Sześć wniosków z pisania Deklaracji Niepodległości

Niedawno przenieśliśmy nasze biura do centrum Portland. To piękne miejsce, na 16 piętrze budynku położonego po drugiej stronie ulicy od Tom McCall Waterfront Park wzdłuż rzeki Willamette.

Kiedy utknę, pisząc zdanie lub czekając na wyrenderowanie filmu marketingowego, mogę wyjrzeć przez okno i zobaczyć świat poza nim.

Z miejsca, w którym siedzę, widzę amerykańską flagę powiewającą na szczycie pomnika pancernika Oregon w parku (pancernik odegrał kluczową rolę w wojnie hiszpańsko-amerykańskiej w 1898 r.).

Na horyzoncie, na wschodzie i północy, widzę ośnieżone szczyty gór Hood, Adams i St. Helens. W zależności od pory ruch na dole albo odbywa się przez różne mosty na rzece i wzdłuż autostrad, albo jest zamrożony w godzinach szczytu.

Po drugiej stronie rzeki bliźniacze szklane iglice można łatwo dostrzec w Oregon Convention Center, gdzie ostatnie wydarzenia obejmowały 222. Zgromadzenie Ogólne Kościoła Prezbiteriańskiego, 14. doroczne targi zatrudnienia i biznesu Latynoskiej Izby Metropolitalnej oraz dyskusję „Wielki pomysł” w Portland o bezdomności.

A tam, pośrodku tego wszystkiego, The Stars and Stripes faluje na delikatnej bryzie.

Dziś obchodzimy 240. urodziny jako Stany Zjednoczone Ameryki. Tak jak ty lub ja zadalibyśmy pytanie, kiedy świętujemy urodziny, zastanawiam się, czego nauczyliśmy się jako kraj przez te ponad dwa stulecia; czy jest nam lepiej; czy jesteśmy gorsi; co czyni nas wspaniałymi?

Wtedy zdałem sobie sprawę, że ktoś inny, gdzieś indziej, pisze dziś ten post na blogu lub kolumnę z wiadomościami i prawdopodobnie wykonuje w tym lepszą robotę niż ja. Zamiast tego chciałem podzielić się sześcioma daniami na wynos, których wszyscy możemy się nauczyć z pisania Deklaracji Niepodległości.

1. Wiek 33 – Milleni-co?

Co robiłeś tego dnia, kiedy miałeś 33 lata? Co będziesz robić dzisiaj, jeśli masz 33 lata? Co będziesz robić w dniu, w którym skończysz 33 lata?

Trzydzieści trzy lata tyle miał Thomas Jefferson, kiedy objął przewodnictwo w redagowaniu projektu, który miał stać się Deklaracją Niepodległości. Później, kiedy został prezydentem, powierzył ekspedycji Lewisa i Clarka zbadanie nowo nabytego terytorium Luizjany, w tym północno-zachodniego Pacyfiku, wzmacniając w ten sposób pozycję Stanów Zjednoczonych na świecie. Średnia wieku grupy ekspedycyjnej – 27 lat.

Kto powiedział, że młodzi ludzie nie są nic warci? Albo że lepiej ich widać niż słychać, przynajmniej dopóki nie nabiorą więcej doświadczenia.

Lekcja dla marketerów: ufaj swojemu zespołowi, niezależnie od wieku czy „doświadczenia”. Jestem zdumiony kreatywnością, etyką pracy i poczuciem humoru moich młodszych współpracowników. Ty też powinieneś.

(Ye Olde Editor waży: Jeśli bierzesz talenty ludzi za coś oczywistego lub patrzysz na nich z góry, ponieważ są młodsi od ciebie, jesteś starcem, bez względu na to, ile masz lat).

Jefferson był również zastępcą Drugiego Kongresu Kontynentalnego w Filadelfii, kiedy delegat z Wirginii musiał wrócić do domu do chorej żony – więc zawsze bądź przygotowany na wypadek, gdyby ktoś cię wezwał.

