Micro-SaaSとは何ですか？Micro-SaaSを作成する方法

「それを解決する製品はないに違いない」と思わせるような少人数の問題に悩まされたことはありませんか。

あなたは間違っているかもしれません。

その市場は小さいですが、あなたが探しているものが存在するかもしれません; たった一人で開発、販売、管理されています。

Micro-SaaSの世界へようこそ。

Micro-SaaSとは何ですか？

マイクロSaaSは、その言葉自体から理解できるように、特定のニーズに焦点を合わせた小さなSaaSを指します。

ニッチ市場をターゲットとし、問題を解決しながら最小限のリソースを使用します。 たとえば、eコマース市場では、マイクロSaaSはShopifyのeコマースストアに焦点を当てることができます。

Tyler Tringasは、この用語と彼の会社の造語であり、 Storemapperは、Micro-Saasモデルの最初に知られた基本的な例です。

StoreMapperアプリを使用すると、マーチャントはコーディングなしでWebサイトに店舗検索サービスを作成できるため、誰でも使用できます。

StoreMapperは、Micro-SaaSを次のように定義しています。

「ニッチ市場をターゲットにしたSaaSビジネスであり、1人または非常に小さなチームによって運営されており、コストは低く、焦点は狭く、ユーザーベースは小さいが専用であり、外部からの資金提供はありません。 したがって、マイクロSaaSです。」

これが、マイクロSaaSを使用した彼の旅を説明するTylerTringasです。

Micro-SaaSビジネスを運営するメリット

アイデアが浮かんだら、ビジネスの構築は簡単なプロセスです。

必要なリソースが少ないため、Micro-SaaSビジネスを迅速に構築できます。 また、24時間以内にMVPを作成するのに役立つSaaSアプリビルダーがあります。

Micro-SaaSは非常に具体的な問題を解決し、小さなチームがビジネスを運営しているため、顧客と直接コミュニケーションをとることができます。 直接のフィードバックと満足はあなたにあなたの技術を評価させることができます。

場所に依存しません。 世界中を旅しながら、どこからでも仕事をしてビジネスを成長させることができます。

Micro-SaaSビジネスは機能が少なく、焦点を絞ったアプローチであり、ニッチ市場であるため、簡単にサポートできます。

SaaSとどう違うのですか？ （それは良いですか、それとも悪いですか？）

Micro-SaaSと従来のSaaSモデルとの違いは次のとおりです。

• ニッチ市場にアピール
• ごく少数の人が運営
• 低コスト
• 小規模なユーザーベース
• 資金なしで収益を生み出す可能性があります
• 利益の低下
• 個人やフリーランサーにもっとアピールする
• 官僚主義が少なく、迅速な意思決定

すべてのものと同様に、従来のSaaSとMicro-SaaSの両方に長所と短所があります。

あなたが唯一の創設者であるため、Micro-SaaSビジネスにはより実践的な管理が必要です。

お客様と直接コミュニケーションを取ります。

Micro-SaaSビジネスには、責任と柔軟性の間のトレードオフがあります。 あなたには高い責任があり、それを機能させるには柔軟なスケジュールが必要です。

しかし、それはすべてアイデアから始まります…

良いアイデアを見つける

Micro-SaaSの構築は比較的簡単ですが、うまくいくアイデアを思いつくことはできません。

そしてまず第一に、あなたはリソースがほとんどないので、現実的に達成可能なアイデアを持っている必要があります。 Tyler Tringasは、アイデアがMicro-SaaSに適しているかどうかをテストするためのMeatGrinderメソッドを提案しています。

この方法では、常にビジネスアイデアを考え、それを肉挽き器に通す必要があることを提案しています。 問題に直面したときは、それを解決する方法を考え、解決策、ビジネスアイデアの概要を説明します。

タイラー・トリンガスの肉挽き器にはいくつか質問があります。

• これは作れますか？ あなたまたはあなたの親しいサークルは、外部の助けなしにこの製品を構築するスキルを持っていますか？
• 人々は現在それにお金を使っていますか？ 人々があなたが提供しようとしているものにまだ取り組んでいないのなら、多分それは問題ではありません。
• 最初の25人の顧客をどのように獲得しますか？ それなら次の250？ どうすればあなたのビジネスをバイラルにすることができますか？ 口コミを使用するために、利害関係者と内輪について考えてください。
• それが機能する場合、それは持続可能でしょうか？ どのように利益を上げるかを考えてください。 途中で追加料金はかかりますか？ 顧客は長期的にあなたのビジネスに固執しますか？
• 私はこのビジネスを構築する人ですか？ あなたが言及している問題とこの問題に直面している人々に対処することを楽しむべきです。 あなたはこれらの人々と多くの時間を過ごすでしょう、それであなたが彼らが話したいトピックにも興味を持っていることを確認してください。

注：これらの質問には正直に答えてください。

あなたのアイデアを肉挽き器に入れてください。 すべての肯定的な答えがある場合、あなたのアイデアが肉挽き器を通して生き残った場合、ここに考慮すべき他の側面があります。

