채용 마케팅이 HR에 미치는 영향

채용 마케팅 은 인재를 유치하고 육성하는 것입니다.

채용 마케팅은 최고의 인재를 유치하기 위해 조직의 고용주 브랜드와 가치 제안을 구성하고 전달하는 과정입니다.

채용 마케팅은 최고의 인재를 유치하기 위해 조직의 고용주 브랜드와 가치 제안을 구조화하고 전달하는 과정입니다.

채용 마케팅 은 단순히 재능 있는 개인을 유치하는 것 이상을 의미합니다. 그것은 또한 한 번 획득한 이 재능의 육성을 포함합니다. 본질적으로 채용 마케팅은 인재 확보의 초기 단계입니다.

전통적인 마케팅과 달리 채용 마케팅 프로세스는 채용하기 전에 인재를 유치하는 데 초점을 맞추고 있다는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 더 이상 판매를 위해 생성에 초점을 맞추지 않습니다.

그러나 채용 마케팅은 여전히 ​​전통적인 마케팅 프로세스에 뿌리를 두고 있습니다. 적어도 마케팅 프로세스의 기본 방법론이 진행되는 한. 이번에는 고객이 아닌 후보자를 유치하기 위한 것입니다.

전통적으로 기업은 후보자를 유치하기 위해 HR에 크게 의존했으며, 이는 업무 수행 방식의 기존 방식과 새로운 방식의 주요 차이점을 알려줍니다.

과거에는 채용이 특정 현재 또는 가까운 미래의 채용 요구에 초점을 맞추었지만 채용 마케팅 프로세스는 훨씬 더 총체적인 접근 방식을 따릅니다. 미래의 고용을 용이하게 하기 위해 잠재적인 직원에게 회사를 광고합니다.

채용 마케팅의 중요성

채용 마케팅은 몇 가지 주요 이유로 필수적입니다. 우선 평균적인 구직자를 생각해 보십시오. 구직자들은 고객으로서의 경험으로 인해 더욱 정교해질 뿐만 아니라 점점 수동적으로 변하고 있습니다.

현재 연구에 따르면 후보자의 약 36%만이 주어진 시간에 적극적으로 새로운 일자리를 찾고 있습니다. 나머지는 인재를 찾는 사람들에게 의존하고 있습니다.

이를 위해 채용 마케팅 프로세스는 양질의 구직자가 페이지를 방문하는 것이 아니라 단순히 구인 광고에 지원하도록 합니다.

기업은 관심 있는 후보자를 효과적으로 육성하는 가장 좋은 방법과 온라인 유입경로 및 지원서로 안내하는 방법에 대해 훨씬 더 신중하게 생각해야 합니다.

채용 마케팅은 HR을 어떻게 변화시켰습니까?

전 세계 인력의 규모가 계속 줄어들면서 회사, 채용 담당자 및 HR 전문가는 채용 광고를 개선하는 데 도움이 되는 기술로 눈을 돌리고 있습니다. 전통적인 HR 마케팅 전략과 구인 광고 아이디어는 극적인 변화를 가져왔습니다.

채용 담당자에게는 운 좋게도 HR 기술의 현대적 혁신이 직원 참여 및 채용을 위한 새롭고 매우 효과적인 다양한 솔루션을 생성하는 데 도움이 되었습니다.

이제 많은 회사가 HR 기술 교육에 뛰어들기 시작하면서 각자가 어떻게든 경쟁 우위를 확보하기를 희망하고 있습니다.

기술의 광범위한 채택은 우리가 전통적인 HR 프로세스에 접근하는 방식을 완전히 바꾸기 시작했습니다.

재구성된 HR 환경의 맥락에서 주목해야 할 흥미로운 점은 현대의 채용 프로세스가 전통적인 의미의 전략적 마케팅과 얼마나 공통점이 더 많다는 것입니다. 특히 우리가 과거에 모집에 접근한 방식과 비교할 때.

이러한 변화는 HR 전문가가 종종 반복적인 것으로 간주되는 채용 노력에 소비하는 시간을 포함하여 HR의 거의 모든 영역에 긍정적인 영향을 미칩니다.

