15 Pelajaran Elon Musk untuk Bisnis Startup Anda

Diterbitkan: 2013-09-13

Dulu saya berpikir bahwa Elon Musk hanyalah pengusaha miliarder lainnya.

Sekarang saya menyadari Musk adalah pahlawan super. Saya tidak hanya mengatakan itu karena Robert Downey, Jr. menggunakan Musk sebagai inspirasi kehidupan nyata untuk Tony Stark dari Iron Man. Saya benar-benar berpikir Elon memiliki kekuatan super:

  • Musk bisa memprediksi masa depan
  • Musk memiliki kecerdasan manusia super
  • Musk memiliki kemampuan untuk bekerja selamanya tanpa henti

Dia juga memiliki banyak gadget berteknologi tinggi, seperti kapal roketnya sendiri dan perangkat dengan antarmuka 3d holografik. Elon Musk jauh dari kemampuan menghadapi penjahat super.

Dalam semua keseriusan, Musk adalah salah satu pengusaha paling berpengaruh di abad ke-21. Jika dia terus berhasil pada tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya ini, sejarah akan mengenalnya sebagai orang yang mengantarkan era mobil listrik, rumah panel surya, dan perjalanan ruang angkasa pribadi. Di bawah ini saya telah dengan cermat mengumpulkan 15 pelajaran untuk bisnis dan startup dari Elon Musk.

Siapa Elon Musk?

elon musk

  • Elon Musk lahir pada 28 Juni 1971 di Afrika Selatan.
  • Musk pindah ke Kanada pada tahun 1988 pada usia 17 tahun untuk menghindari dinas militer Afrika Selatan.
  • Musk memperoleh gelar sarjana dalam bidang bisnis dan fisika dari The University of Pennsylvania.
  • Pada tahun 1995, Musk keluar dari Universitas Stanford untuk mendirikan perusahaan pertamanya.
  • Musk adalah ayah lima anak yang bercerai dua kali.
  • Pekerjaan Musk adalah CEO Tesla Motors, CEO dan CTO SpaceX, dan ketua SolarCity. Gajinya tahun 2013 lebih dari $78 juta.
  • Kekayaan bersih Musk diperkirakan pada September 2013 sebesar $6,7 miliar.
  • Seperti Warren Buffett dan Bill Gates, Elon Musk telah berjanji untuk memberikan semua uangnya untuk amal.

Foto oleh Brian Solis, melalui Wikimedia Commons

Perusahaan yang Dimulai oleh Elon Musk:

  • PayPal
  • kota surya
  • SpaceX
  • Tesla Motors
  • Zip2

Musk adalah satu dari hanya dua orang yang pernah menemukan perusahaan senilai tiga miliar dolar.

15 Pelajaran Bisnis & Startup dari Elon Musk

#1 Pikirkan Keluar dari Dunia ini

elon musk berpikir besar

“[Elon Musk] adalah orang yang, ketika seseorang mengatakan itu tidak mungkin, mengangkat bahu dan berkata, 'Saya pikir saya bisa melakukannya.

Max Levchin, Pendiri PayPal

Elon Musk tidak di sini hanya untuk membuat perusahaan; dia di sini untuk membuat sejarah.

Inovasinya dalam industri otomotif membuatnya dibandingkan dengan Henry Ford dan Jon Favreau yang terkenal menafsirkan Tony Stark (alias Iron Man) pada Musk. Keagungan tujuannya tidak luput dari Elon:

“Ada munculnya kehidupan bersel tunggal, kehidupan bersel banyak, perkembangan tumbuhan, lalu hewan. Pada skala waktu ini, saya akan menempatkan perpanjangan kehidupan ke planet lain sedikit di atas transisi dari kehidupan di lautan ke kehidupan di darat.”

Elon Musk ke Inc.

Betul sekali. Musk baru saja menempatkan salah satu item dalam daftar tugas pada skala yang sama dengan perkembangan kehidupan makhluk hidup. Ini masuk akal. SpaceX serius berencana untuk membangun rumah kaca dan akhirnya menjadi koloni di Mars.

