Una guía para aprovechar el marketing de reclutamiento en 2022

Atrás quedaron los días en que los prospectos solían realizar un seguimiento de las campañas de reclutamiento a través de anuncios en periódicos y recomendaciones personales. Con el creciente alcance tanto de los empleadores como de los empleados, ahora es necesario luchar por los mejores talentos en el dominio para superar a la competencia.

Pero, si las campañas de reclutamiento tradicionales ya no funcionan, ¿cuál debería ser la siguiente mejor línea de acción posible para reclutar al mejor candidato? Reclutamiento y mercadeo.

¿Pero cómo? Vamos a discutir.

¿Qué es el Marketing de Reclutamiento?

El marketing de reclutamiento es una estrategia de marketing que atrae y nutre prospectos para su empresa. El 70% de los empleados tienden a ser pasivos: buscan trabajo activamente mientras están empleados. Esté atento a los clientes potenciales talentosos y hágales comprender las oportunidades que ofrece su empresa. Hace una gran diferencia en términos de reclutamiento.

La mayoría de los mejores talentos buscan oportunidades para cambiar de trabajo de mayor interés. Si puede aprovechar el marketing de reclutamiento, puede asegurar prospectos fácilmente antes que sus competidores.

Construyendo la Marca del Empleador

El primer paso hacia una estrategia de marketing de reclutamiento efectiva es informar a los prospectos interesados ​​sobre su impulso. La mayoría de las empresas siguen contratando durante todo el año y ya se han hecho un nombre. Necesitas hacer lo mismo.

El software de seguimiento de reclutamiento puede ayudarlo a administrar el proceso de manera eficiente. La plataforma de software ayuda a administrar anuncios, interactuar con candidatos a través de las redes sociales y analizar la efectividad de sus enfoques.

El reclutamiento es un proceso bidireccional, en el que te comercializas con los mejores prospectos y los prospectos deciden si están dispuestos a unirse a tu empresa como empleados. Construir una marca de empleador permite que los prospectos tengan fe en su organización y soliciten un trabajo.

Crear conciencia de marca

El conocimiento de la marca tiene un impacto directo en el reclutamiento. Los talentos valiosos solo se postularán para los puestos vacantes si su empresa tiene valor para ellos y la cultura de los empleados está bien establecida. A nadie le gusta trabajar para una empresa en la que no son relevantes.

Puede aumentar el conocimiento de la marca a través de las redes sociales y otras plataformas en línea con la ayuda del software de la agencia de reclutamiento, pero tener testimonios de empleados anteriores y actuales es el mejor recurso que puede tener. Incluso algunas críticas negativas fáciles sobre su empresa podrían ayudar a crear una mejor marca.

Generando Interés

Después de que te hayas desarrollado como empleador y hayas creado conciencia de marca, es probable que algunos de los mejores talentos ya te sigan. Debe gobernarlos en sus campañas de reclutamiento al hacer que se interesen más en su empresa.

La estructura salarial, los beneficios, el perfil del trabajo, las tasas de retención de empleados, el entorno de la oficina son elementos efectivos de los que hablar cuando se trata de intrigar a los prospectos. Si tienes empleados que son bien valorados en la empresa y tienen historias que contar, no te detengas. Incluso anímelos a hablar sobre las cosas buenas que han experimentado a lo largo de su mandato.

Curación de contenido e historias

Crear contenido es la mejor manera de hacerse notar. El marketing de contratación exige un tipo de contenido diferente al del marketing de productos. No puede andar hablando de sus productos y servicios cuando intenta atraer talentos. Su contenido debe depender del hecho de que sus empleados son valorados y disfrutan de mejores beneficios que su competencia.

Las historias son el mejor contenido que puedes aprovechar. Si su empresa tiene excelentes tradiciones para los empleados, eventos anuales, políticas de apreciación de los empleados, no dude en utilizarlas en su contenido.

Gestión de eventos especiales

Los eventos especiales son muy efectivos cuando intenta seleccionar al mejor candidato posible. Estos eventos ofrecen un nuevo compromiso entre las empresas y los candidatos. Los candidatos aprenden cómo funciona la empresa y cómo es el entorno, los reclutadores entienden a los candidatos a nivel personal.

Algunos de los eventos de reclutamiento populares son:

• Conferencias
• Excursiones de fin de semana
• Hackatón
• ferias de contratación

Invertir en anuncios pagados

Los anuncios de reclutamiento pagados atraen directamente a los talentos que buscan nuevas oportunidades. Aunque es la mejor manera de llegar a su base de empleados objetivo, los anuncios pagados no serán tan efectivos para atraer a los mejores prospectos si su marca carece de reconocimiento.

Los anuncios pagados solo deben utilizarse después de asegurarse de que los mejores talentos para el trabajo conozcan su empresa y la cultura.

Expansión de oportunidades

Ha creado una base de datos y sabe quiénes son los mejores clientes potenciales. Ahora es el momento de ampliar las oportunidades que ofrece. Personalice su enfoque para diferentes prospectos y hágales saber por qué deberían unirse a su empresa. Sea transparente sobre los roles de trabajo y lo que se espera de sus empleados, infórmeles sobre los beneficios, paquetes e inversiones que está ofreciendo.

Hay que tener mucho cuidado en esta parte y no ofrecer algo de lo que luego te puedas arrepentir. Seleccione los perfiles con mucho cuidado y diseñe su enfoque de antemano. Sepa dónde detenerse e intente no rebajar su oferta.

Llamada a la acción

Comience a llamar a los prospectos para entrevistas. Es el último paso en su proceso de contratación y pronto descubrirá que la mayoría de los solicitantes abandonarán la unidad debido a varias razones.

Para disminuir el volumen de abandono, haga que el proceso de solicitud sea lo más sencillo posible. No haga esperar a los prospectos tres meses antes de poder decidir. Trate de no concertar entrevistas todas las semanas con los mismos candidatos para encontrar el mejor.

Simplificar los formularios de contacto; hacer accesible la información relevante. Use soluciones de reclutamiento y realice entrevistas que sean cortas y efectivas. Mientras intenta atraer a los prospectos, otras compañías también lo hacen. Los solicitantes no esperarán su decisión si tienen otras mejores ofertas disponibles.

Nutriendo a los empleados valiosos

Una vez que haya reclutado al mejor candidato, aliéntelo. Como se han cambiado a su empresa, también pueden cambiar a otras. Tener una alta tasa de deserción es lo que no desea que aparezca en su perfil de empleador.

Si no puede valorar a sus empleados y la mayoría de ellos parece renunciar en el primer año, se levanta una bandera roja en la comunidad de empleados. Pronto se dará cuenta de que le hablan mal en los foros en línea y perderá todo el valor que ha ganado a través de las campañas.

La línea de fondo

El marketing de reclutamiento puede ser bastante beneficioso si puede aprovechar bien las estrategias. Sigue esta guía de marketing de contratación paso a paso para aprovechar al máximo tu campaña en 2022.

Construya su marca, haga que los candidatos conozcan su existencia, genere interés, diseñe contenido en torno a sus empleados, organice eventos y cuide a sus empleados para obtener el mejor retorno de la inversión.