Kiedyś myślałem, że Elon Musk był po prostu kolejnym przedsiębiorcą-miliarderem.

Teraz zdaję sobie sprawę, że Musk jest super bohaterem. Nie mówię tego tylko dlatego, że Robert Downey Jr. użył Muska jako prawdziwej inspiracji dla Tony'ego Starka Iron Mana. Naprawdę myślę, że Elon ma super moce:

• Piżmo potrafi przewidzieć przyszłość
• Piżmo ma nadludzki intelekt
• Piżmo ma zdolność do pracy w nieskończoność bez zatrzymywania się

Ma też wiele zaawansowanych technologicznie gadżetów, takich jak własne statki rakietowe i urządzenie z holograficznym interfejsem 3D. Elon Musk jest pasem narzędziowym, który nie jest w stanie stawić czoła super złoczyńcom.

Z całą powagą Musk jest jednym z najbardziej wpływowych przedsiębiorców XXI wieku. Jeśli nadal będzie odnosić sukcesy w tak bezprecedensowym tempie, historia pozna go jako człowieka, który zapoczątkował erę samochodów elektrycznych, domów z panelami słonecznymi i prywatnych podróży kosmicznych. Poniżej starannie przygotowałem 15 lekcji dla biznesu i startupów od Elona Muska.

Kim jest Elon Musk?

• Elon Musk urodził się 28 czerwca 1971 roku w RPA.
• Musk przeniósł się do Kanady w 1988 roku w wieku 17 lat, aby uniknąć służby w południowoafrykańskiej armii.
• Musk ukończył studia licencjackie z biznesu i fizyki na Uniwersytecie Pensylwanii.
• W 1995 roku Musk porzucił Uniwersytet Stanforda, aby założyć swoją pierwszą firmę.
• Musk jest dwukrotnie rozwiedzionym ojcem pięciorga dzieci.
• Zadaniem Muska jest dyrektor generalny Tesla Motors, dyrektor generalny i CTO SpaceX oraz prezes SolarCity. Jego pensja w 2013 roku wynosi ponad 78 milionów dolarów.
• Wartość netto Muska we wrześniu 2013 roku oszacowano na 6,7 ​​miliarda dolarów.
• Podobnie jak Warren Buffett i Bill Gates, Elon Musk zobowiązał się przekazać wszystkie swoje pieniądze na cele charytatywne.

Fot. Brian Solis, via Wikimedia Commons

Firmy założone przez Elona Muska:

• PayPal
• SolarCity
• SpaceX
• Silniki Tesli
• Zip2

Musk jest jedną z zaledwie dwóch osób, które kiedykolwiek założyły firmy warte trzy miliardy dolarów.

15 lekcji biznesu i startupów od Elona Muska

#1 Myśl nie z tego świata

„[Elon Musk] jest w dużej mierze osobą, która, gdy ktoś mówi, że to niemożliwe, wzrusza ramionami i mówi: „Myślę, że dam radę”.

Max Levchin, współzałożyciel PayPal

Elon Musk nie jest tu tylko po to, by tworzyć firmy; jest tutaj, aby tworzyć historię.

Jego innowacje w przemyśle samochodowym sprawiają, że jest porównywany do Henry'ego Forda i Jona Favreau, który słynie z interpretacji Tony'ego Starka (aka Iron Man) na Musk. Wielkość jego celów nie umknęła Elonowi:

„Nastało życie jednokomórkowe, wielokomórkowe, rozwój roślin, a potem zwierząt. W tej skali czasu wydłużyłbym życie na inną planetę nieco wyżej niż przejście od życia w oceanach do życia na lądzie”.

Elona Muska do Inc.

Zgadza się. Musk po prostu umieścił jedną z rzeczy na swojej liście rzeczy do zrobienia na taką samą skalę, jak rozwój świadomego życia. To wiarygodne. SpaceX poważnie planuje budowę szklarni i ostatecznie kolonii na Marsie.

