آثار تسويق التوظيف على الموارد البشرية

يتضمن تسويق التوظيف جذب الأفراد الموهوبين ورعايتهم.

تسويق التوظيف هو عملية تتضمن هيكلة وإيصال العلامة التجارية لصاحب العمل للمؤسسة وعرض القيمة لجذب أفضل المواهب.

تسويق التوظيف هو عملية تتضمن هيكلة وإيصال العلامة التجارية لصاحب العمل للمؤسسة وعرض القيمة لجذب أفضل المواهب.

يشير تسويق التوظيف إلى أكثر من مجرد جذب الأفراد الموهوبين. كما أنه ينطوي على رعاية هذه الموهبة بمجرد اكتسابها. في الأساس ، يعتبر تسويق التوظيف المرحلة الأولى لاكتساب المواهب.

من المهم أن نفهم أنه على عكس التسويق التقليدي ، تركز عملية تسويق التوظيف على جذب المواهب قبل التوظيف. لم يعد التركيز على توليد العملاء المحتملين لتحقيق المبيعات.

ومع ذلك ، لا يزال تسويق التوظيف له جذوره في عملية التسويق التقليدية. على الأقل فيما يتعلق بالمنهجية الأساسية لعملية التسويق. هذه المرة فقط ، يكون الهدف هو جذب المرشحين وليس العملاء.

تقليديًا ، اعتمدت الشركات بشكل كبير على الموارد البشرية لجذب المرشحين ، وهو ما يقودنا إلى الاختلاف الرئيسي بين الطرق القديمة والجديدة للقيام بالأشياء.

بينما يركز التوظيف على احتياجات توظيف محددة حالية أو مستقبلية في الماضي ، تتبع عملية تسويق التوظيف نهجًا أكثر شمولية. تعلن الشركة للموظفين المحتملين لتسهيل التوظيف في المستقبل.

أهمية تسويق التوظيف

يعتبر تسويق التوظيف ضروريًا لعدة أسباب رئيسية. كبداية ، ضع في اعتبارك متوسط ​​الباحث عن عمل. لا يقتصر الأمر على أن يصبح المرشحون للوظائف أكثر تطورًا بسبب خبرتهم كعملاء ، ولكنهم يصبحون أيضًا سلبيين بشكل متزايد.

تظهر الأبحاث الآن أن حوالي 36 بالمائة فقط من المرشحين يبحثون بنشاط عن عمل جديد في أي وقت. يعتمد الباقون على الباحثين عن المواهب ليأتوا بحثًا عنهم.

تحقيقًا لهذه الغاية ، تضمن عملية تسويق التوظيف أن ينتهي الأمر بالباحثين عن عمل ذوي الجودة الذين يزورون صفحاتهم في نهاية المطاف بالتقدم إلى إعلان عن وظيفة بدلاً من مجرد التصفح.

يتطلب الأمر من الشركات أن تفكر مليًا في أفضل الطرق لرعاية المرشحين المهتمين بفعالية ، إلى جانب كيفية توجيههم عبر مسار التحويل عبر الإنترنت والتقدم بطلب.

كيف أعاد التوظيف والتسويق تشكيل الموارد البشرية؟

مع استمرار تقلص حجم القوى العاملة العالمية ، تتجه الشركات ومسؤولو التوظيف وخبراء الموارد البشرية إلى التكنولوجيا لمساعدتهم على تحسين إعلانات التوظيف الخاصة بهم. لقد أحدثت استراتيجية تسويق الموارد البشرية التقليدية وأفكار إعلانات الوظائف بعض التحولات الدراماتيكية.

لقد ساعدت الابتكارات الحديثة في تكنولوجيا الموارد البشرية ، المحظوظة لموظفي التوظيف ، في إنتاج مجموعة من الحلول الجديدة والفعالة للغاية لإشراك الموظفين وتوظيفهم.

