ฉันเคยคิดว่าอีลอน มัสก์เป็นเพียงผู้ประกอบการมหาเศรษฐีอีกคนหนึ่ง

ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่ามัสค์เป็นซูเปอร์ฮีโร่ ฉันไม่ได้พูดอย่างนั้นเพราะโรเบิร์ต ดาวนีย์ จูเนียร์ใช้มัสค์เป็นแรงบันดาลใจในชีวิตจริงสำหรับโทนี่ สตาร์คแห่งไอรอนแมน ฉันคิดว่า Elon มีพลังวิเศษจริงๆ:

• มัสค์ทำนายอนาคตได้
• มัสค์มีสติปัญญาเหนือมนุษย์
• มัสค์มีความสามารถในการทำงานตลอดไปโดยไม่หยุด

เขายังมีอุปกรณ์ไฮเทคมากมาย เช่น เรือจรวดและอุปกรณ์ที่มีอินเทอร์เฟซสามมิติแบบโฮโลแกรม Elon Musk เป็นเข็มขัดยูทิลิตี้ที่ห่างไกลจากความสามารถในการจัดการกับวายร้ายตัวยง

พูดจริง ๆ ก็คือ Musk เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่ทรงอิทธิพลที่สุดแห่งศตวรรษที่ 21 ถ้าเขายังคงประสบความสำเร็จในอัตราที่ไม่เคยปรากฏมาก่อนนี้ ประวัติศาสตร์จะรู้จักเขาในฐานะชายผู้บุกเบิกยุคแห่งรถยนต์ไฟฟ้า บ้านแผงโซลาร์เซลล์ และการเดินทางในอวกาศส่วนตัว ด้านล่างนี้ ฉันได้รวบรวม 15 บทเรียนสำหรับธุรกิจและสตาร์ทอัพจาก Elon Musk อย่างรอบคอบ

อีลอน มัสก์ คือใคร?

• อีลอน มัสก์ เกิดเมื่อวันที่ 28 มิถุนายน พ.ศ. 2514 ที่แอฟริกาใต้
• มัสค์ย้ายไปแคนาดาในปี 2531 เมื่ออายุ 17 ปีเพื่อหลีกเลี่ยงการรับราชการทหารในแอฟริกาใต้
• มัสก์สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านธุรกิจและฟิสิกส์จากมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย
• ในปี 1995 มัสค์ลาออกจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดเพื่อก่อตั้งบริษัทแรกของเขา
• มัสค์เป็นพ่อที่หย่าร้างสองครั้งมีลูกห้าคน
• งานของ Musk คือ CEO ของ Tesla Motors, CEO และ CTO ของ SpaceX และประธาน SolarCity เงินเดือน 2013 ของเขามากกว่า 78 ล้านเหรียญ
• มูลค่าสุทธิของ Musk ในเดือนกันยายน 2556 อยู่ที่ 6.7 พันล้านดอลลาร์
• เช่นเดียวกับ Warren Buffett และ Bill Gates Elon Musk ให้คำมั่นว่าจะมอบเงินทั้งหมดของเขาเพื่อการกุศล

ภาพถ่ายโดย Brian Solis ผ่าน Wikimedia Commons

บริษัทที่ก่อตั้งโดย Elon Musk:

• PayPal
• SolarCity
• SpaceX
• เทสลา มอเตอร์ส
• Zip2

มัสค์เป็นหนึ่งในสองคนที่เคยก่อตั้งบริษัทมูลค่าสามพันล้านดอลลาร์

15 บทเรียนธุรกิจและการเริ่มต้นจาก Elon Musk

#1 คิดนอกโลก

“[Elon Musk] เป็นคนที่เมื่อมีคนบอกว่ามันเป็นไปไม่ได้ ยักไหล่แล้วพูดว่า 'ฉันคิดว่าฉันทำได้'