#2 Szukaj możliwości we wschodzących branżach

Musk uruchamia firmy tylko w rozwijających się dziedzinach

W 1998 roku tą rozwijającą się dziedziną był Internet. Zip2 (a później PayPal) odniosło sukces w dużej mierze dzięki wejściu na parter boomu internetowego.

Następnie Musk zidentyfikował trzy kolejne wschodzące branże i we wszystkich trzech zajął parter. SpaceX (transport kosmiczny), Tesla Motors (samochody elektryczne) i SolarCity (energia słoneczna) skorzystały z wysokiego potencjału wzrostu i niskiej konkurencji, która wiąże się z byciem pionierem.

# 3 Jakość produktu jest na pierwszym miejscu

„Powiedziałbym, że pozostań bardzo skoncentrowany na jakości produktu. Ludzie są naprawdę pochłonięci różnego rodzaju ezoterycznymi pojęciami, jak zarządzać itp., [ale] myślę, że ludzie powinni bardziej skoncentrować się na samym produkcie – jak sprawić, by produkt był niesamowicie atrakcyjny dla klienta – po prostu skoncentruj się na maniakalny sposób na lepsze budowanie. Myślę, że ludzie się od tego rozpraszają”.

Elon Musk z Rock Solid Finance jest pionierem nowego terytorium.

#4 Przygotuj się na obrót

Skręcanie w biznesie to zmiana kierunku, a jednocześnie stąpanie po ziemi w miejscu, w którym zaczynałeś.

Dokładnie to zrobił Elon Musk, kiedy przekształcił X.com (bank internetowy) w PayPal (globalny dostawca przelewów płatniczych). Zmiana sprawiła, że ​​X.com był całkowicie nierozpoznawalny, ale Musk był w stanie wykorzystać większość swoich zasobów. Zasoby te obejmowały innowacyjną metodę bezpiecznego przesyłania pieniędzy online za pośrednictwem adresu e-mail odbiorcy, którą sam opracował Musk.

Oś odniosła ogromny sukces: kiedy PayPal pojawił się w serwisie eBay, jego użycie eksplodowało.

#5 Przyjmij plan wyjścia

Czy możesz sobie wyobrazić, że Musk nadal prowadził PayPala? Nadal byłby bogaty i odnosiłby sukcesy, ale nie miałby na swoim koncie elektrycznych samochodów sportowych ani statków rakietowych. Na szczęście Musk dawno temu nauczył się, jak odrywać się od własnych startupów.

W 1995 roku Musk założył Zip2 (internetowy przewodnik po mieście), aw 1998 sprzedał go firmie Compaq za 307 milionów dolarów. Porcja Muska wyniosła 22 miliony dolarów. Miał 28 lat i mógł robić, co chciał.

Oznaczało to założenie X.com. Ponownie Musk wyskoczył po kilku latach, sprzedając PayPal na Ebay w 2002 roku za fajne 1,5 miliarda dolarów. Za swoje kłopoty Musk dostał 165 milionów dolarów w akcjach eBay. Teraz Musk miał wystarczająco dużo kapitału osobistego, aby założyć parę naprawdę niezwykłych biznesów, które prowadzi do dziś.

Kiedy zaczynasz biznes, powinieneś mieć na uwadze cel. Michael Dunlop napisał niedawno o tym, jak sprawić, by Twoja witryna była Twoim planem wyjścia z milionera.

#6 Inwestuj zarobki w nowe firmy

Za każdym razem Musk spieniężył firmę za miliony dolarów, zainwestował co najmniej 45% swoich zarobków z powrotem w zupełnie nowy biznes w ciągu roku kalendarzowego.

• 10 milionów dolarów z 22 milionów dolarów Musk uzyskanych ze sprzedaży Zip2 poszło na założenie X.com (później PayPal).
• 100 milionów dolarów z 165 milionów dolarów uzyskanych ze sprzedaży PayPala poszło na założenie SpaceX.

