Seis conclusões da redação da Declaração de Independência

Recentemente, mudamos nossos escritórios corporativos para o centro de Portland. É um local bonito, no 16º andar de um prédio localizado do outro lado da rua do Tom McCall Waterfront Park, ao longo do rio Willamette.

Quando estou preso escrevendo uma frase ou esperando a renderização de um vídeo de marketing, posso olhar pela janela e ver o mundo além.

De onde estou sentado, posso ver a bandeira americana tremulando no topo do Battleship Oregon Memorial do parque (o encouraçado desempenhou um papel fundamental na Guerra Hispano-Americana de 1898).

No horizonte, a leste e norte, posso ver os picos nevados de Hood, Adams e St. Helens. Dependendo do horário, o tráfego abaixo está se movendo pelas diferentes pontes sobre o rio e ao longo das rodovias, ou está parado na hora do rush.

Do outro lado do rio, as torres gêmeas de vidro são facilmente vistas no Centro de Convenções de Oregon, onde eventos recentes incluíram a 222ª Assembléia Geral da Igreja Presbiteriana, a 14ª Feira Anual de Empregos e Negócios da Câmara Metropolitana Hispânica Latino e a discussão “A Grande Ideia” de Portland sobre falta de moradia.

E ali, no centro de tudo, The Stars and Stripes ondula em uma brisa suave.

Hoje comemoramos nosso 240º aniversário como os Estados Unidos da América. Assim como você ou eu faríamos a pergunta quando comemoramos um aniversário, eu me pergunto o que aprendemos como país nesses mais de dois séculos; estamos melhor; somos piores; o que nos torna grandes?

Então percebi que outra pessoa, em outro lugar, está escrevendo aquele post de blog ou coluna de notícias hoje, e provavelmente está fazendo um trabalho melhor do que eu. Em vez disso, gostaria de compartilhar seis conclusões que todos podemos aprender ao escrever a Declaração de Independência.

1. Idade 33 – Milleni-o quê?

O que você estava fazendo neste dia quando tinha 33 anos? O que você estará fazendo hoje se tiver 33 anos? O que você estaria fazendo neste dia, quando fizer 33 anos?

Trinta e três anos era a idade de Thomas Jefferson quando assumiu a liderança na redação do que se tornaria a Declaração de Independência. Mais tarde, quando se tornasse presidente, ele confiaria à expedição de Lewis e Clark a exploração do recém-adquirido território da Compra da Louisiana, incluindo o Noroeste do Pacífico, e ao fazê-lo reforçaria a posição dos Estados Unidos no mundo. A idade média do grupo de expedição – 27 anos.

Quem disse que os jovens não valem nada? Ou que eles são mais vistos do que ouvidos, pelo menos até que tenham mais experiência em seus currículos.

Lição para profissionais de marketing: confie em sua equipe, independentemente de sua idade ou “experiência”. Costumo me surpreender com a criatividade, a ética de trabalho e o senso de humor de meus colegas de trabalho mais jovens. Você também deveria estar.

(Ye Olde Editor pondera: se você considera os talentos das pessoas garantidos ou os menospreza de alguma forma porque são mais jovens do que você, você é um velhote, não importa quão velho ou jovem você seja.)

Além disso, Jefferson foi um substituto para o Segundo Congresso Continental na Filadélfia, quando o delegado da Virgínia teve que ir para casa para uma esposa doente - portanto, esteja sempre preparado caso seu nome seja chamado.

2. Comitê de Cinco

No início de junho de 1776, Richard Henry Lee, da Virgínia, apresentou ao Congresso Continental a resolução de declarar a independência da Grã-Bretanha. O Congresso Continental adiou a decisão até julho. Nesse ínterim, eles criaram três comitês para fazer algum trabalho de acompanhamento sobre a lógica da independência, como as colônias se pareceriam como um grupo ou federação e como essa federação funcionaria com outras nações, particularmente a França.

No primeiro comitê, o Congresso Continental pediu a Benjamin Franklin, Jefferson, John Adams, Robert Livingston e Roger Sherman que esboçassem as razões para a independência, o que hoje chamamos de Declaração de Independência.

Já trabalhei em grupos de todos os tamanhos. E é difícil. Muitas personalidades e egos, inclusive o meu. Muito tempo necessário para colocar todos atualizados e mantê-los lá. E hoje em dia, trabalhar em grupo pode ser ainda mais difícil quando você está fazendo isso com uma equipe em locais diferentes, em fusos horários diferentes, de culturas diferentes e em plataformas diferentes.

Dois pesquisadores de gestão organizacional, um da Wharton School e outro do INSEAD, publicaram recentemente um artigo sobre os segredos do bom trabalho em equipe para a edição de junho de 2016 da Harvard Business Review.