#2 Cari Peluang di Industri yang Berkembang

Musk hanya memulai perusahaan di bidang yang sedang berkembang

Pada tahun 1998, bidang yang muncul adalah Internet. Zip2 (dan kemudian PayPal) keduanya berhasil sebagian besar berkat masuk ke lantai dasar ledakan Internet.

Selanjutnya, Musk mengidentifikasi tiga industri baru lagi dan masuk ke lantai dasar di ketiganya. SpaceX (transportasi ruang angkasa), Tesla Motors (mobil listrik), dan SolarCity (tenaga surya) semuanya diuntungkan dari potensi pertumbuhan tinggi dan persaingan rendah yang datang dengan menjadi pelopor.

#3 Kualitas Produk Yang Utama TERAMAN TESLA

“Saya akan mengatakan tetap sangat fokus pada kualitas produk. Orang-orang benar-benar terbungkus dalam segala macam gagasan esoteris tentang cara mengelola dll., [tetapi] saya pikir orang harus lebih fokus pada produk itu sendiri – bagaimana Anda membuat produk menjadi sangat menarik bagi pelanggan – menjadi fokus gila-gilaan dalam membangunnya dengan lebih baik. Saya pikir orang-orang teralihkan dari itu.”

Elon Musk, dari perintis wilayah baru Rock Solid Finance.

#4 Bersiaplah untuk Berputar

Berporos dalam bisnis berarti mengubah arah sambil menjaga satu kaki tetap membumi di tempat Anda memulai.

Itulah tepatnya yang dilakukan Elon Musk ketika dia mengubah X.com (bank online) menjadi PayPal (penyedia transfer pembayaran global). Perubahan tersebut membuat X.com benar-benar tidak dapat dikenali, tetapi Musk dapat menggunakan sebagian besar sumber dayanya. Sumber daya tersebut termasuk metode inovatif untuk mentransfer uang secara online dengan aman melalui alamat email penerima, yang dikembangkan sendiri oleh Musk.

Poros itu sukses besar: begitu PayPal ditampilkan di Ebay, penggunaannya meledak.

#5 Rangkul Rencana Keluar

Bisakah Anda bayangkan jika Musk tetap menjalankan PayPal? Dia masih kaya dan sukses – tetapi tidak akan ada mobil sport listrik atau kapal roket atas namanya. Untungnya, Musk sudah lama belajar bagaimana melepaskan diri dari startupnya sendiri.

Pada tahun 1995, Musk mendirikan Zip2 (panduan kota online) dan pada tahun 1998 ia menjualnya ke Compaq seharga $307 juta. Porsi Musk adalah $22 juta. Dia berusia 28 tahun dan bebas melakukan apa pun yang dia inginkan.

Itu berarti mendirikan X.com. Sekali lagi, Musk melompat kapal setelah beberapa tahun, menjual PayPal ke Ebay pada tahun 2002 seharga $ 1,5 miliar. Untuk masalahnya, Musk mendapat $ 165 juta dalam saham Ebay. Sekarang Musk memiliki modal pribadi yang cukup untuk memulai sepasang bisnis yang benar-benar luar biasa yang masih ia jalankan hingga saat ini.

Ketika Anda memulai bisnis, Anda harus memiliki tujuan. Michael Dunlop baru-baru ini menulis tentang cara menjadikan situs web Anda sebagai rencana keluar jutawan Anda.

#6 Investasikan Penghasilan ke Bisnis Baru

Kedua kali Musk menguangkan sebuah perusahaan untuk jutaan dolar, ia menginvestasikan setidaknya 45% dari pendapatannya kembali ke bisnis baru dalam tahun kalender.

  • $10 juta dari $22 juta Musk yang dihasilkan dari penjualan Zip2 diberikan kepada pendiri X.com (kemudian PayPal).
  • $100 juta dari $165 juta yang dihasilkan dari penjualan PayPal digunakan untuk mendirikan SpaceX.