기술의 도움으로 상당한 마이그레이션 덕분에 HR 전문가는 이제 소셜 미디어 플랫폼에서 잠재적인 후보자와 교류할 수 있는 더 많은 시간과 창의적인 에너지를 갖게 되었습니다. 이것은 채용 마케팅이 어떻게 새로운 방식으로 일을 하는지에 대한 분명한 증거입니다. 그리고 채용 프로세스를 현대 및 디지털 세계와 전체 HR 전문직 전체로 옮기는 데 어떻게 도움이 되는지.

그러나 기술은 채용 마케팅 프로세스와 결합되어 가상 채용 및 채용을 통해 또 다른 중요한 방식으로 HR 마케팅 전략을 재구성하는 데 도움이 됩니다.

Z세대의 최대 90%가 재택근무(또는 원격 근무) 옵션을 원한다고 밝혔으므로 채용 마케팅 전략을 통해 최고의 인재를 유치하는 데 세심한 주의를 기울이는 것이 중요합니다.

주목해야 할 채용 마케팅 트렌드

채용 마케팅 혁명의 일환으로 몇 가지 마케팅 트렌드가 등장했습니다.

1. 인공지능(AI) 활용

오늘날 시장에서 사용 가능한 가장 혁신적이고 활발한 신청자 추적 시스템(ATS)은 하나 이상의 AI 기능에 의존합니다.

플랫폼은 AI 기반 권장 사항 및 작업 포털 통합을 제공하여 이전에 시간이 많이 소요되고 수동 작업을 간소화할 수 있습니다.

2. 채용을 위한 소셜 미디어 활용

연구에 따르면 채용 마케팅에서 가장 큰 성공을 거두고 있는 기업은 소셜 미디어에서 브랜드를 성공적으로 발표하고 홍보하는 기업이기도 합니다.

소셜 미디어 시대에 다양한 구인 광고를 제공하는 채용 페이지가 있는 웹사이트를 갖는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 소셜 미디어 존재는 회사 문화를 홍보하는 탁월한 방법입니다. 그것은 회사와 잠재적인 미래 직원 사이의 내러티브와 대화를 엽니다.

3. 분석을 사용하여 채용 결과 향상

대부분의 ATS 시스템은 분석을 사용하여 결과를 향상시킵니다. 예측 분석을 통해 채용 공고를 만들고, 수동적인 후보자를 매칭하고, 내부 이동성을 식별하고, 잠재적인 기술 격차를 표시할 수 있습니다. 문화 적합성을 결정하고 고용의 전반적인 품질을 향상시키는 좋은 방법입니다.

따라야 할 4가지 중요한 단계

기본 모집 마케팅 전략은 일반적으로 유치, 연결, 참여 및 성장의 4단계로 나눌 수 있습니다.

각 단계가 완료되면 잠재적인 후보자는 회사에 대해 배우는 것에서 구인 광고에 참여하고 구직에 지원하는 단계로 진행됩니다.

1. 유치

매력은 "상점", 즉 후보자가 보게 될 부분을 설정하는 것입니다. 이 단계에 적용되는 고려 사항은 다음과 같습니다.

• 사이트의 "채용" 페이지 또는 구인 게시판.
• 인디드, 링크드인, 페이스북과 같은 직업 사이트의 구인 목록.
• 매력적인 사이트 콘텐츠, 특히 회사 정신을 정의하는 정보 페이지.
• 저명한 소셜 미디어 존재.

2. 연결

매장이 준비되면 회사는 잠재적인 후보자에게 연락해야 합니다. 더 이상 특정 작업에 대한 후보자 소싱을 포함하지 않습니다. 이제 초점은 고용 시장의 범위 내에서 장기적인 관계를 구축할 수 있는 사람들을 식별하는 것입니다.

3. 참여

참여 단계는 첫 번째 콘텐츠에 중점을 둡니다. 잠재적인 후보자에게 올바른 방식으로 접근하는 것이 중요합니다. 첫 번째 접촉에서 인터뷰 과정 및 그 이후까지의 채용 과정을 통해 후보자를 안내하는 것입니다.

잠재 고객과의 초기 채용 참여는 회사 인식에 필수적인 역할을 하여 후보자에게 귀하의 비즈니스 운영 방식에 대한 아이디어를 제공합니다.

4. 성장

채용 마케팅 전략이 수립되면 손쉽게 채용 활동을 확장할 수 있습니다. 유치, 연결 및 참여 단계에서 구축한 기반을 통해 향후 전략 및 캠페인에 대한 통찰력을 통합할 수 있습니다.

