Seis conclusiones de la redacción de la Declaración de Independencia

Recientemente mudamos nuestras oficinas corporativas al centro de Portland. Es un lugar hermoso, en el piso 16 de un edificio ubicado frente al parque Tom McCall Waterfront a lo largo del río Willamette.

Cuando estoy atascado escribiendo una oración o esperando que se reproduzca un video de marketing, puedo mirar por la ventana y ver el mundo más allá.

Desde donde estoy sentado, puedo ver la bandera estadounidense ondeando sobre el Battleship Oregon Memorial del parque (el acorazado desempeñó un papel fundamental en la Guerra Hispanoamericana de 1898).

En el horizonte, al este y al norte, puedo ver los picos nevados de las montañas de Hood, Adams y St. Helens. Dependiendo de la hora, el tráfico de abajo se mueve a través de los diferentes puentes sobre el río y a lo largo de las carreteras, o se congela en el viaje de la hora pico.

Al otro lado del río, las torres gemelas de vidrio se ven fácilmente en el Centro de Convenciones de Oregón, donde los eventos recientes incluyeron la 222.ª Asamblea General de la Iglesia Presbiteriana, la 14.ª Feria Anual de Empleo y Negocios Latinos de la Cámara Metropolitana Hispana y el debate "La gran idea" de Portland. sobre la falta de vivienda.

Y allí, en el centro de todo, The Stars and Stripes ondea en una suave brisa.

Hoy celebramos nuestro 240 cumpleaños como los Estados Unidos de América. Así como tú o yo nos hacemos la pregunta cuando celebramos un cumpleaños, me pregunto qué hemos aprendido como país en estos dos siglos o más; estamos mejor; estamos peor; ¿Qué nos hace grandes?

Luego me di cuenta de que alguien más, en algún otro lugar, está escribiendo esa publicación de blog o columna de noticias hoy, y probablemente esté haciendo un mejor trabajo que yo. En cambio, quería compartir seis conclusiones que todos podemos aprender de la redacción de La Declaración de Independencia.

1. Age 33 - Milleni-¿qué?

¿Qué estabas haciendo ese día cuando tenías 33 años? ¿Qué vas a hacer hoy si tienes 33? ¿Qué estarías haciendo en este día cuando cumplas 33?

Treinta y tres años es la edad que tenía Thomas Jefferson cuando tomó la iniciativa de redactar lo que se convertiría en la Declaración de Independencia. Más tarde, cuando asumió la presidencia, confiaría a la expedición de Lewis y Clark la exploración del recién adquirido territorio de la Compra de Luisiana, incluido el noroeste del Pacífico, y al hacerlo reforzaría la posición de Estados Unidos en el mundo. La edad promedio del grupo de expedición: 27 años.

¿Quién dice que los jóvenes no valen un carajo? O que es mejor verlos que escucharlos, al menos hasta que tengan algo más de experiencia a sus espaldas.

Lección para los especialistas en marketing: confíe en su equipo, independientemente de su edad o "experiencia". Rutinariamente me sorprende la creatividad, la ética de trabajo y el sentido del humor de mis compañeros de trabajo más jóvenes. Tú también deberías estarlo.

(Ye Olde Editor interviene: si das por sentado el talento de las personas o las desprecias de alguna manera porque son más jóvenes que tú, eres un geezer, sin importar la edad o la juventud que tengas).

Además, Jefferson fue un reemplazo del Segundo Congreso Continental en Filadelfia cuando el delegado de Virginia tuvo que irse a casa con una esposa enferma, así que siempre esté preparado en caso de que lo llamen por su nombre.

2. Comité de los Cinco

A principios de junio de 1776, Richard Henry Lee de Virginia presentó al Congreso Continental la resolución para declarar la independencia de Gran Bretaña. El Congreso Continental aplazó la toma de una decisión hasta julio. Mientras tanto, crearon tres comités para hacer un trabajo de seguimiento sobre la justificación de la independencia, cómo se verían las colonias como grupo o federación, y cómo esa federación trabajaría con otras naciones, particularmente con Francia.

En el primer comité, el Congreso Continental pidió a Benjamin Franklin, Jefferson, John Adams, Robert Livingston y Roger Sherman que redactaran las razones de la independencia, lo que ahora llamamos la Declaración de Independencia.

He trabajado en todos los tamaños de grupos. Y es difícil Muchas personalidades y egos, incluido el mío. Se necesita mucho tiempo para poner a todos al día y mantenerlos allí. Y hoy en día, trabajar en grupos puede ser aún más difícil cuando lo haces con un equipo en diferentes lugares, en diferentes zonas horarias, de diferentes culturas y lo estás haciendo en diferentes plataformas.