Musk juga banyak berinvestasi di Tesla Motors (33.076.212 saham) dan SolarCity (20.724.991 saham). Kepemilikan ketiga perusahaan inilah yang merupakan sebagian besar kekayaan Musk yang diperkirakan $ 6,7.

#7 Pekerjakan dengan Hati-hati, Cepat

Musk dikenal sangat teliti dalam membangun stafnya:

“Saya pikir Anda pasti tidak ingin tumbuh terlalu cepat. Pastikan bahwa setiap orang yang Anda pekerjakan, Anda benar-benar perlu mempekerjakan orang itu.”

Elon Musk

Elon menyebut mempekerjakan orang sebagai "tantangan tunggal terbesarnya":

“Saya memiliki standar yang sangat tinggi untuk orang-orang yang dipekerjakan, dan terutama untuk SpaceX. Kami benar-benar bercita-cita untuk mempekerjakan orang-orang terbaik di dunia dalam pekerjaan mereka. Menemukan orang-orang seperti itu sangat sulit… Ketika kami menemukan mereka, kami umumnya dapat menarik mereka ke perusahaan… Tetapi masalah nomor satu bagi saya adalah menemukan orang-orang yang sangat berbakat. Saya pikir kami beruntung menemukan beberapa orang yang sangat, sangat berbakat di SpaceX, tetapi itu selalu menjadi penentu pertumbuhan.”

Elon Musk

Dia cepat dan tidak sentimental ketika saatnya untuk memperbaiki kesalahan perekrutan:

“Satu pelajaran yang saya pelajari [di PayPal] adalah memecat orang lebih cepat. Kedengarannya mengerikan, tetapi saya pikir jika seseorang tidak berolahraga, yang terbaik adalah berpisah lebih cepat daripada nanti. Adalah suatu kesalahan untuk mencoba terlalu keras untuk membuat sesuatu bekerja yang benar-benar tidak bisa bekerja.”

Elon Musk

#8 Jadilah Pelanggan Anda yang Paling Bahagia

pelanggan paling bahagia tesla Musk sangat menyukai Tesla Model 6, dia akan mengendarainya melintasi AS tahun depan bersama kelima putranya yang masih kecil. Pada 5 September 2013, Musk mengumumkan melalui Twitter-nya: "Baru saja menyelesaikan rute perjalanan keluarga LA ke NY di Model S. 6 hari, perjalanan 3200 mil dengan hanya 9 jam yang dihabiskan untuk mengisi daya."

Ini lebih dari sekadar kampanye PR yang hebat untuk menyoroti semua stasiun pengisian baru Tesla di seluruh negeri. Dengan menempatkan dirinya di belakang kemudi produk perusahaannya selama berminggu-minggu, Musk akan mendapatkan wawasan langsung tentang cara meningkatkan mobil listrik perdana Tesla.

Dalam kasus SpaceX, Musk mendapat motivasi ekstra bagi perusahaan untuk berhasil dari keinginannya untuk suatu hari menjadi pelanggan SpaceX. Lebih cepat lebih baik: "Saya tidak ingin mengelak di sana, membutuhkan bypass empat kali lipat," katanya. Rencananya adalah menjadi roket ke Mars pada tahun 2030, ketika dia akan berusia 61 tahun.

Banyak penemuan dan bisnis hebat dimulai karena pencipta mereka menginginkan produk untuk digunakan sendiri. Dominasi PopUp pendiri Income Diary Michael Dunlop awalnya dikembangkan untuk situs web Michael sendiri sebelum ia mengubahnya menjadi produk publik.

#9 Jadikan Kegagalan sebagai Pilihan

“Kegagalan adalah pilihan di sini. Jika segala sesuatunya tidak gagal, Anda tidak cukup berinovasi.”

Elon Musk

Keputusan bisnis yang baik seringkali sangat aman. Tetapi keputusan bisnis yang hebat hampir selalu berisiko.