Max Levchin ผู้ร่วมก่อตั้ง PayPal

Elon Musk ไม่ได้อยู่ที่นี่เพียงเพื่อสร้างบริษัทเท่านั้น เขามาที่นี่เพื่อสร้างประวัติศาสตร์

นวัตกรรมของเขาในอุตสาหกรรมยานยนต์ทำให้เขาถูกนำไปเปรียบเทียบกับ Henry Ford และ Jon Favreau ที่ตีความ Tony Stark (หรือที่รู้จักในชื่อ Iron Man) ใน Musk ความยิ่งใหญ่ของเป้าหมายของเขาไม่ได้หนีจาก Elon:

“มีการถือกำเนิดของชีวิตเซลล์เดียว ชีวิตหลายเซลล์ การพัฒนาของพืช แล้วก็สัตว์ ในช่วงเวลานี้ ฉันจะให้การยืดอายุของสิ่งมีชีวิตไปยังดาวเคราะห์ดวงอื่นเหนือการเปลี่ยนแปลงจากชีวิตในมหาสมุทรไปสู่ชีวิตบนบกเล็กน้อย”

อีลอน มัสก์ สู่ อิงค์

ถูกตัอง. มัสค์เพิ่งใส่หนึ่งในรายการในรายการสิ่งที่ต้องทำของเขาในระดับเดียวกับการพัฒนาชีวิตที่มีความรู้สึก มันเป็นไปได้ SpaceX กำลังวางแผนอย่างจริงจังที่จะสร้างเรือนกระจกและในที่สุดอาณานิคมบนดาวอังคาร

#2 มองหาโอกาสในอุตสาหกรรมเกิดใหม่

มัสค์เริ่มบริษัทในสาขาที่เกิดใหม่เท่านั้น

ในปี 1998 สาขาที่เกิดขึ้นใหม่คืออินเทอร์เน็ต Zip2 (และต่อมาคือ PayPal) ต่างก็ประสบความสำเร็จ ต้องขอบคุณส่วนใหญ่ที่เข้าไปอยู่ในชั้นล่างของอินเทอร์เน็ตที่เฟื่องฟู

ต่อไป Musk ระบุอุตสาหกรรมเกิดใหม่อีกสามอุตสาหกรรมและเข้ามาที่ชั้นล่างในทั้งสาม SpaceX (การขนส่งในอวกาศ), Tesla Motors (รถยนต์ไฟฟ้า) และ SolarCity (พลังงานแสงอาทิตย์) ล้วนได้รับประโยชน์จากศักยภาพในการเติบโตสูงและการแข่งขันต่ำที่มาพร้อมกับการเป็นผู้บุกเบิก

# 3 คุณภาพของผลิตภัณฑ์มาก่อน

“ฉันจะบอกว่าให้ความสำคัญกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นอย่างมาก ผู้คนหมกมุ่นอยู่กับแนวคิดลึกลับทุกประเภทเกี่ยวกับวิธีการจัดการ ฯลฯ [แต่] ฉันคิดว่าผู้คนควรให้ความสำคัญกับตัวผลิตภัณฑ์มากขึ้น – คุณจะสร้างผลิตภัณฑ์ให้ดึงดูดลูกค้าอย่างเหลือเชื่อได้อย่างไร – เพียงแค่มีสมาธิจดจ่ออย่างบ้าคลั่ง ในการสร้างให้ดีขึ้น ฉันคิดว่าผู้คนฟุ้งซ่านจากเรื่องนั้น”