성과를 추적하고 측정하기 위해 분석을 통합하여 새로운 기술을 수용해야 합니다.

견고한 채용 전략에는 일관된 평가가 필요합니다. 채용이 확대됨에 따라 최고의 인재를 계속 유치할 수 있도록 이전 실적을 기반으로 캠페인을 조정해야 합니다.

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채용 마케팅의 이점

채용 마케팅의 이점은 전통적인 HR 마케팅 전략 및 고용 광고와 관련된 이점보다 훨씬 많습니다.

1. 가속

어느 회사에서나 시간은 돈입니다. 채용 마케팅은 회사에 적합할 가능성이 있는 후보자의 파이프라인을 구축하는 것이기 때문에 전체 인재 확보 프로세스의 속도를 높입니다. 현대 HR 기능 내에서 수행되는 채용은 빠르고 목표 지향적인 채용입니다.

2. 정확한 경험과 필요

채용 마케팅은 인재 채용 담당자가 개인화되고 커뮤니케이션에 효과적인 마케팅 콘텐츠를 만드는 데 도움이 됩니다. 그것은 그들이 구직자와 훨씬 더 친밀하고 개인적인 접촉을 할 수 있음을 의미합니다.

"우리가 직원에게서 찾고 있는 것"에 초점을 맞추는 대신 전체 강조점이 바뀝니다. 그것은 우리가 후보자가 되기를 원하는 "누구"에 초점을 맞춥니다. 그렇게 함으로써 잠재적인 직원, 회사 및 기업 문화 간의 직접적인 관계를 만들 수 있습니다.

3. 고용주 브랜딩

채용 마케팅 프로세스는 회사가 다른 회사와 차별화되도록 돕는 것입니다. 이러한 이유로 강력하고 독특한 고용주 브랜드를 구축하는 것은 채용 마케팅 프로세스의 필수적인 부분이며 실제로 주요 이점입니다.

채용 마케팅 프로세스는 회사를 다른 회사와 차별화하는 데 도움이 됩니다. 또한 잠재적인 후보자에게 회사에 대한 올바른 설명을 전달하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

4. 비용 효율적입니다.

사실입니다. 채용 마케팅은 매우 비용 효율적입니다. 이를 위해서는 올바른 채용 마케팅 소프트웨어를 보유하는 것이 필수적입니다.

올바른 유형의 소프트웨어는 회사가 직원 마케팅 프로세스가 주어진 시간에 얼마나 효과적인지 정확히 추적하는 데 도움이 됩니다. 또한 HR 전문가가 시간과 사용 가능한 리소스의 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다.

5. 양질의 고용

채용 마케팅 프로세스를 통해 자격을 갖춘 리드가 회사 웹사이트로 유도됩니다. 전략이 가져오는 사이트 트래픽의 규모는 실적에 영향을 미칩니다. 그렇기 때문에 후보자 중심의 콘텐츠가 중요하며 브랜드의 중요한 구매를 촉진합니다.

기회

채용 마케팅의 부상은 취업 시장에서 놀라운 가능성을 열어주었습니다.

한 가지 기회는 채용 마케팅 관리자의 새로운 역할입니다. 이것이 정규직이든 시간제 직책이든(소규모 회사의 경우처럼) 그러한 사람의 의무에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 잠재적 직원의 기술에 중점을 두고 후보자를 식별합니다.
• 현재 직원의 피드백을 사용하여 회사 문화를 형성하고 개선합니다.
• 소셜 미디어 페이지, 온라인 인지도, 블로그 등을 통해 "일과 삶"을 소통합니다.
• 고용주의 브랜드를 홍보하기 위한 이벤트 조직.

채용 마케팅을 최우선으로 하세요

채용 마케팅이 왜 화제가 되었는지 쉽게 알 수 있습니다. 그것은 HR을 재편하고, 우리가 고용 광고를 보는 방식을 바꾸고, 미래를 위해 직업 배치를 재구성하고 있습니다.

새로운 HR 마케팅 전략으로 인재를 지속적으로 유치하고 채용에 대한 상시 접근 방식으로 생각하십시오.

인재 확보를 원하면 비즈니스를 마케팅해야 합니다. 채용 마케팅 전략을 활용하여 처음부터 비즈니스에 대한 진정한 열정과 이해를 갖춘 자격을 갖춘 후보자로 팀을 쉽게 배치할 수 있습니다.

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