招聘營銷對人力資源的影響

招聘營銷涉及吸引和培養人才。

招聘營銷是一個涉及構建和傳達組織的雇主品牌和價值主張以吸引頂尖人才的過程。

招聘營銷是一個涉及構建和傳達組織的雇主品牌和價值主張以吸引頂尖人才的過程。

招聘營銷不僅僅指吸引有才華的人。 它還涉及一旦獲得這種人才的培養。 本質上，招聘營銷是人才獲取的最早階段。

重要的是要了解，與傳統營銷不同，招聘營銷流程側重於在招聘之前吸引人才。 不再是關注潛在客戶來進行銷售。

然而，招聘營銷仍然植根於傳統的營銷過程。 至少就營銷過程的基本方法而言。 只是這一次，它是為了吸引候選人，而不是客戶。

傳統上，公司嚴重依賴人力資源來吸引候選人，這讓我們發現了新舊做事方式之間的主要區別。

過去招聘側重於當前或近期的特定招聘需求，而招聘營銷流程則採用更全面的方法。 它向潛在員工宣傳公司，以促進未來的招聘。

招聘營銷的重要性

招聘營銷是必不可少的幾個關鍵原因。 首先，考慮一下普通的求職者。 求職者不僅因為他們作為客戶的經驗而變得更加老練，而且他們也變得越來越被動。

現在的研究表明，在任何特定時間，只有大約 36% 的候選人在積極尋找新工作。 其餘的則依靠人才尋求者來尋找他們。

為此，招聘營銷流程確保最終訪問其頁面的優質求職者最終申請招聘廣告，而不僅僅是瀏覽。

它要求公司更仔細地考慮有效培養感興趣的候選人的最佳方法，以及如何引導他們通過在線渠道和申請。

招聘營銷如何重塑 HR？

隨著全球勞動力規模不斷縮小，公司、招聘人員和人力資源專業人士正在轉向技術來幫助他們完善招聘廣告。 傳統的人力資源營銷策略和招聘廣告理念已經發生了一些戲劇性的轉變。

招聘人員很幸運，人力資源技術的現代創新幫助產生了一系列新的和超級有效的解決方案，以吸引和招聘員工。

現在有這麼多公司爭先恐後地跳上人力資源技術的火車，每個公司都希望以某種方式獲得競爭優勢。

技術的廣泛採用已經開始徹底改變我們處理傳統人力資源流程的方式。

在重塑人力資源環境的背景下，值得注意的是，現代招聘流程與傳統意義上的戰略營銷有更多的共同點。 尤其是與我們過去的招聘方式相比。

這種轉變對人力資源的幾乎每個領域都有積極影響，包括人力資源專業人員花在通常被視為重複的招聘工作上的時間。

由於在技術的幫助下進行了重大遷移，人力資源專家現在有更多的時間和創造力在社交媒體平台上與潛在候選人進行互動。 如果有的話，這清楚地證明了招聘營銷是一種新的做事方式。 以及它如何幫助將招聘流程轉移到現代和數字世界以及整個人力資源行業。

但是，技術與招聘營銷流程相結合，正在通過虛擬招聘和招聘以另一種關鍵方式幫助重塑人力資源營銷戰略。

高達 90% 的 Z 世代表示他們希望選擇在家（或遠程）工作，因此密切關注通過招聘營銷策略吸引頂尖人才至關重要。

需要關注的招聘營銷趨勢

作為招聘營銷革命的一部分，一些營銷趨勢已經出現。

1. 利用人工智能 (AI)

當今市場上所有最具創新性和活力的申請人跟踪系統 (ATS) 都依賴於一個或多個 AI 功能。

平台可以提供人工智能驅動的建議和工作門戶集成，簡化以前耗時的手動任務。

2. 使用社交媒體進行招聘

研究表明，那些在招聘營銷活動中取得最大成功的公司也是那些在社交媒體上成功展示和推廣其品牌的公司。

在社交媒體時代，擁有一個包含各種招聘廣告的職業頁面的網站已經遠遠不夠了。 社交媒體的存在是促進公司文化的一種巧妙方式。 它開啟了公司與潛在的未來員工之間的敘述和對話。

3. 使用分析來提高招聘結果

大多數 ATS 系統使用分析來增強結果。 預測分析允許您創建職位、匹配被動候選人、識別內部流動性並標記潛在的技能差距。 這是確定文化契合度、提高員工總體素質的好方法。