Elon Musk จาก Rock Solid Finance ผู้บุกเบิกดินแดนใหม่

#4 เตรียมตัวให้พร้อม

การหมุนตัวในธุรกิจคือการเปลี่ยนทิศทางโดยรักษาเท้าข้างหนึ่งไว้ที่จุดเริ่มต้น

นั่นคือสิ่งที่ Elon Musk ทำเมื่อเขาเปลี่ยน X.com (ธนาคารออนไลน์) เป็น PayPal (ผู้ให้บริการโอนเงินระดับโลก) การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ X.com ไม่สามารถจดจำได้โดยสิ้นเชิง แต่ Musk สามารถใช้ทรัพยากรได้มาก แหล่งข้อมูลเหล่านั้นรวมถึงวิธีการใหม่ในการโอนเงินอย่างปลอดภัยทางออนไลน์ผ่านที่อยู่อีเมลของผู้รับ ซึ่ง Musk ได้พัฒนาตนเอง

จุดหมุนดังกล่าวประสบความสำเร็จอย่างมาก: เมื่อ PayPal เริ่มให้บริการบนอีเบย์ การใช้งานของ PayPal ก็ระเบิดขึ้น

#5 โอบรับ แผนทางออก

คุณลองนึกภาพว่า Musk ยังคงใช้ PayPal ต่อไปหรือไม่? เขายังคงร่ำรวยและประสบความสำเร็จ แต่ไม่มีรถสปอร์ตไฟฟ้าหรือเรือจรวดสำหรับชื่อของเขา โชคดีที่ Musk ได้เรียนรู้วิธีหลุดพ้นจากการเริ่มต้นของตัวเองมานานแล้ว

ในปี 1995 Musk ได้ก่อตั้ง Zip2 (คู่มือเมืองออนไลน์) และในปี 1998 เขาขายให้ Compaq ในราคา 307 ล้านดอลลาร์ ส่วนของมัสค์อยู่ที่ 22 ล้านดอลลาร์ เขาอายุ 28 ปีและมีอิสระที่จะทำทุกอย่างที่เขาต้องการ

นั่นหมายถึงการก่อตั้ง X.com อีกครั้ง Musk กระโดดขึ้นเรือหลังจากผ่านไปสองสามปีโดยขาย PayPal ให้กับ Ebay ในปี 2545 ด้วยราคา 1.5 พันล้านดอลลาร์ สำหรับปัญหาของเขา มัสค์ได้รับหุ้นอีเบย์จำนวน 165 ล้านดอลลาร์ ตอนนี้ Musk มีทุนส่วนตัวเพียงพอที่จะเริ่มต้นธุรกิจที่ไม่ธรรมดาทั้งคู่ซึ่งเขายังคงดำเนินอยู่ในปัจจุบัน

เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ คุณควรมีจุดจบในใจ Michael Dunlop เพิ่งเขียนเกี่ยวกับวิธีการทำให้เว็บไซต์ของคุณเป็นแผนการออกจากเศรษฐี

#6 ลงทุนหารายได้สู่ธุรกิจใหม่

ทั้งสองครั้งที่ Musk รับเงินสดในบริษัทหนึ่งล้านดอลลาร์ เขาลงทุนอย่างน้อย 45% ของรายได้ของเขากลับเข้าสู่ธุรกิจใหม่ภายในปีปฏิทิน

• มูลค่า 10 ล้านดอลลาร์จากการขาย Zip2 มูลค่า 22 ล้านดอลลาร์ของ Musk ไปให้กับผู้ก่อตั้ง X.com (ต่อมาคือ PayPal)
• 100 ล้านดอลลาร์จาก 165 ล้านดอลลาร์จากการขาย PayPal ไปให้กับผู้ก่อตั้ง SpaceX

Musk ยังลงทุนอย่างหนักใน Tesla Motors (33,076,212 หุ้น) และ SolarCity (20,724,991 หุ้น) การเป็นเจ้าของบริษัททั้งสามนี้ถือเป็นความมั่งคั่งส่วนใหญ่ประมาณ 6.7 ดอลลาร์ของมัสค์

#7 จ้างอย่างระมัดระวัง ยิงให้เร็ว

เป็นที่ทราบกันดีว่า Musk พิถีพิถันในการสร้างพนักงานของเขา:

