Un ghid pentru promovarea marketingului de recrutare în 2022

Au trecut de mult vremurile în care clienții potențiali obișnuiau să țină evidența eforturilor de recrutare prin anunțuri în ziare și recomandări personale. Odată cu creșterea gradului de extindere atât a angajatorilor, cât și a angajaților, acum este necesar să lupți pentru ca cele mai bune talente din domeniu să-ți depășească concurența.

Dar, dacă activitățile tradiționale de recrutare nu mai funcționează, care ar trebui să fie următoarea cea mai bună linie de acțiune posibilă pentru a recruta cel mai bun candidat? Recrutare si marketing.

Dar cum? Sa discutam.

Ce este marketingul de recrutare?

Marketingul de recrutare este o strategie de marketing care aduce și hrănește perspective pentru compania dvs. 70% dintre angajați tind să fie pasivi - își caută în mod activ un loc de muncă în timp ce sunt angajați. Fii atent la clienții potențiali talentați și fă-i să înțeleagă oportunitățile pe care compania ta le oferă. Face o diferență enormă în ceea ce privește recrutarea.

Majoritatea talentelor de top caută oportunități de a schimba locurile de muncă de interes superior. Dacă puteți folosi marketingul de recrutare, vă puteți asigura cu ușurință perspectivele înaintea concurenților dvs.

Construirea mărcii angajatorului

Primul pas către o strategie eficientă de marketing de recrutare este să anunți potențialii interesați despre impulsul tău. Majoritatea companiilor continuă să angajeze pe tot parcursul anului și și-au făcut deja un nume. Trebuie să faci la fel.

Software-ul de urmărire a recrutării vă poate ajuta să gestionați eficient procesul. Platforma software vă ajută să gestionați reclamele, să interacționați cu candidații folosind rețelele sociale și să analizeze eficacitatea abordărilor dvs.

Recrutarea este un proces bidirecțional, în care vă prezentați clienților potențiali de top, iar clienții potențiali decid dacă sunt dispuși să se alăture companiei dvs. ca angajat. Crearea unui brand de angajator permite potențialilor să aibă încredere în organizația dvs. și să aplice pentru un loc de muncă.

Crearea conștientizării mărcii

Conștientizarea mărcii are un impact direct asupra recrutării. Talentele valoroase vor aplica pentru posturile deschise doar dacă compania dvs. are valoare pentru ei și cultura angajaților este bine stabilită. Nimănui nu-i place să lucreze pentru o companie în care nu sunt relevante.

Puteți crește gradul de conștientizare a mărcii prin intermediul rețelelor sociale și al altor platforme online cu ajutorul software-ului agenției de recrutare, dar a avea mărturii de la angajații anteriori și actuali sunt cele mai bune resurse pe care le puteți avea. Chiar și câteva recenzii negative ușoare despre compania ta ar putea ajuta la crearea unui brand mai bun.

Generarea interesului

După ce te-ai construit ca angajator și ai creat notorietatea mărcii, probabil, unele dintre cele mai bune talente te urmăresc deja. Trebuie să-i stăpânești în activitățile tale de recrutare, făcându-i mai interesați de compania ta.

Structura salarială, avantajele, profilul postului, ratele de retenție a angajaților, mediul de birou sunt elemente eficiente despre care să vorbim atunci când încerci să intrigi perspectivele. Dacă ai angajați care sunt bine apreciați în companie și au povești de spus, nu te abține. Încurajați-i chiar să vorbească despre lucrurile bune pe care le-au experimentat de-a lungul mandatului lor.

Curator de conținut și povești

Crearea de conținut este cea mai bună modalitate de a fi remarcat. Marketingul de recrutare necesită un alt tip de conținut decât marketingul de produs. Nu poți vorbi despre produsele și serviciile tale atunci când încerci să atragi talentele. Conținutul tău trebuie să se bazeze pe faptul că angajații tăi sunt apreciați și se bucură de avantaje mai bune decât concurența.

