors, CEO y CTO de SpaceX y presidente de SolarCity. Su salario de 2013 supera los 78 millones de dólares.
• El patrimonio neto de Musk se estimó en septiembre de 2013 en 6.700 millones de dólares.
• Al igual que Warren Buffett y Bill Gates, Elon Musk se comprometió a donar todo su dinero a la caridad.

Foto de Brian Solís, vía Wikimedia Commons

Empresas iniciadas por Elon Musk:

• Paypal
• ciudad solar
• espaciox
• motores tesla
• Zip2

Musk es una de las dos únicas personas que han fundado empresas de tres mil millones de dólares.

15 lecciones de negocios y startups de Elon Musk

#1 Piensa fuera de este mundo

"[Elon Musk] es en gran medida la persona que, cuando alguien dice que es imposible, se encoge de hombros y dice: 'Creo que puedo hacerlo'".

Max Levchin, cofundador de PayPal

Elon Musk no está aquí solo para hacer empresas; está aquí para hacer historia.

Sus innovaciones en la industria automotriz lo comparan con Henry Ford y Jon Favreau interpretó a Tony Stark (también conocido como Iron Man) en Musk. La grandiosidad de sus goles no se le escapa a Elon:

“Hubo el advenimiento de la vida unicelular, la vida multicelular, el desarrollo de las plantas, luego los animales. En esta escala de tiempo, pondría la extensión de la vida a otro planeta ligeramente por encima de la transición de la vida en los océanos a la vida en la tierra”.

Elon Musk a Inc.

Así es. Musk acaba de poner uno de los elementos de su lista de tareas pendientes en la misma escala que el desarrollo de la vida consciente. es plausible SpaceX está planeando seriamente construir un invernadero y eventualmente una colonia en Marte.

#2 Busque oportunidades en industrias emergentes

Musk solo inicia empresas en campos emergentes

En 1998, ese campo emergente era Internet. Zip2 (y más tarde PayPal) tuvieron éxito gracias en gran parte a entrar en la planta baja del auge de Internet.

A continuación, Musk identificó tres industrias emergentes más y entró en la planta baja en las tres. SpaceX (transporte espacial), Tesla Motors (automóviles eléctricos) y SolarCity (energía solar) se han beneficiado del alto potencial de crecimiento y la baja competencia que conlleva ser pionero.

#3 La Calidad del Producto es Primero

“Diría que se mantengan muy enfocados en la calidad del producto. La gente se enreda mucho en todo tipo de nociones esotéricas sobre cómo administrar, etc., [pero] creo que la gente debería centrarse mucho más en el producto en sí mismo: ¿cómo hacer que el producto sea increíblemente atractivo para un cliente? en construirlo mejor. Creo que la gente se distrae con eso”.

Elon Musk, de Rock Solid Finance pionero en nuevos territorios.

#4 Esté preparado para pivotar

Girar en los negocios es cambiar de dirección mientras mantienes un pie en el suelo donde empezaste.

Eso es exactamente lo que hizo Elon Musk cuando convirtió X.com (banco en línea) en PayPal (un proveedor global de transferencia de pagos). El cambio hizo que X.com fuera totalmente irreconocible, pero Musk pudo usar gran parte de sus recursos. Esos recursos incluían un método innovador para transferir dinero en línea de forma segura a través de la dirección de correo electrónico de los destinatarios, que Musk había desarrollado él mismo.

El pivote fue un éxito gigantesco: una vez que PayPal apareció en Ebay, su uso se disparó.

#5 Adopte un plan de salida

¿Te imaginas si Musk se hubiera quedado con PayPal? Seguiría siendo rico y exitoso, pero no habría autos deportivos eléctricos ni cohetes a su nombre. Afortunadamente, Musk aprendió hace mucho tiempo cómo liberarse de sus propias empresas emergentes.

En 1995, Musk fundó Zip2 (una guía de ciudades en línea) y en 1998 la vendió a Compaq por 307 millones de dólares. La porción de Musk fue de 22 millones de dólares. Tenía 28 años y era libre de hacer lo que quisiera.

Eso significó fundar X.com. Nuevamente, Musk abandonó el barco después de un par de años, vendiendo PayPal a Ebay en 2002 por $ 1.5 mil millones. Por sus problemas, Musk obtuvo 165 millones de dólares en acciones de Ebay. Ahora Musk tenía suficiente capital personal para iniciar el par de negocios verdaderamente extraordinarios que todavía dirige hoy.

Cuando inicias un negocio, debes tener un fin en mente. Michael Dunlop escribió recientemente sobre cómo hacer de su sitio web su plan de salida millonario.

#6 Invertir ganancias en nuevos negocios

Las dos veces que Musk cobró millones de dólares en una empresa, invirtió al menos el 45% de sus ganancias en un nuevo negocio dentro del año calendario.

