ابدأ بأهداف كبيرة جريئة ذات شعر كبير (BHAG) اليوم - دليل شامل

الحذر!

بعد قراءة هذا المقال ، لن يكون Bigfoot هو أول ما يتبادر إلى ذهنك عندما يقول شخص ما إنه كبير ، وشعر ، وجريء.

بدلاً من ذلك ، سيتم تذكيرك بأهداف الشركة الفائقة الفعالية على المدى الطويل.

نحن نتحدث عن BHAG.

ولكن ، ما الذي يمثله BHAG؟ كيف يعمل؟ هل Bigfoot له أي علاقة به على الإطلاق؟

دعنا نجيب على هذه الأسئلة هنا الآن.

ما هو BHAG؟

BHAG أو Big Hairy Audacious Goals تحدد هدفًا مقنعًا طويل الأجل يهدف إلى إلهام موظفي العلامة التجارية. إنها من أقوى طرق التحريض على التقدم. بعد بيان BHAG ، لا أحد لديه أي أسئلة في الاعتبار ، والجميع يعرف الهدف نظرًا لطبيعته الواضحة.

إذا كنت لا تزال تعتقد أنك ستحتاج إلى شرح ذلك وتحسين أداء موظفك ، يمكنك مراجعة هذا الدليل لخطط تحسين أداء الموظفين والشخصية. لكن صدقوني ، إذا كنت تنفذ BHAGs ، فلن تحتاجها.

تاريخ BHAG

كانت BHAGs موجودة دائمًا.

حققت شركات الماضي BHAGs من أجل نقلها إلى المستوى التالي. إذا أردنا أن نكون جريئين ، فيمكننا القول أن BHAGs قديمة قدم مفهوم المنافسة نفسه.

لكن من اخترع مصطلح BHAG؟

على الرغم من أن BHAG قديم ، إلا أن المصطلح لم يتم صياغته حتى عام 1994.

اخترع جيم كولينز وجيري بوراس ، في كتابهما المؤثر للغاية " بنيت لتستمر: العادات الناجحة للشركات ذات الرؤية " ، مصطلح BHAG.

وفقًا لهم ، كانت BHAGs تتكون من ثلاثة عناصر:

ما أنت شغوف به ،

ما الذي يدفع دخلك المالي ،

ما هو الشيء الذي تفعله بشكل أفضل في العالم

متى أصبحت فيروسية؟

لطالما كانت BHAGs مشهورة.

حتى الرئيس الأمريكي ^{السادس والعشرون} ثيودور روزفلت دافع عن BHAGs في عام 1899 - قبل أن يصبح رئيسًا.

لكن جذب انتباه الجمهور العام كما حدث BHAG في يونيو 2004 - وفقًا لـ Google Trends. ويستمر في الحصول على مزيد من الاعتراف من قبل الجماهير كل يوم.

لماذا تستخدم BHAG؟

هناك عدة أسباب لاستخدام BHAGs ، وهناك أنواع BHAG وفقًا للأغراض الخاصة بك. من الأفضل سرد أنواع BHAG لفهم سبب استخدام BHAG.

1- الأكياس البلاستيكية الموجهة المستهدفة

هناك نوعان من أهداف الشركة: الكمية والنوعية.

السابق يحدد هدف القياس الكمي. على سبيل المثال ، يمكن أن تستهدف شركة BHAG قيمة شركتك لتصبح مليون دولار. من ناحية أخرى ، يتعلق الأخير بمقياس نوعي. يمكن أن يكون هذا BHAG حول كونك قوة مهيمنة في الصناعة التي أنت فيها.

النقطة الأساسية هنا هي تعيين BHAGs المناسبة لإثارة موظفيك ولكن في نفس الوقت دائمًا - هذه القاعدة صالحة لجميع أنواع BHAG. حتى إذا غادرت الشركة يومًا ما ، فأنت تريد التأكد من أن BHAG الخاص بك لا يزال قائمًا.

وبالتالي ، يمكنك أن ترى السبب الأول لاستخدام BHAGs. يساعد على نمو شركتك للوصول إلى المستوى المطلوب.

2- BHAGs العدو المشترك

المنافسة من طبيعة أي عمل. عليك أن تذهب إلى سباق.

هذا BHAG هو كل شيء عن كونه المستضعف .

تضع نظرك على شركة أخرى ، وتدعي أنك ستتفوق عليها في النهاية. يحدد جيم كولينز وجيري آي بوراس مواقف مثل ديفيد مقابل جالوت.