Dos investigadores de gestión organizacional, uno de Wharton School y el otro de INSEAD, publicaron recientemente un artículo sobre los secretos del gran trabajo en equipo para la edición de junio de 2016 de Harvard Business Review.

En él, informan su investigación de más de 15 años, 300 entrevistas y 4200 encuestas encontraron cuatro factores críticos para el éxito de un equipo:

• dirección convincente,
• una estructura fuerte,
• un contexto de apoyo, y
• una mentalidad compartida.

También dicen que los equipos exitosos tienen un equilibrio de habilidades y una diversidad de perspectivas, puntos de vista y conocimientos, así como de edad, género y raza.

Desde nuestro punto de vista hoy y mirando al Comité de los Cinco, obtendrían puntos negativos por ser solo un grupo de tipos blancos ricos.

Pero en otras áreas, sus papeles los hicieron geniales. Franklin y Sherman eran los dos delegados de mayor edad en el Congreso, y Jefferson era el miembro más joven. Jefferson y John Adams fueron padres fundadores influyentes, y también muy diferentes en sus puntos de vista personales (más tarde se encontraron en los muy diferentes partidos Federalista y Demócrata-Republicano). Adams estaba lleno de opiniones, Sherman más reservado. Livingston era un hábil negociador.

También tenían una dirección clara con su tarea: explicar el motivo de la independencia.

Tenían un contexto de apoyo: los miembros del comité sabían que su trabajo sería desafiante y, por lo tanto, distribuyeron las asignaciones de trabajo de manera más uniforme con sus otros compromisos con el Congreso.

También tenían una mentalidad compartida. Estaban todos en Filadelfia por una razón, para considerar romper los lazos con Gran Bretaña.

¿Quién dice que nada bueno puede salir de un comité? ¿Han leído la Declaración de Independencia?

3. Mendigar, pedir prestadas o robar grandes ideas

No sé ustedes, pero considero que estas son algunas de las líneas más dulces jamás escritas y una de las razones por las que la Declaración sigue siendo tan importante e inspiradora.

Pero, ¿ha leído la Sección 1 de la Declaración de Derechos de Virginia, que fue adoptada por la colonia de Virginia a principios de junio de 1776 justo cuando el Comité de los Cinco se estaba reuniendo para comenzar a trabajar en la redacción de la Declaración de Independencia?

La declaración de Virginia fue escrita por George Mason, y la Sección 1 dice así:

“Que todos los hombres son por naturaleza igualmente libres e independientes y tienen ciertos derechos inherentes, de los cuales, cuando entran en un estado de sociedad, no pueden, por ningún pacto, privar o despojar a su posteridad; a saber, el disfrute de la vida y la libertad, con los medios de adquirir y poseer bienes, y perseguir y obtener la felicidad y la seguridad”.

¿Suena familiar? Jefferson fue influenciado por el texto de Mason, del cual probablemente tenía una copia cuando comenzó a escribir. Probablemente también hizo referencia a sus propios primeros borradores de la Constitución de Virginia. Y ambos hombres fueron influenciados por Common Sense de Thomas Paine, publicado a principios de ese año.

Y los tres fueron influenciados por el escrito del filósofo británico John Locke casi un siglo antes: “El estado de naturaleza tiene una ley de la naturaleza que lo gobierna, que obliga a todos: y la razón, que es esa ley, enseña a toda la humanidad, que solo quiere consúltenlo, que siendo todos iguales e independientes, ninguno debe dañar a otro en su vida, salud, libertad o bienes…”

Como escribió Jefferson más tarde: “No consideré parte de mi cargo inventar nuevas ideas, sino poner ante la humanidad el sentido común del tema”.

Bien, todo lo que eso nos dice es que siempre debemos estar atentos a las buenas ideas y, una vez encontradas, pensar en cómo podemos iterar sobre ellas para que se ajusten a nuestros mundos específicos. No robes, pero inspírate. Una de mis lecturas favoritas sobre este tema es Blue Ocean Strategy.

4. Iterar y mejorar

Así que sabes que me encanta el preámbulo. ¿Pero me hubiera encantado esta versión anterior?

“Sostenemos que estas verdades son sagradas e innegables; que todos los hombres son creados iguales e independientes, que de esa creación igual derivan derechos inherentes e inalienables, entre los cuales están la preservación de la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad”

Después de una lluvia de ideas inicial sobre lo que querían cubrir en la declaración, Jefferson se fue y en el transcurso de 12 días escribió el primer borrador. Luego se lo pasó a Franklin y a los demás para que lo editaran.

Fue Franklin quien hizo el cambio a "Sostenemos que estas verdades son evidentes".

