Auswirkungen des Personalmarketings auf die Personalabteilung

Beim Personalmarketing geht es darum, talentierte Menschen zu gewinnen und zu fördern.

Rekrutierungsmarketing ist ein Prozess, der die Strukturierung und Kommunikation der Arbeitgebermarke und des Leistungsversprechens einer Organisation umfasst, um Top-Talente anzuziehen.

Rekrutierungsmarketing ist ein Prozess, der die Strukturierung und Kommunikation der Arbeitgebermarke und des Wertversprechens einer Organisation umfasst, um Top-Talente anzuziehen.

Personalmarketing umfasst mehr als nur die Gewinnung talentierter Personen. Es beinhaltet auch die Förderung dieses einmal erworbenen Talents. Im Wesentlichen ist das Personalmarketing die früheste Phase der Talentakquise.

Es ist wichtig zu verstehen, dass sich der Rekrutierungsmarketingprozess im Gegensatz zum traditionellen Marketing darauf konzentriert, Talente vor der Einstellung anzuziehen. Der Fokus liegt nicht mehr auf der Lead-Generierung, um Verkäufe zu tätigen.

Personalmarketing hat seine Wurzeln jedoch immer noch im traditionellen Marketingprozess. Zumindest was die grundlegende Methodik des Marketingprozesses betrifft. Nur dieses Mal, um Kandidaten anzuziehen, nicht Kunden.

Traditionell haben sich Unternehmen stark auf die Personalabteilung verlassen, um Kandidaten zu gewinnen, was uns zum Hauptunterschied zwischen der alten und der neuen Vorgehensweise bringt.

Während sich die Rekrutierung in der Vergangenheit auf spezifische aktuelle oder in naher Zukunft liegende Einstellungsbedürfnisse konzentrierte, folgt der Rekrutierungsmarketingprozess einem viel ganzheitlicheren Ansatz. Es bewirbt das Unternehmen bei potenziellen Mitarbeitern, um die Einstellung in der Zukunft zu erleichtern.

Bedeutung des Personalmarketings

Personalmarketing ist aus mehreren Gründen unerlässlich. Betrachten Sie zunächst den durchschnittlichen Arbeitssuchenden. Jobkandidaten werden aufgrund ihrer Erfahrung als Kunden nicht nur anspruchsvoller, sondern auch immer passiver.

Untersuchungen zeigen nun, dass nur etwa 36 Prozent der Kandidaten zu einem bestimmten Zeitpunkt aktiv nach einer neuen Stelle suchen. Der Rest verlässt sich darauf, dass Talentsuchende nach ihnen suchen.

Zu diesem Zweck sorgt der Prozess des Personalmarketings dafür, dass sich qualifizierte Stellensuchende, die ihre Seiten besuchen, letztendlich auf eine Stellenanzeige bewerben, anstatt nur vorbeizublättern.

Unternehmen müssen viel sorgfältiger darüber nachdenken, wie sie interessierte Kandidaten am besten fördern und wie sie sie durch den Online-Funnel und zu einer Bewerbung führen können.

Wie hat Recruitment Marketing HR verändert?

Da die Zahl der weltweiten Arbeitskräfte weiter schrumpft, wenden sich Unternehmen, Personalvermittler und Personalfachleute der Technologie zu, um ihre Stellenanzeigen zu verfeinern. Herkömmliche Personalmarketingstrategien und Ideen für Stellenanzeigen haben einige dramatische Veränderungen erfahren.

Zum Glück für Personalvermittler haben moderne Innovationen in der HR-Technologie dazu beigetragen, eine Reihe neuer und äußerst effektiver Lösungen für die Einbindung und Rekrutierung von Mitarbeitern zu entwickeln.

Da so viele Unternehmen jetzt versuchen, auf den Zug der HR-Technologie aufzuspringen, hofft jedes, irgendwie einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Die weit verbreitete Einführung von Technologie hat begonnen, die Herangehensweise an traditionelle HR-Prozesse insgesamt neu zu gestalten.

Interessant im Zusammenhang mit einer neu gestalteten HR-Umgebung ist, dass der moderne Rekrutierungsprozess mehr mit strategischem Marketing im traditionellen Sinne des Wortes gemeinsam hat. Vor allem im Vergleich dazu, wie wir in der Vergangenheit an die Rekrutierung herangegangen sind.

Diese Verlagerung wirkt sich positiv auf nahezu jeden Bereich der Personalabteilung aus, einschließlich der Zeit, die HR-Experten für Rekrutierungsbemühungen aufwenden, die oft als sich wiederholend angesehen werden.

Dank der signifikanten Migration mit Hilfe von Technologie haben HR-Spezialisten jetzt mehr Zeit und kreative Energie, um mit potenziellen Kandidaten auf Social-Media-Plattformen in Kontakt zu treten. Dies ist, wenn überhaupt, ein klarer Beweis dafür, dass Personalmarketing eine neue Art ist, Dinge zu tun. Und wie es dazu beiträgt, den Rekrutierungsprozess in die moderne und digitale Welt und den gesamten HR-Beruf als Ganzes zu verlagern.