Nele, eles relatam suas pesquisas de mais de 15 anos, 300 entrevistas e 4.200 pesquisas encontraram quatro fatores críticos para o sucesso de uma equipe:

• direção convincente,
• uma estrutura forte,
• um contexto de apoio e
• uma mentalidade compartilhada.

Eles também dizem que as equipes de sucesso têm um equilíbrio de habilidades e uma diversidade de perspectiva, visão e conhecimento, bem como idade, sexo e raça.

Do nosso ponto de vista hoje e olhando para o Comitê dos Cinco, eles teriam pontos negativos por serem apenas um bando de brancos ricos.

Mas em outras áreas, suas partes os tornaram muito bons. Franklin e Sherman foram os dois delegados mais velhos do Congresso, equilibrando Jefferson como o membro mais jovem. Jefferson e John Adams foram fundadores influentes e também muito diferentes em suas opiniões pessoais (mais tarde se encontrando em partidos federalistas e republicanos democratas muito diferentes). Adams estava cheio de opiniões, Sherman mais reservado. Livingston era um negociador adepto.

Eles também tiveram uma direção clara com sua atribuição – explicar o motivo da independência.

Eles tinham um contexto de apoio – os membros do comitê sabiam que seu trabalho seria desafiador e, portanto, distribuíram as atribuições de trabalho de maneira mais equilibrada com seus outros compromissos com o Congresso.

Eles também tinham uma mentalidade compartilhada. Eles estavam todos na Filadélfia por um motivo, para considerar o corte de laços com a Grã-Bretanha.

Quem disse que nada de bom pode vir de um comitê? Eles leram a Declaração de Independência?

3. Implore, peça emprestado ou roube grandes ideias

Não sei quanto a você, mas acho que essas estão entre as linhas mais doces já escritas e uma das razões pelas quais a Declaração continua sendo tão importante e inspiradora.

Mas você já leu a Seção 1 da Declaração de Direitos da Virgínia, que foi adotada pela colônia da Virgínia no início de junho de 1776 no momento em que o Comitê dos Cinco estava se reunindo para começar a escrever a Declaração de Independência?

A declaração da Virgínia foi escrita por George Mason, e a Seção 1 é assim:

“Que todos os homens são por natureza igualmente livres e independentes e têm certos direitos inerentes, dos quais, quando entram em um estado de sociedade, não podem, por qualquer pacto, privar ou despojar sua posteridade; ou seja, o gozo da vida e da liberdade, com os meios de adquirir e possuir propriedades, e buscar e obter felicidade e segurança”.

Soa familiar? Jefferson foi influenciado pelo texto de Mason, do qual ele provavelmente tinha uma cópia quando começou a escrever. Ele provavelmente também fez referência a seus próprios rascunhos iniciais da Constituição da Virgínia. E os dois homens foram influenciados por Common Sense, de Thomas Paine, publicado no início daquele ano.

E todos os três foram influenciados pela escrita do filósofo britânico John Locke quase um século antes: “O estado de natureza tem uma lei da natureza para governá-lo, que obriga a todos: e a razão, que é essa lei, ensina toda a humanidade, que apenas consulte-o, que sendo todos iguais e independentes, ninguém deve prejudicar o outro em sua vida, saúde, liberdade ou posses...”

Como Jefferson escreveu mais tarde: “Não considerei parte de minha responsabilidade inventar novas ideias, mas colocar diante da humanidade o bom senso do assunto”.

OK, o que tudo isso nos diz é que devemos estar sempre atentos a boas ideias e, uma vez encontradas, pensar em como podemos iterá-las para que se encaixem em nossos mundos específicos. Não roube, mas inspire-se. Uma das minhas leituras favoritas sobre esse assunto é a Estratégia do Oceano Azul.

4. Repita e melhore

Então você sabe que eu amo o preâmbulo. Mas eu teria amado esta versão anterior?

“Consideramos essas verdades sagradas e inegáveis; que todos os homens são criados iguais e independentes, que dessa criação igual derivam direitos inerentes e inalienáveis, entre os quais estão a preservação da vida, a liberdade e a busca da felicidade”

Depois de um brainstorming inicial sobre o que eles queriam cobrir na declaração, Jefferson saiu e, ao longo de 12 dias, escreveu o primeiro rascunho. Em seguida, ele o passou para Franklin e os outros para uma boa e velha edição.

Foi Franklin quem fez a mudança para: “Consideramos essas verdades evidentes por si mesmas”.

