我曾经认为埃隆马斯克只是另一个亿万富翁企业家。

现在我意识到马斯克是一个超级英雄。 我这么说不仅仅是因为小罗伯特唐尼将马斯克作为钢铁侠托尼斯塔克的现实生活灵感。 我真的认为埃隆有超能力：

• 马斯克可以预测未来
• 马斯克拥有超人的智慧
• 马斯克有能力永不停息地工作

他还拥有许多高科技设备，例如他自己的火箭飞船和具有全息 3D 界面的设备。 埃隆马斯克是一个实用腰带，无法对付超级恶棍。

说真的，马斯克是 21 世纪最有影响力的企业家之一。 如果他继续以前所未有的速度取得成功，历史将知道他是开创电动汽车、太阳能电池板住宅和私人太空旅行时代的人。 下面我精心整理了 Elon Musk 为企业和初创公司提供的 15 节课。

埃隆马斯克是谁？

• 埃隆马斯克于 1971 年 6 月 28 日出生于南非。
• 1988 年，马斯克 17 岁时移居加拿大，以避免在南非军队服役。
• 马斯克在宾夕法尼亚大学获得商业和物理学本科学位。
• 1995 年，马斯克从斯坦福大学辍学，创立了他的第一家公司。
• 马斯克是一个离婚过两次的五个孩子的父亲。
• 马斯克的工作是特斯拉汽车公司的 CEO，SpaceX 的 CEO 和 CTO，以及 SolarCity 的董事长。 他2013年的薪水超过7800万美元。
• 2013 年 9 月，马斯克的净资产估计为 67 亿美元。
• 与沃伦·巴菲特和比尔·盖茨一样，埃隆·马斯克也承诺将他所有的钱都捐给慈善机构。

布莱恩·索利斯 (Brian Solis) 摄，来自维基共享资源

埃隆马斯克创办的公司：

• 贝宝
• 太阳城
• 太空探索技术公司
• 特斯拉汽车
• 邮编2

马斯克是仅有的两个创立了 30 亿美元公司的人之一。

埃隆马斯克的 15 个商业和创业课程

#1想出这个世界

“[埃隆·马斯克] 非常喜欢这样的人，当有人说这不可能时，他会耸耸肩说，‘我想我能做到。’”

Max Levchin，PayPal 联合创始人

埃隆马斯克来这里不仅仅是为了建立公司。 他来这里是为了创造历史。

他在汽车行业的创新让他被比作亨利福特和乔恩法夫罗对马斯克的著名诠释托尼斯塔克（又名钢铁侠）。 他的宏伟目标并没有逃脱埃隆：

“出现了单细胞生命、多细胞生命、植物的发展，然后是动物。 在这个时间尺度上，我会将生命延伸到另一个星球，略高于从海洋生命到陆地生命的过渡。”

埃隆马斯克到公司。

这是正确的。 马斯克只是将其中一项放在他的待办事项清单上，与有情生命的发展同等规模。 这是有道理的。 SpaceX 正在认真计划在火星上建造一个温室，并最终成为一个殖民地。

#2 在新兴产业中寻找机会

马斯克只在新兴领域创办公司

1998 年，这个新兴领域是互联网。 Zip2（以及后来的 PayPal）都取得了成功，这在很大程度上要归功于进入互联网热潮的底层。

接下来，马斯克确定了另外三个新兴产业，并在所有三个领域都进入了底层。 SpaceX（太空运输）、特斯拉汽车（电动汽车）和 SolarCity（太阳能）都受益于作为先驱者所带来的高增长潜力和低竞争。

# 3 产品质量第一

“我想说的是，要非常关注产品的质量。 人们真的被各种关于如何管理等深奥的概念所包围，[但]我认为人们应该更加关注产品本身——你如何让产品对客户产生难以置信的吸引力——只是变得疯狂地专注更好地建设它。 我认为人们会因此而分心。”

Elon Musk，来自 Rock Solid Finance 开拓新领域。

#4 准备好转

以业务为重心就是改变方向，同时保持一只脚在你开始的地方扎根。

这正是埃隆马斯克在将 X.com（网上银行）转变为 PayPal（全球支付转账提供商）时所做的。 这一变化使 X.com 完全无法辨认，但马斯克能够利用其大部分资源。 这些资源包括一种创新的方法，可以通过马斯克自己开发的收件人电子邮件地址在线安全地转移资金。

这一转变取得了巨大的成功：一旦 PayPal 成为 Ebay 的特色，它的使用就爆炸式增长。

#5 接受退出计划

你能想象如果马斯克继续运营 PayPal 吗？ 他仍然富有和成功——但他的名字不会有电动跑车或火箭飞船。 值得庆幸的是，马斯克很久以前就学会了如何从自己的创业公司中解脱出来。