Aber Technologie, kombiniert mit dem Rekrutierungsmarketingprozess, hilft dabei, die Personalmarketingstrategie auf eine andere entscheidende Weise umzugestalten, und zwar durch virtuelle Rekrutierung und Einstellung.

Da bis zu 90 Prozent der Generation Z angeben, dass sie die Möglichkeit haben möchten, von zu Hause aus (oder aus der Ferne) zu arbeiten, ist es entscheidend, dass Sie durch Ihre Rekrutierungsmarketingstrategie genau darauf achten, Top-Talente anzuziehen.

Personalmarketing-Trends, die Sie im Auge behalten sollten

Im Rahmen der Rekrutierungsmarketing-Revolution sind mehrere Marketingtrends entstanden.

1. Nutzung künstlicher Intelligenz (KI)

Alle innovativsten und leistungsfähigsten Bewerber-Tracking-Systeme (ATSs), die heute auf dem Markt erhältlich sind, basieren auf einer oder mehreren KI-Funktionen.

Plattformen können KI-gesteuerte Empfehlungen und Jobportal-Integrationen liefern, wodurch zuvor zeitaufwändige und manuelle Aufgaben optimiert werden.

2. Nutzung von Social Media für die Rekrutierung

Untersuchungen zeigen, dass diejenigen Unternehmen, die den größten Erfolg bei ihren Rekrutierungsmarketingmaßnahmen haben, auch diejenigen sind, die ihre Marken erfolgreich in sozialen Medien präsentieren und bewerben.

Im Zeitalter der sozialen Medien reicht eine Website mit einer Karriereseite mit vielen Stellenanzeigen nicht mehr aus. Eine Social-Media-Präsenz ist ein gekonnter Weg, um die Kultur eines Unternehmens zu fördern. Es eröffnet eine Erzählung und einen Dialog zwischen dem Unternehmen und potenziellen zukünftigen Mitarbeitern.

3. Verwendung von Analysen zur Verbesserung der Einstellungsergebnisse

Die meisten ATS-Systeme verwenden Analysen, um die Ergebnisse zu verbessern. Predictive Analytics ermöglicht es Ihnen, Stellenausschreibungen zu erstellen, passive Kandidaten abzugleichen, interne Mobilität zu identifizieren und potenzielle Qualifikationslücken aufzuzeigen. Es ist eine großartige Möglichkeit, den kulturellen Fit zu bestimmen und die übergreifende Qualität Ihrer Einstellungen zu verbessern.

4 wichtige Schritte, die Sie befolgen müssen

Sie können eine grundlegende Rekrutierungsmarketingstrategie normalerweise in vier Schritte unterteilen: anziehen, verbinden, engagieren und wachsen.

Mit jedem abgeschlossenen Schritt schreitet der potenzielle Kandidat vom Kennenlernen des Unternehmens über die Beschäftigung mit einer Stellenanzeige bis hin zur Bewerbung um eine Stelle fort.

1. Anziehen

Bei Attract dreht sich alles um die Einrichtung der „Storefront“, dh des Teils, den der Kandidat sehen wird. Zu den Überlegungen, die in diesen Schritt einfließen, gehören:

• Die „Karriere“-Seite oder Jobbörse auf Ihrer Website.
• Eine Stellenanzeige auf Karriereseiten wie Indeed, LinkedIn und Facebook.
• Überzeugende Inhalte vor Ort, insbesondere eine About-Seite, die Ihr Firmenethos definiert.
• Eine prominente Social-Media-Präsenz.

2. Verbinden

Sobald die Storefront eingerichtet ist, ist es für das Unternehmen an der Zeit, den potenziellen Kandidaten zu erreichen. Es geht nicht mehr darum, Kandidaten für bestimmte Jobs zu finden. Der Fokus liegt nun darauf, Menschen zu identifizieren, mit denen Sie langfristige Beziehungen innerhalb der Grenzen des Arbeitsmarktes aufbauen können.

3. Engagieren

Die Engagement-Phase konzentriert sich auf diese ersten Inhalte. Es ist wichtig, dass Sie potenzielle Kandidaten auf die richtige Weise erreichen und sie durch Ihre Rekrutierungsreise vom ersten Kontakt bis zum Vorstellungsgespräch und darüber hinaus führen.

Diese anfängliche Rekrutierungsbeziehung mit dem potenziellen Kunden spielt eine wesentliche Rolle bei der Wahrnehmung des Unternehmens und gibt den Kandidaten eine Vorstellung davon, wie Ihr Unternehmen gerne arbeitet.

4. Wachsen

Sobald Ihre Rekrutierungsmarketingstrategie eingerichtet ist, können Sie Ihre Rekrutierungsbemühungen problemlos erweitern. Die Grundlagen, die Sie während der Anziehungs-, Verbindungs- und Engagement-Phasen schaffen, ermöglichen es Ihnen, Erkenntnisse in zukünftige Strategien und Kampagnen einfließen zu lassen.

Sie müssen neue Technologien annehmen und Analysen integrieren, um Ihre Leistung zu verfolgen und zu messen.

