Zacznij już dziś od Big Hairy Audacious Goals (BHAG) – obszerny przewodnik

Ostrożność!

Po przeczytaniu tego artykułu Wielka Stopa nie będzie pierwszą rzeczą, która przyjdzie ci do głowy, gdy ktoś powie duży, włochaty i zuchwały.

Zamiast tego przypomnisz sobie o superskutecznych, długoterminowych celach firmy.

Mówimy o BHAG.

Ale co oznacza BHAG? Jak to działa? Czy Wielka Stopa ma z tym coś wspólnego?

Odpowiedzmy na te pytania właśnie teraz.

Co to jest BHAG?

BHAG lub Big Hairy Audacious Goals określa przekonujący, długoterminowy cel, który ma na celu zainspirowanie pracowników marki. Jest to jeden z najsilniejszych sposobów zachęcania do awansu. Po oświadczeniu BHAG nikt nie ma żadnych pytań, a każdy wie, jaki jest cel, ze względu na jego klarowny charakter.

Jeśli nadal uważasz, że musisz to wyjaśnić i poprawić wydajność swoich pracowników, możesz zapoznać się z tym przewodnikiem po planach poprawy wydajności pracowników i osób. Ale uwierz mi, jeśli wdrażasz BHAG, nie będziesz ich potrzebować.

Historia BHAG

BHAG zawsze były w pobliżu.

Firmy z przeszłości osiągnęły BHAG, aby przenieść je na wyższy poziom. Jeśli mamy być odważni, możemy powiedzieć, że BHAG są tak stare, jak sama koncepcja konkurencji.

Ale kto wymyślił termin BHAG?

Chociaż BHAG jest stary, termin ten powstał dopiero w 1994 roku.

W swojej niezwykle wpływowej książce „ Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies ” Jim Collins i Jerry I. Porras wymyślili termin BHAG.

Według nich BHAG składały się z trzech elementów:

Co Cię pasjonuje ,

Co napędza Twoje dochody finansowe ,

Jaka jest rzecz, którą robisz najlepiej na świecie ?

Kiedy stało się wirusowe?

BHAG zawsze były sławne.

Nawet 26. prezydent USA Theodore Roosevelt opowiadał się za ^BHAG w 1899 – zanim został prezydentem.

Ale zwrócenie uwagi ogółu odbiorców, jak BHAG, ma miejsce w czerwcu 2004 r. – według Google Trends. I każdego dnia jest coraz bardziej rozpoznawany przez publiczność.

Dlaczego warto korzystać z BHAG?

Istnieje kilka powodów, dla których warto używać BHAG i istnieją typy BHAG w zależności od twoich celów. Lepiej jest wymienić typy BHAG, aby zrozumieć, dlaczego powinieneś używać BHAG.

1- BHAG zorientowane na cel

Istnieją dwa rodzaje celów firmy: ilościowe i jakościowe.

Pierwszy wyznacza cel pomiaru ilościowego. Na przykład, Twój BHAG może skierować wartość Twojej firmy na milion dolarów. Z drugiej strony ta ostatnia dotyczy miernika jakościowego. Ten BHAG może dotyczyć bycia dominującą siłą w branży, w której się znajdujesz.

Kluczową kwestią jest tutaj ustawienie BHAG, które są adekwatne do podniecenia Twoich pracowników, ale jednocześnie trwałe – ta zasada obowiązuje dla wszystkich rodzajów BHAG. Nawet jeśli pewnego dnia opuścisz firmę, chcesz mieć pewność, że Twój BHAG nadal żyje.

W ten sposób możesz zobaczyć pierwszy powód, dla którego powinieneś używać BHAG. Wspomaga rozwój Twojej firmy na pożądanym poziomie.

2- Wspólne wrogie BHAG

Konkurencja ma charakter każdej firmy. Musisz wziąć udział w wyścigu.

W tym BHAG chodzi o bycie słabszym.

Nastawiasz się na inną firmę i twierdzisz, że w końcu ją przewyższysz. Jim Collins i Jerry I. Porras definiują takie sytuacje jak Dawid kontra Goliat.