Semua kesuksesan bisnis Musk datang di industri yang sedang berkembang dengan sejarah yang meragukan dalam menghasilkan keuntungan: Internet (pada 1995), kendaraan listrik, perjalanan ruang angkasa, dan panel surya. Musk tahu bahwa ada risiko kegagalan yang tinggi, tetapi meskipun dia tidak pernah berencana untuk gagal, dia selalu memiliki rencana darurat untuk memungkinkan kegagalan.

Misalnya, ketika Musk mulai mengirim roket ke luar angkasa, dia tahu bahwa roket pertama kemungkinan besar tidak akan berhasil. Itu sebabnya dia menginvestasikan cukup uang ke SpaceX ($ 100 juta) untuk "menjadikan kegagalan sebagai pilihan" dan memungkinkan hingga tiga peluncuran.

Musk juga melihat kegagalan sebagai bagian penting dari proses kreatif: "Jika setiap kali seseorang memunculkan ide, itu harus berhasil, Anda tidak akan membuat orang memunculkan ide."

#10 Kepemimpinan Membutuhkan Menempatkan Diri Sendiri

Kepemimpinan Musk diuji tidak seperti sebelumnya pada 2 Agustus 2008. Itu adalah hari upaya peluncuran ketiga SpaceX dan masa depan perusahaan dipertaruhkan.

peluncuran elang 1 (USAKA)

Kendaraan peluncuran Falcon 1 berhasil melewati tahap pertama dan paling berbahaya – tahap di mana ia benar-benar melepaskan diri dari tarikan gravitasi Bumi. Tapi roket itu goyah segera setelah itu dan mereka kehilangan komunikasi. Itu dia: misi gagal

300+ karyawan SpaceX yang hadir merasa sedih – dan takut akan mata pencaharian mereka – ketika Musk melangkah untuk berbicara kepada orang banyak. Elon mengungkapkan bahwa dia telah mendapatkan investasi lebih lanjut di SpaceX sehingga mereka dapat melanjutkan misi mereka jika terjadi komplikasi (sekali lagi, menjadikan "kegagalan sebagai pilihan"). Pada klimaks pidatonya, dia memberi tahu karyawannya bukan apa yang harus mereka lakukan, tetapi apa yang akan dia lakukan: "Bagi saya, saya tidak akan pernah menyerah," kata Musk, "dan maksud saya tidak pernah."

Dolly Singh mengingat tanggapan orang banyak:

“Saya pikir sebagian besar dari kita akan mengikutinya ke gerbang neraka dengan membawa minyak berjemur setelah itu. Itu adalah tampilan kepemimpinan yang paling mengesankan yang pernah saya saksikan. Dalam beberapa saat, energi bangunan berubah dari keputusasaan dan kekalahan menjadi desas-desus besar tekad ketika orang-orang mulai fokus untuk bergerak maju daripada melihat ke belakang. Pergeseran ini terjadi secara kolektif, di semua 300-plus orang dalam hitungan tidak lebih dari lima detik.

Peluncuran SpaceX berikutnya benar-benar sukses. Pada tanggal 28 September 2008, Falcon 1 menjadi roket swasta pertama yang mencapai orbit bumi.

Foto oleh US Army Kwajalein Atoll (USAKA) [Domain publik], melalui Wikimedia Commons

#11 Terdorong untuk Bekerja Keras

etos kerja elon musk

“Jika Anda tidak keberatan dengan hal-hal yang sangat sulit dan berisiko tinggi, maka memulai sebuah perusahaan adalah ide yang bagus. Jika tidak, itu mungkin tidak bijaksana. Hal itu tentu akan membuat Anda stres. Jadi saya pikir Anda harus cukup terdorong untuk mewujudkannya. Jika tidak, Anda hanya akan membuat diri Anda sengsara. ”

– Elon Musk

Etos kerja Musk legendaris. “Dia adalah mesin,” kata Dolly Singh, yang bekerja di bawah Musk sebagai kepala akuisisi bakat di SpaceX.