2. Komitet Pięciu

Na początku czerwca 1776 roku Richard Henry Lee z Wirginii przedstawił Kongresowi Kontynentalnemu rezolucję proklamującą niepodległość od Wielkiej Brytanii. Kongres Kontynentalny odłożył podjęcie decyzji do lipca. W międzyczasie utworzyli trzy komitety, aby przeprowadzić dalsze prace nad uzasadnieniem niepodległości, tym, jak kolonie będą wyglądać jako grupa lub federacja i jak ta federacja będzie współpracować z innymi narodami, zwłaszcza z Francją.

W pierwszym komitecie Kongres Kontynentalny poprosił Benjamina Franklina, Jeffersona, Johna Adamsa, Roberta Livingstona i Rogera Shermana o sporządzenie uzasadnienia niepodległości, co teraz nazywamy Deklaracją Niepodległości.

Pracowałem we wszystkich rozmiarach grup. I to jest trudne. Wiele osobowości i ego, w tym moje własne. Mnóstwo czasu potrzebnego, aby wszyscy zdążyli się zorientować i zatrzymać ich tam. W dzisiejszych czasach praca w grupach może być jeszcze trudniejsza, gdy robisz to z zespołem w różnych lokalizacjach, w różnych strefach czasowych, z różnych kultur i robisz to na różnych platformach.

Dwóch badaczy zarządzania organizacją, jeden z Wharton School, a drugi z INSEAD, opublikowało niedawno artykuł o tajemnicach wspaniałej pracy zespołowej w wydaniu Harvard Business Review z czerwca 2016 roku.

Przedstawiają w nim swoje badania z ponad 15 lat, 300 wywiadów i 4200 ankiet, które wykazały cztery kluczowe czynniki sukcesu zespołu:

• atrakcyjny kierunek,
• mocna konstrukcja,
• wspierający kontekst i
• wspólny sposób myślenia.

Mówią również, że odnoszące sukcesy zespoły mają równowagę umiejętności i różnorodność perspektyw, poglądów i wiedzy, a także wiek, płeć i rasę.

Z naszego dzisiejszego punktu widzenia i patrząc na Komitet Pięciu, dostaliby ujemne punkty za bycie tylko bandą bogatych białych facetów.

Ale w innych obszarach ich części czyniły je całkiem świetnymi. Franklin i Sherman byli dwoma najstarszymi delegatami na Kongres, a Jefferson był najmłodszym członkiem. Jefferson i John Adams byli wpływowymi ojcami założycielami, a także bardzo różnili się osobistymi poglądami (później znaleźli się w bardzo różnych partiach federalistycznych i demokratyczno-republikańskich). Adams był pełen opinii, Sherman bardziej powściągliwy. Livingston był znakomitym negocjatorem.

Mieli też jasny kierunek ze swoim zadaniem – wyjaśnij powód niezależności.

Mieli wspierający kontekst – członkowie komitetu wiedzieli, że ich praca będzie trudna, dlatego bardziej równomiernie rozdzielili zadania robocze z innymi zobowiązaniami wobec Kongresu.

Mieli też wspólny sposób myślenia. Wszyscy byli w Filadelfii z jednego powodu, aby rozważyć zerwanie więzi z Wielką Brytanią.

Kto powiedział, że z komitetu nie może wyniknąć nic dobrego? Czy czytali Deklarację Niepodległości?

3. Błagaj, pożyczaj lub kradnij świetne pomysły

Nie wiem jak wy, ale uważam, że są to jedne z najsłodszych zdań, jakie kiedykolwiek napisano, i jeden z powodów, dla których Deklaracja pozostaje tak ważna i inspirująca.

Ale czy czytałeś rozdział 1 Deklaracji Praw Wirginii, która została przyjęta przez kolonię Wirginii na początku czerwca 1776 roku, kiedy Komitet Pięciu zbierał się, aby rozpocząć pracę nad spisaniem Deklaracji Niepodległości?

