Șase concluzii din scrierea Declarației de independență

Recent, ne-am mutat birourile corporative în centrul orașului Portland. Este un loc frumos, la etajul 16 al unei clădiri situate vizavi de Tom McCall Waterfront Park, de-a lungul râului Willamette.

Când sunt blocat să scriu o propoziție sau să aștept ca un videoclip de marketing să fie redat, pot să mă uit pe fereastră și să văd lumea de dincolo.

De unde mă așez, pot vedea steagul american fluturând pe vârful Battleship Oregon Memorial al parcului (cuirasatul a jucat un rol esențial în războiul hispano-american din 1898).

La orizont, spre est și nord, pot vedea vârfurile munților înzăpezite ale Hood, Adams și St. Helens. În funcție de oră, traficul de dedesubt fie se deplasează pe diferite poduri peste râu și de-a lungul autostrăzilor, fie este înghețat în timpul navetei în orele de vârf.

Dincolo de râu, turlele gemene de sticlă sunt ușor de observat la Centrul de Convenții din Oregon, unde evenimentele recente au inclus cea de-a 222-a Adunare Generală a Bisericii Presbiteriane, a 14-a Târgul Anual de Angajare și Afaceri Latino a Camerei Metropolitane Hispanice și discuția „The Big Idea” din Portland. pe lipsa adăpostului.

Și acolo, în centrul tuturor, The Stars and Stripes flutură într-o adiere blândă.

Astăzi sărbătorim 240 de ani de naștere ca Statele Unite ale Americii. Așa cum tu sau cu mine am pune întrebarea când sărbătorim o zi de naștere, mă întreb ce am învățat ca țară în acele două secole; suntem mai bine? suntem mai rai; ce ne face grozavi?

Apoi mi-am dat seama că altcineva, în altă parte, scrie acea postare pe blog sau rubrica de știri astăzi și probabil că fac o treabă mai bună decât mine. În schimb, am vrut să vă împărtășesc șase concluzii pe care le putem învăța cu toții din scrierea Declarației de Independență.

1. Vârsta 33 – Milleni-ce?

Ce făceai în această zi când aveai 33 de ani? Ce vei face azi dacă vei avea 33 de ani? Ce ai face în această zi când vei împlini 33 de ani?

Treizeci și trei de ani avea Thomas Jefferson când a preluat conducerea redactării a ceea ce avea să devină Declarația de Independență. Mai târziu, când a devenit președinte, el va încredința expediției lui Lewis și Clark să exploreze teritoriul nou achiziționat Louisiana Purchase, inclusiv nord-vestul Pacificului, și, astfel, să consolideze poziția Statelor Unite în lume. Vârsta medie a grupului de expediție – 27 de ani.

Cine spune că tinerii nu merită deloc? Sau că sunt mai bine văzuți decât auziți, cel puțin până când au ceva mai multă experiență sub centură.

Lecție pentru specialiști în marketing: ai încredere în echipa ta, indiferent de vârsta sau „experiența” acestora. Sunt în mod obișnuit uimit de creativitatea, etica în muncă și simțul umorului al colegilor mei mai tineri. Ar trebui să fii și tu.

(Ye Olde Editor cântărește: dacă iei talentele oamenilor de la sine înțeles sau îi privești în vreun fel cu dispreț pentru că sunt mai tineri decât tine, ești un nebun, indiferent cât de bătrân sau tânăr ai fi.)

De asemenea, Jefferson a fost un înlocuitor al celui de-al Doilea Congres continental din Philadelphia, când delegatul din Virginia a trebuit să meargă acasă la o soție bolnavă – așa că fiți întotdeauna pregătiți în cazul în care vă spune numele.

2. Comitetul de cinci

La începutul lunii iunie 1776, Richard Henry Lee din Virginia a prezentat Congresului Continental rezoluția de a declara independența față de Marea Britanie. Congresul continental amână luarea unei decizii până în iulie. Între timp, au creat trei comitete pentru a face unele lucrări ulterioare privind rațiunea independenței, cum ar arăta coloniile ca grup sau federație și cum va lucra acea federație cu alte națiuni, în special cu Franța.

În cadrul primului comitet, Congresul Continental i-a cerut lui Benjamin Franklin, Jefferson, John Adams, Robert Livingston și Roger Sherman să elaboreze motivele independenței, ceea ce noi numim acum Declarația de Independență.

Am lucrat în grupuri de toate mărimile. Și e greu. O mulțime de personalități și ego-uri, inclusiv al meu. Este nevoie de mult timp pentru a-i pune pe toți la curent și pentru a-i menține acolo. Și în zilele noastre, lucrul în grupuri poate fi și mai greu atunci când o faci cu o echipă în diferite locații, în diferite fusuri orare, din diferite culturi și o faci pe diferite platforme.

Doi cercetători în management organizațional, unul de la Wharton School și celălalt de la INSEAD, au publicat recent un articol despre secretele unei bune lucrări în echipă pentru numărul din iunie 2016 al Harvard Business Review.