“ฉันคิดว่าคุณไม่ต้องการที่จะเติบโตเร็วเกินไป ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนที่คุณจ้างคุณต้องจ้างคนนั้นจริงๆ”

อีลอน มัสก์

Elon เรียกการว่าจ้างผู้คนว่า "ความท้าทายเดียวที่ยิ่งใหญ่ที่สุด":

“ฉันมีมาตรฐานที่สูงเป็นพิเศษสำหรับผู้ที่ได้รับการว่าจ้าง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ SpaceX เราปรารถนาที่จะจ้างคนที่เก่งที่สุดในโลกมาทำงานของพวกเขาอย่างแท้จริง การหาคนแบบนี้เป็นเรื่องยากมาก... เมื่อเราพบพวกเขา โดยทั่วไปแล้วเราสามารถดึงดูดพวกเขาให้มาที่บริษัทได้... แต่ปัญหาอันดับหนึ่งสำหรับฉันคือการหาคนที่มีความสามารถขั้นสูงสุด ฉันคิดว่าเราโชคดีที่ได้พบคนที่มีความสามารถมาก ๆ ที่ SpaceX แต่นั่นก็เป็นผู้ควบคุมการเติบโตเสมอ”

อีลอน มัสก์

เขารวดเร็วและไร้ความรู้สึกเมื่อถึงเวลาต้องแก้ไขข้อผิดพลาดในการจ้างงาน:

“บทเรียนหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้ [ที่ PayPal] คือการไล่คนออกให้เร็วขึ้น ฟังดูแย่ แต่ฉันคิดว่าถ้าใครไม่ได้ออกกำลังกาย ทางที่ดีควรแยกทางให้เร็วกว่านี้ เป็นความผิดพลาดที่พยายามมากเกินไปที่จะทำงานบางอย่างที่ไม่สามารถทำได้จริงๆ”

อีลอน มัสก์

#8 เป็นลูกค้าที่มีความสุขที่สุดของคุณเอง

Musk รัก Tesla Model 6 มาก เขาจะขับรถไปทั่วสหรัฐอเมริกาในปีหน้าพร้อมกับลูกชายทั้งห้าคนของเขา เมื่อวันที่ 5 กันยายน 2013 มัสค์ประกาศผ่าน Twitter ของเขาว่า “เพิ่งสรุปเส้นทางการเดินทางบนถนนในแอลเอไปยังนิวยอร์กใน Model S. 6 วัน ระยะทาง 3200 ไมล์ โดยใช้เวลาเพียง 9 ชั่วโมงในการชาร์จ”

นี่เป็นมากกว่าแคมเปญประชาสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยมเพื่อเน้นที่สถานีชาร์จใหม่ของเทสลาทั่วประเทศ ด้วยการวางตัวเองอยู่หลังพวงมาลัยของผลิตภัณฑ์ของบริษัทเป็นเวลาหลายสัปดาห์ในตอนท้าย มัสค์จะได้รับข้อมูลเชิงลึกโดยตรงเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงรถยนต์ไฟฟ้ารอบปฐมทัศน์ของเทสลา

ในกรณีของ SpaceX มัสค์ได้รับแรงจูงใจเพิ่มเติมสำหรับบริษัทที่จะประสบความสำเร็จจากความปรารถนาที่จะเป็นลูกค้า SpaceX วันหนึ่ง ยิ่งเร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดี: “ฉันไม่ต้องการที่จะหลบไปรอบ ๆ ที่นั่น ต้องการทางเลี่ยงสี่เท่า” เขากล่าว แผนของเขาคือการเป็นยานอวกาศไปยังดาวอังคารภายในปี 2030 ซึ่งเขาจะอายุ 61 ปี

