Dampak Pemasaran Rekrutmen Pada SDM

Diterbitkan: 2022-02-24

Rekrutmen Pemasaran melibatkan menarik dan memelihara individu berbakat.

Pemasaran rekrutmen adalah proses yang melibatkan penataan dan komunikasi merek perusahaan dan proposisi nilai organisasi untuk menarik talenta terbaik.

Rekrutmen Pemasaran mengacu pada lebih dari sekedar menarik individu berbakat. Ini juga melibatkan pemeliharaan bakat ini setelah diperoleh. Intinya, pemasaran rekrutmen adalah tahap awal akuisisi bakat.

Penting untuk dipahami bahwa, tidak seperti pemasaran tradisional, proses pemasaran rekrutmen berfokus pada menarik bakat sebelum merekrut. Tidak lagi fokus pada lead generation untuk melakukan penjualan.

Namun, pemasaran rekrutmen masih berakar pada proses pemasaran tradisional. Setidaknya sejauh metodologi dasar proses pemasaran berjalan. Hanya kali ini, itu untuk menarik kandidat, bukan pelanggan.

Secara tradisional, perusahaan sangat bergantung pada SDM untuk menarik kandidat, yang membawa kita pada perbedaan utama antara cara lama dan baru dalam melakukan sesuatu.

Sementara perekrutan berfokus pada kebutuhan perekrutan saat ini atau yang akan datang di masa lalu, proses pemasaran perekrutan mengikuti pendekatan yang jauh lebih holistik. Ini mengiklankan perusahaan kepada karyawan potensial untuk memfasilitasi perekrutan di masa depan.

ISI HALAMAN

Pentingnya Pemasaran Rekrutmen

Pemasaran rekrutmen sangat penting karena beberapa alasan utama. Sebagai permulaan, pertimbangkan pencari kerja rata-rata. Kandidat pekerjaan tidak hanya menjadi lebih canggih karena pengalaman mereka sebagai pelanggan, tetapi mereka juga menjadi semakin pasif.

Penelitian sekarang menunjukkan bahwa hanya sekitar 36 persen kandidat yang secara aktif mencari pekerjaan baru pada waktu tertentu. Sisanya mengandalkan pencari bakat untuk datang mencari mereka.

Untuk tujuan ini, proses pemasaran rekrutmen memastikan bahwa pencari kerja berkualitas yang akhirnya mengunjungi halaman mereka akhirnya melamar ke iklan pekerjaan alih-alih hanya menjelajah.

Ini mengharuskan perusahaan untuk berpikir lebih hati-hati tentang cara terbaik untuk memelihara kandidat yang tertarik secara efektif, bersama dengan cara membimbing mereka melalui saluran online dan ke aplikasi.

Bagaimana Pemasaran Rekrutmen Membentuk Kembali SDM?

Karena tenaga kerja global terus menyusut, perusahaan, perekrut, dan profesional SDM beralih ke teknologi untuk membantu mereka menyempurnakan iklan pekerjaan mereka. Strategi pemasaran SDM tradisional dan ide iklan pekerjaan telah membuat beberapa perubahan dramatis.

Beruntung bagi perekrut, inovasi modern dalam teknologi SDM telah membantu menghasilkan berbagai solusi baru dan super efektif untuk melibatkan dan merekrut karyawan.

Dengan begitu banyak perusahaan sekarang berebut untuk naik kereta teknologi SDM, masing-masing berharap untuk mendapatkan keunggulan kompetitif entah bagaimana.

Adopsi teknologi yang meluas telah mulai membentuk kembali cara kita mendekati proses SDM tradisional secara keseluruhan.

Menarik untuk dicatat dalam konteks lingkungan SDM yang dibentuk kembali adalah bagaimana proses rekrutmen modern memiliki lebih banyak kesamaan dengan pemasaran strategis dalam arti kata tradisional. Apalagi jika dibandingkan dengan cara kami melakukan rekrutmen di masa lalu.

Pergeseran ini memiliki efek positif pada hampir setiap bidang SDM, termasuk jumlah waktu yang dihabiskan oleh para profesional SDM untuk upaya rekrutmen yang sering dianggap berulang.

Berkat migrasi yang signifikan dengan bantuan teknologi, spesialis SDM sekarang memiliki lebih banyak waktu dan energi kreatif untuk terlibat dengan kandidat potensial di platform media sosial. Ini, jika ada, adalah bukti nyata tentang bagaimana pemasaran rekrutmen adalah cara baru dalam melakukan sesuatu. Dan bagaimana hal itu membantu memindahkan proses rekrutmen ke dunia modern dan digital dan seluruh profesi SDM secara keseluruhan.

