私はかつて、イーロン・マスクはもう一人の億万長者の起業家だと思っていました。

今、私はマスクがスーパーヒーローであることに気づきました。 ロバート・ダウニー・ジュニアがアイアンマンのトニー・スタークの現実のインスピレーションとしてマスクを使用したからだと言っているだけではありません。 私は本当にElonが超能力を持っていると思います：

• ムスクは未来を予測することができます
• マスクは超人的な知性を持っています
• マスクは止まることなく永遠に働く能力を持っています

彼はまた、彼自身のロケット船やホログラフィック3Dインターフェースを備えたデバイスなど、多くのハイテク機器を持っています。 イーロンマスクは、スーパーヴィランを引き受けることができることから離れたユーティリティベルトです。

真面目な話として、マスクは21世紀で最も影響力のある起業家の1人です。 彼がこの前例のない速度で成功し続けるならば、歴史は彼を電気自動車、ソーラーパネルの家、そして私的な宇宙旅行の時代を先導した男として知るでしょう。 以下に、ElonMuskのビジネスとスタートアップ向けの15のレッスンを注意深くまとめました。

イーロンマスクは誰ですか？

• イーロンマスクは1971年6月28日に南アフリカで生まれました。
• マスクは、南アフリカ軍での勤務を避けるために、1988年に17歳でカナダに移住しました。
• マスクは、ペンシルベニア大学でビジネスと物理学の学士号を取得しています。
• 1995年、マスクはスタンフォード大学を中退し、最初の会社を設立しました。
• マスクは5人の2度離婚した父親です。
• マスクの仕事は、テスラモーターズのCEO、スペースXのCEO兼CTO、そしてソーラーシティの会長です。 彼の2013年の給与は7800万ドルを超えています。
• マスクの純資産は2013年9月に67億ドルと見積もられました。
• ウォーレンバフェットやビルゲイツのように、イーロンマスクは彼のお金のすべてを慈善団体に寄付することを約束しました。

ウィキメディアコモンズ経由のブライアンソリスによる写真

イーロンマスクが始めた会社：

• PayPal
• ソーラーシティ
• SpaceX
• テスラモーターズ
• Zip2

ムスクは、30億ドル規模の企業を設立した2人のうちの1人です。

イーロンマスクからの15のビジネスとスタートアップのレッスン

＃1この世界から考える

「[ElonMusk]は、誰かが不可能だと言ったときに肩をすくめて、 『私はそれができると思う』と言う人です。」

Max Levchin、PayPal共同創設者

イーロンマスクは会社を作るためだけにここにいるのではありません。 彼は歴史を作るためにここにいます。

自動車業界における彼の革新は、ヘンリー・フォードやジョン・ファヴローがムスクでトニー・スターク（別名アイアンマン）を有名に解釈したことと比較されています。 彼の目標の壮大さはエロンから逃れていません：

「単細胞生物、多細胞生物、植物、そして動物の発達がありました。 この時間スケールでは、私は、海洋での生活から陸上での生活への移行の少し上に、別の惑星への生命の延長を置きました。」

Elon Musk to Inc.

それは正しい。 マスクは、感覚的な生活の発達と同じスケールで彼のやることリストに項目の1つを置いただけです。 それはもっともらしいです。 SpaceXは、火星に温室と最終的にはコロニーを建設することを真剣に計画しています。

＃2新興産業での機会を探す

マスクは新興分野でのみ会社を始める

1998年、その新たな分野はインターネットでした。 Zip2（およびその後のPayPal）はどちらも、インターネットブームの1階に参入したおかげで成功しました。

次に、マスクはさらに3つの新興産業を特定し、3つすべての1階に参入しました。 SpaceX（宇宙輸送）、Tesla Motors（電気自動車）、SolarCity（太陽光発電）はすべて、パイオニアであることに伴う高い成長の可能性と低い競争の恩恵を受けてきました。