Musk zainwestował również mocno w Tesla Motors (33 076 212 akcji) i SolarCity (20 724 991 akcji). To właśnie własność tych trzech firm stanowi zdecydowaną większość szacowanego majątku Muska na 6,7 ​​USD.

# 7 Zatrudnij ostrożnie, szybko strzelaj

Wiadomo, że Musk skrupulatnie buduje swój personel:

„Myślę, że zdecydowanie nie chcesz rosnąć zbyt szybko. Upewnij się, że każda osoba, którą zatrudnisz, naprawdę musisz zatrudnić tę osobę.”

Elona Muska

Elon nazwał zatrudnianie ludzi „największym pojedynczym wyzwaniem”:

„Mam wyjątkowo wysoki standard dla ludzi, którzy są zatrudniani, a zwłaszcza dla SpaceX. Naprawdę dążymy do tego, aby dosłownie zatrudnić najlepszych ludzi na świecie do ich pracy. Znalezienie takich osób jest bardzo trudne… Kiedy ich znajdziemy, na ogół jesteśmy w stanie przyciągnąć ich do firmy… Ale dla mnie problemem numer jeden jest znalezienie wyjątkowo utalentowanych ludzi. Myślę, że mieliśmy szczęście znaleźć bardzo, bardzo utalentowanych ludzi w SpaceX, ale to zawsze jest gubernator wzrostu”.

Elona Muska

Jest szybki i pozbawiony sentymentów, gdy nadszedł czas, aby poprawić błąd w zatrudnieniu:

„Jedną z lekcji, jakiej nauczyłem się [w PayPal], jest szybsze zwalnianie ludzi. Brzmi to okropnie, ale myślę, że jeśli ktoś nie ćwiczy, lepiej rozstać się wcześniej niż później. Błędem jest próbować zbyt mocno, aby coś działało, co naprawdę nie mogło działać”.

Elona Muska

# 8 Bądź swoim najszczęśliwszym klientem

Musk tak bardzo kocha Teslę Model 6, że w przyszłym roku pojedzie nią po Stanach Zjednoczonych ze swoimi pięcioma młodymi synami. 5 września 2013 r. Musk ogłosił za pośrednictwem swojego Twittera: „Właśnie sfinalizowałem trasę rodzinnej podróży z Los Angeles do Nowego Jorku w modelu S. 6-dniowa, 3200 milowa podróż z zaledwie 9 godzinami ładowania”.

To coś więcej niż tylko świetna kampania PR, która ma na celu wyróżnienie wszystkich nowych stacji ładowania Tesli w całym kraju. Oddając się przez wiele tygodni za kierownicą produktu swojej firmy, Musk uzyska wgląd z pierwszej ręki w to, jak ulepszyć premierowy samochód elektryczny Tesli.

W przypadku SpaceX, Musk zyskuje dodatkową motywację dla firmy, aby odnieść sukces, dzięki pragnieniu, by pewnego dnia zostać klientem SpaceX. Im szybciej, tym lepiej: „Nie chcę chwiać się tam na górze, potrzebując poczwórnego obejścia”, mówi. Jego plan to lot rakietą na Marsa do 2030 roku, kiedy będzie miał 61 lat.

Wiele wspaniałych wynalazków i biznesów powstaje, ponieważ ich twórca chciał produktu na własny użytek. Dominacja PopUp, założyciela Income Diary, Michaela Dunlopa, została pierwotnie opracowana dla własnych stron internetowych Michaela, zanim przekształcił ją w produkt publiczny.

# 9 Uczyń porażkę opcją

„Porażka jest tutaj opcją. Jeśli coś się nie psuje, nie jesteś wystarczająco innowacyjny”.

Elona Muska

Dobre decyzje biznesowe są często bardzo bezpieczne. Ale świetne decyzje biznesowe są prawie zawsze ryzykowne.