Jeśli chcesz wzbudzić wśród swoich pracowników poczucie rywalizacji, powinieneś stosować BHAG. Wyznaczenie wspólnego wroga to świetna strategia, aby ludzie pracowali w tym celu.

3- BHAG-y wzorcowe

Jeśli jesteś nowo założoną firmą, będziesz mieć wzory do naśladowania.

Ten rodzaj BHAG pomaga ci w tym zakresie. W przeciwieństwie do Common Enemy BHAG, będziesz mówić o innej świetnej firmie, która działa w innej branży. Miej to na uwadze: nie ma sensu używać wzorców BHAG, jeśli zamierzasz powiedzieć wspaniałe rzeczy o swoich rywalach.

Zatem trzeci powód jest czysty. Dzięki BHAG ustanowisz standard dla swojej firmy.

4- Wewnętrzne BHAG transformacji

Czasami firmy stają w martwym punkcie i zmiana staje się nieunikniona – albo Twoja firma jest skazana na porażkę.

BHAG wewnętrznej transformacji są po twojej stronie , gdy potrzebujesz tej iskry, aby rozpocząć rewolucję.

Ostatnim powodem, dla którego powinieneś korzystać z BHAG, jest to, że mogą one być źródłem motywacji dla Twojej firmy – nawet jeśli nie zamierzasz jej drastycznie zmieniać.

Najlepsze przykłady BHAG

Teraz dość wyjaśnień. Zobaczmy kilka wielkich, włochatych, zuchwałych przykładów bramek, dobrze?

1- John F. Kennedy

Był 25 maja ¹⁹⁶¹ roku, kiedy były prezydent USA John Fitzgerald Kennedy wygłosił kultowe przemówienie, w którym stwierdził:

Potem przyszedł rok 1969, Neil Armstrong i Edwin „Buzz” Aldrin stali się pierwszymi ludźmi, którzy chodzili po Księżycu i wrócili.

Podczas zimnej wojny – w okresie, w którym ludzie w USA potrzebowali motywacji i nadziei – John F. Kennedy używał BHAG, zwłaszcza BHAG zorientowanego na cel.

Oświadczenie spełniło to, co BHAG musi osiągnąć.

I nawet po 6 latach od zabójstwa Johna F. Kennedy'ego Stany Zjednoczone aspirowały do ​​miana pierwszego kraju, który leci na Księżyc. Innymi słowy, chociaż John F. Kennedy nie był prezydentem, pomysł udania się na Księżyc był wieczny.

2- SpaceX

Kontynuujmy z kosmosu.

Elona Piżma. Czy muszę mówić więcej niż jego imię? Niektórzy znają go jako odważną i wizjonerską osobę, niektórzy znają go jako faceta z Dogecoin.

Ale wszyscy go znamy.

Ilekroć mówi się o SpaceX, Elon Musk nigdy nie boi się używać BHAG. Obecnym celem firmy jest „rewolucja technologii kosmicznej, której ostatecznym celem jest umożliwienie ludziom życia na innych planetach” – kolejny BHAG zorientowany na cel.

Pracują nad kołnierzykiem, aby osiągnąć swoje cele . Jak dotąd są pierwszą prywatną firmą, która z powodzeniem dotarła na Międzynarodową Stację Kosmiczną i wynalazła pierwszą w historii rakietę wielokrotnego użytku.

3- Spotify

Kiedyś Daniel Ek miał wizję przemysłu muzycznego.

„Przemysł” piractwa urósł tak bardzo, że muzycy walczyli.

Uważał, że powinien istnieć sposób słuchania muzyki bez naruszania praw autorskich. Tak więc w 2006 roku wpadł na pomysł Spotify.

BHAG Spotify był prosty, ale zmieniający zasady gry . Spotify starało się być lepszą opcją niż piractwo. Tak więc ich BHAG miał stać się „społecznym serwisem muzycznym, który był bardziej atrakcyjny niż piractwo dla konsumentów, który pozwolił również na rozwój przemysłu muzycznego”.