1995 年，马斯克创立了 Zip2（一个在线城市指南），并于 1998 年以 3.07 亿美元的价格将其卖给了康柏。 马斯克的部分是 2200 万美元。 他今年 28 岁，可以为所欲为。

这意味着创建 X.com。 几年后，马斯克再次跳槽，2002 年以 15 亿美元的高价将 PayPal 出售给 Ebay。 由于他的麻烦，马斯克获得了 1.65 亿美元的 Ebay 股票。 现在马斯克有足够的个人资本来创办他今天仍在经营的这对真正非凡的企业。

当你开始创业时，你应该有一个目标。 Michael Dunlop 最近写了一篇关于如何让您的网站成为百万富翁退出计划的文章。

#6 将收益投资于新业务

马斯克两次以数百万美元的价格向一家公司兑现，他在日历年内将至少 45% 的收入投资回了一项全新的业务。

• 马斯克通过出售 Zip2 获得的 2200 万美元中的 1000 万美元用于创立 X.com（后来的 PayPal）。
• 出售 PayPal 所得的 1.65 亿美元中有 1 亿美元用于创立 SpaceX。

马斯克还大力投资特斯拉汽车（33,076,212 股）和 SolarCity（20,724,991 股）。 这三家公司的所有权构成了马斯克 6.7 美元估计财富的绝大部分。

#7 谨慎招聘，快速开火

众所周知，马斯克在培养员工方面一丝不苟：

“我认为你肯定不想增长太快。 确保你雇佣的每个人都真的需要雇佣那个人。”

伊隆马斯克

埃隆称招聘人员是他“最大的单一挑战”：

“我对被录用的人有着非常高的标准，尤其是对 SpaceX。 我们真的渴望雇佣世界上最优秀的人来从事他们的工作。 找到这样的人太难了……当我们找到他们时，我们通常能够将他们吸引到公司……但对我来说，第一大问题是找到最有才华的人。 我认为我们很幸运在 SpaceX 找到了一些非常非常有才华的人，但这始终是增长的管理者。”

伊隆马斯克

在纠正招聘错误时，他反应迅速且不带感情色彩：

“我 [在 PayPal] 学到的一个教训是更快地解雇员工。 这听起来很糟糕，但我认为如果有人不锻炼，最好早点分手。 过分努力地去做一些真正行不通的事情是错误的。”

伊隆马斯克

#8 做你自己最快乐的客户

马斯克非常喜欢特斯拉 Model 6，明年他将带着他的五个年幼的儿子开着它穿越美国。 2013 年 9 月 5 日，马斯克在他的推特上宣布：“刚刚敲定了 Model S 中从洛杉矶到纽约的家庭公路旅行路线。6 天 3200 英里的旅程，充电仅用了 9 小时。”

这不仅仅是一场伟大的公关活动，旨在突出特斯拉在全国的所有新充电站。 通过连续数周亲自驾驶公司的产品，马斯克将获得有关如何改进特斯拉首屈一指的电动汽车的第一手见解。

就 SpaceX 而言，马斯克获得了额外的动力，让公司从他有朝一日成为 SpaceX 客户的愿望中获得成功。 越快越好：“我不想在上面晃来晃去，需要一个四重旁路，”他说。 他的计划是到 2030 年乘坐火箭前往火星，届时他将 61 岁。

许多伟大的发明和企业之所以开始，是因为他们的创造者想要产品供他/她自己使用。 收入日记创始人迈克尔·邓洛普的 PopUp Domination 最初是为迈克尔自己的网站开发的，然后才将其变成公共产品。

#9 让失败成为一种选择

“失败是这里的一种选择。 如果事情没有失败，那么你就没有足够的创新。”

伊隆马斯克

良好的商业决策通常是非常安全的。 但伟大的商业决策几乎总是有风险的。

马斯克所有的商业成功都来自新兴行业，这些行业的盈利历史令人怀疑：互联网（1995 年）、电动汽车、太空旅行和太阳能电池板。 马斯克知道进去失败的风险很高，但虽然他从不计划失败，但他总是有一个应急计划来允许失败。

例如，当马斯克开始向太空发射火箭时，他知道第一枚火箭可能不会成功。 这就是为什么他向 SpaceX 投资了足够的资金（1 亿美元），以“让失败成为一种选择”，并允许最多三次发射。

马斯克还将失败视为创意过程的重要组成部分：“如果每次有人提出一个想法，它就必须是成功的，那么你就不会让人们提出想法。”