＃3製品の品質が最優先

「私は、製品の品質に非常に集中し続けると思います。 人々は管理方法などのあらゆる種類の難解な概念に本当に夢中になっていますが、[しかし]人々は製品自体にもっと集中する必要があると思います-どのようにして製品を顧客に信じられないほど魅力的にするか-ただマニアックに集中するようになるそれをより良く構築する上で。 人々はそれに気を取られていると思います。」

RockSolidFinanceのパイオニアである新しい領域のElonMusk。

＃4ピボットする準備をする

ビジネスでピボットすることは、あなたが始めたところに片足を固定したまま方向を変えることです。

これは、Elon MuskがX.com（オンライン銀行）をPayPal（グローバルな支払い転送プロバイダー）に変えたときに行ったこととまったく同じです。 この変更によりX.comは完全に認識できなくなりましたが、Muskはそのリソースの多くを使用することができました。 これらのリソースには、Muskが独自に開発した受信者の電子メールアドレスを介してオンラインで安全に送金する革新的な方法が含まれていました。

ピボットは大成功でした。PayPalがEbayで取り上げられるようになると、その使用は爆発的に増加しました。

＃5出口計画を受け入れる

ムスクがPayPalを実行し続けていたかどうか想像できますか？ 彼はまだ裕福で成功しているでしょうが、彼の名を冠した電気スポーツカーやロケット船はありません。 ありがたいことに、マスクはずっと前に自分のスタートアップから自分を解放する方法を学びました。

1995年にマスクはZip2（オンラインシティガイド）を設立し、1998年にそれを3億700万ドルでコンパックに売却しました。 マスクの部分は2200万ドルでした。 彼は28歳で、好きなことを自由に行うことができました。

それはX.comを設立することを意味しました。 繰り返しになりますが、マスクは数年後に船を飛び越え、2002年にPayPalをイーベイに15億ドルで売りました。 彼のトラブルのために、マスクはイーベイの株で1億6500万ドルを手に入れました。 今、マスクは彼が今日も経営している真に並外れたビジネスのペアを始めるのに十分な個人的な資本を持っていました。

あなたがビジネスを始めるとき、あなたは終わりを心に留めるべきです。 マイケルダンロップは最近あなたのウェブサイトをあなたの億万長者の出口計画にする方法について書きました。

＃6収益を新規事業に投資する

マスクはどちらの場合も数百万ドルで会社に資金を提供し、暦年内に収益の少なくとも45％を新しいビジネスに投資しました。

• Zip2の販売で作られた2200万ドルのムスクのうち1000万ドルは、X.com（後のPayPal）の設立に使われました。
• PayPalの売却で得られた1億6500万ドルのうち1億ドルは、SpaceXの設立に充てられました。

マスクはまた、テスラモーターズ（33,076,212株）とソーラーシティ（20,724,991株）に多額の投資を行った。 マスクの推定資産6.7ドルの大部分を占めるのは、これら3社の所有権です。

＃7慎重に雇う、速く発射する

ムスクはスタッフの育成に細心の注意を払っていることで知られています。

「私はあなたが絶対にあまり速く成長したくないと思います。 あなたが雇うすべての人が本当にその人を雇う必要があることを確認してください。」

イーロンマスク

エロンは、人を雇うことを彼の「最大の単一の課題」と呼んでいます。

「私は、採用される人々、特にSpaceXに対して非常に高い基準を持っています。 私たちは、文字通り世界で最高の人材を仕事に採用することを本当に望んでいます。 そのような人を見つけるのはとても難しいです…私たちが彼らを見つけるとき、私たちは一般的に彼らを会社に引き付けることができます…しかし私にとっての一番の問題は非常に才能のある人を見つけることです。 SpaceXで非常に才能のある人々を見つけることができたのは幸運だったと思いますが、それは常に成長の知事です。」

イーロンマスク

採用ミスを修正するとき、彼は迅速で感情的ではありません。

「[PayPalで]私が学んだ教訓の1つは、人々をより早く解雇することです。 それはひどいことのように聞こえますが、誰かがうまくいかない場合は、後でではなく早く別れるのが最善だと思います。 本当にうまくいかないものを作るために一生懸命努力するのは間違いです。」

