Pensavo che Elon Musk fosse solo un altro imprenditore miliardario.

Ora mi rendo conto che Musk è un supereroe. Non lo dico solo perché Robert Downey, Jr. ha usato Musk come ispirazione per la vita reale per Tony Stark di Iron Man. Penso davvero che Elon abbia dei super poteri:

• Il muschio può predire il futuro
• Musk ha un intelletto sovrumano
• Il muschio ha la capacità di lavorare per sempre senza fermarsi

Ha anche molti gadget high-tech, come i suoi razzi e un dispositivo con un'interfaccia olografica 3D. Elon Musk è una cintura di utilità lontana dall'essere in grado di affrontare i supercriminali.

In tutta serietà, Musk è uno degli imprenditori più influenti del 21° secolo. Se continuerà ad avere successo a questo ritmo senza precedenti, la storia lo conoscerà come l'uomo che ha inaugurato l'era delle auto elettriche, delle case con pannelli solari e dei viaggi spaziali privati. Di seguito ho compilato con cura 15 lezioni per affari e startup da Elon Musk.

Chi è Elon Musk?

• Elon Musk è nato il 28 giugno 1971 in Sud Africa.
• Musk si è trasferito in Canada nel 1988 all'età di 17 anni per evitare il servizio militare sudafricano.
• Musk ha conseguito una laurea in economia e fisica presso l'Università della Pennsylvania.
• Nel 1995, Musk lasciò la Stanford University per fondare la sua prima azienda.
• Musk è un padre di cinque figli divorziato due volte.
• Il lavoro di Musk è il CEO di Tesla Motors, il CEO e CTO di SpaceX e il presidente di SolarCity. Il suo stipendio nel 2013 è di oltre $ 78 milioni.
• Il patrimonio netto di Musk è stato stimato nel settembre 2013 a $ 6,7 miliardi.
• Come Warren Buffett e Bill Gates, Elon Musk si è impegnato a donare tutti i suoi soldi in beneficenza.

Foto di Brian Solis, tramite Wikimedia Commons

Aziende avviate da Elon Musk:

• PayPal
• Città Solare
• SpaceX
• Motori Tesla
• Zip2

Musk è una delle sole due persone ad aver mai fondato società da tre miliardi di dollari.

15 lezioni di business e startup di Elon Musk

# 1 Pensa fuori da questo mondo

“[Elon Musk] è proprio la persona che, quando qualcuno dice che è impossibile, fa spallucce e dice: 'Penso di potercela fare'.

Max Levchin, cofondatore di PayPal

Elon Musk non è qui solo per fare aziende; è qui per fare la storia.

Le sue innovazioni nell'industria automobilistica lo hanno paragonato a Henry Ford e Jon Favreau ha interpretato il famoso Tony Stark (alias Iron Man) in Musk. La grandiosità dei suoi gol non è sfuggita a Elon:

“Ci fu l'avvento della vita unicellulare, della vita multicellulare, dello sviluppo delle piante, poi degli animali. Su questa scala temporale, metterei l'estensione della vita su un altro pianeta leggermente al di sopra della transizione dalla vita negli oceani alla vita sulla terra".

Elon Musk a Inc.

Giusto. Musk ha appena messo uno degli elementi nella sua lista di cose da fare sulla stessa scala dello sviluppo della vita senziente. È plausibile. SpaceX sta seriamente progettando di costruire una serra e infine una colonia su Marte.

# 2 Cerca opportunità nelle industrie emergenti

Musk avvia solo aziende in settori emergenti

Nel 1998, quel campo emergente era Internet. Zip2 (e successivamente PayPal) sono riusciti entrambi grazie in gran parte all'ingresso nel piano terra del boom di Internet.

Successivamente, Musk ha identificato altri tre settori emergenti ed è entrato al piano terra in tutti e tre. SpaceX (trasporto spaziale), Tesla Motors (auto elettriche) e SolarCity (energia solare) hanno tutti beneficiato dell'elevato potenziale di crescita e della bassa concorrenza che derivano dall'essere un pioniere.

# 3 La qualità del prodotto viene prima di tutto

“Direi di rimanere molto concentrato sulla qualità del prodotto. Le persone sono davvero invischiate in ogni sorta di nozioni esoteriche su come gestire, ecc., [ma] penso che le persone dovrebbero concentrarsi molto di più sul prodotto stesso – come si fa a rendere il prodotto incredibilmente interessante per un cliente – concentrarsi solo in modo maniacale per costruirlo meglio. Penso che le persone si distraggano da questo".