إذا كنت ترغب في إثارة الشعور بالمنافسة بين موظفيك ، فهذا هو السبب في أنك يجب أن تستخدم BHAGs. تسمية العدو المشترك هي استراتيجية رائعة لجعل الناس يعملون لتحقيق هذا الهدف.

3- القدوة BHAGs

إذا كنت شركة حديثة التأسيس ، سيكون لديك قدوة يحتذى بها.

هذا النوع من BHAGs يساعدك في هذا الصدد. على عكس Common Enemy BHAGs ، ستتحدث عن شركة رائعة أخرى تعمل في صناعة مختلفة. ضع ذلك في الاعتبار: ليس هناك فائدة من استخدام BHAGs لنموذج الأدوار إذا كنت ستقول أشياء رائعة عن منافسيك.

السبب الثالث ، بالتالي ، يأتي طاهرًا. ستضع معيارًا لشركتك ، بفضل BHAGs.

4- التحول الداخلي BHAGs

في بعض الأحيان تصل الشركات إلى طريق مسدود ، ويصبح التغيير حتميًا - أو محكومًا على شركتك بالفشل.

إن BHAGs للتحول الداخلي في صفك عندما تحتاج إلى تلك الشرارة لبدء الثورة.

السبب الأخير الذي يجعلك تستخدم BHAGs هو أنها يمكن أن تكون المزود الدافع لشركتك - حتى لو كنت لن تقوم بتحويلها بشكل جذري.

أعلى أمثلة BHAG

الآن ، يكفي التفسيرات. دعونا نرى بعض الأمثلة على الأهداف الجريئة الكبيرة ، أليس كذلك؟

1- جون ف. كينيدي

كان ذلك في ^الخامس والعشرين من مايو عام 1961 ، عندما ألقى الرئيس الأمريكي الأسبق جون فيتزجيرالد كينيدي خطابًا مبدعًا قال فيه:

ثم جاء عام 1969 ، أصبح نيل أرمسترونج وإدوين "باز" ​​ألدرين أول من سار على سطح القمر وعاد.

خلال الحرب الباردة - في فترة كان فيها الناس في الولايات المتحدة بحاجة إلى الدافع والأمل - استخدم جون إف كينيدي BHAG ، وخاصة BHAG الموجهة نحو الهدف.

حقق البيان ما يجب على مجموعة BHAG إنجازه.

وحتى بعد 6 سنوات من اغتيال جون إف كينيدي ، كانت الولايات المتحدة تطمح لأن تكون أول دولة تذهب إلى القمر. بعبارة أخرى ، على الرغم من أن جون إف كينيدي لم يكن الرئيس ، إلا أن فكرة الذهاب إلى القمر كانت أبدية.

2- سبيس اكس

دعنا نكمل من الفضاء.

إيلون ماسك. أحتاج أن أقول أكثر من اسمه؟ يعرفه البعض على أنه شخص جريء وحالم ، وبعض الناس يعرفه على أنه رجل Dogecoin.

لكننا جميعًا نعرفه.

عندما يكون هناك حديث عن SpaceX ، لا يخشى Elon Musk أبدًا استخدام BHAG. الهدف الحالي للشركة هو "إحداث ثورة في تكنولوجيا الفضاء ، مع الهدف النهائي المتمثل في تمكين الناس من العيش على كواكب أخرى" - BHAG أخرى موجهة نحو الهدف.

لقد كانوا يعملون على ذوي الياقات البيضاء لتحقيق أهدافهم . حتى الآن ، هم أول شركة خاصة تصل بنجاح إلى محطة الفضاء الدولية ويبتكروا أول صاروخ قابل لإعادة الاستخدام على الإطلاق.

3- سبوتيفي

مرة أخرى في اليوم ، كان لدى Daniel Ek رؤية لصناعة الموسيقى.

نمت "صناعة" القرصنة بشكل كبير لدرجة أن الموسيقيين كانوا يكافحون.

كان يعتقد أنه يجب أن تكون هناك طريقة للاستماع إلى الموسيقى دون أي انتهاك لحقوق النشر. لذلك ، في عام 2006 جاء بفكرة Spotify.

كانت BHAG من Spotify بسيطة ولكنها غيرت قواعد اللعبة . سعت Spotify لتكون خيارًا أفضل من القرصنة. لذلك ، كان من المفترض أن تصبح BHAG "خدمة موسيقى اجتماعية كانت أكثر جاذبية من القرصنة للمستهلكين والتي سمحت أيضًا لصناعة الموسيقى بالنمو".

