Una guida per sfruttare il marketing di reclutamento nel 2022

Sono lontani i giorni in cui i potenziali clienti erano soliti tenere traccia delle spinte al reclutamento attraverso annunci sui giornali e consigli personali. Con il crescente coinvolgimento sia dei datori di lavoro che dei dipendenti, ora è necessario lottare affinché i migliori talenti del settore superino la concorrenza.

Ma, se le tradizionali spinte al reclutamento non funzionano più, quale dovrebbe essere la prossima migliore linea d'azione possibile per reclutare il miglior candidato? Reclutamento e marketing.

Ma come? Discutiamone.

Che cos'è il marketing delle assunzioni?

Il marketing del reclutamento è una strategia di marketing che porta e nutre prospettive per la tua azienda. Il 70% dei dipendenti tende a essere passivo: cerca attivamente lavoro mentre è impiegato. Tieni d'occhio i lead di talento e fai capire loro le opportunità che la tua azienda offre. Fa una grande differenza in termini di reclutamento.

La maggior parte dei migliori talenti cerca opportunità per cambiare lavoro di maggiore interesse. Se puoi sfruttare il marketing di reclutamento, puoi facilmente proteggere i potenziali clienti prima dei tuoi concorrenti.

Marchio del datore di lavoro edile

Il primo passo verso un'efficace strategia di marketing di reclutamento è far conoscere ai potenziali clienti interessati la tua spinta. La maggior parte delle aziende continua ad assumere durante tutto l'anno e si è già fatta un nome. Devi fare lo stesso.

Il software di monitoraggio delle assunzioni può aiutarti a gestire il processo in modo efficiente. La piattaforma software aiuta a gestire gli annunci, interagire con i candidati utilizzando i social media e analizzare l'efficacia dei tuoi approcci.

Il reclutamento è un processo a due vie, in cui ti vendi ai migliori potenziali clienti e i potenziali clienti decidono se sono disposti a entrare a far parte della tua azienda come dipendente. Costruire un marchio di datore di lavoro consente ai potenziali clienti di avere fiducia nella tua organizzazione e di candidarsi per un lavoro.

Creare consapevolezza del marchio

La consapevolezza del marchio ha un impatto diretto sul reclutamento. I talenti di valore si candidano per le posizioni lavorative aperte solo se la tua azienda ha un valore per loro e la cultura dei dipendenti è ben consolidata. A nessuno piace lavorare per un'azienda in cui non sono rilevanti.

Puoi aumentare la consapevolezza del marchio attraverso i social media e altre piattaforme online con l'aiuto del software dell'agenzia di reclutamento, ma avere testimonianze di dipendenti precedenti e attuali sono le migliori risorse che puoi avere. Anche alcune semplici recensioni negative sulla tua azienda potrebbero aiutare a creare un marchio migliore.

Generare interesse

Dopo che ti sei costruito come datore di lavoro e creato consapevolezza del marchio, probabilmente alcuni dei migliori talenti ti stanno già seguendo. Devi dominarli nelle tue iniziative di reclutamento rendendoli più interessati alla tua azienda.

La struttura salariale, i vantaggi, il profilo professionale, i tassi di fidelizzazione dei dipendenti, l'ambiente dell'ufficio sono elementi efficaci di cui parlare quando si cerca di incuriosire i potenziali clienti. Se hai dipendenti che sono molto apprezzati in azienda e hanno storie da raccontare, non tirarti indietro. Incoraggiali persino a parlare delle cose buone che hanno vissuto durante il loro mandato.

Contenuti e storie di cura

Creare contenuti è il modo migliore per farsi notare. Il marketing del reclutamento richiede un tipo di contenuto diverso dal marketing del prodotto. Non puoi andare in giro a parlare dei tuoi prodotti e servizi quando cerchi di attirare talenti. I tuoi contenuti devono dipendere dal fatto che i tuoi dipendenti sono apprezzati e godono di vantaggi migliori rispetto alla concorrenza.

