Ein Leitfaden zur Nutzung des Personalmarketings im Jahr 2022

Längst vorbei sind die Zeiten, in denen Interessenten Rekrutierungskampagnen durch Zeitungsanzeigen und persönliche Empfehlungen verfolgten. Mit der zunehmenden Reichweite von Arbeitgebern und Arbeitnehmern ist es jetzt notwendig, um die besten Talente in der Domäne zu kämpfen, um Ihre Konkurrenz zu übertreffen.

Aber wenn die traditionellen Rekrutierungskampagnen nicht mehr funktionieren, was sollte die nächste bestmögliche Vorgehensweise sein, um den besten Kandidaten zu rekrutieren? Rekrutierung und Marketing.

Aber wie? Lass uns diskutieren.

Was ist Personalmarketing?

Personalmarketing ist eine Marketingstrategie, die Ihrem Unternehmen Interessenten bringt und fördert. 70 % der Mitarbeiter sind in der Regel passiv – sie suchen aktiv nach Jobs, während sie beschäftigt sind. Behalten Sie talentierte Leads im Auge und lassen Sie sie die Möglichkeiten verstehen, die Ihr Unternehmen bietet. Es macht einen großen Unterschied in Bezug auf die Rekrutierung.

Die meisten der Top-Talente suchen nach Möglichkeiten, den Job mit höherem Interesse zu wechseln. Wenn Sie Rekrutierungsmarketing nutzen können, können Sie ganz einfach Interessenten vor Ihren Konkurrenten gewinnen.

Arbeitgebermarke aufbauen

Der erste Schritt zu einer effektiven Personalmarketing-Strategie besteht darin, interessierte Interessenten über Ihre Motivation zu informieren. Die meisten Unternehmen stellen das ganze Jahr über ein und haben sich bereits einen Namen gemacht. Sie müssen dasselbe tun.

Rekrutierungs-Tracking-Software kann Ihnen helfen, den Prozess effizient zu verwalten. Die Softwareplattform hilft bei der Verwaltung von Anzeigen, der Kontaktaufnahme mit Kandidaten über soziale Medien und der Analyse der Effektivität Ihrer Ansätze.

Die Rekrutierung ist ein wechselseitiger Prozess, bei dem Sie sich an die besten Interessenten vermarkten und die Interessenten entscheiden, ob sie bereit sind, als Mitarbeiter in Ihr Unternehmen einzusteigen. Durch den Aufbau einer Arbeitgebermarke können Interessenten Vertrauen in Ihr Unternehmen haben und sich um eine Stelle bewerben.

Markenbewusstsein schaffen

Die Markenbekanntheit wirkt sich direkt auf die Rekrutierung aus. Wertvolle Talente bewerben sich nur dann auf die offenen Stellen, wenn Ihr Unternehmen sie wertschätzt und die Mitarbeiterkultur gut etabliert ist. Niemand arbeitet gerne für ein Unternehmen, in dem er nicht relevant ist.

Sie können die Markenbekanntheit über soziale Medien und andere Online-Plattformen mit Hilfe von Personalbeschaffungsagentur-Software steigern, aber Erfahrungsberichte von früheren und aktuellen Mitarbeitern sind die besten Ressourcen, die Sie haben können. Sogar einige lockere negative Bewertungen über Ihr Unternehmen können dazu beitragen, eine bessere Marke zu schaffen.

Interesse erzeugen

Nachdem Sie sich als Arbeitgeber etabliert und Markenbekanntheit geschaffen haben, folgen Ihnen wahrscheinlich bereits einige der Top-Talente. Sie müssen sie in Ihren Rekrutierungskampagnen beherrschen, indem Sie sie für Ihr Unternehmen interessieren.

Die Gehaltsstruktur, Zusatzleistungen, das Stellenprofil, die Mitarbeiterbindungsraten und das Büroumfeld sind effektive Elemente, über die man sprechen kann, wenn man versucht, potenzielle Kunden zu begeistern. Wenn Sie Mitarbeiter haben, die im Unternehmen geschätzt werden und Geschichten zu erzählen haben, halten Sie sich nicht zurück. Ermutigen Sie sie sogar, über die guten Dinge zu sprechen, die sie während ihrer Amtszeit erlebt haben.

Inhalte und Geschichten kuratieren

Das Erstellen von Inhalten ist der beste Weg, um wahrgenommen zu werden. Personalmarketing erfordert eine andere Art von Inhalten als Produktmarketing. Sie können nicht über Ihre Produkte und Dienstleistungen reden, wenn Sie versuchen, Talente anzulocken. Ihre Inhalte müssen sich auf die Tatsache stützen, dass Ihre Mitarbeiter geschätzt werden und bessere Vergünstigungen genießen als Ihre Konkurrenz.

