Mengapa dan Bagaimana Membangun Tim Pemasaran Digital Jarak Jauh?

Karyawan di seluruh dunia sekarang mencari perusahaan yang memungkinkan kerja jarak jauh. Alasannya banyak. Tidak ada perjalanan, gangguan yang lebih sedikit, dan peningkatan produktivitas.

Faktanya, 80% responden dalam sebuah survei mengatakan bahwa jika mereka memiliki dua tawaran pekerjaan yang serupa, mereka akan menolak tawaran yang tidak menawarkan pekerjaan yang fleksibel.

Bahkan bisnis di seluruh dunia sekarang menyadari pentingnya kerja jarak jauh dalam mengurangi biaya dan mencari talenta terbaik tanpa batasan geografis.

Pandemi menjadi alasan mengapa banyak raksasa bisnis seperti Shopify melakukan perubahan besar dari kantor ke jarak jauh.

Sumber Gambar: https://twitter.com/tobi/status/1263483496087064579

Mari kita lihat mengapa pergi jauh untuk tim pemasaran digital Anda mungkin merupakan keputusan bisnis terbaik yang pernah ada.

Mengapa Memilih Tim Pemasaran Digital Jarak Jauh?

Berikut adalah empat manfaat utama memiliki tim pemasaran digital jarak jauh:

Pengurangan Biaya:

Menurut penelitian oleh Global Workplace Analytics, perusahaan dapat menghemat sekitar $ 11.000 per karyawan per tahun jika karyawan ini diizinkan bekerja dari jarak jauh 50% dari waktu.

Mengapa ada pengurangan biaya yang begitu besar?

• Pengurangan biaya real estat, tagihan listrik, layanan kebersihan, dan perabot kantor
• Anda dapat mengakhiri tunjangan perjalanan (perjalanan) sehari-hari
• Peningkatan produktivitas dan kebahagiaan karena kerja jarak jauh menyebabkan lebih sedikit ketidakhadiran yang tidak terjadwal
• Waktu yang dihemat karena tidak ada perjalanan, dan gangguan yang lebih sedikit dapat dihabiskan untuk mengerjakan aktivitas bernilai tinggi.

Sumber Gambar: businessnewswales.com

Kemampuan untuk Mempekerjakan Dari Talent Pool yang Lebih Luas:

Anda dapat memiliki kemewahan mempekerjakan pemasar Anda dari seluruh negeri dan bahkan dunia. Ini memungkinkan Anda untuk membentuk tim berdasarkan bakat dan kecocokan budaya, bukan kecocokan lokasi.

Bahkan, menurut sebuah laporan, dunia bisa menghadapi kekurangan bakat manusia global lebih dari 85 juta orang, yang kira-kira setara dengan populasi Jerman.

Beberapa negara yang akan menghadapi beban terbesar adalah Amerika Serikat dan Jepang antara lain. Dengan mayoritas baby boomer keluar dari angkatan kerja pada tahun 2030 di AS, generasi muda belum akan diperlengkapi untuk mengisi posisi kosong ini.

Solusinya? Pekerjakan dari jarak jauh!

Peningkatan Alur Kerja dan Produktivitas:

Tidak ada pekerja usil! Tidak ada rekan kerja yang berbicara keras di ujung meja Anda! Tidak ada perjalanan panjang dan dengan demikian tidur ekstra!

Apa pengaruh semua ini?

Produktivitas karyawan!

Banyak penelitian menunjukkan bahwa pekerja jarak jauh dapat mencapai lebih banyak dengan bekerja di rumah daripada di kantor mereka.

Tambahkan ke alur kerja yang lebih baik saat seluruh tim Anda online. Dengan bantuan berbagai alat dan proses penjadwalan, Anda tidak perlu lagi menunggu seseorang mengirimi Anda dokumen atau menanyakan tugas berikutnya kepada seseorang. Semuanya ada online!

Beragam Proses Pemikiran dan Ide:

Ketika seluruh tim pemasaran digital Anda berada di berbagai belahan dunia, Anda mendapatkan perspektif yang beragam. Misalnya, Anda ingin membuat kampanye pemasaran digital untuk demografi Eropa. Tim Anda di AS mungkin membagikan wawasan unik mereka, tetapi jika Anda memiliki seseorang yang bekerja dari jarak jauh dari demografi Eropa itu sendiri, mereka akan mengetahui audiens target dengan lebih baik dan dengan demikian lebih siap untuk menyarankan strategi yang dapat ditindaklanjuti yang mendorong konversi.

Bagaimana Membangun Tim Pemasaran Digital Jarak Jauh?

Membangun tim pemasaran digital jarak jauh yang hebat adalah kunci untuk mendapatkan hasil yang bagus untuk bisnis Anda. Inilah cara Anda dapat melakukan hal itu.

Dapatkan Proses Perekrutan Anda dengan Benar:

Sebelum Anda mulai mencari pekerja jarak jauh, pertimbangkan jenis posisi dan beban kerjanya masing-masing. Misalnya, Anda mungkin memerlukan desainer grafis, penulis konten, pemasar digital, spesialis SEO, dan sebagainya.

Tetapi meskipun mungkin masuk akal untuk menyewa manajer pemasaran digital penuh waktu, Anda dapat menyewa produser konten independen jika kebutuhan produksi konten Anda naik dan turun dan membayar mereka per proyek atau tarif per jam.