イーロンマスク

＃8あなた自身の最も幸せな顧客になる

マスクはテスラモデル6をとても愛しており、来年は5人の幼い息子と一緒にアメリカ全土をドライブする予定です。 2013年9月5日、マスクはツイッターで次のように発表しました。

これは、全国のテスラの新しい充電ステーションすべてを強調するための単なる優れたPRキャンペーンではありません。 マスクは、何週間も会社の製品のハンドルを握ることで、テスラのプレミア電気自動車を改善する方法について直接洞察を得ることができます。

SpaceXの場合、マスクは会社がいつかSpaceXの顧客になりたいという彼の願望から成功するための追加の動機を得ます。 「私はあちこちでよそよそしくなりたくなくて、4回のバイパスが必要です」と彼は言います。 彼の計画は、彼が61歳になる2030年までに火星へのロケットに乗ることです。

多くの優れた発明やビジネスは、作成者が自分で使用するための製品を望んでいたために始まります。 IncomeDiaryの創設者であるMichaelDunlopのPopUpDominationは、Michaelが公開製品に変える前に、もともとはMichael自身のWebサイト用に開発されました。

＃9失敗をオプションにする

「失敗はここでの選択肢です。 物事が失敗していなければ、あなたは十分に革新していません。」

イーロンマスク

多くの場合、優れたビジネス上の意思決定は非常に安全です。 しかし、優れたビジネス上の意思決定には、ほとんどの場合リスクが伴います。

ムスクのビジネスの成功はすべて、利益を上げてきたという疑わしい歴史を持つ新興産業でもたらされました。インターネット（1995年）、電気自動車、宇宙旅行、ソーラーパネルです。 マスクは失敗のリスクが高いことを知っていましたが、失敗する予定はありませんでしたが、失敗を許容するための緊急時対応計画を常に持っていました。

たとえば、マスクがロケットを宇宙に送り始めたとき、彼は最初のロケットが成功しない可能性があることを知っていました。 そのため、彼はSpaceXに十分な資金（1億ドル）を投資して、「失敗をオプションにし」、最大3回の打ち上げを可能にしました。

マスクはまた、失敗を創造的なプロセスの重要な部分と見なしています。「誰かがアイデアを思い付くたびにそれが成功しなければならない場合、人々にアイデアを思い付かせるつもりはありません。」

＃10リーダーシップには自分を前進させる必要がある

マスクのリーダーシップは2008年8月2日にかつてないほどテストされました。それはSpaceXの3回目の打ち上げの試みの日であり、会社の将来は途方に暮れていました。

ファルコン1ロケットは、最初の最も危険な段階、つまり地球の引力から実際に離れる段階を通過しました。 しかし、ロケットはすぐに動揺し、通信を失いました。 それはそれでした：任務は失敗しました

出席した300人以上のSpaceXの従業員は、マスクが群衆に話しかけるために立ち上がったとき、悲痛であり、彼らの生計を恐れていました。 Elonは、SpaceXへのさらなる投資をすでに確保していることを明らかにしました。これにより、問題が発生した場合でもミッションを継続できるようになります（ここでも、「失敗をオプション」にします）。 スピーチのクライマックスで、彼は従業員に彼らが何をすべきかではなく、彼が何をしようとしていたかを話しました： 「私にとって、私は決してあきらめません」とマスクは言いました。

Dolly Singhは、群衆の反応を思い出します。

「その後、私たちのほとんどは、日焼けオイルを運んでいる地獄の門に彼を追いかけていただろうと思います。 それは私が今まで見た中で最も印象的なリーダーシップの表れでした。 人々が振り返るのではなく前進することに集中し始めた瞬間、建物のエネルギーは絶望と敗北から大規模な決意の騒ぎに変わりました。 この変化は、300人以上の人々すべてに5秒以内で集合的に起こりました。」