Com orçamentos reduzidos e outras prioridades, muitas vezes não temos recursos ou tempo para que nosso trabalho seja revisado por um editor. Pode ser um próximo comunicado à imprensa, postagem de blog, e-book ou página da web. Ou podem ser algumas linhas de código que você enviará para a rede sem testar.

Ambas as instâncias se beneficiam de um editor (ou uma verificação de controle de qualidade na engenharia). Se você não tem um editor designado ou é um profissional de marketing do tipo faz-tudo, peça a um amigo, colega de trabalho, parceiro ou cônjuge para dar uma lida. Você também pode tentar dormir nele e deixar o que quer que esteja trabalhando por um dia e relê-lo com novos olhos.

As chances são “auto-evidentes” de que você obterá um produto melhor como resultado.

5. Trabalhar com prazo

O Comitê dos Cinco tinha apenas algumas semanas para entregar sua tarefa. Desde a formação até a apresentação do primeiro rascunho foram apenas 17 dias. Alegadamente, Jefferson teve um rascunho inicial concluído em um ou dois dias.

“Prazos podem ser energizantes e ajudá-lo a aprimorar seu foco, definir prioridades, colaborar de maneira eficaz com uma equipe e realizar o trabalho, mantendo os projetos no caminho certo e dentro do cronograma”, escreve Elizabeth Grace Saunders na Harvard Business Review. “Pense nisso desta maneira. Prazos são uma ferramenta de priorização feita para você que informa que um determinado projeto é importante para se concentrar, já que seu prazo está adiantado.”

Em seu artigo, a coach do tempo defende que definamos prazos apenas para o trabalho que importa. Para outras atribuições, podemos ser flexíveis sobre quando a tarefa ou projeto será concluído, como no início da próxima semana, no próximo trimestre ou você pode simplesmente adicioná-lo à lista de tarefas sem uma data. Quando as prioridades ou os recursos mudam, você pode reavaliar se um prazo rígido é necessário.

6. Melhor Trabalho de Nossas Vidas

Quando a luta começou na Revolução Americana, poucos acreditavam que levaria à independência da Grã-Bretanha. E quando o Comitê dos Cinco começou a trabalhar em sua tarefa, meu palpite é que eles estavam pensando que estavam apenas delineando as razões para a independência ser listada em um folheto que poderia ser lido ao público, e não o grande estatuto que se tornaria .

Como resultado, é difícil encontrar detalhes sobre o processo de redação ou as especificidades do dia-a-dia daquelas poucas semanas em que a Declaração estava sendo redigida. Parte do que sabemos veio depois, quando os pais fundadores foram questionados sobre isso. E o resultado é que eles ofereceram histórias conflitantes ou tiveram memórias confusas.

A questão é que você pode não saber exatamente quando o projeto no qual está trabalhando será aclamado por sua grandeza nas gerações posteriores. Portanto, aprecie os momentos e tenha orgulho do seu trabalho.

Na Act-On, nossa missão é ajudar os profissionais de marketing a fazer o melhor trabalho de suas vidas. E, internamente, queremos ser capazes de atingir esse objetivo fazendo o melhor trabalho de nossas vidas.

Talvez por ter essa intenção, aumentamos nossas chances de sucesso. No mínimo, a energia positiva gerada por aqui é incrível.

John Adams escreveu para sua esposa Abigail em 3 de julho, um dia depois que o Congresso Continental aprovou a resolução de independência. Ele previu que o dia 2 seria a data em que comemoraríamos a partir de então. Ele estava fora por um par de dias. Foi no ^dia 4 de julho, quando foi adotada a Declaração que seria considerada o nosso Dia da Independência.

“O segundo dia de julho de 1776 será a época mais memorável da história da América. Estou apto a acreditar que será comemorado pelas gerações seguintes como o grande festival de aniversário”, escreveu Adams. “Deve ser comemorado como o dia da libertação, por atos solenes de devoção ao Deus Todo-Poderoso. Deve ser solenizado com pompa e desfile, com shows, jogos, esportes, armas, sinos, fogueiras e iluminações, de um extremo a outro deste continente, de agora em diante para sempre.”

De todos em nossa família Act-On, desejamos a você um Feliz Dia da Independência. E para todos fora dos Estados Unidos, feliz segunda-feira!

Como vimos na lição nº 2 – O Comitê de Cinco, é importante que as equipes de sucesso tenham um equilíbrio de habilidades e diversidade de perspectiva, visão e conhecimento. Mas construir uma equipe de sucesso não é tarefa fácil, especialmente quando você considera a estrutura e os orçamentos necessários para prosperar. Faça o download do e-book da Act-On, O departamento de marketing de alto desempenho, para aprender como formar uma equipe para conjuntos de habilidades de departamentos de marketing modernos e como garantir o orçamento que você merece.