Przewodnik po wykorzystaniu marketingu rekrutacyjnego w 2022 r.

Dawno minęły czasy, kiedy potencjalni klienci wykorzystywali do śledzenia kampanii rekrutacyjnych za pomocą ogłoszeń prasowych i osobistych rekomendacji. Wraz z rosnącym zasięgiem zarówno pracodawców, jak i pracowników, konieczne jest teraz walczyć o najlepsze talenty w tej domenie, aby prześcignąć konkurencję.

Ale jeśli tradycyjne popędy rekrutacyjne już nie działają, jaki powinien być następny najlepszy możliwy kierunek działania, aby zrekrutować najlepszego kandydata? Rekrutacja i marketing.

Ale jak? Podyskutujmy.

Czym jest marketing rekrutacyjny?

Marketing rekrutacyjny to strategia marketingowa, która zapewnia i pielęgnuje perspektywy Twojej firmy. 70% pracowników ma skłonność do bierności – aktywnie szuka pracy będąc zatrudnionym. Miej oko na utalentowanych leadów i spraw, by zrozumieli możliwości, jakie oferuje Twoja firma. To robi ogromną różnicę pod względem rekrutacji.

Większość największych talentów szuka okazji do zmiany pracy, która jest bardziej interesująca. Jeśli potrafisz wykorzystać marketing rekrutacyjny, możesz łatwo zabezpieczyć potencjalnych klientów przed konkurencją.

Budowanie marki pracodawcy

Pierwszym krokiem w kierunku skutecznej strategii marketingowej rekrutacji jest poinformowanie zainteresowanych potencjalnych klientów o Twojej ścieżce. Większość firm zatrudnia przez cały rok i już wyrobiła sobie markę. Musisz zrobić to samo.

Oprogramowanie do śledzenia rekrutacji może pomóc w efektywnym zarządzaniu procesem. Platforma oprogramowania pomaga zarządzać reklamami, kontaktować się z kandydatami za pomocą mediów społecznościowych i analizować skuteczność Twoich podejść.

Rekrutacja to proces dwukierunkowy, w którym reklamujesz się wśród najlepszych potencjalnych klientów, a potencjalni klienci decydują, czy chcą dołączyć do Twojej firmy jako pracownik. Budowanie marki pracodawcy pozwala potencjalnym klientom zaufać Twojej organizacji i ubiegać się o pracę.

Tworzenie świadomości marki

Świadomość marki ma bezpośredni wpływ na rekrutację. Cenne talenty będą ubiegać się o wolne stanowiska tylko wtedy, gdy Twoja firma ma dla nich wartość, a kultura pracownicza jest dobrze ugruntowana. Nikt nie lubi pracować dla firmy, w której nie ma to znaczenia.

Możesz zwiększyć świadomość marki za pośrednictwem mediów społecznościowych i innych platform internetowych za pomocą oprogramowania agencji rekrutacyjnej, ale posiadanie referencji od poprzednich i obecnych pracowników to najlepsze zasoby, jakie możesz mieć. Nawet kilka niefrasobliwych negatywnych opinii o Twojej firmie może pomóc w stworzeniu lepszej marki.

Generowanie zainteresowania

Po tym, jak zbudowałeś siebie jako pracodawcę i zbudowałeś świadomość marki, prawdopodobnie niektóre z najlepszych talentów już za tobą podążają. Musisz nimi rządzić w swoich rekrutacjach, sprawiając, że będą bardziej zainteresowani Twoją firmą.

Struktura wynagrodzenia, dodatki, profil zawodowy, wskaźniki retencji pracowników, środowisko biurowe to skuteczne elementy, o których warto rozmawiać, próbując zaintrygować potencjalnych klientów. Jeśli masz pracowników, którzy są dobrze cenieni w firmie i mają historie do opowiedzenia, nie powstrzymuj się. Zachęć ich nawet do mówienia o dobrych rzeczach, których doświadczyli podczas swojej kadencji.

Kuratorowanie treści i historii

Tworzenie treści to najlepszy sposób, aby zostać zauważonym. Marketing rekrutacyjny wymaga innego rodzaju treści niż marketing produktowy. Nie możesz rozmawiać o swoich produktach i usługach, próbując zwabić talenty. Twoje treści muszą opierać się na fakcie, że Twoi pracownicy są cenieni i korzystają z lepszych korzyści niż konkurencja.