#10 领导力需要让自己前进

2008 年 8 月 2 日，马斯克的领导能力受到了前所未有的考验。这是 SpaceX 第三次发射尝试的日子，公司的未来岌岌可危。

猎鹰一号运载火箭通过了第一个也是最危险的阶段——它实际上脱离了地球引力的阶段。 但火箭很快就动摇了，他们失去了联系。 就是这样：任务失败

当马斯克站出来对人群讲话时，出席会议的 300 多名 SpaceX 员工心碎了——并担心他们的生计。 埃隆透露，他已经获得了对 SpaceX 的进一步投资，这样他们就可以在出现并发症的情况下继续执行任务（同样，让“失败成为一种选择”）。 在演讲的高潮部分，他告诉员工的不是他们应该做什么，而是他将要做什么： “就我而言，我永远不会放弃，”马斯克说， “我的意思是永远不会。”

多莉辛格回忆了人群的反应：

“我想我们大多数人在那之后都会跟着他带着防晒油进入地狱之门。 这是我见过的最令人印象深刻的领导力展示。 片刻之内，随着人们开始专注于前进而不是回头看，建筑物的能量从绝望和失败转变为巨大的决心嗡嗡声。 这种转变在不超过五秒钟的时间内发生在所有 300 多人身上。”

SpaceX 的下一次发射取得了圆满成功。 2008 年 9 月 28 日，猎鹰 1 号成为第一个进入地球轨道的私人制造的火箭。

照片由美国陆军夸贾林环礁（USAKA）[公共领域]，通过 Wikimedia Commons

#11努力工作

“如果你不介意事情变得非常困难和高风险，那么创办公司是个好主意。 否则，这可能是不明智的。 它肯定会让你感到压力。 所以我认为你必须非常有动力才能实现它。 否则，你只会让自己痛苦不堪。”

——埃隆·马斯克

马斯克的职业道德是传奇的。 “他是一台机器，”曾在马斯克手下担任 SpaceX 人才招聘负责人的多莉·辛格 (Dolly Singh) 说。

据说埃隆每周定期在特斯拉和 Space X 之间工作 100 小时——他认为这是他商业成功的基石。 当被要求向企业家提供建议时，马斯克提出，“就像地狱一样工作。 如果其他人每周工作 40 小时，而你每周工作 100 小时，即使你在做同样的事情，你知道你将在四个月内实现他们需要一年才能实现的目标。”

对于有抱负的企业家，马斯克毫不掩饰：如果你很懒，就不要浪费时间创业。

摄影：marcella bona 来自 Compfight cc

#13 了解你的极限

马斯克可能是 21 世纪最聪明、最努力的企业家，但也有局限性。

早在 2006 年，埃隆就有了建立太阳能电池板公司的想法。 但他知道，如果他开始了，他会过度扩张，无法将一切必要的东西都提供给 SpaceX 和特斯拉。 因此，他与当年 7 月创立 SolarCity 的 Peter 和 Lyndon Rive 分享了他的想法。 马斯克是该公司的主要投资者，自公司成立以来一直担任董事会主席——但他保持了足够安全的距离，以免占用他太多的时间和精力。

太阳能并不是他看到巨大机遇的唯一行业。 超音速喷气式飞机、超级高铁和虚拟现实界面都引起了他的注意。 他在这些领域掠过表面，但没有一头扎进。

#14 找到更高的目标

殖民火星不仅仅是一项商业决策。 这是关于人类物种的未来：

“我认为人类成为一个多星球物种很重要。 我想大多数人都会同意，与我们永远被限制在地球直到最终灭绝事件相比，我们成为航天文明的未来是鼓舞人心和令人兴奋的。 这就是我创办SpaceX的真正原因。

伊隆马斯克

马斯克过去常常为自己的目标而奋斗，直到他发现什么对他来说真正重要。 他描述了实现：

“我总是有一个生存危机，试图弄清楚‘这一切意味着什么？ 我得出的结论是，如果我们能够推进对世界的认识，如果我们能够扩大意识的范围和规模，那么我们就能更好地提出正确的问题并变得更加开明。 这是前进的唯一途径。”

伊隆马斯克

#15 创办符合您更高目标的企业

马斯克“扩大意识的范围和规模”的使命让他超越了简单的利润基准，找到了对全球产生良好影响的企业。 每天马斯克上班时，他都知道自己正在帮助减少碳排放，生产可再生能源，并在与小行星碰撞时帮助拯救人类。

动机如何？

留下遗产的第一步是为自己回答马斯克的存在主义问题：“这一切意味着什么？” 当您的业务与您的目标保持一致时，您将更加努力、更聪明、更好地实现目标。

灵感了吗？

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