مع وجود العديد من الشركات التي تتدافع الآن للقفز في قطار تكنولوجيا الموارد البشرية ، يأمل كل منها في اكتساب ميزة تنافسية بطريقة ما.

بدأ التبني الواسع للتكنولوجيا في إعادة تشكيل الطريقة التي نتعامل بها مع عمليات الموارد البشرية التقليدية تمامًا.

من المثير للاهتمام أن نلاحظ في سياق بيئة الموارد البشرية المعاد تشكيلها كيف تشترك عملية التوظيف الحديثة مع التسويق الاستراتيجي بالمعنى التقليدي للكلمة. خاصة عند مقارنتنا بالطريقة التي تعاملنا بها مع التوظيف في الماضي.

هذا التحول له تأثير إيجابي على كل مجال من مجالات الموارد البشرية تقريبًا ، بما في ذلك مقدار الوقت الذي يقضيه متخصصو الموارد البشرية في جهود التوظيف التي غالبًا ما يُنظر إليها على أنها متكررة.

بفضل الهجرة الكبيرة بمساعدة التكنولوجيا ، أصبح لدى متخصصي الموارد البشرية الآن المزيد من الوقت والطاقة الإبداعية للتفاعل مع المرشحين المحتملين على منصات التواصل الاجتماعي. هذا ، إذا كان أي شيء ، هو دليل واضح على أن تسويق التوظيف هو طريقة جديدة للقيام بالأشياء. وكيف يساعد في نقل عملية التوظيف إلى العالم الحديث والرقمي ومهنة الموارد البشرية بأكملها ككل.

لكن التكنولوجيا ، جنبًا إلى جنب مع عملية تسويق التوظيف ، تساعد في إعادة تشكيل استراتيجية تسويق الموارد البشرية بطريقة أخرى مهمة عبر التوظيف والتوظيف الافتراضي.

مع ما يصل إلى 90 في المائة من جيل زد يشير إلى أنهم يريدون خيار العمل من المنزل (أو عن بُعد) ، فمن الأهمية بمكان أن تولي اهتمامًا وثيقًا لجذب أفضل المواهب من خلال استراتيجية تسويق التوظيف الخاصة بك.

اتجاهات تسويق التوظيف التي يجب متابعتها

ظهرت العديد من اتجاهات التسويق كجزء من ثورة تسويق التوظيف.

1. استخدام الذكاء الاصطناعي (AI)

تعتمد جميع أنظمة تتبع المتقدمين (ATS) الأكثر ابتكارًا وقوة والمتاحة في السوق اليوم على وظيفة أو أكثر من وظائف الذكاء الاصطناعي.

يمكن للمنصات تقديم توصيات تستند إلى الذكاء الاصطناعي وتكامل بوابة الوظائف ، مما يؤدي إلى تبسيط المهام اليدوية التي كانت تستغرق وقتًا طويلاً.

2. استخدام وسائل التواصل الاجتماعي للتوظيف

تظهر الأبحاث أن تلك الشركات التي تتمتع بأكبر قدر من النجاح في حملات تسويق التوظيف الخاصة بها هي أيضًا تلك الشركات التي تقدم بنجاح علاماتها التجارية وتروج لها على وسائل التواصل الاجتماعي.

في عصر وسائل التواصل الاجتماعي ، لم يعد من الجيد أن يكون لديك موقع ويب به صفحة وظائف تعرض مجموعة متنوعة من إعلانات الوظائف. يعد التواجد على وسائل التواصل الاجتماعي طريقة بارعة للترويج لثقافة الشركة. يفتح السرد والحوار بين الشركة وموظفي المستقبل المحتملين.

3. استخدام التحليلات لتحسين نتائج التوظيف

تستخدم معظم أنظمة ATS التحليلات لتحسين النتائج. تسمح لك التحليلات التنبؤية بإنشاء منشورات وظيفية ، ومطابقة المرشحين السلبيين ، وتحديد التنقل الداخلي ، وتحديد فجوات المهارات المحتملة. إنها طريقة رائعة لتحديد ملاءمة الثقافة ، وتحسين الجودة الشاملة لموظفيك.