Elon Musk, di Rock Solid Finance, pioniere di un nuovo territorio.

# 4 Preparati a girare

Fare perno negli affari significa cambiare direzione mantenendo un piede a terra dove hai iniziato.

Questo è esattamente ciò che ha fatto Elon Musk quando ha trasformato X.com (banca online) in PayPal (un fornitore di servizi di trasferimento di pagamento globale). Il cambiamento ha reso X.com totalmente irriconoscibile, ma Musk è stato in grado di utilizzare gran parte delle sue risorse. Tali risorse includevano un metodo innovativo per trasferire denaro online in modo sicuro tramite l'indirizzo e-mail dei destinatari, che Musk aveva sviluppato lui stesso.

Il pivot è stato un enorme successo: una volta che PayPal è apparso su Ebay, il suo utilizzo è esploso.

# 5 Abbraccia un piano di uscita

Riesci a immaginare se Musk avesse continuato a utilizzare PayPal? Sarebbe ancora ricco e di successo, ma non ci sarebbero auto sportive elettriche o astronavi a suo nome. Per fortuna, Musk molto tempo fa ha imparato a districarsi dalle sue stesse startup.

Nel 1995, Musk ha fondato Zip2 (una guida online della città) e nel 1998 l'ha venduta a Compaq per $ 307 milioni. La parte di Musk era di 22 milioni di dollari. Aveva 28 anni ed era libero di fare quello che voleva.

Ciò significava fondare X.com. Ancora una volta, Musk ha abbandonato la nave dopo un paio d'anni, vendendo PayPal a Ebay nel 2002 per $ 1,5 miliardi. Per i suoi guai, Musk ha ottenuto $ 165 milioni in azioni Ebay. Ora Musk aveva abbastanza capitale personale per avviare la coppia di attività davvero straordinarie che gestisce ancora oggi.

Quando avvii un'impresa, dovresti avere una fine in mente. Michael Dunlop ha recentemente scritto su come rendere il tuo sito web il tuo piano di uscita milionario.

# 6 Investi guadagni in nuove attività

Entrambe le volte che Musk ha incassato milioni di dollari in una società, ha investito almeno il 45% dei suoi guadagni in una nuova attività entro l'anno solare.

• $ 10 milioni dei $ 22 milioni di Musk ricavati dalla vendita di Zip2 sono andati alla fondazione di X.com (in seguito PayPal).
• $ 100 milioni dei $ 165 milioni ricavati dalla vendita di PayPal sono andati alla fondazione di SpaceX.

Musk ha anche investito molto in Tesla Motors (33.076.212 azioni) e SolarCity (20.724.991 azioni). È la proprietà di queste tre società che costituisce la stragrande maggioranza della ricchezza stimata di $ 6,7 di Musk.

# 7 Assumi con attenzione, spara velocemente

Musk è noto per essere meticoloso nel costruire il suo staff:

“Penso che tu non voglia assolutamente crescere troppo in fretta. Assicurati che ogni persona che assumi di cui hai davvero bisogno per assumere quella persona.

Elon Musk

Elon ha definito l'assunzione di persone la sua "sfida più grande":

“Ho uno standard eccezionalmente alto per le persone che vengono assunte, e in particolare per SpaceX. Aspiriamo davvero ad assumere letteralmente le migliori persone del mondo per il loro lavoro. Trovare queste persone è così difficile... Quando le troviamo, generalmente siamo in grado di attirarle nell'azienda... Ma il problema principale per me è trovare persone di talento superlativo. Penso che siamo stati fortunati a trovare alcune persone molto, molto talentuose in SpaceX, ma questo è sempre il governatore della crescita".

Elon Musk

È veloce e poco sentimentale quando è il momento di correggere un errore di assunzione:

“Una lezione che ho imparato [a PayPal] è quella di licenziare le persone più velocemente. Sembra orribile, ma penso che se qualcuno non si sta allenando, è meglio separarsi prima piuttosto che dopo. È un errore sforzarsi troppo per far funzionare qualcosa che davvero non potrebbe funzionare.