สิ่งประดิษฐ์และธุรกิจที่ยอดเยี่ยมมากมายเริ่มต้นขึ้นเพราะผู้สร้างต้องการผลิตภัณฑ์สำหรับใช้เอง PopUp Domination ของ Michael Dunlop ผู้ก่อตั้ง Income Diary ได้รับการพัฒนาสำหรับเว็บไซต์ของ Michael ก่อนที่เขาจะเปลี่ยนให้เป็นผลิตภัณฑ์สาธารณะ

#9 สร้างความล้มเหลวให้เป็นทางเลือก

“ความล้มเหลวเป็นตัวเลือกที่นี่ หากสิ่งต่าง ๆ ไม่ล้มเหลว แสดงว่าคุณยังสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ไม่เพียงพอ”

อีลอน มัสก์

การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีมักจะปลอดภัยมาก แต่การตัดสินใจทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมนั้นมักจะมีความเสี่ยงอยู่เสมอ

ความสำเร็จทางธุรกิจทั้งหมดของ Musk เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมเกิดใหม่ซึ่งมีประวัติที่น่าสงสัยในการทำกำไร: อินเทอร์เน็ต (ในปี 1995) ยานยนต์ไฟฟ้า การเดินทางในอวกาศ และแผงโซลาร์เซลล์ มัสค์รู้ดีว่าการเข้าไปข้างในมีความเสี่ยงสูงที่จะล้มเหลว แต่ในขณะที่เขาไม่เคยวางแผนที่จะล้มเหลว เขาก็มีแผนฉุกเฉินที่จะยอมให้เกิดความล้มเหลวเสมอ

ตัวอย่างเช่น เมื่อมัสค์เริ่มส่งจรวดขึ้นสู่อวกาศ เขารู้ว่าจรวดลูกแรกไม่น่าจะสำเร็จ นั่นเป็นเหตุผลที่เขาลงทุนเงินมากพอใน SpaceX (100 ล้านดอลลาร์) เพื่อ "ทำให้ความล้มเหลวเป็นตัวเลือก" และอนุญาตให้มีการเปิดตัวได้ถึงสามครั้ง

มัสค์ยังมองว่าความล้มเหลวเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการสร้างสรรค์: “ถ้าทุกครั้งที่มีคนคิดไอเดียขึ้นมา มันต้องประสบความสำเร็จ คุณจะไม่มีคนคิดไอเดียขึ้นมา”

#10 ความเป็นผู้นำต้องพาตัวเองไปข้างหน้า

ความเป็นผู้นำของ Musk ได้รับการทดสอบอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนในวันที่ 2 สิงหาคม 2008 เป็นวันของความพยายามเปิดตัวครั้งที่สามของ SpaceX และอนาคตของบริษัทอยู่ในสาย

ยานยิง Falcon 1 ได้ผ่านด่านแรกและอันตรายที่สุด ซึ่งเป็นจุดที่หลุดจากแรงโน้มถ่วงของโลก แต่ไม่นานหลังจากนั้นจรวดก็สะดุดและขาดการติดต่อ นั่นคือ: ภารกิจล้มเหลว

พนักงาน SpaceX กว่า 300 คนที่มาร่วมงานอกหัก – และหวาดกลัวต่อชีวิตความเป็นอยู่ของพวกเขา – เมื่อ Musk ก้าวขึ้นไปพูดกับฝูงชน Elon เปิดเผยว่าเขาได้ลงทุนเพิ่มเติมใน SpaceX แล้ว ดังนั้นพวกเขาจะสามารถดำเนินภารกิจต่อไปได้ในกรณีที่เกิดภาวะแทรกซ้อน (ทำให้ "ความล้มเหลวเป็นอีกทางเลือกหนึ่ง") ที่จุดไคลแม็กซ์ของสุนทรพจน์ เขาบอกพนักงานว่าไม่ควรทำอะไร แต่สิ่งที่เขากำลังจะพูดคือ "สำหรับส่วนของฉัน ฉันจะไม่ยอมแพ้" มัสค์กล่าว "และฉันไม่เคยตั้งใจเลย"