4- أمازون

أسسها جيف بيزوس ، كانت أمازون واحدة من أكثر الشركات قيمة في العالم. تبلغ قيمة الشركة حوالي 1.6 تريليون دولار حتى وقت كتابة هذا المقال. ومع ذلك ، لا يزال جيف بيزوس يستخدم BHAGs لفرض هيمنته على الصناعة.

صرح مؤخرًا أنهم يريدون عدم شراء عضوية Amazon Premium غير مسؤولة - مما يعني أنك ستشعر أنه من مسؤوليتك شراء عضوية مميزة.

وقد عملوا على تحقيق هذا الهدف منذ ذلك الحين. إنهم يفتحون مستودعات جديدة ، ويستثمرون في التكنولوجيا - أموال أكثر من Google.

هذا ، أيها الأصدقاء ، هو BHAG مخصص.

5- نايك

دعنا نقفز إلى آلة الزمن ونعود إلى الستينيات.

عندما تأسست Nike لأول مرة في عام 1964 ، كانت الشركة تحاول إحداث تأثير في صناعة الملابس الرياضية. في تلك الأيام ، كانت كل الصناعة تحت سيطرة شركة عملاقة واحدة - أديداس.

كان اسمهم Blue Ribbon Sports وكان لديهم هدف واحد: سحق Adidas.

أنت تقرر ما إذا كانوا قد أدركوا هذا BHAG أم لا ؛ ومع ذلك ، فإنهم يمثلون إحدى القوى المهيمنة في صناعة الملابس الرياضية - ويبدو أنه ليس لديهم نية لترك المنافسة. أصبحت رؤية فيل نايت أقرب وأقرب.

6- ستاربكس

هذه المرة لدينا قصة شاركها Jim Collins على موقعه على الإنترنت.

ذات يوم يتحدث هوارد شولتز - صاحب ستاربكس - وجيم كولينز عن BHAGs. ثم يشرع هوارد شولتز في الادعاء بأن لديهم BHAG ، والتي لا تتطلب أي جهد: فتح ألفي متجر بحلول عام 2000.

يجادل Jim Collins بأن هذا لا يمكن أن يكون BHAG ، ويخبره بالعودة إلى سياتل والتوصل إلى BHAG أفضل.

بعد فترة ، يأتي Howard Schultz مع BHAG مناسب. هذا هو الإطاحة بشركة كوكا كولا وتصبح الشركة الاستهلاكية الأكثر شهرة واحترامًا.

لا يمكننا أن نقول إنهم أطاحوا بشركة Coca-Cola ، لكنهم بالتأكيد لديهم تأثير مماثل على الثقافة الشعبية اليوم.

7- مايكروسوفت

المثال الأخير يأتي من السامري الجيد بيل جيتس.

في عام 2006 في مؤتمر صحفي ، فكر بيل جيتس في تأسيس شركة مايكروسوفت ، ثالث أكثر الشركات قيمة في العالم. وأشار إلى أنه وصديقه بول ألين سجلوا هدفاً لم يسبق له مثيل.

كان BHAG هو وضع جهاز كمبيوتر في كل مكتب وفي كل منزل.

اليوم ، Microsoft هي عملاقة في صناعة التكنولوجيا وأود أن أقول إنهم (تقريبًا) حققوا هدفهم الجريء الكبير إذا لم تروا الفقر والأشخاص خارج الشبكة لثانية واحدة.

لكن مهلا ، المزيد عنك الآن.

ما هو BHAG الخاص بك وكيف تبدأ به؟ لنلقي نظرة.

كيف تبدأ بأهداف جريئة ذات شعر كبير في 7 خطوات

اعتبارًا من الآن ، أنت هدف جريء وشعر كبير بعيدًا عن كونك بيل جيتس أو جيف بيزوس أو إيلون ماسك.

دعنا نحصل على واحد ، في 7 خطوات.

1- الإثارة

يجب أن تكون BHAG التي تقوم بإعدادها مثيرة.

أولاً ، يجب أن تشعر بالإثارة تجاه الهدف ، ثم يجب أن يشعر موظفيك بذلك. خلاف ذلك ، ستكون مجرد فكرة مثيرة للاهتمام ليس لها مراسلات بين موظفيك.

إشراك الموظفين في هذه المرحلة هو الأولوية القصوى.

2- إلى النقطة

يكاد يكون BHAG عبارة عن شعار. إنها موجزة وذات مغزى وفي صلب الموضوع.