Le storie sono i migliori contenuti che puoi sfruttare. Se la tua azienda ha grandi tradizioni dei dipendenti, eventi annuali, politiche di apprezzamento dei dipendenti, non esitare a utilizzarle nei tuoi contenuti.

Gestione di eventi speciali

Gli eventi speciali sono molto efficaci quando stai cercando di selezionare il miglior candidato possibile. Questi eventi offrono un nuovo coinvolgimento tra le aziende ei candidati. I candidati imparano come funziona l'azienda e com'è l'ambiente, i reclutatori capiscono i candidati a livello personale.

Alcuni degli eventi di reclutamento popolari sono:

• Conferenze
• Tour del fine settimana
• Hackathon
• Fiere del reclutamento

Investire in annunci a pagamento

Gli annunci di reclutamento a pagamento attirano direttamente i talenti che cercano nuove opportunità. Sebbene sia il modo migliore per raggiungere la tua base di dipendenti target, gli annunci a pagamento non saranno così efficaci nell'attrarre i migliori potenziali clienti se il tuo marchio manca di riconoscimento.

Gli annunci a pagamento dovrebbero essere utilizzati solo dopo esserti assicurato che i migliori talenti per il lavoro conoscano la tua azienda e la tua cultura.

Espandere le opportunità

Hai creato un database e sai chi sono i migliori contatti. Ora è il momento di espandere le opportunità che offri. Personalizza il tuo approccio per diversi potenziali clienti e fai loro sapere perché dovrebbero entrare a far parte della tua azienda. Sii trasparente sui ruoli lavorativi e su cosa ci si aspetta dai tuoi dipendenti, informali sui vantaggi, i pacchetti, gli investimenti che stai offrendo.

Devi stare molto attento da questa parte e non offrire qualcosa di cui potresti pentirti in seguito. Cura i profili con molta attenzione e progetta il tuo approccio in anticipo. Sapere dove fermarsi e cercare di non sottovalutare la tua offerta.

Chiamare all'azione

Inizia a chiamare i potenziali clienti per le interviste. È l'ultimo passo nel tuo processo di reclutamento e presto scoprirai che la maggior parte dei candidati abbandonerà l'unità per vari motivi.

Per ridurre il volume di abbandono, rendere il processo di candidatura il più agevole possibile. Non lasciare che i potenziali clienti aspettino tre mesi prima di poter decidere. Cerca di non organizzare colloqui ogni settimana con gli stessi candidati per trovare quello migliore.

Semplificare i moduli di contatto; rendere accessibili le informazioni pertinenti. Utilizzare soluzioni di reclutamento e condurre colloqui brevi ed efficaci. Mentre stai cercando di attirare i potenziali clienti, lo fanno anche altre società. I candidati non aspetteranno la tua decisione se hanno altre offerte migliori in riserva.

Coltivare dipendenti di valore

Dopo aver reclutato il miglior candidato, nutrilo. Quando sono passati alla tua azienda, possono passare anche ad altre. Avere un alto tasso di abbandono è ciò che non vuoi che appaia nel profilo del tuo datore di lavoro.

Se non riesci a valutare i tuoi dipendenti e la maggior parte di loro sembra smettere nel primo anno stesso, solleva una bandiera rossa nella comunità dei dipendenti. Presto ti ritroverai a essere trattato male nei forum online e perderai tutto il valore che hai guadagnato attraverso le campagne.

La linea di fondo

Il marketing del reclutamento può essere molto vantaggioso se riesci a sfruttare bene le strategie. Segui questa guida passo passo al marketing per il reclutamento per ottenere il massimo dalla tua campagna nel 2022.

Costruisci il tuo marchio, rendi i candidati consapevoli della tua esistenza, genera interesse, progetta contenuti attorno ai tuoi dipendenti, organizza eventi e coltiva i tuoi dipendenti per ottenere il miglior ritorno sull'investimento.