Dolly Singh เล่าถึงการตอบสนองของฝูงชน:

“ฉันคิดว่าพวกเราส่วนใหญ่จะตามเขาไปที่ประตูนรกโดยพกน้ำมันทาผิวเกรียมเพราะถูกแดดหลังจากนั้น เป็นการแสดงความเป็นผู้นำที่น่าประทับใจที่สุดที่ฉันเคยเห็น ภายในเวลาไม่นาน พลังงานของอาคารเปลี่ยนจากความสิ้นหวังและความพ่ายแพ้ไปสู่ความมุ่งมั่นครั้งใหญ่เมื่อผู้คนเริ่มมุ่งความสนใจไปที่การก้าวไปข้างหน้าแทนที่จะมองย้อนกลับไป การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นพร้อมกันกับคนทั้งหมด 300 คนในเวลาไม่เกินห้าวินาที”

การเปิดตัวครั้งต่อไปของ SpaceX ประสบความสำเร็จอย่างสมบูรณ์ เมื่อวันที่ 28 กันยายน พ.ศ. 2551 Falcon 1 ได้กลายเป็นจรวดส่วนตัวลำแรกที่บรรลุวงโคจรโลก

ภาพถ่ายโดย US Army Kwajalein Atoll (USAKA) [สาธารณสมบัติ] ผ่าน Wikimedia Commons

#11 ถูกผลักดันให้ทำงานหนัก

“ถ้าคุณไม่รังเกียจสิ่งที่ยากและมีความเสี่ยงสูงจริงๆ การเริ่มต้นบริษัทก็เป็นความคิดที่ดี มิฉะนั้นก็อาจจะไม่ฉลาด มันจะทำให้คุณเครียดอย่างแน่นอน ดังนั้นฉันคิดว่าคุณต้องมีแรงผลักดันที่ดีเพื่อให้มันเกิดขึ้น มิฉะนั้น เจ้าจะทำให้ตัวเองทุกข์ทรมาน”

- อีลอน มัสก์

จรรยาบรรณในการทำงานของมัสค์เป็นตำนาน “เขาเป็นเครื่องจักร” ดอลลี่ ซิงห์ ซึ่งทำงานภายใต้มัสค์ในตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายจัดหาผู้มีความสามารถที่ SpaceX กล่าว

มีการกล่าวกันว่า Elon ใช้เวลา 100 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการทำงานระหว่าง Tesla และ Space X – และเขาถือว่านี่เป็นรากฐานของความสำเร็จทางธุรกิจของเขา เมื่อถูกขอให้แนะนำผู้ประกอบการ มัสค์เสนอว่า “แค่ทำงานเหมือนตกนรก ถ้าคนอื่นทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ และคุณกำลังทำงาน 100 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ แม้ว่าคุณจะทำแบบเดียวกัน คุณก็รู้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จภายในสี่เดือนในสิ่งที่พวกเขาใช้เวลาหนึ่งปีกว่าจะบรรลุ”

สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการแรงบันดาลใจ มัสค์ไม่สนคำพูด ถ้าคุณขี้เกียจ อย่าเสียเวลาเริ่มต้นธุรกิจ

ภาพถ่ายโดย Marcella Bona ผ่าน Compfight cc

#13 รู้ขีดจำกัดของคุณ

มัสค์อาจเป็นผู้ประกอบการที่ฉลาดและขยันที่สุดแห่งศตวรรษที่ 21 แต่ก็ยังมีขีดจำกัด

ย้อนกลับไปในปี 2549 Elon มีแนวคิดเกี่ยวกับบริษัทแผงโซลาร์เซลล์ แต่เขารู้ดีว่าหากเขาเริ่มต้นใช้งาน เขาจะทำงานหนักเกินไปและไม่สามารถให้ทุกสิ่งที่จำเป็นแก่ SpaceX และ Tesla ได้ ดังนั้นเขาจึงแบ่งปันความคิดของเขากับ Peter และ Lyndon Rive ผู้ก่อตั้ง SolarCity ในเดือนกรกฎาคมของปีนั้น Musk เป็นนักลงทุนหลักในบริษัทและดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง แต่เขายังคงรักษาระยะห่างที่ปลอดภัยเพียงพอเพื่อไม่ให้กินเวลาและพลังงานมากเกินไป