ومن المهم أن تحافظ عليها على هذا النحو ليس فقط لتحفيز موظفيك ولكن أيضًا لتكون دافعًا دائمًا. لا يمكنك التمسك بهدف معقد للغاية لسنوات ، ولكن إذا كان الأمر بسيطًا مثل "سنذهب إلى القمر" أو "سنضع جهاز كمبيوتر في كل منزل" ، فسيظل معك ومع بقية العالم .

علاوة على ذلك ، ستصنع قصة منشأ رائعة

3- تذكر الجوهر

لا تحاول أن تجعل قطة تجلب عصا.

عليك أن تتوصل إلى BHAGs التي تتماشى مع القيم الأساسية لشركتك.

إذا حددت هدفًا لا يتوافق مع القيم الأساسية ، فسيتعين عليك إما التغيير ليلائم الهدف أو التخلي عن الهدف تمامًا. بعد كل شيء ، لا يوجد هدف لا يقل أهمية عن عمل تقوم به في دمك وعرقك ودموعك.

4- صوّب من أجل النجوم

الآن ، ليس من المفترض أن تبتعد عن خط شركتك ، ولكن يمكنك دائمًا تحقيق أهداف عالية. لا جدوى من ابتكار لغز هدفه المنخفض.

عليك أن تطلق النار من أجل النجوم.

وأعني حقيقة أن جون كنيدي لم يكن مترددًا في القيام بذلك ، فلماذا يجب عليك ذلك؟

5- ربما يكفي

إذا كنت متأكدًا بنسبة 100٪ أنك ستصل إلى الهدف الذي حددته ، فلا يمكن أن يكون BHAG.

إنه مجرد إسقاط.

لكن هذا لا يعني أن BHAG الخاص بك يجب أن يكون لديه فرصة بنسبة 10٪. شيء ما بين 50-70٪ فرصة تبدو جيدة بما يكفي لـ BHAG. اجعله كبيرًا وشعرًا وجريئًا مثل الدب أو الأسد ، وليس الرجل الكبير.

6- تغيير الشركة

لا يمكنك أن تتوقع تحقيق BHAG إذا كنت تطارد ذيلك.

يجب أن تتطلب BHAG تحسينًا في شركتك ، ويجب أن تكون على استعداد للتحسين. على أي حال ، الهدف هو الشيء الذي يجب أن يدفعك إلى الأمام. إذا لم تكن كذلك ، فهذا يعني أن هذا ليس BHAG المناسب لك.

7- حكم 25 سنة

حدد جيم كولينز وجيري بوراس عمومًا فترة 25 عامًا.

وفقًا للأول ، يجب أن تكون قادرًا على أن تكون في وضع تحقق فيه BHAG الخاص بك في 25 عامًا.

من المحتمل أن تكون أفضل الممارسات هي التخطيط للمستقبل لمدة 5-10 سنوات قادمة ، وأن تكون مستعدًا للتمدد والانحناء لأن هدفك يأخذك إلى 20-30 سنة قادمة.

خاتمة

إذا كان هناك شيء واحد أعرفه على وجه اليقين حول BHAGs ، فهو أنه من السهل التوصل إليها ولكن من الصعب الالتزام بها.

هذا هو بالضبط السبب الذي يجعلك تتأكد من أن BHAG الخاص بك هو الذي يمكن أن يكون شمالك قبل الغوص فيه ، إلا إذا كنت تريد أن تندم على كل قرار اتخذته في السنوات العشر الماضية في وقت ما.

نأمل أن تلهمك هذه المقالة في العثور على الهدف الأكبر والأكثر جرأة والأكثر جرأة. احذر من بيج فوت!

أسئلة مكررة

ما هو BHAG الشخصي؟

الهدف الشخصي الكبير الجريء (BHAG) هو تحديد هدف شخصي فيما يتعلق بالمكان الذي تعيش فيه ، ومكان العمل ، والمكان الذي تريد رؤيته في عدد معين من السنوات. هذا مشابه تمامًا لـ BHAG القياسي ، الذي تنطبق نقاطه الرئيسية على BHAG الشخصية.

ما هو BHAG من Apple؟

حددت Apple BHAG لمحاولة القفز إلى المنحنى التالي للحوسبة الشخصية. بصرف النظر عن هذا ، صرح ستيف جوبز أنه يريد إحداث تأثير في الكون.

ماذا تعني BHAG؟

إنه يمثل هدف Big Hairy Audacious Goal - وهو هدف طويل الأجل يحتاج إلى الدافع والعمل الجاد. كما يجب أن يكون قابلاً للتحقيق.