4- Amazonka

Założona przez Jeffa Bezosa firma Amazon jest jedną z najcenniejszych firm na świecie. W chwili, gdy to piszę, wartość firmy wynosi około 1,6 biliona dolarów. Jednak Jeff Bezos nadal używa BHAG do ustanowienia dominacji nad branżą.

Niedawno stwierdził, że chcą, aby nie kupowanie członkostwa Amazon Premium było nieodpowiedzialnością – co oznacza, że ​​poczujesz, że zakup członkostwa premium jest Twoim obowiązkiem.

I od tego czasu pracują nad osiągnięciem tego celu. Otwierają nowe magazyny, inwestują w technologię – więcej pieniędzy niż Google.

To, przyjaciele, jest oddany BHAG.

5- Nike

Wskoczmy do wehikułu czasu i wróćmy do lat 60-tych.

Kiedy Nike została założona w 1964 roku, firma próbowała zrobić wrażenie w branży odzieży sportowej. W tamtych czasach całą branżę zdominował jeden gigant – Adidas.

Nazywali się Blue Ribbon Sports i mieli jeden cel: zmiażdżyć Adidasa.

Ty decydujesz, czy oni zrealizowali ten BHAG, czy nie; są jednak jedną z dominujących sił w branży odzieży sportowej – i wydaje się, że nie mają zamiaru odchodzić od konkurencji. Wizja Phila Knighta coraz bliżej.

6- Starbucks

Tym razem mamy historię, którą Jim Collins udostępnił na swojej stronie internetowej.

Pewnego dnia Howard Schultz – właściciel Starbucks – i Jim Collins rozmawiają o BHAG. Howard Schultz następnie twierdzi, że mają BHAG, co nie wymaga żadnego wysiłku: otwarcie dwóch tysięcy sklepów do roku 2000.

Jim Collins twierdzi, że to nie może być BHAG, każe mu wrócić do Seattle i wymyślić lepszy BHAG.

Po pewnym czasie Howard Schultz przychodzi z odpowiednim BHAG. Ten ma obalić Coca-Colę i stać się najbardziej rozpoznawalną i szanowaną firmą konsumencką.

Nie możemy powiedzieć, że obalili Coca-Colę, ale z pewnością mają podobny wpływ na dzisiejszą kulturę popularną.

7-Microsoft

Ostatni przykład pochodzi od dobrego samarytanina Billa Gatesa.

W 2006 roku na konferencji prasowej Bill Gates zastanawiał się nad założeniem Microsoft, trzeciej najcenniejszej firmy na świecie. Zwrócił uwagę, że on i jego przyjaciel Paul Allen wyznaczyli sobie cel niepodobny do żadnego.

Ich BHAG polegał na umieszczeniu komputera na każdym biurku iw każdym domu.

Dzisiaj Microsoft jest gigantem w branży technologicznej i powiedziałbym, że (prawie) osiągnęli swój wielki, włochaty, zuchwały cel, jeśli przez chwilę nie dostrzegasz biedy i ludzi poza siecią.

Ale hej, teraz więcej o tobie.

Jaki jest twój BHAG i jak zacząć z nim korzystać? Spójrzmy.

Jak zacząć z dużymi, owłosionymi, odważnymi celami w 7 krokach?

Od teraz jesteś jednym wielkim, włochatym, śmiałym celem od bycia następnym Billem Gatesem, Jeffem Bezosem lub Elonem Muskiem.

Zróbmy jeden w 7 krokach.

1-Ekscytacja

BHAG, który ustalasz, musi być ekscytujący.

Najpierw musisz poczuć podekscytowanie celem, potem Twoi pracownicy powinni to poczuć. W przeciwnym razie byłby to po prostu ciekawy pomysł, który nie ma korespondencji wśród Twoich pracowników.

Zaangażowanie pracowników na tym etapie jest najwyższym priorytetem.

2- Do Punktu

BHAG jest prawie jak slogan. Jest zwięzły, znaczący i na temat.