Tetapi teknologi, dikombinasikan dengan proses pemasaran rekrutmen, membantu membentuk kembali strategi pemasaran SDM dengan cara lain yang kritis melalui rekrutmen dan perekrutan virtual.

Dengan hingga 90 persen Generasi Z menunjukkan bahwa mereka menginginkan opsi untuk bekerja dari rumah (atau dari jarak jauh), sangat penting untuk memperhatikan dengan cermat untuk menarik talenta terbaik melalui strategi pemasaran rekrutmen Anda.

Tren Pemasaran Rekrutmen yang Harus Diperhatikan

Beberapa tren pemasaran telah muncul sebagai bagian dari revolusi pemasaran rekrutmen.

1. Memanfaatkan Kecerdasan Buatan (AI)

Semua Sistem Pelacakan Pelamar (Applicant Tracking Systems/ATS) paling inovatif dan kuat yang tersedia di pasaran saat ini bergantung pada satu atau lebih fungsi AI.

Platform dapat memberikan rekomendasi berbasis AI dan integrasi portal pekerjaan, menyederhanakan tugas yang sebelumnya memakan waktu dan manual.

2. Menggunakan Media Sosial untuk Rekrutmen

Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan yang menikmati kesuksesan paling besar dalam dorongan pemasaran rekrutmen mereka juga merupakan perusahaan-perusahaan yang berhasil mempresentasikan dan mempromosikan merek mereka di media sosial.

Di era media sosial, memiliki situs web dengan Halaman Karir yang menampilkan berbagai iklan pekerjaan tidak lagi cukup bagus. Kehadiran media sosial adalah cara yang bagus untuk mempromosikan budaya perusahaan. Ini membuka narasi dan dialog antara perusahaan dan calon karyawan masa depan.

3. Menggunakan analitik untuk meningkatkan hasil perekrutan

Sebagian besar sistem ATS menggunakan analitik untuk meningkatkan hasil. Analitik prediktif memungkinkan Anda membuat postingan lowongan, mencocokkan kandidat pasif, mengidentifikasi mobilitas internal, dan menandai potensi kesenjangan keterampilan. Ini adalah cara yang bagus untuk menentukan kecocokan budaya, meningkatkan kualitas menyeluruh dari karyawan Anda.

4 Langkah Penting untuk Diikuti

Anda biasanya dapat membagi strategi pemasaran rekrutmen dasar menjadi empat langkah: menarik, menghubungkan, terlibat, dan tumbuh.

Dengan setiap langkah yang diselesaikan, kandidat potensial berkembang dari belajar tentang perusahaan hingga terlibat dengan iklan pekerjaan dan melamar pekerjaan.

1. Menarik

Menarik adalah tentang menyiapkan “etalase”, yaitu bagian yang akan dilihat oleh kandidat. Pertimbangan yang masuk ke langkah ini meliputi:

Halaman "karier" atau papan pekerjaan di situs Anda.
Sebuah daftar pekerjaan di situs karir seperti Memang, LinkedIn, dan Facebook.
Konten di tempat yang menarik, khususnya halaman Tentang yang mendefinisikan etos perusahaan Anda.
Kehadiran media sosial yang menonjol.

2. Hubungkan

Setelah etalase berada di tempatnya, saatnya bagi perusahaan untuk menjangkau calon potensial. Ini tidak lagi melibatkan mencari kandidat untuk pekerjaan tertentu. Fokusnya sekarang adalah mengidentifikasi orang-orang dengan siapa Anda dapat membangun hubungan jangka panjang dalam batas-batas pasar kerja.

3. Terlibat

Fase keterlibatan berfokus pada konten pertama itu. Sangat penting bagi Anda untuk menjangkau kandidat potensial dengan cara yang benar, membawa mereka melalui perjalanan rekrutmen Anda dari kontak pertama hingga proses wawancara dan seterusnya.

Keterlibatan rekrutmen awal dengan prospek memainkan peran integral dalam persepsi perusahaan, memberikan kandidat gambaran tentang bagaimana bisnis Anda suka beroperasi.

4. Tumbuh

Setelah strategi pemasaran rekrutmen Anda diterapkan, Anda dapat memperluas upaya rekrutmen Anda dengan mudah. Fondasi yang Anda bangun selama fase menarik, menghubungkan, dan melibatkan akan memungkinkan Anda untuk memasukkan wawasan ke dalam strategi dan kampanye di masa depan.

Anda harus merangkul teknologi baru, menggabungkan analitik untuk melacak dan mengukur kinerja Anda.