Elon Musk

# 8 Sii il tuo cliente più felice

Musk ama così tanto la Tesla Model 6 che l'anno prossimo la guiderà attraverso gli Stati Uniti con i suoi cinque figli piccoli. Il 5 settembre 2013, Musk ha annunciato tramite il suo Twitter: "Ho appena finalizzato il percorso di viaggio in famiglia da Los Angeles a New York in Model S. 6 giorni, 3200 miglia di viaggio con solo 9 ore trascorse in carica".

Questa è più di una semplice campagna di pubbliche relazioni per mettere in evidenza tutte le nuove stazioni di ricarica di Tesla in tutto il paese. Mettendosi al volante del prodotto della sua azienda per settimane e settimane, Musk otterrà informazioni di prima mano su come migliorare la prima auto elettrica di Tesla.

Nel caso di SpaceX, Musk ottiene una motivazione in più per l'azienda per avere successo dal suo desiderio di diventare un giorno un cliente SpaceX. Prima è, meglio è: "Non voglio essere lassù a vacillare, avendo bisogno di un quadruplo bypass", dice. Il suo piano è di essere su un razzo su Marte entro il 2030, quando avrà 61 anni.

Molte grandi invenzioni e attività iniziano perché il loro creatore voleva il prodotto per il proprio uso. Il fondatore di Income Diary Michael Dunlop's PopUp Domination è stato originariamente sviluppato per i siti Web di Michael prima che lo trasformasse in un prodotto pubblico.

# 9 Fai del fallimento un'opzione

“Il fallimento è un'opzione qui. Se le cose non stanno fallendo, non stai innovando abbastanza”.

Elon Musk

Le buone decisioni aziendali sono spesso molto sicure. Ma le grandi decisioni aziendali sono quasi sempre rischiose.

Tutti i successi commerciali di Musk sono arrivati ​​in settori emergenti con una dubbia storia di profitti: Internet (nel 1995), veicoli elettrici, viaggi nello spazio e pannelli solari. Musk sapeva che c'era un alto rischio di fallimento, ma sebbene non avesse mai pianificato di fallire, aveva sempre un piano di emergenza per consentire il fallimento.

Ad esempio, quando Musk iniziò a inviare razzi nello spazio, sapeva che il primo razzo probabilmente non avrebbe avuto successo. Ecco perché ha investito abbastanza soldi in SpaceX ($ 100 milioni) per "fare del fallimento un'opzione" e consentire fino a tre lanci.

Musk vede anche il fallimento come una parte importante del processo creativo: "Se ogni volta che qualcuno ha un'idea deve avere successo, non otterrai idee da parte delle persone".

# 10 La leadership richiede di farsi avanti

La leadership di Musk è stata messa alla prova come mai prima d'ora il 2 agosto 2008. Era il giorno del terzo tentativo di lancio di SpaceX e il futuro dell'azienda era in gioco.

Il veicolo di lancio Falcon 1 ha superato la prima e più pericolosa fase, quella in cui si stacca effettivamente dall'attrazione gravitazionale terrestre. Ma il razzo ha vacillato subito dopo e hanno perso la comunicazione. Ecco fatto: missione fallita

Gli oltre 300 dipendenti SpaceX presenti avevano il cuore spezzato - e temevano per i loro stessi mezzi di sussistenza - quando Musk si è fatto avanti per parlare alla folla. Elon ha rivelato di essersi già assicurato ulteriori investimenti in SpaceX in modo che potessero continuare la loro missione in caso di complicazioni (di nuovo, rendendo "il fallimento un'opzione"). Al culmine del suo discorso, ha detto ai suoi dipendenti non quello che avrebbero dovuto fare, ma quello che avrebbe fatto: "Da parte mia, non mi arrenderò mai" , ha detto Musk, "e dico mai".

Dolly Singh ricorda la risposta della folla:

“Penso che la maggior parte di noi l'avrebbe seguito fino alle porte dell'inferno portando l'olio solare dopo. È stata la più impressionante dimostrazione di leadership a cui abbia mai assistito. In pochi istanti, l'energia dell'edificio è passata dalla disperazione e dalla sconfitta a un enorme ronzio di determinazione mentre le persone hanno iniziato a concentrarsi sull'andare avanti invece di guardare indietro. Questo cambiamento è avvenuto collettivamente, attraverso tutte le oltre 300 persone in non più di cinque secondi”.