Deklaracja z Wirginii została napisana przez George'a Masona, a sekcja 1 brzmi następująco:

„Wszyscy ludzie są z natury jednakowo wolni i niezależni oraz mają pewne przyrodzone prawa, których, wchodząc w stan społeczny, nie mogą na mocy żadnego porozumienia pozbawić ani pozbawić swoich potomków; mianowicie korzystanie z życia i wolności, wraz ze środkami nabywania i posiadania własności oraz dążenia do szczęścia i bezpieczeństwa oraz uzyskiwania ich”.

Brzmi znajomo? Jefferson był pod wpływem tekstu Masona, którego kopię prawdopodobnie miał, kiedy zaczynał pisać. Prawdopodobnie odwoływał się również do swoich wczesnych projektów Konstytucji Wirginii. Obaj mężczyźni byli pod wpływem opublikowanej wcześniej tego roku książki Thomasa Paine'a Common Sense .

A wszyscy trzej pozostali pod wpływem pisma brytyjskiego filozofa Johna Locke'a prawie sto lat wcześniej: „Stan natury rządzi się prawami natury, które obowiązują każdego, a rozum, który jest tym prawem, uczy całą ludzkość, która tylko skonsultuj się z nim, że będąc wszyscy równi i niezależni, nikt nie powinien szkodzić drugiemu w jego życiu, zdrowiu, wolności lub mieniu…”

Jak później napisał Jefferson: „Nie uważałem za część mojego zadania wymyślanie nowych idei, ale przedstawianie ludzkości zdrowego rozsądku w tej dziedzinie”.

OK, wszystko, co nam mówi, to to, że zawsze powinniśmy szukać dobrych pomysłów, a kiedy już je znajdziemy, zastanówmy się, jak możemy je iterować, aby pasowały do ​​​​naszych konkretnych światów. Nie kradnij, ale inspiruj się. Jedną z moich ulubionych lektur na ten temat jest Strategia błękitnego oceanu.

4. Powtarzaj i ulepszaj

Więc wiesz, że uwielbiam preambułę. Ale czy spodobałaby mi się ta wcześniejsza wersja?

„Uważamy te prawdy za święte i niezaprzeczalne; że wszyscy ludzie zostali stworzeni równymi i niezależnymi, że z tego równego stworzenia czerpią prawa nieodłączne i niezbywalne, wśród których są ochrona życia, wolność i dążenie do szczęścia”

Po wstępnej burzy mózgów na temat tego, co chcieli zawrzeć w deklaracji, Jefferson wyszedł iw ciągu 12 dni napisał pierwszą wersję roboczą. Następnie przekazał go Franklinowi i pozostałym, aby dokonali jakiejś starej, dobrej edycji.

To Franklin dokonał zmiany na: „Uważamy te prawdy za oczywiste”.

Przy kurczących się budżetach i innych priorytetach często nie mamy zasobów ani czasu, aby nasza praca została zweryfikowana przez redaktora. Może to być nadchodząca informacja prasowa, wpis na blogu, eBook lub strona internetowa. Lub może to być kilka linii kodu, które zamierzasz wypchnąć do sieci bez testowania.

Obie instancje korzystają z edytora (lub kontroli jakości w inżynierii). Jeśli nie masz wyznaczonego redaktora lub jesteś marketerem typu „zrób to wszystko”, poproś przyjaciela, współpracownika, partnera lub współmałżonka o przeczytanie go. Możesz także spróbować przespać się z tym i pozwolić, aby wszystko, nad czym pracujesz, usiadło na jeden dzień i ponownie przeczytało to świeżym okiem.

Szanse są „oczywiste”, że w rezultacie otrzymasz lepszy produkt.

5. Praca na czas

Komitet Pięciu miał tylko kilka tygodni na wykonanie zadania. Od formacji do przedłożenia pierwszego projektu minęło zaledwie 17 dni. Podobno Jefferson miał wczesny szkic ukończony w ciągu jednego lub dwóch dni.

„Terminy mogą dodawać energii i pomagać w skupieniu uwagi, ustalaniu priorytetów, efektywnej współpracy z zespołem i wykonywaniu pracy, a wszystko to przy jednoczesnym utrzymywaniu projektów zgodnie z planem i harmonogramem” — pisze Elizabeth Grace Saunders w Harvard Business Review. „Pomyśl o tym w ten sposób. Terminy to gotowe narzędzie do ustalania priorytetów, które mówi ci, że dany projekt jest ważny, na którym należy się skoncentrować, ponieważ jego termin jest wcześniejszy”.

