Влияние рекрутингового маркетинга на HR

Опубликовано: 2022-02-24

Рекрутинговый маркетинг включает в себя привлечение и развитие талантливых людей.

Рекрутинговый маркетинг — это процесс, который включает в себя структурирование и распространение бренда работодателя и ценностного предложения организации для привлечения лучших специалистов.

Рекрутинговый маркетинг относится не только к привлечению талантливых людей. Это также включает в себя развитие этого однажды приобретенного таланта. По сути, рекрутинговый маркетинг — это самый ранний этап привлечения талантов.

Важно понимать, что, в отличие от традиционного маркетинга, процесс рекрутингового маркетинга направлен на привлечение талантов до их найма. Больше не делается акцент на лидогенерации для увеличения продаж.

Тем не менее, рекрутинговый маркетинг по-прежнему имеет свои корни в традиционном маркетинговом процессе. По крайней мере, в том, что касается базовой методологии маркетингового процесса. Только на этот раз для привлечения кандидатов, а не клиентов.

Традиционно компании в значительной степени полагались на HR для привлечения кандидатов, что подводит нас к основному различию между старыми и новыми способами ведения дел.

В то время как рекрутинг был сосредоточен на конкретных текущих или ближайших потребностях в найме в прошлом, процесс рекрутингового маркетинга следует гораздо более целостному подходу. Он рекламирует компанию потенциальным сотрудникам, чтобы облегчить найм в будущем.

СОДЕРЖАНИЕ СТРАНИЦЫ

Важность рекрутингового маркетинга

Рекрутинговый маркетинг необходим по нескольким ключевым причинам. Для начала рассмотрим среднего соискателя. Мало того, что кандидаты на работу становятся более изощренными из-за своего опыта работы в качестве клиентов, они также становятся все более пассивными.

Исследования показывают, что только около 36% кандидатов активно ищут новую работу в любой момент времени. Остальные полагаются на тех, кто ищет таланты.

С этой целью процесс рекрутингового маркетинга гарантирует, что качественные соискатели, которые в конечном итоге посещают их страницы, в конечном итоге подадут заявку на объявление о работе, а не просто просматривают.

Это требует от компаний гораздо более тщательного обдумывания наилучших способов эффективной подготовки заинтересованных кандидатов, а также того, как направлять их через онлайн-воронку к заявке.

Как рекрутинговый маркетинг изменил HR?

Поскольку глобальная рабочая сила продолжает сокращаться, компании, рекрутеры и HR-специалисты обращаются к технологиям, чтобы помочь им усовершенствовать свою рекламу вакансий. Традиционная стратегия HR-маркетинга и идеи рекламы вакансий претерпели некоторые кардинальные изменения.

К счастью для рекрутеров, современные инновации в области HR-технологий помогли создать ряд новых и сверхэффективных решений для привлечения и найма сотрудников.

Сейчас, когда так много компаний изо всех сил стараются запрыгнуть на поезд HR-технологий, каждая надеется каким-то образом получить конкурентное преимущество.

Широкое внедрение технологий начало полностью менять наш подход к традиционным HR-процессам.

Интересно отметить, что в контексте измененной HR-среды современный процесс найма имеет больше общего со стратегическим маркетингом в традиционном смысле этого слова. Особенно по сравнению с тем, как мы подходили к набору персонала в прошлом.

Этот сдвиг положительно влияет практически на все области HR, в том числе на количество времени, которое HR-специалисты тратят на подбор персонала, который часто рассматривается как повторяющийся.

Благодаря значительной миграции с помощью технологий у HR-специалистов появилось больше времени и творческой энергии для взаимодействия с потенциальными кандидатами на платформах социальных сетей. Во всяком случае, это явное свидетельство того, что рекрутинговый маркетинг — это новый способ ведения дел. И как это помогает перенести процесс найма в современный и цифровой мир и всю профессию HR в целом.

Но технологии в сочетании с процессом рекрутингового маркетинга помогают изменить стратегию HR-маркетинга еще одним важным способом с помощью виртуального рекрутинга и найма.

Поскольку до 90 процентов представителей поколения Z указали, что они хотят иметь возможность работать из дома (или удаленно), очень важно уделить пристальное внимание привлечению лучших специалистов с помощью маркетинговой стратегии найма.

Тенденции рекрутингового маркетинга, за которыми стоит следить

Несколько маркетинговых тенденций возникли как часть революции рекрутингового маркетинга.

1. Использование искусственного интеллекта (ИИ)

Все самые инновационные и эффективные системы отслеживания кандидатов (ATS), доступные сегодня на рынке, полагаются на одну или несколько функций ИИ.

Платформы могут предоставлять рекомендации на основе ИИ и интеграцию с порталом вакансий, оптимизируя ранее трудоемкие и выполняемые вручную задачи.

2. Использование социальных сетей для найма

Исследования показывают, что те компании, которые добились наибольшего успеха в своих кампаниях по рекрутинговому маркетингу, также успешно представляют и продвигают свои бренды в социальных сетях.

В эпоху социальных сетей уже недостаточно иметь веб-сайт со страницей вакансий, на которой размещены различные объявления о вакансиях. Присутствие в социальных сетях — это мастерский способ продвижения корпоративной культуры. Он открывает повествование и диалог между компанией и потенциальными будущими сотрудниками.

3. Использование аналитики для улучшения результатов найма

Большинство систем ATS используют аналитику для улучшения результатов. Прогнозная аналитика позволяет создавать объявления о вакансиях, подбирать пассивных кандидатов, выявлять внутреннюю мобильность и отмечать потенциальные пробелы в навыках. Это отличный способ определить соответствие корпоративной культуре и повысить общее качество ваших сотрудников.

4 важных шага

Обычно базовую стратегию рекрутингового маркетинга можно разделить на четыре этапа: привлечение, подключение, вовлечение и рост.