Solar ไม่ใช่อุตสาหกรรมเดียวที่เขามองเห็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ เครื่องบินไอพ่นความเร็วเหนือเสียง ไฮเปอร์ลูป และอินเทอร์เฟซเสมือนจริง ล้วนได้รับความสนใจจากเขา เขากำลังสำรวจพื้นผิวในทุ่งเหล่านี้ แต่ไม่ได้ดำน้ำในหัว

#14 ค้นหาจุดมุ่งหมายที่สูงขึ้นของคุณ

การตั้งอาณานิคมบนดาวอังคารเป็นมากกว่าการตัดสินใจทางธุรกิจ เกี่ยวกับอนาคตของเผ่าพันธุ์มนุษย์:

“ฉันคิดว่ามันสำคัญที่มนุษยชาติจะต้องกลายเป็นสปีชีส์จากดาวเคราะห์หลายดวง ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่คงเห็นด้วยว่าอนาคตที่เราเป็นอารยธรรมอวกาศนั้นสร้างแรงบันดาลใจและน่าตื่นเต้นเมื่อเปรียบเทียบกับที่ที่เราถูกกักขังอยู่ในโลกตลอดไปจนกว่าจะถึงเหตุการณ์การสูญพันธุ์ในที่สุด นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันเริ่ม SpaceX

อีลอน มัสก์

มัสค์เคยดิ้นรนกับจุดประสงค์ของเขา จนกระทั่งเขาค้นพบสิ่งที่สำคัญสำหรับเขาจริงๆ เขาอธิบายการตระหนัก:

“ฉันเคยมีวิกฤตอัตถิภาวนิยม พยายามคิดว่า 'ทั้งหมดนี้หมายความว่าอย่างไร' ฉันได้ข้อสรุปว่าถ้าเราสามารถพัฒนาความรู้ของโลกได้ หากเราสามารถขยายขอบเขตและขนาดของจิตสำนึกได้ เราก็จะสามารถถามคำถามที่ถูกต้องและมีความรอบรู้มากขึ้น นั่นเป็นวิธีเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้า”

อีลอน มัสก์

#15 เริ่มธุรกิจที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ที่สูงขึ้นของคุณ

ภารกิจของ Musk ในการ "ขยายขอบเขตและขนาดของจิตสำนึก" ทำให้เขามองข้ามเกณฑ์มาตรฐานการทำกำไรง่ายๆ เพื่อหาธุรกิจที่ส่งผลกระทบไปทั่วโลกในทางที่ดี ทุกวันที่ Musk ไปทำงาน เขารู้ว่าเขากำลังช่วยลดการปล่อยคาร์บอน ผลิตพลังงานหมุนเวียน และช่วยรักษาเผ่าพันธุ์มนุษย์ในกรณีที่ชนกับดาวเคราะห์น้อย

แรงจูงใจเป็นอย่างไร?

ขั้นตอนแรกในการทิ้งมรดกคือการตอบคำถามเกี่ยวกับอัตถิภาวนิยมของ Musk สำหรับตัวคุณเอง: "มันหมายความว่าอย่างไร" เมื่อธุรกิจของคุณสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ คุณจะทำงานหนักขึ้น ฉลาดขึ้น และดีขึ้นเพื่อบรรลุเป้าหมาย

แรงบันดาลใจยัง?

หากคุณต้องการบทเรียนเพิ่มเติมจากผู้ประกอบการในตำนาน โปรดอ่านบทความของเราเกี่ยวกับ Richard Branson และ Steve Jobs