Con presupuestos reducidos y otras prioridades, a menudo no tenemos los recursos o el tiempo para que un editor revise nuestro trabajo. Esto podría ser un próximo comunicado de prensa, publicación de blog, libro electrónico o página web. O podrían ser unas pocas líneas de código que va a enviar a la red sin probar.

Ambas instancias se benefician de un editor (o un control de calidad en ingeniería). Si no tiene un editor designado, o si es un comercializador que lo hace todo, pídale a un amigo, compañero de trabajo, socio o cónyuge que lo lea. También puedes intentar dormir sobre él y dejar que lo que sea que estés trabajando repose durante un día y volver a leerlo con nuevos ojos.

Las posibilidades son "evidentes" de que obtendrá un mejor producto como resultado.

5. Trabajando en la fecha límite

El Comité de los Cinco solo tuvo unas pocas semanas para entregar su tarea. Desde la formación hasta que se presentó el primer borrador transcurrieron solo 17 días. Según se informa, Jefferson completó un borrador inicial en uno o dos días.

“Los plazos pueden ser energizantes y ayudarlo a agudizar su enfoque, establecer prioridades, colaborar de manera efectiva con un equipo y hacer el trabajo, todo mientras mantiene los proyectos en marcha y según lo programado”, escribe Elizabeth Grace Saunders en Harvard Business Review. "Piénsalo de esta manera. Los plazos son una herramienta de priorización hecha para usted que le dice que es importante concentrarse en un proyecto determinado ya que su fecha límite es anterior”.

En su artículo, la entrenadora del tiempo aboga por que establezcamos plazos solo para el trabajo que importa. Para otras asignaciones, podemos estar seguros de cuándo se completará la tarea o el proyecto, como a principios de la próxima semana, el próximo trimestre o simplemente puede agregarlo a la lista de tareas pendientes sin una fecha. Cuando cambian las prioridades o los recursos, puede volver a evaluar si se necesita una fecha límite estricta.

6. El mejor trabajo de nuestras vidas

Cuando comenzó la lucha en la Revolución Americana, pocos creían que conduciría a la independencia de Gran Bretaña. Y cuando el Comité de los Cinco comenzó a trabajar en su tarea, supongo que estaban pensando que solo estaban describiendo las razones para que la independencia se incluyera en un periódico que pudiera leerse al público, y no en la gran carta en la que se convertiría. .

Como resultado, es difícil encontrar detalles sobre su proceso de redacción, o los detalles del día a día de esas pocas semanas en las que se redactó la Declaración. Algo de lo que sabemos vino más tarde, cuando se les preguntó a los padres fundadores al respecto. Y el resultado es que ofrecían historias contradictorias, o tenían recuerdos borrosos.

El punto es que es posible que no sepa cuándo el proyecto en el que está trabajando será aclamado por su grandeza en las generaciones posteriores. Así que aprecia los momentos y enorgullécete de tu trabajo.

En Act-On, nuestra misión es ayudar a los especialistas en marketing a hacer el mejor trabajo de sus vidas. E, internamente, queremos poder cumplir con ese objetivo haciendo el mejor trabajo de nuestras vidas.

Quizás al tener esa intención, aumentamos nuestras posibilidades de éxito. Por lo menos, la energía positiva generada por aquí es bastante impresionante.

John Adams le escribió a su esposa Abigail el 3 de julio, un día después de que el Congreso Continental aprobara la resolución de independencia. Predijo que el día 2 sería la fecha que celebraríamos a partir de entonces. Estuvo fuera por un par de días. Fue el 4 ^de julio, cuando se adoptó la Declaración que sería considerada nuestro Día de la Independencia.

“El segundo día de julio de 1776 será la época más memorable de la historia de América. Me inclino a creer que las generaciones venideras lo celebrarán como el gran festival de aniversario”, escribió Adams. “Debe ser conmemorado como el día de la liberación, mediante actos solemnes de devoción a Dios Todopoderoso. Debe solemnizarse con pompa y desfile, con espectáculos, juegos, deportes, cañones, campanas, hogueras e iluminaciones, de un extremo a otro de este continente, de ahora en adelante para siempre.”

De parte de todos en nuestra familia Act-On, queremos desearles un Feliz Día de la Independencia. Y para todos fuera de los Estados Unidos, ¡Feliz Lunes!

Como vimos en el punto n.° 2: El Comité de los Cinco, es importante que los equipos exitosos tengan un equilibrio de habilidades y una diversidad de perspectivas, puntos de vista y conocimientos. Pero construir un equipo exitoso no es tarea fácil, especialmente cuando consideras la estructura y los presupuestos que necesitas para prosperar. Descargue el libro electrónico de Act-On, El departamento de marketing de alto rendimiento, para aprender cómo dotar de personal a los conjuntos de habilidades de los departamentos de marketing modernos y cómo asegurar el presupuesto que se merece.