W swoim artykule trenerka czasu przekonuje, że wyznaczamy terminy tylko dla pracy, która ma znaczenie. W przypadku innych zadań możemy być ostrożni, kiedy zadanie lub projekt zostanie ukończony, na przykład na początku przyszłego tygodnia, następnego kwartału lub możesz po prostu dodać go do listy rzeczy do zrobienia bez daty. Gdy zmienią się priorytety lub zasoby, możesz ponownie ocenić, czy potrzebny jest sztywny termin.

6. Najlepsza praca w naszym życiu

Kiedy walki rozpoczęły się w czasie rewolucji amerykańskiej, niewielu wierzyło, że doprowadzi to do niepodległości od Wielkiej Brytanii. A kiedy Komitet Pięciu rozpoczął pracę nad swoim zadaniem, domyślam się, że myśleli, że po prostu nakreślają powody niezależności, które mają być wymienione w gazecie, którą można przeczytać publicznie, a nie wielką kartę, którą się stanie .

W rezultacie trudno jest znaleźć szczegółowe informacje na temat ich procesu pisania lub codziennych szczegółów tych kilku tygodni, w których przygotowywano Deklarację. Część tego, co wiemy, przyszło później, kiedy zapytano o to ojców założycieli. W rezultacie przedstawiali sprzeczne historie lub mieli niewyraźne wspomnienia.

Chodzi o to, że możesz nie wiedzieć, kiedy projekt, nad którym pracujesz, zostanie okrzyknięty jego wielkością w późniejszych pokoleniach. Doceń więc chwile i bądź dumny ze swojej pracy.

Naszą misją w Act-On jest pomaganie marketerom w wykonywaniu najlepszej pracy w ich życiu. A wewnętrznie chcemy być w stanie osiągnąć ten cel, wykonując najlepszą pracę w naszym życiu.

Być może mając taki zamiar, zwiększamy nasze szanse na sukces. Przynajmniej pozytywna energia generowana tutaj jest niesamowita.

John Adams napisał do swojej żony Abigail 3 lipca, dzień po tym, jak Kongres Kontynentalny zatwierdził rezolucję niepodległościową. Przepowiedział, że druga będzie datą, którą będziemy świętować później. Wyjechał na parę dni. To właśnie 4 ^lipca przyjęto Deklarację, która miała być uznana za nasze Święto Niepodległości.

„Drugi dzień lipca 1776 roku będzie najbardziej pamiętną epoką w historii Ameryki. Jestem skłonny wierzyć, że będzie obchodzony przez kolejne pokolenia jako wielkie święto rocznicowe” – napisał Adams. „Należy go upamiętniać jako dzień wyzwolenia przez uroczyste akty oddania się Bogu Wszechmogącemu. Powinien być uroczyście obchodzony z pompą i paradą, z pokazami, grami, sportami, bronią, dzwonami, ogniskami i iluminacjami, od jednego końca tego kontynentu do drugiego, od tego czasu na zawsze”.

Od wszystkich członków naszej rodziny Act-On życzymy szczęśliwego Dnia Niepodległości. A dla wszystkich spoza Stanów Zjednoczonych: szczęśliwego poniedziałku!

Jak widzieliśmy w artykule na wynos nr 2 – Komitet Pięciu, dla odnoszących sukcesy zespołów ważna jest równowaga umiejętności oraz różnorodność perspektyw, poglądów i wiedzy. Jednak zbudowanie odnoszącego sukcesy zespołu nie jest łatwym zadaniem, zwłaszcza jeśli weźmie się pod uwagę strukturę i budżety, których potrzebujesz, aby się rozwijać. Pobierz eBook firmy Act-On, Dział marketingu o wysokiej wydajności, aby dowiedzieć się, jak obsadzać umiejętnościami nowoczesne działy marketingu i jak zabezpieczyć budżet, na który zasługujesz.