4 خطوات مهمة يجب اتباعها

يمكنك عادةً تقسيم استراتيجية تسويق التوظيف الأساسية إلى أربع خطوات: الجذب والتواصل والمشاركة والنمو.

مع اكتمال كل خطوة ، يتقدم المرشح المحتمل من التعرف على الشركة إلى التعامل مع إعلان التوظيف والتقدم لوظيفة.

1. جذب

إن Attract هو كل شيء عن إعداد "واجهة المتجر" ، أي الجزء الذي سيراه المرشح. تشمل الاعتبارات التي تدخل في هذه الخطوة ما يلي:

• صفحة "الوظائف" أو لوحة الوظائف على موقعك.
• قائمة الوظائف على مواقع التوظيف مثل إنديد ولينكد إن وفيسبوك.
• محتوى مقنع في الموقع ، وتحديداً صفحة "حول" التي تحدد روح شركتك.
• حضور بارز على وسائل التواصل الاجتماعي.

2. الاتصال

بمجرد إنشاء واجهة المتجر ، حان الوقت للشركة للوصول إلى المرشح المحتمل. لم يعد ينطوي على تحديد مصادر المرشحين لوظائف محددة. ينصب التركيز الآن على تحديد الأشخاص الذين يمكنك بناء علاقات طويلة الأمد معهم داخل حدود سوق العمل.

3. الانخراط

تركز مرحلة المشاركة على المحتوى الأول. من الضروري أن تتواصل مع المرشحين المحتملين بالطريقة الصحيحة ، وأن تأخذهم خلال رحلة التوظيف من الاتصال الأول إلى عملية المقابلة وما بعدها.

تلعب عملية التوظيف الأولية مع العميل المحتمل دورًا أساسيًا في إدراك الشركة ، مما يمنح المرشحين فكرة عن الطريقة التي يحب عملك العمل بها.

4. تنمو

بمجرد وضع استراتيجية تسويق التوظيف الخاصة بك ، يمكنك توسيع جهود التوظيف الخاصة بك بسهولة. ستسمح لك الأسس التي تنشئها خلال مراحل الجذب والاتصال والمشاركة بإدراج الأفكار في الاستراتيجيات والحملات المستقبلية.

ستحتاج إلى تبني تقنيات جديدة ، ودمج التحليلات لتتبع وقياس أدائك.

تتطلب استراتيجية التوظيف القوية تقييمًا ثابتًا. ستحتاج إلى تعديل الحملات بناءً على الأداء السابق ، مما يضمن لك الاستمرار في جذب أفضل المواهب مع توسع التوظيف لديك.

اقرأ المزيد: أفضل 10 مزودي خدمة تسويق عبر البريد الإلكتروني

فوائد تسويق التوظيف

تفوق فوائد تسويق التوظيف بكثير تلك المرتبطة باستراتيجية تسويق الموارد البشرية التقليدية وإعلانات التوظيف.

1. التسريع

بالنسبة لأي شركة ، الوقت هو المال. نظرًا لأن تسويق التوظيف يتعلق ببناء مجموعة من المرشحين المتاحين الذين من المحتمل أن يكونوا مناسبين للشركة ، فإنه يسرع عملية اكتساب المواهب بأكملها. التوظيف الذي يتم داخل وظيفة الموارد البشرية الحديثة هو توظيف سريع وموجه نحو الهدف.

2. تحديد الخبرة والحاجة

يساعد تسويق التوظيف مسؤولي توظيف المواهب على إنشاء محتوى تسويقي شخصي وفعال في التواصل. هذا يعني أنه يمكنهم إنشاء اتصال شخصي أكثر حميمية وشخصية مع الباحث عن عمل.