În ea, ei raportează cercetările lor de peste 15 ani, 300 de interviuri și 4.200 de sondaje au găsit patru factori critici pentru succesul unei echipe:

• direcție convingătoare,
• o structură puternică,
• un context de susținere și
• o mentalitate comună.

De asemenea, ei spun că echipele de succes au un echilibru între abilități și o diversitate de perspectivă, viziune și cunoștințe, precum și vârsta, sexul și rasa.

Din punctul nostru de vedere de astăzi și privind Comitetul celor Cinci, ar obține puncte negative doar pentru că sunt o grămadă de băieți albi bogați.

Dar în alte zone, părțile lor i-au făcut destul de grozavi. Franklin și Sherman au fost cei mai bătrâni doi delegați ai Congresului, iar Jefferson fiind cel mai tânăr membru. Jefferson și John Adams au fost părinți fondatori influenți și, de asemenea, foarte diferiți în părerile lor personale (s-au regăsit mai târziu în partidele federaliste foarte diferite și democrat-republican). Adams era plin de opinii, Sherman mai rezervat. Livingston a fost un negociator priceput.

De asemenea, au avut o direcție clară cu misiunea lor – explicați motivul independenței.

Au avut un context de susținere – membrii comitetului știau că munca lor va fi provocatoare și, astfel, au distribuit sarcinile de lucru mai egal cu celelalte angajamente pe care le aveau față de Congres.

Au avut și o mentalitate comună. Toți erau în Philly pentru un singur lucru, să ia în considerare ruperea legăturilor cu Marea Britanie.

Cine spune că nimic bun nu poate veni dintr-un comitet? Au citit Declarația de Independență?

3. Cerșiți, împrumutați sau furați idei grozave

Nu știu despre tine, dar consider că acestea sunt printre cele mai drăguțe versuri scrise vreodată și unul dintre motivele pentru care Declarația rămâne atât de importantă și inspirațională.

Dar ați citit Secțiunea 1 din Declarația Drepturilor din Virginia, care a fost adoptată de colonia Virginia la începutul lunii iunie 1776, în momentul în care Comitetul celor Cinci se aduna pentru a începe lucrul la scrierea Declarației de Independență?

Declarația Virginia a fost scrisă de George Mason, iar Secțiunea 1 arată astfel:

„Că toți oamenii sunt prin natura lor la fel de liberi și independenți și au anumite drepturi inerente, de care, atunci când intră într-o stare de societate, ei nu pot, prin nici un contract, să-și priveze sau să-și desprindă posteritatea; și anume, bucurarea vieții și a libertății, cu mijloacele de a dobândi și de a poseda proprietăți, și de a urmări și obține fericirea și siguranța.”

Suna familiar? Jefferson a fost influențat de textul lui Mason, despre care probabil că avea o copie atunci când și-a început să scrie. De asemenea, probabil că a făcut referire la propriile sale proiecte de început ale Constituției din Virginia. Și ambii bărbați au fost influențați de Common Simț al lui Thomas Paine, publicat la începutul acelui an.

Și toți trei au fost influențați de scrierea filozofului britanic John Locke cu aproape un secol mai devreme: „Starea naturii are o lege a naturii să o guverneze, care obligă pe toți; iar rațiunea, care este acea lege, învață toată omenirea, care nu va consultați-l, că, fiind toți egali și independenți, nimeni nu trebuie să facă rău altuia în viața, sănătatea, libertatea sau posesiunile lui..."

După cum a scris mai târziu Jefferson: „Nu am considerat că fac parte din sarcina mea să inventez idei noi, ci să pun în fața omenirii simțul comun al subiectului.”

OK, tot ceea ce ne spune este că ar trebui să fim mereu în căutarea ideilor bune și, odată găsite, să ne gândim cum le putem repeta pentru a se potrivi cu lumile noastre specifice. Nu fura, ci inspiră-te. Una dintre lecturile mele preferate despre acest subiect este Blue Ocean Strategy.

4. Repetați și îmbunătățiți

Deci știi că îmi place preambulul. Dar mi-ar fi plăcut această versiune anterioară?

„Considerăm aceste adevăruri ca fiind sacre și de netăgăduit; că toți oamenii sunt creați egali și independenți, că din acea creație egală derivă drepturi inerente și inalienabile, printre care se numără păstrarea vieții, libertatea și căutarea fericirii.”

După un brainstorming inițial cu privire la ceea ce doreau să acopere în declarație, Jefferson a plecat și, pe parcursul a 12 zile, a scris prima versiune. Apoi i-a transmis-o lui Franklin și celorlalți pentru o editare veche bună.

Franklin a fost cel care a făcut schimbarea la „Considerăm că aceste adevăruri sunt de la sine înțelese”.