После завершения каждого шага потенциальный кандидат продвигается от изучения компании к просмотру объявления о приеме на работу и подаче заявления о приеме на работу.

1. Привлечь

Привлечение — это создание «витрины», т. е. той части, которую увидит кандидат. Соображения, которые входят в этот шаг, включают:

Страница «карьера» или доска объявлений на вашем сайте.
Список вакансий на карьерных сайтах, таких как Действительно, LinkedIn и Facebook.
Привлекательный контент на сайте, особенно страница «О нас», определяющая дух вашей компании.
Заметное присутствие в социальных сетях.

2. Подключить

После того, как витрина магазина готова, компании пора связаться с потенциальным кандидатом. Это больше не связано с поиском кандидатов на конкретные вакансии. Теперь основное внимание уделяется выявлению людей, с которыми вы можете построить долгосрочные отношения в рамках рынка труда.

3. Вовлекайте

Фаза вовлечения фокусируется на этом первом контенте. Очень важно, чтобы вы правильно обращались к потенциальным кандидатам, проводя их через весь процесс найма от первого контакта до собеседования и далее.

Это первоначальное взаимодействие с потенциальными клиентами играет неотъемлемую роль в восприятии компании, давая кандидатам представление о том, как работает ваш бизнес.

4. Расти

Как только ваша маркетинговая стратегия по набору персонала будет принята, вы сможете легко расширить свои усилия по набору персонала. Основы, которые вы заложите на этапах привлечения, подключения и вовлечения, позволят вам использовать идеи в будущих стратегиях и кампаниях.

Вам нужно будет использовать новые технологии, включая аналитику для отслеживания и измерения вашей производительности.

Надежная стратегия найма требует последовательной оценки. Вам нужно будет настроить кампании на основе предыдущей эффективности, чтобы вы продолжали привлекать лучшие таланты по мере расширения вашего набора.

Подробнее: 10 лучших поставщиков услуг электронного маркетинга

Преимущества рекрутингового маркетинга

Преимущества рекрутингового маркетинга намного превосходят те, которые связаны с традиционной стратегией HR-маркетинга и объявлениями о приеме на работу.

1. Ускорение

Для любой компании время – деньги. Поскольку рекрутинговый маркетинг направлен на создание потока доступных кандидатов, которые, вероятно, хорошо подходят для компании, он ускоряет весь процесс привлечения талантов. Рекрутинг, осуществляемый прямо в современной HR-функции, — это быстрый и целенаправленный набор.

2. Определите опыт и потребность

Рекрутинговый маркетинг помогает рекрутерам создавать персонализированный и эффективный маркетинговый контент. Это означает, что они могут установить гораздо более близкий и личный контакт с соискателем.

Вместо того, чтобы сосредоточиться на том, «что мы ищем в работнике», весь акцент смещается. Он фокусируется на том, «кем» мы хотим видеть кандидата. При этом вы можете создать прямую связь между потенциальным сотрудником, компанией и ее корпоративной культурой.

3. Бренд работодателя

Процесс рекрутингового маркетинга направлен на то, чтобы помочь компании выделиться среди остальных. По этой причине создание мощного и уникального бренда работодателя является неотъемлемой частью процесса рекрутингового маркетинга и, по сути, ключевым преимуществом.

Процесс рекрутингового маркетинга помогает выделить компанию среди всех остальных. Это также важно для того, чтобы донести до потенциальных кандидатов правильное повествование о компании.

4. Это рентабельно

Это правда: рекрутинговый маркетинг чрезвычайно рентабелен. Для этого необходимо иметь правильное программное обеспечение для рекрутингового маркетинга.

Правильный тип программного обеспечения помогает компании точно отслеживать, насколько эффективен процесс маркетинга сотрудников в любой момент времени. Это также поможет специалисту по персоналу расставить приоритеты в отношении своего времени и доступных ресурсов.

5. Качественный найм

Процесс рекрутингового маркетинга обеспечивает привлечение квалифицированных потенциальных клиентов на веб-сайт вашей компании. Размер трафика сайта, который приносит ваша стратегия, влияет на вашу производительность. Вот почему контент, ориентированный на кандидатов, имеет решающее значение, способствуя тому важному покупателю вашего бренда.

Возможность

Рост рекрутингового маркетинга открыл невероятные возможности на рынке труда.

Одной из возможностей является новообретенная роль менеджера по маркетингу набора персонала. Независимо от того, будет ли это должность с полной или частичной занятостью (как, возможно, в случае небольших компаний), в обязанности такого человека, вероятно, будет входить следующее:

Выявление кандидатов с акцентом на наборы навыков потенциальных сотрудников.
Использование отзывов нынешних сотрудников для формирования и улучшения корпоративной культуры.
Общение «работа-жизнь» через страницы в социальных сетях, онлайн-присутствие, блоги и т. д.
Организация мероприятий по продвижению бренда работодателя.

Сделайте рекрутинговый маркетинг своим приоритетом

Легко понять, почему рекрутинговый маркетинг стал предметом обсуждения. Это перестраивание HR, изменение нашего взгляда на объявления о приеме на работу и перенастройка трудоустройства на будущее.

Думайте об этом как о постоянном подходе к найму, постоянно привлекающем таланты с обновленной маркетинговой стратегией HR.

Если вы ищете привлечение талантов, вы должны продвигать свой бизнес. Пусть ваша маркетинговая стратегия найма говорит сама за себя, облегчая вашей команде поиск подходящих кандидатов, которые с самого начала искренне увлечены и понимают ваш бизнес.

Зарегистрируйтесь сегодня на 14-дневную бесплатную пробную версию Vonza, чтобы создать онлайн-курс, членство, воронки продаж и многое другое.