Strategi rekrutmen yang kokoh membutuhkan evaluasi yang konsisten. Anda harus menyesuaikan kampanye berdasarkan kinerja sebelumnya, memastikan Anda terus menarik talenta terbaik saat rekrutmen Anda berkembang.

Baca selengkapnya: 10 Penyedia Layanan Pemasaran Email Terbaik

Manfaat Pemasaran Rekrutmen

Manfaat pemasaran rekrutmen jauh melebihi jumlah yang terkait dengan strategi pemasaran SDM tradisional dan iklan pekerjaan.

1. Percepatan

Bagi perusahaan mana pun, waktu adalah uang. Karena pemasaran rekrutmen adalah tentang membangun saluran kandidat yang tersedia yang kemungkinan cocok untuk perusahaan, ini mempercepat seluruh proses akuisisi bakat. Rekrutmen yang dilakukan tepat dalam fungsi SDM modern adalah rekrutmen yang cepat dan berorientasi pada target.

2. Tentukan pengalaman dan kebutuhan

Pemasaran rekrutmen membantu perekrut bakat untuk membuat konten pemasaran yang dipersonalisasi dan efektif komunikasi. Ini berarti mereka dapat menjalin kontak yang jauh lebih intim dan pribadi dengan pencari kerja.

Alih-alih berfokus pada "apa yang kita cari dalam diri seorang karyawan", seluruh penekanan bergeser. Ini berfokus pada “siapa” calon yang kita inginkan. Dengan demikian, Anda dapat menciptakan hubungan langsung antara calon karyawan, perusahaan, dan budaya perusahaannya.

3. Pencitraan perusahaan

Proses pemasaran rekrutmen adalah tentang membantu perusahaan menonjol dari yang lain. Untuk alasan ini, membangun merek pemberi kerja yang kuat dan unik merupakan bagian penting dari proses pemasaran rekrutmen – dan memang merupakan manfaat utama.

Proses pemasaran rekrutmen membantu membedakan perusahaan dari orang lain. Itu juga penting untuk menyampaikan narasi yang benar tentang perusahaan kepada calon potensial.

4. Hemat biaya

Memang benar: pemasaran rekrutmen sangat hemat biaya. Untuk tujuan ini, memiliki perangkat lunak pemasaran rekrutmen yang tepat menjadi penting.

Jenis perangkat lunak yang tepat membantu perusahaan melacak dengan tepat seberapa efektif proses pemasaran karyawannya pada waktu tertentu. Ini juga akan membantu spesialis SDM memprioritaskan waktu dan sumber daya yang tersedia.

5. Karyawan berkualitas

Proses pemasaran rekrutmen memastikan prospek yang memenuhi syarat diarahkan ke situs web perusahaan Anda. Kualitas lalu lintas situs yang dibawa oleh strategi Anda memengaruhi kinerja Anda. Itulah mengapa konten yang berorientasi pada kandidat sangat penting, memelihara dukungan penting dari merek Anda.

Kesempatan

Munculnya pemasaran rekrutmen telah membuka kemungkinan luar biasa dalam pasar kerja.

Salah satu peluangnya adalah peran baru manajer pemasaran rekrutmen. Apakah ini merupakan posisi penuh waktu atau paruh waktu (seperti yang mungkin terjadi pada perusahaan kecil), tugas orang seperti itu kemungkinan akan mencakup yang berikut:

Mengidentifikasi kandidat dengan fokus pada keahlian karyawan potensial.
Menggunakan umpan balik dari karyawan saat ini untuk membantu membentuk dan meningkatkan budaya perusahaan.
Mengkomunikasikan "kehidupan kerja" melalui halaman media sosial, kehadiran online, blog, dll.
Menyelenggarakan acara untuk mempromosikan merek perusahaan.

Jadikan Pemasaran Rekrutmen sebagai Prioritas

Sangat mudah untuk melihat mengapa pemasaran rekrutmen menjadi topik pembicaraan. Ini membentuk kembali SDM, mengubah cara kita melihat iklan pekerjaan dan mengkonfigurasi ulang penempatan kerja untuk masa depan.

Anggap saja sebagai pendekatan yang selalu aktif untuk perekrutan, secara konsisten menarik bakat dengan strategi pemasaran SDM yang diubah.

Jika Anda mencari akuisisi bakat, Anda harus memasarkan bisnis Anda. Biarkan strategi pemasaran rekrutmen Anda yang berbicara, sehingga memudahkan tim Anda untuk mengisi penempatan dengan kandidat yang memenuhi syarat yang memiliki hasrat dan pemahaman yang tulus tentang bisnis Anda sejak awal.

Daftar hari ini untuk uji coba gratis 14 hari di Vonza untuk membuat kursus online, keanggotaan, saluran penjualan, dan banyak lagi.