بدلاً من التركيز على "ما نبحث عنه في الموظف" ، يتغير التركيز بالكامل. إنه يركز على "من" نريد أن يكون المرشح. عند القيام بذلك ، يمكنك إنشاء علاقة مباشرة بين الموظف المحتمل والشركة وثقافة الشركة.

3. العلامة التجارية لصاحب العمل

تتمحور عملية تسويق التوظيف حول مساعدة الشركة على التميز عن البقية. لهذا السبب ، يعد بناء علامة تجارية قوية وفريدة من نوعها لصاحب العمل جزءًا أساسيًا من عملية تسويق التوظيف - وفي الواقع ميزة رئيسية.

تساعد عملية تسويق التوظيف على تمييز الشركة عن أي شخص آخر. كما أنه يمثل دورًا أساسيًا في إيصال السرد الصحيح عن الشركة إلى المرشحين المحتملين.

4. انها فعالة من حيث التكلفة

هذا صحيح: تسويق التوظيف فعال للغاية من حيث التكلفة. تحقيقًا لهذه الغاية ، يصبح وجود برنامج تسويق التوظيف المناسب أمرًا ضروريًا.

يساعد النوع الصحيح من البرامج الشركة على تتبع مدى فعالية عملية تسويق الموظفين في أي وقت. سيساعد أيضًا أخصائي الموارد البشرية في تحديد أولويات وقتهم والموارد المتاحة.

5. جودة التوظيف

تضمن عملية تسويق التوظيف توجيه العملاء المحتملين المؤهلين إلى موقع شركتك على الويب. يؤثر معيار حركة المرور على الموقع الذي تجلبه استراتيجيتك على أدائك. لهذا السبب يعد المحتوى الموجه نحو المرشح أمرًا بالغ الأهمية ، حيث يعزز هذا الشراء المهم لعلامتك التجارية.

الفرصه

أدى ظهور تسويق التوظيف إلى فتح إمكانيات لا تصدق في سوق العمل.

إحدى الفرص هي الدور الجديد لمدير تسويق التوظيف. سواء حدث هذا ليكون وظيفة بدوام كامل أو بدوام جزئي (كما هو الحال ربما بالنسبة للشركات الأصغر) ، فمن المحتمل أن تشمل واجبات هذا الشخص ما يلي:

• تحديد المرشحين مع التركيز على مهارات الموظفين المحتملين.
• استخدام التعليقات الواردة من الموظفين الحاليين للمساعدة في تشكيل ثقافة الشركة وتحسينها.
• توصيل "الحياة العملية" عبر صفحات وسائل التواصل الاجتماعي ، التواجد عبر الإنترنت ، المدونات ، إلخ.
• تنظيم فعاليات للترويج للعلامة التجارية لصاحب العمل.

اجعل تسويق التوظيف أولوية

من السهل معرفة سبب تحول تسويق التوظيف إلى نقطة نقاش. إنها تعيد تشكيل الموارد البشرية ، وتغير الطريقة التي ننظر بها إلى إعلانات التوظيف وإعادة تشكيل التوظيف للمستقبل.

فكر في الأمر على أنه نهج دائم للتوظيف ، يجذب المواهب باستمرار من خلال إستراتيجية تسويق الموارد البشرية التي تم تجديدها.

إذا كنت تبحث عن اكتساب المواهب ، فعليك تسويق عملك. دع إستراتيجية تسويق التوظيف الخاصة بك تقوم بالحديث ، مما يسهل على فريقك ملء المواضع بالمرشحين المؤهلين الذين لديهم شغف وفهم حقيقيين لعملك منذ البداية.

اشترك اليوم في نسخة تجريبية مجانية مدتها 14 يومًا على Vonza لإنشاء دورة تدريبية عبر الإنترنت وعضويات ومسارات تحويل للمبيعات وغير ذلك الكثير.