I ważne jest, aby tak było nie tylko ze względu na motywację pracowników, ale także, aby była to motywacja wieczna. Nie możesz latami trzymać się bardzo skomplikowanego celu, ale jeśli jest prosty, jak „polecimy na księżyc” lub „umieścimy komputer w każdym domu”, zostanie on z tobą i resztą świata .

Poza tym byłaby to świetna historia pochodzenia

3- Pamiętaj o rdzeniu

Nie próbuj nakłonić kota do przyniesienia kija.

Musisz wymyślić BHAG, które są zgodne z podstawowymi wartościami Twojej firmy.

Jeśli wyznaczysz cel, który nie harmonizuje z podstawowymi wartościami, będziesz musiał albo zmienić go, aby pasował do celu, albo całkowicie go porzucić. W końcu żaden cel nie jest tak ważny jak biznes, w który wkładasz swoją krew, pot i łzy.

4- Strzelaj do gwiazd

Nie powinieneś zbaczać z linii własnej firmy, ale zawsze możesz mierzyć wysoko. Nie ma sensu wymyślać zagadki, która celuje nisko.

Musisz strzelać do gwiazd.

I naprawdę, JFK nie był temu niechętny, dlaczego miałbyś?

5- Wystarczająco prawdopodobne

Jeśli jesteś w 100% pewien, że osiągniesz wyznaczony cel, nie może to być BHAG.

To tylko projekcja.

Ale to nie znaczy, że twój BHAG powinien mieć 10% szans. Coś pomiędzy 50 a 70% szansą wydaje się wystarczające dla BHAG. Trzymaj go duży, włochaty i zuchwały jak niedźwiedź lub lew, a nie Wielka Stopa.

6- Zmiana firmy

Nie możesz oczekiwać, że osiągniesz BHAG, jeśli gonisz za swoim ogonem.

BHAG musi wymagać poprawy w Twojej firmie, a Ty musisz chcieć się doskonalić. W każdym razie cel to coś, co powinno popychać Cię do przodu. Jeśli nie, oznacza to, że nie jest to właściwy BHAG dla ciebie.

7–25 lat zasada

Jim Collins i Jerry Porras na ogół wyznaczają okres 25 lat.

Według pierwszego, powinieneś być w stanie znaleźć się w sytuacji, w której osiągnąłeś BHAG w ciągu 25 lat.

Najlepszą praktyką jest prawdopodobnie planowanie z wyprzedzeniem na nadchodzące 5-10 lat i gotowość do rozciągania i zginania, gdy cel zabierze Cię w 20-30 lat do przodu.

Wniosek

Jeśli jest jedna rzecz, którą wiem na pewno o BHAG, to to, że łatwo je wymyślić, ale trudno się ich trzymać.

Właśnie dlatego powinieneś upewnić się, że BHAG to taka, która może być twoją północą, zanim w nią zagłębisz się, chyba że w pewnym momencie chcesz żałować każdej decyzji z ostatnich 10 lat.

Mam nadzieję, że ten artykuł zainspiruje Cię do znalezienia największego, najbardziej owłosionego i najbardziej śmiałego celu. Uważaj na Wielką Stopę!

Często Zadawane Pytania

Czym jest osobisty BHAG?

Osobisty wielki włochaty zuchwały cel (BHAG) polega na wyznaczeniu osobistego celu dotyczącego tego, gdzie mieszkać, gdzie pracować i gdzie chcesz zobaczyć za określoną liczbę lat. Jest to bardzo podobne do standardowego BHAG, którego kluczowe punkty są dość odpowiednie do osobistego BHAG.

Co to jest BHAG firmy Apple?

Firma Apple wyznaczyła BHAG, próbując przejść do następnej krzywej komputerów osobistych. Poza tym Steve Jobs stwierdził, że chce wbić się we wszechświat.

Co oznacza BHAG?

Oznacza Big Hairy Audacious Goal – cel długoterminowy, który wymaga motywacji i ciężkiej pracy. To również musi być osiągalne.