Um guia para alavancar o marketing de recrutamento em 2022

Longe vão os dias em que os prospects costumavam acompanhar as unidades de recrutamento por meio de anúncios de jornal e recomendações pessoais. Com o crescente alcance de empregadores e funcionários, agora é necessário lutar pelos melhores talentos no domínio para superar sua concorrência.

Mas, se os esforços tradicionais de recrutamento não funcionarem mais, qual deve ser a próxima melhor linha de ação possível para recrutar o melhor candidato? Recrutamento e marketing.

Mas como? Vamos discutir.

O que é Marketing de Recrutamento?

O marketing de recrutamento é uma estratégia de marketing que traz e nutre perspectivas para sua empresa. 70% dos funcionários tendem a ser passivos – buscando ativamente empregos enquanto estão empregados. Fique de olho nos leads talentosos e faça com que eles entendam as oportunidades que sua empresa oferece. Isso faz uma diferença enorme em termos de recrutamento.

A maioria dos principais talentos procura oportunidades para mudar de emprego de maior interesse. Se você puder alavancar o marketing de recrutamento, poderá proteger facilmente os clientes em potencial antes de seus concorrentes.

Construindo uma marca empregadora

O primeiro passo para uma estratégia de marketing de recrutamento eficaz é informar os prospects interessados ​​sobre sua motivação. A maioria das empresas continua contratando ao longo do ano e já fez seu nome. Você precisa fazer o mesmo.

O software de rastreamento de recrutamento pode ajudá-lo a gerenciar o processo com eficiência. A plataforma de software ajuda a gerenciar anúncios, interagir com candidatos usando mídias sociais e analisar a eficácia de suas abordagens.

O recrutamento é um processo de mão dupla, onde você se comercializa para os principais clientes em potencial, e os clientes em potencial decidem se estão dispostos a ingressar na sua empresa como funcionário. Construir uma marca de empregador permite que os clientes em potencial tenham fé em sua organização e se candidatem a um emprego.

Criação de reconhecimento de marca

O reconhecimento da marca tem um impacto direto no recrutamento. Talentos valiosos só se candidatarão às vagas abertas se sua empresa tiver valor para eles e a cultura do funcionário estiver bem estabelecida. Ninguém gosta de trabalhar para uma empresa onde eles não são relevantes.

Você pode aumentar o reconhecimento da marca por meio de mídias sociais e outras plataformas online com a ajuda de software de agência de recrutamento, mas ter depoimentos de funcionários anteriores e atuais são os melhores recursos que você pode ter. Mesmo algumas críticas negativas sobre sua empresa podem ajudar a criar uma marca melhor.

Gerando interesse

Depois de se construir como empregador e criar reconhecimento de marca, provavelmente alguns dos principais talentos já estão seguindo você. Você precisa governá-los em suas campanhas de recrutamento, tornando-os mais interessados ​​em sua empresa.

A estrutura salarial, vantagens, perfil de trabalho, taxas de retenção de funcionários, ambiente de escritório são elementos eficazes para falar ao tentar intrigar os prospects. Se você tem funcionários que são bem valorizados na empresa e têm histórias para contar, não se acanhe. Incentive-os a falar sobre as coisas boas que experimentaram ao longo de seu mandato.

Curadoria de conteúdo e histórias

Criar conteúdo é a melhor maneira de ser notado. O marketing de recrutamento exige um tipo de conteúdo diferente do marketing de produto. Você não pode sair por aí falando sobre seus produtos e serviços ao tentar atrair talentos. Seu conteúdo precisa depender do fato de que seus funcionários são valorizados e desfrutam de vantagens melhores do que seus concorrentes.

As histórias são o melhor conteúdo que você pode aproveitar. Se sua empresa tem ótimas tradições de funcionários, eventos anuais, políticas de valorização de funcionários, não deixe de usá-las em seu conteúdo.

Gerenciando eventos especiais

Eventos especiais são muito eficazes quando você está tentando selecionar o melhor candidato possível. Esses eventos oferecem um novo engajamento entre as empresas e os candidatos. Os candidatos aprendem como a empresa funciona e como é o ambiente, os recrutadores entendem os candidatos em um nível pessoal.

Alguns dos eventos de recrutamento populares são:

• Conferências
• Passeios de fim de semana
• Hackathon
• Feiras de recrutamento

Investir em anúncios pagos

Os anúncios de recrutamento pagos atraem diretamente os talentos que procuram novas oportunidades. Embora seja a melhor maneira de atingir sua base de funcionários-alvo, os anúncios pagos não serão tão eficazes para atrair os melhores clientes em potencial se sua marca não tiver reconhecimento.

Os anúncios pagos só devem ser utilizados depois que você se certificar de que os melhores talentos para o trabalho conheçam sua empresa e sua cultura.

Expandindo as oportunidades

Você construiu um banco de dados e sabe quem são os melhores leads. Agora, é hora de expandir as oportunidades que você oferece. Personalize sua abordagem para diferentes clientes em potencial e informe-os por que devem ingressar na sua empresa. Seja transparente sobre as funções e o que se espera de seus funcionários, informe-os sobre os benefícios, pacotes, investimentos que você está oferecendo.

Você tem que ter muito cuidado nessa parte e não oferecer algo que possa se arrepender depois. Organize os perfis com muito cuidado e projete sua abordagem com antecedência. Saiba onde parar e tente não diminuir sua oferta.

Chamada para ação

Comece a chamar as perspectivas para entrevistas. É a última etapa do seu processo de recrutamento e você logo descobrirá que a maioria dos candidatos abandonará a unidade devido a vários motivos.

Para diminuir o volume de abandono, torne o processo de inscrição o mais tranquilo possível. Não faça os prospects esperarem três meses antes de decidir. Tente não marcar entrevistas todas as semanas com os mesmos candidatos para encontrar o melhor.

Simplifique os formulários de contato; tornar as informações relevantes acessíveis. Use soluções de recrutamento e realize entrevistas curtas e eficazes. Como você está tentando atrair os clientes em potencial, outras empresas também. Os candidatos não vão esperar pela sua decisão se tiverem outras ofertas melhores de sobra.

Nutrindo funcionários valiosos

Depois de recrutar o melhor candidato, alimente-o. Como eles mudaram para sua empresa, eles também podem mudar para outras. Ter uma alta taxa de atrito é o que você não quer que apareça no perfil do seu empregador.

Se você não pode valorizar seus funcionários e a maioria deles parece sair no primeiro ano, isso levanta uma bandeira vermelha na comunidade de funcionários. Em breve você se verá sendo criticado em fóruns on-line e perderá todo o valor que ganhou com as campanhas.

A linha inferior

O marketing de recrutamento pode ser bastante benéfico se você puder aproveitar bem as estratégias. Siga este guia de marketing de recrutamento passo a passo para aproveitar ao máximo sua campanha em 2022.

Construa sua marca, conscientize os candidatos sobre sua existência, gere interesse, crie conteúdo em torno de seus funcionários, organize eventos e alimente seus funcionários para obter o melhor retorno do investimento.