Elon dikatakan secara teratur memasukkan 100 jam kerja seminggu antara Tesla dan Space X – dan dia menganggap ini sebagai landasan kesuksesan bisnisnya. Ketika diminta untuk memberikan nasihat kepada para pengusaha, Musk menawarkan, “Bekerja sajalah. Jika orang lain bekerja 40 jam seminggu dan Anda bekerja 100 jam seminggu, bahkan jika Anda melakukan hal yang sama, Anda tahu bahwa dalam empat bulan Anda akan mencapai apa yang mereka perlukan untuk dicapai dalam setahun.”

Untuk calon pengusaha, Musk tidak berbasa-basi: jika Anda malas, jangan buang waktu Anda untuk memulai bisnis.

Foto oleh marcella bona melalui Compfight cc

#13 Ketahui Batasan Anda

Musk mungkin pengusaha paling cerdas dan pekerja keras di abad ke-21, tetapi bahkan memiliki batasan.

Kembali pada tahun 2006, Elon memiliki ide untuk sebuah perusahaan panel surya. Tetapi dia tahu bahwa jika dia memulainya, dia akan berlebihan dan tidak dapat memberikan semua yang diperlukan untuk SpaceX dan Tesla. Jadi dia berbagi idenya dengan Peter dan Lyndon Rive, yang mendirikan SolarCity pada bulan Juli tahun itu. Musk adalah investor utama di perusahaan dan telah menjabat sebagai ketua dewan sejak awal – tetapi dia menjaga jarak yang cukup aman sehingga tidak menghabiskan terlalu banyak waktu dan energinya.

Solar bukan satu-satunya industri yang dia lihat memiliki peluang besar. Jet supersonik, hyperloop, dan antarmuka realitas virtual semuanya menarik perhatiannya. Dia menelusuri permukaan di bidang ini, tetapi tidak menyelam lebih dulu.

#14 Temukan Tujuan Anda yang Lebih Tinggi

Menjajah Mars lebih dari sekadar keputusan bisnis. Ini tentang masa depan spesies manusia:

“Saya pikir penting bahwa umat manusia menjadi spesies multi-planet. Saya pikir kebanyakan orang akan setuju bahwa masa depan di mana kita adalah peradaban penjelajah ruang angkasa adalah inspirasi dan menggairahkan dibandingkan dengan masa di mana kita selamanya terkurung di Bumi sampai suatu peristiwa kepunahan akhirnya. Itulah mengapa saya memulai SpaceX.

Elon Musk

Musk dulu berjuang dengan tujuannya sampai dia menemukan apa yang benar-benar penting baginya. Dia menggambarkan realisasinya:

“Saya selalu mengalami krisis eksistensial, mencoba mencari tahu 'apa artinya semua ini?' Saya sampai pada kesimpulan bahwa jika kita dapat memajukan pengetahuan dunia, jika kita dapat memperluas cakupan dan skala kesadaran, maka, kita akan lebih mampu mengajukan pertanyaan yang tepat dan menjadi lebih tercerahkan. Itulah satu-satunya cara untuk bergerak maju.”

Elon Musk

#15 Memulai Bisnis yang Sesuai dengan Tujuan Anda yang Lebih Tinggi

Misi Musk untuk “memperluas cakupan dan skala kesadaran” telah membuatnya melihat melampaui tolok ukur laba sederhana untuk menemukan bisnis yang membuat dampak global untuk kebaikan. Setiap hari ketika Musk pergi bekerja, dia tahu dia membantu mengurangi emisi karbon, menghasilkan energi terbarukan, dan membantu menyelamatkan umat manusia jika terjadi tabrakan dengan asteroid.

Bagaimana itu untuk motivasi?

Langkah pertama untuk meninggalkan warisan adalah menjawab pertanyaan eksistensial Musk untuk diri Anda sendiri: “Apa artinya semua itu?” Ketika bisnis Anda selaras dengan tujuan Anda, Anda akan bekerja lebih keras, lebih cerdas, dan lebih baik untuk mencapai tujuan Anda.

Terinspirasi Belum?

Jika Anda ingin lebih banyak pelajaran dari pengusaha legendaris, lihat artikel kami tentang Richard Branson dan Steve Jobs.