Руководство по эффективному рекрутинговому маркетингу в 2022 году

Давно прошли те времена, когда потенциальные клиенты отслеживали рекрутинговые кампании с помощью объявлений в газетах и ​​личных рекомендаций. С увеличением охвата как работодателей, так и сотрудников, теперь необходимо бороться за лучшие таланты в своей области, чтобы превзойти конкурентов.

Но если традиционные методы найма больше не работают, каковы должны быть следующие наилучшие возможные действия для найма лучшего кандидата? Рекрутинг и маркетинг.

Но как? Давайте обсудим.

Что такое рекрутинговый маркетинг?

Рекрутинговый маркетинг — это маркетинговая стратегия, которая приносит и взращивает перспективы для вашей компании. 70% сотрудников, как правило, пассивны — активно ищут работу, пока работают. Следите за талантливыми лидами и дайте им понять возможности, которые предлагает ваша компания. Это имеет огромное значение с точки зрения найма.

Большинство лучших талантов ищут возможности сменить работу, которая представляет для них больший интерес. Если вы можете использовать рекрутинговый маркетинг, вы можете легко обеспечить потенциальных клиентов перед вашими конкурентами.

Создание бренда работодателя

Первый шаг к эффективной стратегии рекрутингового маркетинга — сообщить заинтересованным потенциальным клиентам о вашем стремлении. Большинство компаний продолжают нанимать сотрудников в течение года и уже сделали себе имя. Вам нужно сделать то же самое.

Программное обеспечение для отслеживания найма может помочь вам эффективно управлять процессом. Программная платформа помогает управлять рекламой, взаимодействовать с кандидатами в социальных сетях и анализировать эффективность ваших подходов.

Подбор персонала — это двусторонний процесс, когда вы рекламируете себя наиболее перспективным кандидатам, а потенциальные клиенты решают, готовы ли они присоединиться к вашей компании в качестве сотрудника. Создание бренда работодателя позволяет потенциальным клиентам поверить в вашу организацию и откликнуться на вакансию.

Создание узнаваемости бренда

Узнаваемость бренда напрямую влияет на подбор персонала. Ценные таланты будут претендовать на открытые вакансии только в том случае, если ваша компания ценит их и культура сотрудников хорошо развита. Никто не любит работать в компании, где они не имеют отношения к делу.

Вы можете повысить узнаваемость бренда через социальные сети и другие онлайн-платформы с помощью программного обеспечения агентства по подбору персонала, но отзывы от предыдущих и нынешних сотрудников — лучший ресурс, который у вас может быть. Даже несколько легкомысленных негативных отзывов о вашей компании могут помочь создать лучший бренд.

Генерация интереса

После того, как вы зарекомендовали себя как работодатель и создали узнаваемость бренда, вероятно, некоторые из самых талантливых людей уже следуют за вами. Вы должны управлять ими в своих кампаниях по найму, заставляя их больше интересоваться вашей компанией.

Структура заработной платы, льготы, профиль работы, уровень удержания сотрудников, офисная среда — это эффективные элементы, о которых следует говорить, пытаясь заинтриговать потенциальных клиентов. Если у вас есть сотрудники, которых ценят в компании и которым есть что рассказать, не сдерживайтесь. Даже поощряйте их рассказывать о хороших вещах, которые они испытали за время своего пребывания в должности.

Курирование контента и историй

Создание контента — лучший способ привлечь внимание. Рекрутинговый маркетинг требует другого типа контента, чем продуктовый маркетинг. Вы не можете говорить о своих продуктах и ​​услугах, когда пытаетесь заманить таланты. Ваш контент должен основываться на том факте, что ваши сотрудники ценятся и пользуются лучшими льготами, чем ваши конкуренты.

Истории — лучший контент, который вы можете использовать. Если в вашей компании есть хорошие традиции для сотрудников, ежегодные мероприятия, политика благодарности сотрудников, не стесняйтесь использовать их в своем контенте.

Управление специальными событиями

Специальные мероприятия очень эффективны, когда вы пытаетесь выбрать наилучшего кандидата. Эти мероприятия предлагают новое взаимодействие между компаниями и кандидатами. Соискатели узнают, как работает компания и какая там среда, рекрутеры понимают кандидатов на личном уровне.

Некоторые из популярных мероприятий по набору персонала:

• Конференции
• Туры выходного дня
• Хакатон
• Ярмарки вакансий

Инвестиции в платную рекламу

Платные объявления о наборе персонала напрямую обращаются к талантам, которые ищут новые возможности. Хотя это лучший способ охватить целевую базу сотрудников, платная реклама не будет столь же эффективной в привлечении лучших потенциальных клиентов, если вашему бренду не хватает узнаваемости.

Платную рекламу следует использовать только после того, как вы убедитесь, что лучшие специалисты знают о вашей компании и культуре.

Расширение возможностей

Вы создали базу данных и знаете, кто является лучшим лидом. Теперь пришло время расширить возможности, которые вы предлагаете. Настройте свой подход для разных потенциальных клиентов и сообщите им, почему они должны присоединиться к вашей компании. Будьте прозрачны в отношении должностных обязанностей и того, что ожидается от ваших сотрудников, дайте им знать о преимуществах, пакетах и ​​инвестициях, которые вы предлагаете.

Вы должны быть очень осторожны в этой части и не предлагать то, о чем потом можете пожалеть. Очень тщательно подбирайте профили и заранее разрабатывайте свой подход. Знайте, где остановиться, и постарайтесь не занизить свое предложение.

Призыв к действию

Начните звонить потенциальным клиентам на собеседования. Это последний шаг в вашем процессе найма, и вскоре вы обнаружите, что большинство соискателей отказываются от участия по разным причинам.

Чтобы уменьшить количество отказов, сделайте процесс подачи заявки как можно более плавным. Не заставляйте потенциальных клиентов ждать три месяца, прежде чем вы сможете принять решение. Старайтесь не устраивать еженедельные собеседования с одними и теми же соискателями, чтобы найти лучшего.

Упростите контактные формы; сделать соответствующую информацию доступной. Используйте решения для найма и проводите короткие и эффективные собеседования. Поскольку вы пытаетесь заманить потенциальных клиентов, другие компании тоже. Соискатели не будут ждать вашего решения, если у них есть в запасе другие лучшие предложения.

Воспитание ценных сотрудников

После того, как вы наняли лучшего кандидата, поддерживайте его. Поскольку они перешли на вашу компанию, они могут переключиться и на другие. Высокий уровень отсева — это то, что вы не хотите показывать в своем профиле работодателя.

Если вы не можете ценить своих сотрудников и кажется, что большинство из них увольняются в первый же год, это поднимает красный флаг в сообществе сотрудников. Скоро вы обнаружите, что о вас говорят в онлайн-форумах, и вы потеряете всю ценность, которую вы приобрели в ходе кампаний.

Суть

Рекрутинговый маркетинг может быть весьма полезным, если вы сможете хорошо использовать стратегии. Следуйте этому пошаговому руководству по рекрутинговому маркетингу, чтобы максимально эффективно использовать свою кампанию в 2022 году.

Создайте свой бренд, сообщите кандидатам о своем существовании, вызовите интерес, создавайте контент для своих сотрудников, организуйте мероприятия и воспитывайте своих сотрудников, чтобы получить максимальную отдачу от инвестиций.