SpaceXの次の打ち上げは完全な成功でした。 2008年9月28日、ファルコン1は、地球軌道を達成した最初の自作ロケットになりました。

写真提供：米陸軍クェゼリン環礁（USAKA）[パブリックドメイン]、ウィキメディアコモンズ経由

＃11一生懸命働くように駆り立てられる

「物事が本当に困難でリスクが高いことを気にしないのであれば、会社を始めるのは良い考えです。 そうでなければ、それはおそらく賢明ではありません。 それは確かにあなたにストレスを与えるでしょう。 だから私はあなたがそれを実現するためにかなり運転されなければならないと思います。 そうでなければ、あなたは自分自身を惨めにするでしょう。」

–イーロン・マスク

マスクの労働倫理は伝説的です。 「彼は機械です」と、SpaceXで人材獲得の責任者としてマスクの下で働いていたドリーシンは言います。

エロンは、テスラとスペースXの間で週に100時間の労働時間を定期的に行っていると言われており、これが彼のビジネスの成功の基盤であると考えています。 起業家にアドバイスを求めるように頼まれたとき、マスクは次のように提案しました。 他の人が週40時間の労働をし、あなたが週100時間の労働をしている場合、同じことをしていても、4か月で彼らが達成するのに1年かかることを達成できることを知っています。」

意欲的な起業家にとって、マスクは言葉を細かく切り刻みません。怠惰な場合は、ビジネスを始めるのに時間を無駄にしないでください。

Compfightcc経由のmarcellabonaによる写真

＃13あなたの限界を知る

マスクは21世紀で最も賢く、最も勤勉な起業家かもしれませんが、限界さえあります。

2006年に、Elonはソーラーパネル会社のアイデアを思いつきました。 しかし、彼はそれを始めた場合、彼は過度に拡張され、SpaceXとTeslaに必要なすべてを与えることができないことを知っていました。 そこで彼は、その年の7月にSolarCityを設立したPeterとLyndonRiveと彼のアイデアを共有しました。 マスクは会社の主要な投資家であり、創業以来取締役会の議長を務めてきましたが、時間とエネルギーをあまり消費しないように十分な距離を保っています。

彼が大きなチャンスを見出しているのはソーラーだけではありません。 超音速ジェット、ハイパーループ、バーチャルリアリティインターフェースはすべて彼の注目を集めています。 彼はこれらのフィールドで表面をすくい取っていますが、真っ先にダイビングしていません。

＃14あなたのより高い目的を見つける

火星の植民地化は、ビジネス上の決定以上のものです。 それは人間の種の未来についてです：

「人類が多惑星種になることが重要だと思います。 私たちが宇宙飛行文明である未来は、私たちが最終的な絶滅イベントまで永遠に地球に閉じ込められている未来と比較して、刺激的で刺激的であることにほとんどの人が同意すると思います。 それが私がSpaceXを始めた理由です。

イーロンマスク

ムスクは、自分にとって本当に重要なことを見つけるまで、目的に苦労していました。 彼はその実現について次のように説明しました。

「私は常に実存的危機に直面し、 『それはどういう意味か』を理解しようとしました。 私は、世界の知識を進歩させることができ、意識の範囲と規模を拡大することができれば、正しい質問をし、より啓発されることができるという結論に達しました。 それが前進する唯一の方法です。」

イーロンマスク

＃15あなたのより高い目的に沿ったビジネスを始める

「意識の範囲と規模を拡大する」というマスクの使命により、彼は単純な利益のベンチマークを超えて、世界に良い影響を与えているビジネスを見つけることができました。 マスクが仕事に行くとき、彼は毎日、彼が炭素排出量を減らし、再生可能エネルギーを生み出し、小惑星との衝突の場合に人類を救うのを助けていることを知っています。

モチベーションはどうですか？

遺産を残すための最初のステップは、マスクの実存的な質問に自分自身で答えることです。「それはすべてどういう意味ですか？」 あなたのビジネスがあなたの目的と一致するとき、あなたはあなたの目標を達成するためにもっと一生懸命に、より賢くそしてより良く働くでしょう。

まだインスピレーションを得ていますか？

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