• $ 10 millones de los $ 22 millones que Musk ganó con la venta de Zip2 se destinaron a fundar X.com (más tarde PayPal).
• $ 100 millones de los $ 165 millones obtenidos con la venta de PayPal se destinaron a fundar SpaceX.

Musk también invirtió fuertemente en Tesla Motors (33 076 212 acciones) y SolarCity (20 724 991 acciones). Es la propiedad de estas tres empresas lo que constituye la gran mayoría de la riqueza estimada de 6,7 dólares de Musk.

#7 Contrata con cuidado, despide rápido

Se sabe que Musk es meticuloso en la construcción de su personal:

“Creo que definitivamente no quieres crecer demasiado rápido. Asegúrese de que cada persona que contrate realmente necesite contratar a esa persona”.

Elon Musk

Elon ha llamado a contratar personas su "mayor desafío individual":

“Tengo un estándar excepcionalmente alto para las personas que son contratadas, y especialmente para SpaceX. Realmente aspiramos a contratar, literalmente, a las mejores personas del mundo en su trabajo. Encontrar a esas personas es tan difícil… Cuando las encontramos, generalmente somos capaces de atraerlas a la empresa… Pero el problema número uno para mí es encontrar personas superlativamente talentosas. Creo que hemos tenido la suerte de encontrar personas muy, muy talentosas en SpaceX, pero ese es siempre el gobernador del crecimiento”.

Elon Musk

Es rápido y poco sentimental cuando es hora de corregir un error de contratación:

“Una lección que aprendí [en PayPal] es despedir a la gente más rápido. Eso suena horrible, pero creo que si alguien no está funcionando, es mejor separarse más temprano que tarde. Es un error esforzarse demasiado para hacer que funcione algo que realmente no podría funcionar”.

Elon Musk

#8 Sea su propio cliente más feliz

Musk ama tanto el Tesla Model 6 que viajará en él por los EE. UU. el próximo año con sus cinco hijos pequeños. El 5 de septiembre de 2013, Musk anunció a través de su Twitter: "Acabo de finalizar la ruta de viaje familiar por carretera de Los Ángeles a Nueva York en el Model S. Viaje de 6 días, 3200 millas con solo 9 horas de carga".

Esto es más que una gran campaña de relaciones públicas para destacar todas las nuevas estaciones de carga de Tesla en todo el país. Al ponerse al volante del producto de su empresa durante semanas, Musk obtendrá información de primera mano sobre cómo mejorar el primer automóvil eléctrico de Tesla.

En el caso de SpaceX, Musk obtiene una motivación adicional para que la empresa tenga éxito debido a su deseo de ser algún día cliente de SpaceX. Cuanto antes, mejor: "No quiero andar cojeando por ahí, necesitando un bypass cuádruple", dice. Su plan es estar en un cohete a Marte para 2030, cuando tenga 61 años.

Muchos grandes inventos y negocios comienzan porque su creador quería el producto para su propio uso. PopUp Domination del fundador de Income Diary, Michael Dunlop, se desarrolló originalmente para los propios sitios web de Michael antes de convertirlo en un producto público.

#9 Haz del fracaso una opción

“El fracaso es una opción aquí. Si las cosas no están fallando, no estás innovando lo suficiente”.

Elon Musk

Las buenas decisiones comerciales suelen ser muy seguras. Pero las grandes decisiones empresariales casi siempre son arriesgadas.

Todos los éxitos comerciales de Musk se han producido en industrias emergentes con un historial dudoso de generar ganancias: Internet (en 1995), vehículos eléctricos, viajes espaciales y paneles solares. Musk sabía que al entrar había un alto riesgo de fallar, pero aunque nunca planeó fallar, siempre tuvo un plan de contingencia para permitir la falla.

Por ejemplo, cuando Musk se dispuso a enviar cohetes al espacio, sabía que el primer cohete probablemente no tendría éxito. Es por eso que invirtió suficiente dinero en SpaceX ($ 100 millones) para "hacer del fracaso una opción" y permitir hasta tres lanzamientos.

Musk también ve el fracaso como una parte importante del proceso creativo: "Si cada vez que a alguien se le ocurre una idea, tiene que tener éxito, no lograrás que la gente tenga ideas".

#10 El liderazgo requiere adelantarse a uno mismo

El liderazgo de Musk se puso a prueba como nunca antes el 2 de agosto de 2008. Era el día del tercer intento de lanzamiento de SpaceX y el futuro de la empresa estaba en juego.

El vehículo de lanzamiento Falcon 1 superó la primera y más peligrosa etapa, aquella en la que realmente se separa de la atracción gravitacional de la Tierra. Pero el cohete falló poco después y perdieron la comunicación. Eso fue todo: misión fallida

Los más de 300 empleados de SpaceX que asistieron estaban desconsolados, y temían por sus propios medios de subsistencia, cuando Musk se acercó para hablarle a la multitud. Elon reveló que ya había asegurado una mayor inversión en SpaceX para que pudieran continuar su misión en caso de complicaciones (nuevamente, haciendo que el "fracaso sea una opción"). En el clímax de su discurso, les dijo a sus empleados no lo que debían hacer, sino lo que iba a hacer: “Por mi parte, nunca me rendiré”, dijo Musk, “y quiero decir nunca”.