Wszystkie sukcesy biznesowe Muska pojawiły się we wschodzących branżach o wątpliwej historii generowania zysków: w Internecie (w 1995 r.), pojazdach elektrycznych, podróżach kosmicznych i panelach słonecznych. Musk wiedział, że wchodząc, istnieje wysokie ryzyko porażki, ale chociaż nigdy nie planował porażki, zawsze miał plan awaryjny, który pozwalał na porażkę.

Na przykład, kiedy Musk zaczął wysyłać rakiety w kosmos, wiedział, że pierwsza rakieta prawdopodobnie się nie powiedzie. Dlatego zainwestował wystarczająco dużo pieniędzy w SpaceX (100 milionów dolarów), aby „uczynić porażkę opcją” i umożliwić do trzech startów.

Musk postrzega również porażkę jako ważną część procesu twórczego: „Jeśli za każdym razem, gdy ktoś wpadnie na pomysł, musi on odnieść sukces, nie sprawisz, że ludzie wymyślą pomysły”.

#10 Przywództwo wymaga stawiania się do przodu

Przywództwo Muska zostało przetestowane, jak nigdy dotąd, 2 sierpnia 2008 r. Był to dzień trzeciej próby wystrzelenia SpaceX i przyszłość firmy była zagrożona.

Pojazd startowy Falcon 1 przeszedł przez pierwszy i najniebezpieczniejszy etap – ten, w którym faktycznie odrywa się od przyciągania grawitacyjnego Ziemi. Ale wkrótce potem rakieta załamała się i stracili łączność. To było to: misja nie powiodła się

Ponad 300 obecnych pracowników SpaceX było załamanych – i obawiając się o swoje środki do życia – kiedy Musk wystąpił, by przemówić do tłumu. Elon ujawnił, że zabezpieczył już dalszą inwestycję w SpaceX, aby mogli kontynuować misję w przypadku komplikacji (ponownie, „porażka jest opcją”). W kulminacyjnym momencie przemówienia powiedział swoim pracownikom nie to, co powinni robić, ale co zamierza zrobić: „Ze swojej strony nigdy się nie poddam”, powiedział Musk, „i mam na myśli nigdy”.

Dolly Singh przypomina odpowiedź tłumu:

„Myślę, że większość z nas poszłaby za nim do bram piekieł, niosąc po tym olejek do opalania. Był to najbardziej imponujący pokaz przywództwa, jakiego kiedykolwiek byłem świadkiem. W ciągu kilku chwil energia budynku przeszła od rozpaczy i porażki do ogromnego szumu determinacji, gdy ludzie zaczęli skupiać się na poruszaniu się do przodu zamiast patrzeniu wstecz. Ta zmiana nastąpiła wspólnie, u wszystkich ponad 300 osób w ciągu nie więcej niż pięciu sekund”.

Kolejna premiera SpaceX zakończyła się pełnym sukcesem. 28 września 2008 r. Falcon 1 stał się pierwszą prywatnie zbudowaną rakietą, która osiągnęła orbitę okołoziemską.

Zdjęcie: US Army Kwajalein Atoll (USAKA) [domena publiczna], za pośrednictwem Wikimedia Commons

# 11 Bądź zmotywowany do ciężkiej pracy

„Jeśli nie masz nic przeciwko, by sprawy były naprawdę trudne i ryzykowne, założenie firmy jest dobrym pomysłem. W przeciwnym razie jest to prawdopodobnie nierozsądne. Z pewnością cię to stresuje. Więc myślę, że musisz być bardzo zmotywowany, aby to się stało. W przeciwnym razie po prostu będziesz nieszczęśliwy”.

– Elon Musk

Etyka pracy Muska jest legendarna. „On jest maszyną” – mówi Dolly Singh, która pracowała pod kierunkiem Muska jako szefowa pozyskiwania talentów w SpaceX.