Poveștile sunt cel mai bun conținut pe care îl poți folosi. Dacă compania ta are tradiții grozave ale angajaților, evenimente anuale, politici de apreciere a angajaților, nu te sfii să le folosești în conținutul tău.

Gestionarea evenimentelor speciale

Evenimentele speciale sunt foarte eficiente atunci când încercați să selectați cel mai bun candidat posibil. Aceste evenimente oferă un nou angajament între companii și candidați. Candidații învață cum funcționează compania și cum este mediul, recrutorii îi înțeleg pe candidați la nivel personal.

Unele dintre evenimentele populare de recrutare sunt:

• Conferințe
• Tururi de weekend
• Hackathon
• Târguri de recrutare

Investiți în reclame plătite

Anunțurile de recrutare plătite atrag direct talentele care caută noi oportunități. Deși este cea mai bună modalitate de a ajunge la baza de angajați țintă, anunțurile plătite nu vor fi la fel de eficiente în a atrage cei mai buni clienți potențiali dacă brandul tău nu este recunoscut.

Reclamele plătite ar trebui utilizate numai după ce v-ați asigurat că cei mai buni talente pentru locul de muncă știu despre compania și cultura dvs.

Extinderea Oportunităților

Ai creat o bază de date și știi cine sunt cei mai buni clienți potențiali. Acum, este timpul să extindeți oportunitățile pe care le oferiți. Personalizați-vă abordarea pentru diferite perspective și spuneți-le de ce ar trebui să se alăture companiei dvs. Fii transparent cu privire la rolurile postului și la ceea ce se așteaptă de la angajații tăi, anunțați-le despre beneficiile, pachetele, investițiile pe care le oferiți.

Trebuie să fii foarte atent la această parte și să nu oferi ceva ce ai putea regreta mai târziu. Găsiți profilurile cu mare atenție și proiectați-vă abordarea în prealabil. Aflați unde să vă opriți și încercați să nu vă reduceți oferta.

Apel la acțiune

Începeți să sunați potențialii pentru interviuri. Este ultimul pas în procesul dvs. de recrutare și veți afla în curând că majoritatea candidaților vor abandona drumul din diverse motive.

Pentru a reduce volumul de abandon, faceți procesul de aplicare cât mai ușor posibil. Nu faceți clienții potențiali să aștepte trei luni înainte de a vă decide. Încercați să nu organizați interviuri în fiecare săptămână cu aceiași solicitanți pentru a-l găsi pe cel mai bun.

Simplificarea formularelor de contact; face accesibile informațiile relevante. Utilizați soluții de recrutare și desfășurați interviuri scurte și eficiente. În timp ce încercați să atrageți potențialii, sunt și alte companii. Solicitanții nu vor aștepta decizia dumneavoastră dacă au alte oferte mai bune în rezervă.

Încurajarea angajaților valoroși

După ce ați recrutat cel mai bun candidat, hrăniți-l. Pe măsură ce au trecut la compania ta, pot trece și la altele. A avea o rată mare de uzură este ceea ce nu vrei să apară în profilul tău de angajator.

Dacă nu-ți poți aprecia angajații și cei mai mulți dintre ei par să renunțe chiar în primul an, se ridică un steag roșu în comunitatea angajaților. În curând te vei trezi că te vorbește nebunește pe forumurile online și vei pierde toată valoarea pe care ai câștigat-o prin campanii.

Concluzia

Marketingul de recrutare poate fi destul de benefic dacă poți folosi bine strategiile. Urmați acest ghid de marketing de recrutare pas cu pas pentru a profita la maximum de campania dvs. în 2022.

Construiți-vă marca, faceți candidații conștienți de existența dvs., generați interes, proiectați conținut în jurul angajaților dvs., organizați evenimente și hrăniți-vă angajații pentru a obține cea mai bună rentabilitate a investiției.