Dolly Singh recuerda la respuesta de la multitud:

“Creo que la mayoría de nosotros lo habríamos seguido hasta las puertas del infierno llevando aceite bronceador después de eso. Fue la demostración de liderazgo más impresionante que jamás haya presenciado. En cuestión de momentos, la energía del edificio pasó de la desesperación y la derrota a un enorme zumbido de determinación cuando la gente comenzó a concentrarse en seguir adelante en lugar de mirar hacia atrás. Este cambio ocurrió colectivamente, entre las más de 300 personas en cuestión de no más de cinco segundos”.

El próximo lanzamiento de SpaceX fue todo un éxito. El 28 de septiembre de 2008, el Falcon 1 se convirtió en el primer cohete de construcción privada en alcanzar la órbita terrestre.

Foto de US Army Kwajalein Atoll (USAKA) [Dominio público], a través de Wikimedia Commons

# 11 Ser impulsado a trabajar duro

“Si no te importa que las cosas sean realmente difíciles y de alto riesgo, entonces iniciar una empresa es una buena idea. De lo contrario, probablemente sea imprudente. Seguro que te estresará. Así que creo que tienes que estar bastante motivado para que esto suceda. De lo contrario, simplemente te harás sentir miserable”.

- Elon Musk

La ética de trabajo de Musk es legendaria. “Es una máquina”, dice Dolly Singh, quien trabajó con Musk como directora de adquisición de talentos en SpaceX.

Se dice que Elon dedica regularmente 100 horas de trabajo a la semana entre Tesla y Space X, y considera que esto es la base de su éxito comercial. Cuando se le pidió que diera consejos a los empresarios, Musk ofreció: “Simplemente trabaje como el infierno. Si otras personas trabajan 40 horas a la semana y usted trabaja 100 horas a la semana, incluso si está haciendo lo mismo, sabe que logrará en cuatro meses lo que a ellos les lleva un año lograr”.

Para los aspirantes a empresarios, Musk no se anda con rodeos: si eres perezoso, no pierdas el tiempo iniciando un negocio.

Foto de marcella bona vía Compfight cc

#13 Conoce tus límites

Musk puede ser el empresario más inteligente y trabajador del siglo XXI, pero incluso tiene límites.

En 2006, Elon tuvo una idea para una empresa de paneles solares. Pero sabía que si lo empezaba, estaría sobreextendido e incapaz de dar todo lo necesario a SpaceX y Tesla. Así que compartió su idea con Peter y Lyndon Rive, quienes fundaron SolarCity en julio de ese año. Musk fue el principal inversor de la empresa y se ha desempeñado como presidente de la junta desde sus inicios, pero ha mantenido una distancia lo suficientemente segura para que no consuma demasiado de su tiempo y energía.

La energía solar no es la única industria en la que ve una gran oportunidad. Los chorros supersónicos, los hiperbucles y las interfaces de realidad virtual se han ganado su atención. Está rozando la superficie en estos campos, pero no se sumerge de cabeza.

#14 Encuentra tu propósito superior

Colonizar Marte es mucho más que una decisión empresarial. Se trata del futuro de la especie humana:

“Creo que es importante que la humanidad se convierta en una especie multiplanetaria. Creo que la mayoría de la gente estaría de acuerdo en que un futuro en el que seamos una civilización espacial es inspirador y emocionante en comparación con uno en el que estemos confinados para siempre en la Tierra hasta algún evento de extinción. Esa es realmente la razón por la que comencé SpaceX.

Elon Musk

Musk solía luchar con su propósito hasta que descubrió lo que realmente le importaba. Describió la realización:

“Siempre tuve una crisis existencial, tratando de averiguar '¿qué significa todo esto?' Llegué a la conclusión de que si podemos avanzar en el conocimiento del mundo, si podemos expandir el alcance y la escala de la conciencia, entonces, seremos más capaces de hacer las preguntas correctas y volvernos más iluminados. Esa es la única forma de avanzar”.

Elon Musk

# 15 Inicie negocios que se alineen con su propósito superior

La misión de Musk de "expandir el alcance y la escala de la conciencia" lo ha llevado a mirar más allá de los simples puntos de referencia de ganancias para encontrar negocios que tengan un impacto global para siempre. Todos los días, cuando Musk va a trabajar, sabe que está ayudando a reducir las emisiones de carbono, producir energía renovable y ayudar a salvar a la raza humana en caso de colisión con un asteroide.

¿Qué tal eso de motivación?

El primer paso para dejar un legado es responder a la pregunta existencial de Musk: "¿Qué significa todo esto?" Cuando su negocio esté alineado con su propósito, trabajará más duro, de manera más inteligente y mejor para lograr sus objetivos.

¿Inspirado todavía?

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