Il successivo lancio di SpaceX è stato un completo successo. Il 28 settembre 2008 il Falcon 1 è diventato il primo razzo costruito privatamente a raggiungere l'orbita terrestre.

Foto dell'atollo di Kwajalein dell'esercito americano (USAKA) [dominio pubblico], tramite Wikimedia Commons

# 11 Sii spinto a lavorare sodo

“Se non ti dispiace che le cose siano davvero difficili e ad alto rischio, allora avviare un'azienda è una buona idea. Altrimenti, probabilmente non è saggio. Ti stresserà sicuramente. Quindi penso che devi essere abbastanza motivato per farlo accadere. Altrimenti, ti renderai solo infelice".

- Elon Musk

L'etica del lavoro di Musk è leggendaria. "È una macchina", afferma Dolly Singh, che ha lavorato sotto Musk come capo dell'acquisizione di talenti presso SpaceX.

Si dice che Elon metta regolarmente 100 ore di lavoro alla settimana tra Tesla e Space X, e considera questo il fondamento del suo successo aziendale. Quando gli è stato chiesto di dare consigli agli imprenditori, Musk ha offerto: "Lavora come un inferno. Se altre persone dedicano 40 ore lavorative a settimane e tu 100 ore lavorative a settimane, anche se stai facendo la stessa cosa, sai che otterrai in quattro mesi ciò che loro impiegano un anno per raggiungere”.

Per gli aspiranti imprenditori, Musk non usa mezzi termini: se sei pigro, non perdere tempo ad avviare un'impresa.

Foto di marcella bona via Compfight cc

# 13 Conosci i tuoi limiti

Musk potrebbe essere l'imprenditore più intelligente e laborioso del 21° secolo, ma ha anche dei limiti.

Nel 2006, Elon ebbe un'idea per un'azienda di pannelli solari. Ma sapeva che se l'avesse avviato, sarebbe stato sovradimensionato e incapace di dare tutto il necessario a SpaceX e Tesla. Così ha condiviso la sua idea con Peter e Lyndon Rive, che hanno fondato SolarCity nel luglio di quell'anno. Musk è stato il principale investitore della società ed è stato presidente del consiglio sin dal suo inizio, ma si è mantenuto a una distanza sufficientemente sicura in modo da non consumare troppo tempo ed energia.

Il solare non è l'unico settore che vede enormi opportunità. Jet supersonici, hyperloop e interfacce di realtà virtuale hanno tutti guadagnato la sua attenzione. Sta sfiorando la superficie in questi campi, ma non si tuffa a capofitto.

# 14 Trova il tuo scopo più alto

Colonizzare Marte è molto più di una decisione commerciale. Riguarda il futuro della specie umana:

“Penso sia importante che l'umanità diventi una specie multi-pianeta. Penso che la maggior parte delle persone sarebbe d'accordo sul fatto che un futuro in cui siamo una civiltà spaziale sia stimolante ed eccitante rispetto a uno in cui siamo per sempre confinati sulla Terra fino a un eventuale evento di estinzione. Questo è davvero il motivo per cui ho avviato SpaceX.

Elon Musk

Musk era solito lottare con il suo scopo fino a quando non ha scoperto cosa contava davvero per lui. Ha descritto la realizzazione:

“Ho sempre avuto una crisi esistenziale, cercando di capire 'cosa significa tutto questo?' Sono giunto alla conclusione che se possiamo far progredire la conoscenza del mondo, se possiamo espandere la portata e la scala della coscienza, allora siamo più in grado di porre le domande giuste e diventare più illuminati. Questo è l'unico modo per andare avanti".

Elon Musk

# 15 Avvia attività in linea con il tuo scopo superiore

La missione di Musk di "espandere la portata e la scala della coscienza" lo ha portato a guardare oltre i semplici parametri di profitto per fondare aziende che stanno avendo un impatto globale per sempre. Ogni giorno, quando Musk va al lavoro, sa che sta aiutando a ridurre le emissioni di carbonio, a produrre energia rinnovabile e a salvare la razza umana in caso di collisione con un asteroide.

Come va per la motivazione?

Il primo passo per lasciare un'eredità è rispondere da soli alla domanda esistenziale di Musk: "Cosa significa tutto questo?" Quando la tua attività è in linea con il tuo scopo, lavorerai di più, in modo più intelligente e migliore per raggiungere i tuoi obiettivi.

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