Anda kemudian dapat memposting daftar pekerjaan ini di platform digital seperti Memang, LinkedIn, Behance, atau Upwork, dan pastikan untuk mengiklankannya sebagai "terbuka untuk kerja jarak jauh".

Pastikan bahwa jika Anda membutuhkan dua orang untuk peran yang sama, masing-masing membawa hal yang berbeda ke meja untuk memiliki keragaman dalam tim Anda.

Proses perekrutan Anda dapat berupa wawancara video melalui Skype atau Zoom atau Anda bahkan dapat melakukan tes tertulis atau survei pra-wawancara di mana Anda dapat mengevaluasi keterampilan kandidat di bidang tertentu.

Tetapkan Harapan dan KPI yang Jelas:

Apa KPI yang paling penting bagi merek Anda dalam hal kampanye pemasaran digital dan tujuan lainnya?

Ini bisa berupa jumlah pengunjung yang diperoleh atau konversi karena kampanye tertentu.

Langkah selanjutnya adalah menemukan alat yang membantu Anda mengukur keberhasilan pada setiap tujuan ini.

Seluruh tim harus memiliki akses ke data ini sehingga mereka dapat memantau kemajuan dan menggunakan wawasan yang diberikan oleh alat ini untuk mengarahkan upaya pemasaran mereka dengan lebih baik.

Misalnya, Anda mungkin mengetahui bahwa kampanye pemasaran email Anda dibuka oleh pembaca tetapi mereka tidak mengklik CTA. Anda kemudian dapat bereksperimen di sekitar CTA yang berbeda, konten email yang berbeda sama sekali, atau mengubah grafik.

Baca Juga: Cara Mengukur Kampanye Pemasaran Digital

Manfaatkan Alat:

Memiliki alat yang tepat dapat membuat setiap tugas lebih mudah bagi tim Anda, baik itu kolaborasi, komunikasi, SEO, atau manajemen proyek. Berikut adalah seperangkat alat yang dapat Anda lihat untuk menciptakan tempat kerja digital yang efektif untuk tim Anda.

• Platform perpesanan seperti Slack dapat digunakan untuk komunikasi internal. Anda bahkan dapat membuat saluran yang berbeda seperti "Inspirasi", "peretasan SEO", dan "Kampanye pemasaran favorit" untuk mendorong dan menginspirasi tim Anda.
• Platform manajemen proyek seperti Asana, Basecamp, SmartTask, dan Trello dapat digunakan untuk menetapkan dan mengikuti tugas pada proyek yang berbeda
• Skype dan Zoom adalah platform konferensi video yang tangguh tempat Anda dapat mengadakan rapat tim dan berkumpul untuk diskusi singkat tentang proyek.
• Google Analytics, Ahrefs, dan Moz bisa menjadi sempurna untuk mengarahkan tugas terkait SEO Anda.
• Jadwalkan dan buat kalender editorial bersama dengan bantuan CoSchedule, DivvyHQ, dan Google Kalender.

Ingat, tidak ada solusi satu ukuran untuk semua dalam hal alat. Anda harus bereksperimen dan menemukan yang paling sesuai dengan tim Anda.

Baca Juga: Alat Pemasaran Digital

Identifikasi Cara untuk Ikatan Tim Virtual:

Menurut laporan Cigna tentang Kesepian dan Tempat Kerja, pekerja jarak jauh lebih cenderung merasa kesepian dan terisolasi.

Untuk membuat mereka merasa terlibat dengan tim Anda, berikut adalah tiga hal yang dapat Anda coba:

• Buat semua orang di tim Anda saling mengenal: Di Knopman Marks, mereka memperkenalkan "Inside Scoop" virtual di mana anggota tim bergiliran setiap minggu untuk membicarakan minat, hobi, tradisi budaya mereka; apapun di luar pekerjaan.
• Bersenang-senang bersama: Anda dapat mengadakan rapat tanpa kerja atau membuat saluran yang berbeda di Slack seperti “Hewan Piaraan”, “Pesta TV Saat Ini”, “Meme”, dan seterusnya.
• Bermain game: Pada hari Jumat, Anda dapat memiliki satu jam yang didedikasikan untuk bermain beberapa game online di mana seluruh tim dapat berpartisipasi dan menghilangkan stres kerja sepanjang minggu.

Kesimpulan

Tim pemasaran digital jarak jauh dapat melakukan keajaiban untuk bisnis Anda. Anda dapat menyatukan bakat dari seluruh dunia dan memberi mereka fleksibilitas yang dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya untuk bisnis Anda.

Tantangannya datang ketika Anda mulai membangun tim jarak jauh. Tetapi dengan proses perekrutan yang tepat, harapan yang jelas, alat yang tepat, dan strategi untuk mendorong kekompakan tim, Anda dapat menuai semua manfaat yang dibawa oleh tim jarak jauh.

——

Biodata Penulis:

Hazel Raoult adalah penulis pemasaran lepas dan bekerja dengan PRmention sebagai Manajer Pemasaran. Dia memiliki 7+ tahun pengalaman dalam menulis tentang bisnis, kewirausahaan, pemasaran dan semua hal SaaS. Hazel suka membagi waktunya antara menulis, mengedit, dan berkumpul dengan keluarganya.