要遵循的 4 個重要步驟

您通常可以將基本的招聘營銷策略分為四個步驟：吸引、聯繫、參與和成長。

隨著每個步驟的完成，潛在的候選人會從了解公司到參與招聘廣告和申請工作。

1.吸引

吸引就是建立“店面”，即候選人將看到的部分。 進入此步驟的考慮因素包括：

• 您網站上的“職業”頁面或工作板。
• Indeed、LinkedIn 和 Facebook 等職業網站上的職位列表。
• 引人注目的現場內容，特別是定義您公司精神的關於頁面。
• 一個突出的社交媒體存在。

2.連接

一旦店面就位，公司就該接觸潛在的候選人了。 它不再涉及為特定工作尋找候選人。 現在的重點是確定可以在就業市場範圍內與之建立長期關係的人。

3. 參與

參與階段側重於第一個內容。 您必須以正確的方式接觸潛在候選人，引導他們完成從第一次接觸到面試過程及以後的招聘過程。

與潛在客戶的初始招聘參與在公司認知中起著不可或缺的作用，讓候選人了解您的企業喜歡如何運營。

4. 成長

一旦您的招聘營銷策略到位，您就可以輕鬆擴展您的招聘工作。 您在吸引、聯繫和參與階段建立的基礎將使您能夠將洞察力融入未來的戰略和活動中。

您需要採用新技術，結合分析來跟踪和衡量您的績效。

穩健的招聘策略需要一致的評估。 您需要根據之前的表現調整活動，確保隨著招聘的擴大，您繼續吸引頂尖人才。

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招聘營銷的好處

招聘營銷的好處遠遠超過與傳統人力資源營銷策略和招聘廣告相關的好處。

1. 加速

對於任何公司來說，時間就是金錢。 由於招聘營銷是關於建立可能適合公司的可用候選人的管道，因此它加快了整個人才獲取過程。 在現代人力資源職能中進行的招聘是快速且以目標為導向的招聘。

2. 定位經驗和需求

招聘營銷幫助人才招聘人員創建個性化和有效溝通的營銷內容。 這意味著他們可以與求職者建立更親密和個人的聯繫。

整個重點轉移了，而不是關注“我們在員工身上尋找什麼”。 它側重於我們希望候選人成為“誰”。 這樣做，您可以在潛在員工、公司及其企業文化之間建立直接關係。

3. 雇主品牌

招聘營銷流程旨在幫助公司脫穎而出。 出於這個原因，建立一個強大而獨特的雇主品牌是招聘營銷過程的重要組成部分——而且確實是一個關鍵的好處。

招聘營銷流程有助於將公司與其他公司區分開來。 它也是將有關公司的正確敘述傳達給潛在候選人的核心。

4、性價比高

確實如此：招聘營銷非常划算。 為此，擁有合適的招聘營銷軟件變得至關重要。

正確類型的軟件可以幫助公司準確跟踪其員工營銷流程在任何給定時間的有效性。 它還將幫助人力資源專家優先考慮他們的時間和可用資源。

5. 優質招聘

招聘營銷流程可確保將合格的潛在客戶引導至您的公司網站。 您的策略帶來的網站流量會影響您的績效。 這就是為什麼以候選人為導向的內容至關重要，可以培養對您品牌的重要支持。

機會

招聘營銷的興起為就業市場開闢了令人難以置信的可能性。

一個機會是招聘營銷經理的新角色。 無論是全職還是兼職（小公司可能就是這種情況），這樣的人的職責可能包括以下內容：

• 確定候選人，重點關注潛在員工的技能。
• 利用現有員工的反饋來幫助塑造和改善公司文化。
• 通過社交媒體頁面、在線形象、博客等交流“工作與生活”。
• 組織宣傳雇主品牌的活動。

將招聘營銷作為優先事項

很容易看出為什麼招聘營銷已經成為一個話題。 它正在重塑人力資源，改變我們查看招聘廣告的方式，並為未來重新配置工作安排。

將其視為一種始終如一的招聘方式，通過改進的人力資源營銷策略不斷吸引人才。

如果您正在尋找人才招聘，您必須推銷您的業務。 讓您的招聘營銷策略來說話，讓您的團隊輕鬆地為從一開始就對您的業務充滿熱情和了解的合格候選人填補職位空缺。

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