Mówi się, że Elon regularnie przepracowuje 100 godzin tygodniowo między Teslą a Space X – i uważa to za podstawę swojego sukcesu biznesowego. Zapytany o radę dla przedsiębiorców Musk powiedział: „Po prostu pracuj jak diabli. Jeśli inni ludzie poświęcają 40-godzinny tydzień pracy, a ty 100-godzinny tydzień pracy, nawet jeśli robisz to samo, wiesz, że w ciągu czterech miesięcy osiągniesz to, co im zajmuje rok”.

Dla początkujących przedsiębiorców Musk nie przebiera w słowach: jeśli jesteś leniwy, nie trać czasu na zakładanie firmy.

Zdjęcie: marcella bona za pośrednictwem Compfight cc

# 13 Poznaj swoje ograniczenia

Musk może być najmądrzejszym i najciężej pracującym przedsiębiorcą XXI wieku, ale ma nawet ograniczenia.

W 2006 roku Elon wpadł na pomysł firmy produkującej panele słoneczne. Wiedział jednak, że gdyby zaczął, byłby przeciążony i nie byłby w stanie dać wszystkiego, co potrzebne SpaceX i Tesli. Podzielił się więc swoim pomysłem z Peterem i Lyndonem Rive, którzy w lipcu tego roku założyli SolarCity. Musk był głównym inwestorem w firmie i pełnił funkcję prezesa zarządu od momentu jej powstania – ale zachowuje wystarczająco bezpieczny dystans, aby nie pochłaniało to zbyt wiele jego czasu i energii.

Solar nie jest jedyną branżą, w której widzi ogromne możliwości. Jego uwagę przyciągnęły naddźwiękowe odrzutowce, hiperpętle i interfejsy rzeczywistości wirtualnej. Na tych polach ślizga się po powierzchni, ale nie nurkuje głową naprzód.

# 14 Znajdź swój wyższy cel

Kolonizacja Marsa to znacznie więcej niż decyzja biznesowa. Chodzi o przyszłość gatunku ludzkiego:

„Myślę, że to ważne, aby ludzkość stała się gatunkiem wieloplanetarnym. Myślę, że większość ludzi zgodziłaby się, że przyszłość, w której jesteśmy cywilizacją podróżującą w kosmos, jest inspirująca i ekscytująca w porównaniu z tą, w której jesteśmy na zawsze ograniczeni do Ziemi, aż do ostatecznego wyginięcia. Właśnie dlatego założyłem SpaceX.

Elona Muska

Musk walczył ze swoim celem, dopóki nie dowiedział się, co jest dla niego naprawdę ważne. Opisał realizację:

„Zawsze przeżywałem kryzys egzystencjalny, próbując dowiedzieć się, co to wszystko znaczy? Doszedłem do wniosku, że jeśli możemy poszerzyć wiedzę o świecie, jeśli możemy poszerzyć zakres i skalę świadomości, wtedy będziemy w stanie lepiej zadawać właściwe pytania i stać się bardziej oświeconymi. To jedyny sposób, by iść naprzód”.

Elona Muska

#15 Rozpocznij działalność, która jest dostosowana do Twojego wyższego celu

Misja Muska, aby „poszerzyć zakres i skalę świadomości”, sprawiła, że ​​wyszedł poza proste wskaźniki zysków i założył firmy, które mają globalny wpływ na dobre. Każdego dnia, kiedy Musk idzie do pracy, wie, że pomaga zredukować emisję dwutlenku węgla, wytwarzać energię odnawialną i ratować rasę ludzką w przypadku kolizji z asteroidą.

Jak to jest z motywacją?

Pierwszym krokiem do pozostawienia spuścizny jest odpowiedź na egzystencjalne pytanie Muska: „Co to wszystko znaczy?” Kiedy Twoja firma jest dostosowana do Twojego celu, będziesz pracować ciężej, mądrzej i lepiej, aby osiągnąć swoje cele.

Jeszcze zainspirowany?

Jeśli chcesz więcej lekcji od legendarnych przedsiębiorców, zapoznaj się z naszymi artykułami na temat Richarda Bransona i Steve'a Jobsa.