Cu bugetele în scădere și alte priorități, adesea nu avem resursele sau timpul pentru a ne revizui munca de către un editor. Acesta ar putea fi un comunicat de presă viitor, o postare pe blog, o carte electronică sau o pagină web. Sau ar putea fi câteva linii de cod pe care urmează să le trimiteți în rețea fără a testa.

Ambele cazuri beneficiază de un editor (sau de un control QA în inginerie). Dacă nu aveți un editor desemnat sau sunteți un agent de marketing Do-It-All, atunci cereți unui prieten, coleg, partener sau soț să o citească. De asemenea, puteți încerca să dormiți pe el și să lăsați orice lucru la care lucrați să stea timp de o zi și să-l recitiți cu ochi proaspeți.

Sunt șanse „de la sine înțelese” că veți obține un produs mai bun ca rezultat.

5. Lucrul la termen

Comitetul celor Cinci a avut la dispoziție doar câteva săptămâni pentru a-și îndeplini misiunea. De la formare până la depunerea primului proiect a fost doar 17 zile. Se pare că Jefferson a finalizat un proiect timpuriu în una sau două zile.

„Termenele limită pot fi energizante și vă pot ajuta să vă concentrați, să stabiliți priorități, să colaborați eficient cu o echipă și să duceți la bun sfârșit munca, toate în același timp menținând proiectele pe drumul cel bun și conform programului”, scrie Elizabeth Grace Saunders în Harvard Business Review. „Gândește-te așa. Termenele limită sunt un instrument de prioritizare făcut pentru dvs., care vă spune că un anumit proiect este important să vă concentrați, deoarece termenul limită este mai devreme.”

În articolul ei, antrenorul de timp susține că stabilim termene limită doar pentru munca care contează. Pentru alte sarcini, putem fi nedumeriți când sarcina sau proiectul va fi finalizat, cum ar fi începutul săptămânii viitoare, trimestrul următor sau îl puteți adăuga la lista de sarcini fără o dată. Când prioritățile sau resursele se schimbă, puteți apoi să reevaluați dacă este necesar un termen limită strict.

6. Cea mai bună lucrare din viața noastră

Când au început luptele în Revoluția Americană, puțini credeau că va duce la independența față de Marea Britanie. Și când Comitetul celor Cinci a început să lucreze la misiunea lor, bănuiesc că s-au gândit că doar subliniau motivele pentru care independența să fie enumerată pe o foaie generală care să poată fi citită publicului, și nu marea carte care va deveni aceasta. .

Ca urmare, ești greu să găsești detalii despre procesul lor de scriere sau despre specificul de zi cu zi ale acelor câteva săptămâni în care a fost redactată Declarația. O parte din ceea ce știm au venit mai târziu, când părinții fondatori au fost întrebați despre asta. Și rezultatul este că au oferit povești contradictorii sau au avut amintiri neclare.

Ideea este că este posibil să nu știți exact când proiectul la care lucrați va fi salutat pentru măreția sa în generațiile ulterioare. Așa că apreciază momentele și mândrește-te cu munca ta.

La Act-On, misiunea noastră este să ajutăm marketerii să facă cea mai bună muncă din viața lor. Și, pe plan intern, vrem să putem îndeplini acest obiectiv făcând cea mai bună muncă din viața noastră.

Poate că având această intenție, ne creștem șansele de succes. Cel puțin, energia pozitivă generată aici este destul de grozavă.

John Adams i-a scris soției sale Abigail pe 3 iulie, a doua zi după ce Congresul Continental a aprobat rezoluția independenței. El a prezis că a doua va fi data pe care o vom sărbători după aceea. A plecat de câteva zile. A fost pe 4 ^iulie , când a fost adoptată Declarația care va fi considerată Ziua Independenței noastre.

„A doua zi a lunii iulie 1776 va fi cea mai memorabilă epocă din istoria Americii. Sunt predispus să cred că va fi sărbătorit de generațiile următoare ca marele festival aniversar”, a scris Adams. „Ar trebui să fie comemorată ca ziua eliberării, prin acte solemne de devotament față de Dumnezeu Atotputernic. Ar trebui să fie solemnizat cu fast și paradă, cu spectacole, jocuri, sporturi, arme, clopote, focuri de tabără și lumini, de la un capăt la altul al acestui continent, de acum înainte pentru totdeauna.”

Din partea tuturor celor din familia noastră Act-On, vrem să vă dorim o Ziua Independenței fericită. Și pentru toată lumea din afara Statelor Unite, Luni fericită!

Așa cum am văzut în concluzia nr. 2 – Comitetul celor cinci, este important pentru echipele de succes să aibă un echilibru între abilități și o diversitate de perspectivă, vedere și cunoștințe. Dar construirea unei echipe de succes nu este o sarcină ușoară, mai ales când luați în considerare structura și bugetele de care aveți nevoie pentru a prospera. Descărcați cartea electronică Act-On, Departamentul de marketing de înaltă performanță, pentru a afla cum să faceți personal pentru un departament de marketing modern și cum să vă asigurați bugetul pe care îl meritați.