あなたのアイデアは、既存のソリューションよりも5倍優れているはずです。

5倍安くなるか、機能的に5倍良くなる可能性があります。

顧客がすでにそれにお金を費やしている場合、それらを変換し、あなたのサービスが競合他社よりも優れていることを顧客に納得させる方が簡単です。

あなたの聴衆を知っています。

あなたは狭い市場にサービスを提供しており、限られたリソースしか持っていません。

したがって、サービスを効率的に販売する必要があります。

あなたの聴衆を知ったら、あなたは彼らがたむろしている場所を特定し、他の無関係な分野で時間を無駄にすることなく彼らに到達することができます。

それはあなたが考えることを楽しむアイデアと市場でなければなりません。

それはあなたのビジネスであり、あなたはそれを成長させるために時間と労力を費やすでしょう。

それ以外の場合は、他の人にそれが重要であることをどのように納得させることができますか？

中小企業へのアドレス。

大企業は複雑で長い官僚機構を持っているため、取引に到達して成約するのが難しくなります。この場合は、サービスを販売します。

個人やフリーランサーは、簡単にアクセスでき、柔軟性があり、新製品やアイデアに対してよりオープンです。 しかし、もちろん予算は少ないです。

優れたMicro-SaaSの特性がわかったので、アイデアを思いつくことができる場所を見てみましょう。

Micro-SaaSのアイデアはどこで探すことができますか？

既存のSaaSビジネスを分析して、それらのニッチバージョンを考え出すことができます。

大規模なSaaSビジネスにはさまざまなユーザーベースがあり、それぞれが特定の問題にビジネスを使用しています。 それらの中から最も一般的な問題を選択できます。

停滞している市場ではなく、すでに成長している市場を選びましょう。

成長する市場は、その分野でのニーズと競争があることを意味します。 ニーズと市場の存在を確実にするために、あなたと同様の製品またはサービスが存在する必要があります。

見回す。

フリーランサーやコンサルタントと話してください。

彼らが何度も何度も提供するサービスを見つけてみてください。 それはそのようなサービスの必要性があることを意味します。 定期的に実行する必要のある手動タスクを認識します。

これらのタスクを自動化できます。

Micro-SaaSにおけるアイデアから製品への道

アイデアが浮かんだら、待ってはいけません。 行動を起こす。 それはあなたのビジネスにとって重要な実行です。

自分で期限を設定します。

最小実行可能製品を作成してテストします。

注：最初にビルドし、後で起動します。

事前起動には多くの時間がかかります。 潜在的な顧客を事前に確認することを目的としていますが、Micro-SaaSは焦点が狭く、ブログやポッドキャストのようなものではありません。 フィードバックを通じてビジネスを成長させるには、顧客がすぐに製品を使用する必要があります。

Micro-SaaSMVPを構築する際の考慮事項

リソースが少ないため、MVPの構築に3週間以上かかることはありません。 そうでなければ、それはあなたが何か間違ったことをしていることを意味します。

時間を無駄にしないでください！

MVPは、何がうまく機能し、何がうまく機能しないかを基本から確認することです。

顧客に価値を提供することに焦点を当てます。 現在の顧客と今後の顧客の両方について考えてください。

大きなプロのビジネスのふりをしないでください。 あなたは途中で物事を学ぶ中小企業であり、あなたの聴衆はそれを理解するでしょう。

ブランディングを誇張しないでください。 最初は、派手なロゴや派手なランディングページは必要ありません。 直接情報を提供できるように、手動で顧客を獲得します。 あなたのウェブサイトは、顧客を感動させ、捕まえる場所ではありません。

異なる価格ポイントを持つことはより困難になるため、MVPは単一の価格ポイントを持ちます。 複数の価格設定と支払いのオプションはありません。

アカウントごとに複数のユーザーを許可しないでください。 複数のオプションがあると、多くの労力とコーディングが必要になります。 最初から物事を複雑にしないでください。

既存のサービスを使用してMVPを構築します。 製品の構築を容易にするオプションを検索します。

後で実行できる手動のことは省略してください。 MVPにとって最も重要なことを行います。

MVPの準備ができたので、顧客にリーチする必要があります。

最初の顧客を獲得する

通常のSaaSであろうとMicro-SaaSであろうと、最初の顧客を見つけるのは困難です。

あなたの顧客がたむろしているフォーラムに行ってみてください。

たとえば、eコマースのMicro-SaaSを作成している場合は、Shopify、Bigcommerce、Volusionのフォーラムを参照してください。 人気のあるコメントや顧客の問題を含むコメントを探します。 役立つコメントを追加し、製品へのリンクを残してください。 さらに、業界のブログ、会議、オンラインジャーナルを探してください。

ターゲットオーディエンスがいる場所になります。

あなたが最初の顧客に到達したら、それはすべて保持についてです。

あなたはあなたの顧客との深いつながりを築くべきです。

あなたはMicro-SaaSであり、時々混乱しても大丈夫です。 あなたの過ちを隠蔽するのではなく、むしろあなたの顧客と関わるためにそれらを使用してください。 謝罪してその背後にある理由を説明すれば、顧客は理解するでしょう。

それらの顧客はあなたに固執する可能性が高くなります。

しばらくすると、値上げを考えるかもしれませんが、収益に影響がなくても、全体的な顧客満足度が低下する可能性があります。

より高い価格はあなたの顧客の期待を高めます。 これは、より大きな不満につながる可能性があります。 価格と顧客維持の間のトレードオフについて深く考えてください。

より高い価格が顧客との関係を変えないことを確認してください。 顧客の長期的な幸福は重要です。

結論

SaaS市場には大きなプレーヤーがいることを忘れないでください。

Micro-SaaSビジネスを構築することがより達成可能であるとしても、利益を上げるにはニッチ市場に忠実な顧客基盤を持っている必要があります。