Historie to najlepsze treści, które możesz wykorzystać. Jeśli Twoja firma ma świetne tradycje pracownicze, coroczne wydarzenia, zasady doceniania pracowników, nie wahaj się ich używać w swoich treściach.

Zarządzanie wydarzeniami specjalnymi

Wydarzenia specjalne są bardzo skuteczne, gdy starasz się wybrać najlepszego kandydata. Wydarzenia te oferują świeże zaangażowanie między firmami i kandydatami. Kandydaci dowiadują się, jak działa firma i jakie jest otoczenie, rekruterzy rozumieją kandydatów na poziomie osobistym.

Niektóre z popularnych wydarzeń rekrutacyjnych to:

• Konferencje
• Wycieczki weekendowe
• Hackathon
• Targi pracy

Inwestowanie w płatne reklamy

Płatne ogłoszenia rekrutacyjne bezpośrednio przemawiają do talentów, które szukają nowych możliwości. Chociaż jest to najlepszy sposób na dotarcie do docelowej bazy pracowników, płatne reklamy nie będą tak skuteczne w przyciąganiu najlepszych perspektyw, jeśli Twoja marka nie będzie rozpoznawalna.

Płatne reklamy powinny być wykorzystywane dopiero po upewnieniu się, że najlepsi talenty do pracy znają Twoją firmę i kulturę.

Rozszerzanie możliwości

Zbudowałeś bazę danych i wiesz, kim są najlepsi potencjalni klienci. Teraz nadszedł czas, aby rozszerzyć możliwości, które oferujesz. Dostosuj swoje podejście do różnych potencjalnych klientów i daj im znać, dlaczego powinni dołączyć do Twojej firmy. Bądź przejrzysty na stanowiskach pracy i czego oczekujesz od swoich pracowników, poinformuj ich o oferowanych korzyściach, pakietach, inwestycjach.

Musisz być bardzo ostrożny w tej części i nie oferować czegoś, czego możesz później żałować. Starannie dobieraj profile i zaplanuj swoje podejście. Wiedz, gdzie się zatrzymać i staraj się nie pomniejszać swojej oferty.

Wezwanie do działania

Zacznij dzwonić do potencjalnych klientów na rozmowy kwalifikacyjne. To ostatni krok w Twojej rekrutacji i wkrótce przekonasz się, że większość kandydatów z różnych powodów zrezygnuje z rekrutacji.

Aby zmniejszyć liczbę porzuceń, postaraj się, aby proces składania wniosków przebiegał tak płynnie, jak to tylko możliwe. Nie pozwól, aby potencjalni klienci czekali trzy miesiące, zanim podejmiesz decyzję. Staraj się nie organizować co tydzień rozmów kwalifikacyjnych z tymi samymi kandydatami, aby znaleźć najlepszego.

Uprość formularze kontaktowe; udostępniać odpowiednie informacje. Korzystaj z rozwiązań rekrutacyjnych i przeprowadzaj krótkie i efektywne rozmowy kwalifikacyjne. Kiedy próbujesz zwabić potencjalnych klientów, inne firmy też to robią. Kandydaci nie będą czekać na Twoją decyzję, jeśli mają w zapasie inne lepsze oferty.

Pielęgnowanie wartościowych pracowników

Po zrekrutowaniu najlepszego kandydata pielęgnuj go. Po przejściu do Twojej firmy mogą również przejść do innych. Wysoki wskaźnik odpływów jest tym, czego nie chcesz, aby pojawiał się w swoim profilu pracodawcy.

Jeśli nie możesz docenić swoich pracowników, a większość z nich wydaje się odchodzić już w pierwszym roku, to w społeczności pracowniczej pojawia się czerwona flaga. Wkrótce znajdziesz się na forach internetowych, o których mówi się śmieci, i stracisz całą wartość, którą zyskałeś dzięki kampaniom.

Dolna linia

Marketing rekrutacyjny może być bardzo korzystny, jeśli potrafisz dobrze wykorzystać strategie. Postępuj zgodnie z tym przewodnikiem marketingu rekrutacyjnego krok po kroku, aby jak najlepiej wykorzystać swoją kampanię w 2022 roku.

Buduj swoją markę, informuj kandydatów o swoim istnieniu, generuj zainteresowanie, projektuj treści wokół swoich pracowników, organizuj wydarzenia i pielęgnuj swoich pracowników, aby uzyskać najlepszy zwrot z inwestycji.