Geschichten sind die besten Inhalte, die Sie nutzen können. Wenn Ihr Unternehmen großartige Mitarbeitertraditionen, jährliche Veranstaltungen und Richtlinien zur Wertschätzung von Mitarbeitern hat, scheuen Sie sich nicht, diese in Ihren Inhalten zu verwenden.

Verwalten von Sonderveranstaltungen

Sonderveranstaltungen sind sehr effektiv, wenn Sie versuchen, den bestmöglichen Kandidaten auszuwählen. Diese Veranstaltungen bieten ein frisches Engagement zwischen Unternehmen und Kandidaten. Die Bewerber erfahren, wie das Unternehmen funktioniert und wie das Umfeld ist, die Recruiter verstehen die Kandidaten auf persönlicher Ebene.

Einige der beliebtesten Rekrutierungsveranstaltungen sind:

• Konferenzen
• Wochenendtouren
• Hackathon
• Stellenbörsen

Investieren in bezahlte Anzeigen

Bezahlte Stellenanzeigen sprechen direkt Talente an, die auf der Suche nach neuen Möglichkeiten sind. Obwohl dies der beste Weg ist, um Ihre Zielmitarbeiterbasis zu erreichen, werden bezahlte Anzeigen nicht so effektiv sein, um die besten Interessenten anzuziehen, wenn Ihre Marke nicht bekannt ist.

Bezahlte Anzeigen sollten nur verwendet werden, nachdem Sie sichergestellt haben, dass die besten Talente für den Job Ihr Unternehmen und die Kultur kennen.

Möglichkeiten erweitern

Sie haben eine Datenbank aufgebaut und wissen, wer die besten Leads sind. Jetzt ist es an der Zeit, die von Ihnen angebotenen Möglichkeiten zu erweitern. Passen Sie Ihren Ansatz an unterschiedliche Interessenten an und teilen Sie ihnen mit, warum sie Ihrem Unternehmen beitreten sollten. Seien Sie transparent in Bezug auf die Jobrollen und was von Ihren Mitarbeitern erwartet wird, informieren Sie sie über die Vorteile, Pakete und Investitionen, die Sie anbieten.

Sie müssen bei diesem Teil sehr vorsichtig sein und nichts anbieten, was Sie später bereuen könnten. Kuratieren Sie die Profile sehr sorgfältig und entwerfen Sie Ihre Vorgehensweise im Voraus. Wissen Sie, wo Sie aufhören müssen, und versuchen Sie, Ihr Angebot nicht zu unterschätzen.

Aufruf zum Handeln

Fangen Sie an, die Interessenten zu Vorstellungsgesprächen einzuladen. Es ist der letzte Schritt in Ihrem Rekrutierungsprozess und Sie werden bald feststellen, dass die meisten Bewerber aus verschiedenen Gründen die Fahrt aufgeben werden.

Um das Abbruchvolumen zu verringern, gestalten Sie den Bewerbungsprozess so reibungslos wie möglich. Lassen Sie potenzielle Kunden nicht drei Monate warten, bevor Sie sich entscheiden können. Versuchen Sie, nicht jede Woche mit denselben Bewerbern Vorstellungsgespräche zu führen, um den besten zu finden.

Vereinfachen Sie die Kontaktformulare; relevante Informationen zugänglich machen. Verwenden Sie Rekrutierungslösungen und führen Sie Vorstellungsgespräche, die kurz und effektiv sind. Während Sie versuchen, die Interessenten anzulocken, tun es andere Unternehmen auch. Die Bewerber werden nicht auf Ihre Entscheidung warten, wenn sie andere bessere Angebote in Reserve haben.

Wertvolle Mitarbeiter fördern

Nachdem Sie den besten Kandidaten rekrutiert haben, pflegen Sie ihn. Da sie zu Ihrem Unternehmen gewechselt sind, können sie auch zu anderen wechseln. Eine hohe Fluktuationsrate ist das, was Sie nicht in Ihrem Arbeitgeberprofil erscheinen lassen möchten.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht wertschätzen können und die meisten von ihnen im ersten Jahr selbst zu kündigen scheinen, weht in der Mitarbeitergemeinschaft ein rotes Tuch. Sie werden bald feststellen, dass Sie in Online-Foren schlecht reden, und Sie werden all den Wert verlieren, den Sie durch die Kampagnen gewonnen haben.

Das Endergebnis

Personalmarketing kann sehr nützlich sein, wenn Sie die Strategien gut nutzen können. Befolgen Sie diesen Schritt-für-Schritt-Leitfaden für das Personalmarketing, um 2022 das Beste aus Ihrer Kampagne herauszuholen.

Bauen Sie Ihre Marke auf, machen Sie die Kandidaten auf Ihre Existenz aufmerksam, wecken Sie Interesse, gestalten Sie Inhalte rund um Ihre Mitarbeiter, organisieren Sie Veranstaltungen und fördern Sie Ihre Mitarbeiter, um die beste Rendite zu erzielen.