Eine solide Rekrutierungsstrategie erfordert eine konsequente Bewertung. Sie müssen Kampagnen basierend auf der bisherigen Leistung optimieren, um sicherzustellen, dass Sie weiterhin Top-Talente anziehen, wenn Ihre Rekrutierung zunimmt.

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Die Vorteile des Personalmarketings

Die Vorteile des Personalmarketings übersteigen bei weitem die Vorteile der traditionellen Personalmarketingstrategie und der Stellenanzeigen.

1. Beschleunigung

Für jedes Unternehmen ist Zeit Geld. Da es beim Personalmarketing darum geht, eine Pipeline verfügbarer Kandidaten aufzubauen, die wahrscheinlich gut zum Unternehmen passen, beschleunigt es den gesamten Prozess der Talentakquise. Rekrutierung direkt in der modernen HR-Funktion ist eine schnelle und zielgerichtete Rekrutierung.

2. Ermitteln Sie Erfahrung und Bedarf

Recruitment Marketing hilft Talent Recruitern dabei, personalisierte und kommunikationswirksame Marketinginhalte zu erstellen. Das bedeutet, dass sie einen viel engeren und persönlicheren Kontakt mit dem Arbeitssuchenden herstellen können.

Anstatt sich darauf zu konzentrieren, „was wir von einem Mitarbeiter erwarten“, verlagert sich der gesamte Schwerpunkt. Es konzentriert sich darauf, „wer“ der Kandidat sein soll. Dadurch können Sie eine direkte Beziehung zwischen dem potenziellen Mitarbeiter, dem Unternehmen und seiner Unternehmenskultur herstellen.

3. Employer-Branding

Beim Rekrutierungsmarketing geht es darum, einem Unternehmen dabei zu helfen, sich von den anderen abzuheben. Aus diesem Grund ist der Aufbau einer starken und einzigartigen Arbeitgebermarke ein wesentlicher Bestandteil des Personalmarketingprozesses – und in der Tat ein entscheidender Vorteil.

Der Rekrutierungsmarketing-Prozess hilft, das Unternehmen von allen anderen abzuheben. Es ist auch von zentraler Bedeutung, um potenziellen Kandidaten die richtige Erzählung über das Unternehmen zu vermitteln.

4. Es ist kostengünstig

Es stimmt: Personalmarketing ist enorm kosteneffektiv. Zu diesem Zweck ist die richtige Personalmarketing-Software unerlässlich.

Die richtige Art von Software hilft dem Unternehmen, genau zu verfolgen, wie effektiv sein Mitarbeitermarketingprozess zu einem bestimmten Zeitpunkt ist. Es hilft auch dem HR-Spezialisten, seine Zeit und verfügbaren Ressourcen zu priorisieren.

5. Qualitätseinstellungen

Der Rekrutierungsmarketingprozess stellt sicher, dass qualifizierte Leads auf Ihre Unternehmenswebsite geleitet werden. Das Kaliber des Website-Traffics, das Ihre Strategie einbringt, wirkt sich auf Ihre Leistung aus. Aus diesem Grund sind kandidatenorientierte Inhalte von entscheidender Bedeutung, um das wichtige Buy-in Ihrer Marke zu fördern.

Die Gelegenheit

Der Aufstieg des Personalmarketings hat unglaubliche Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt eröffnet.

Eine Chance ist die neu gefundene Rolle eines Recruitment Marketing Managers. Unabhängig davon, ob es sich um eine Vollzeit- oder eine Teilzeitstelle handelt (wie dies möglicherweise bei kleineren Unternehmen der Fall wäre), umfassen die Aufgaben einer solchen Person wahrscheinlich Folgendes:

• Identifizieren von Kandidaten mit Fokus auf die Fähigkeiten potenzieller Mitarbeiter.
• Nutzung des Feedbacks aktueller Mitarbeiter zur Gestaltung und Verbesserung der Unternehmenskultur.
• Kommunizieren des „Arbeitslebens“ über Social-Media-Seiten, eine Online-Präsenz, Blogs usw.
• Organisation von Veranstaltungen zur Förderung der Arbeitgebermarke.

Machen Sie Personalmarketing zu einer Priorität

Es ist leicht zu verstehen, warum Personalmarketing zu einem solchen Gesprächsthema geworden ist. Es verändert die Personalabteilung, verändert die Art und Weise, wie wir Stellenanzeigen sehen, und gestaltet die Stellenvermittlung für die Zukunft neu.

Betrachten Sie es als einen ständigen Einstellungsansatz, der mit einer überarbeiteten Personalmarketingstrategie konsequent Talente anzieht.

Wenn Sie nach Talentakquise suchen, müssen Sie Ihr Unternehmen vermarkten. Lassen Sie Ihre Rekrutierungsmarketing-Strategie sprechen und machen Sie es Ihrem Team leicht, Stellen mit qualifizierten Kandidaten zu besetzen, die von Anfang an eine echte Leidenschaft und ein Verständnis für Ihr Unternehmen haben.

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