2022 年利用招聘營銷指南

已發表: 2022-02-28

潛在客戶過去通過報紙廣告和個人推薦來跟踪招聘活動的日子已經一去不復返了。隨著雇主和僱員的不斷擴大，現在有必要爭取該領域的最佳人才以超越您的競爭對手。

但是，如果傳統的招聘方式不再奏效，那麼下一個最佳的行動路線應該是什麼來招聘最好的候選人呢？招聘和營銷。

但是怎麼做？讓我們討論。

什麼是招聘營銷？

招聘營銷是一種營銷策略，可為您的公司帶來和培育前景。 70% 的員工往往是被動的——在受僱時主動尋找工作。密切關注有才華的潛在客戶，讓他們了解貴公司提供的機會。這在招聘方面有很大的不同。

大多數頂尖人才都在尋找機會轉換更感興趣的工作。如果您可以利用招聘營銷，您可以在競爭對手之前輕鬆獲得潛在客戶。

邁向有效招聘營銷策略的第一步是讓感興趣的潛在客戶了解您的動力。大多數公司全年都在繼續招聘，並且已經為自己贏得了名聲。你需要做同樣的事情。

招聘跟踪軟件可以幫助您有效地管理流程。該軟件平台可幫助管理廣告、使用社交媒體與候選人互動並分析您的方法的有效性。

招聘是一個雙向的過程，您將自己推銷給頂級潛在客戶，潛在客戶決定他們是否願意作為員工加入您的公司。建立雇主品牌讓潛在客戶對您的組織有信心併申請工作。

品牌知名度對招聘有直接影響。只有當您的公司對他們有價值並且員工文化建立良好時，有價值的人才才會申請空缺職位。沒有人喜歡在與他們無關的公司工作。

您可以藉助招聘代理軟件通過社交媒體和其他在線平台提高品牌知名度，但擁有前任和現任員工的推薦信是您可以獲得的最佳資源。即使是對您公司的一些隨和的負面評論也可能有助於創建更好的品牌。

在您將自己打造為雇主並建立品牌知名度之後，很可能一些頂尖人才已經在關注您。你需要通過讓他們對你的公司更感興趣來在你的招聘活動中統治他們。

在試圖吸引潛在客戶時，薪酬結構、津貼、工作簡介、員工保留率、辦公環境是可以談論的有效要素。如果您的員工在公司中很受重視並且他們有故事要講，請不要退縮。甚至鼓勵他們說出他們在整個任期內所經歷的美好事物。

創建內容是引起注意的最佳方式。招聘營銷需要與產品營銷不同的內容。在試圖吸引人才時，您不能到處談論您的產品和服務。您的內容需要取決於您的員工受到重視並享受比競爭對手更好的福利這一事實。

故事是您可以利用的最佳內容。如果您的公司有良好的員工傳統、年度活動、員工讚賞政策，請不要迴避在您的內容中使用這些內容。

當您嘗試選擇最佳候選人時，特別活動非常有效。這些活動為公司和候選人之間提供了新的接觸。申請人了解公司的運作方式和環境，招聘人員在個人層面上了解候選人。

一些受歡迎的招聘活動是：

付費招聘廣告直接吸引尋求新機會的人才。雖然這是接觸目標員工群的最佳方式，但如果您的品牌缺乏認可度，付費廣告在吸引最佳潛在客戶方面就不會那麼有效。

只有在您確定最優秀的人才了解您的公司和文化之後，才能使用付費廣告。

您已經建立了一個數據庫，並且知道誰是最好的潛在客戶。現在，是時候擴大您提供的機會了。為不同的潛在客戶定制你的方法，讓他們知道為什麼他們應該加入你的公司。對工作角色和對員工的期望保持透明，讓他們了解您提供的福利、套餐和投資。

在這部分你必須非常小心，不要提供你以後可能會後悔的東西。非常仔細地策劃配置文件並預先設計您的方法。知道在哪裡停下來，盡量不要壓低你的報價。

開始打電話給潛在客戶進行面試。這是您招聘流程的最後一步，您很快就會發現，由於各種原因，大多數應聘者都會放棄求職。

為了減少放棄量，使申請過程盡可能順利。不要讓潛在客戶等待三個月才能做出決定。盡量不要每周安排與相同申請人的面試，以找到最好的人。

簡化聯繫表格；使相關信息可訪問。使用招聘解決方案並進行簡短有效的面試。當您試圖吸引潛在客戶時，其他公司也是如此。如果申請人有其他更好的報價，他們不會等待您的決定。

在你招募到最好的候選人之後，培養他們。當他們切換到您的公司時，他們也可以切換到其他公司。高流失率是您不希望出現在您的雇主資料中的。

如果您不能重視您的員工，並且他們中的大多數人似乎在第一年就辭職了，那麼它在員工社區中引發了危險信號。您很快就會發現自己在在線論壇上被垃圾言論，並且您將失去通過這些活動獲得的所有價值。

如果您能很好地利用這些策略，招聘營銷可能會非常有益。按照此分步招聘營銷指南，在 2022 年充分利用您的活動。

建立您的品牌，讓候選人了解您的存在，激發興趣，圍繞您的員工設計內容，安排活動，並培養您的員工以獲得最佳的投資回報。