リモートデジタルマーケティングチームを構築する理由と方法は？

現在、世界中の従業員がリモートワークを許可する会社を探しています。 理由はたくさんあります。 通勤がなく、気が散ることが少なく、生産性が向上します。

実際、調査の回答者の80％は、同様の求人が2つある場合、柔軟な仕事を提供していないものを断るだろうと述べています。

現在、世界中の企業でさえ、地理的な境界の制約を受けることなく、コストを削減し、最高の人材を調達する上でのリモートワークの重要性を認識しています。

パンデミックは、Shopifyのような多くのビジネスの巨人がオフィスからリモートに大幅に移行した理由になりました。

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続けて、デジタルマーケティングチームのためにリモートに行くことがこれまでで最高のビジネス上の決定である理由を見てみましょう。

なぜリモートデジタルマーケティングチームを選ぶのですか？

リモートデジタルマーケティングチームを持つことの4つの主な利点は次のとおりです。

コストの削減：

Global Workplace Analyticsの調査によると、これらの従業員が50％の時間リモートで作業することを許可されている場合、企業は従業員1人あたり年間約11,000ドルを節約できます。

なぜこんなに大幅なコスト削減があるのでしょうか。

• 不動産コスト、光熱費、清掃サービス、オフィス家具の削減
• あなたは毎日の旅行（通勤）手当に終止符を打つことができます
• 在宅勤務による生産性と幸福の向上は、予定外の欠勤を減らすことにつながります
• 通勤がないため時間を節約でき、気を散らすことが少なく、価値の高い活動に取り組むことができます。

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より幅広い人材プールから雇用する能力：

あなたは国中そして世界中からあなたのマーケターを雇う贅沢を持つことができます。 これにより、場所の適合ではなく、才能と文化の適合に基づいてチームを形成できます。

実際、報告書によると、世界は8500万人以上の世界的な人材不足に直面している可能性があります。これはドイツの人口とほぼ同じです。

その主要な矢面に立たされるであろう国のいくつかは、とりわけ米国と日本でしょう。 米国では、団塊の世代の大多数が2030年までに労働力を失い、若い世代はこれらの空席を埋める準備がまだ整っていません。

ソリューション？ リモートで雇う！

ワークフローと生産性の向上：

せんさく好きな労働者はいません！ 机の向こう側で大声で話す同僚はいません！ 長い通勤はなく、したがって余分な睡眠はありません！

これらすべてが何に影響を与えますか？

従業員の生産性！

多くの研究によると、遠隔地の労働者はオフィスよりも自宅で働くことでより多くのことを達成できることが示されています。

チーム全体がオンラインになっているときに、ワークフローを改善します。 さまざまなツールとスケジューリングプロセスの助けを借りて、誰かがあなたにドキュメントを送信するのを待つ必要も、次のタスクについて誰かに尋ねる必要もありません。 すべてがオンラインにあります！

多様な思考プロセスとアイデア：

あなたのデジタルマーケティングチーム全体が世界のさまざまな地域にいるとき、あなたは多様な視点を得る。 たとえば、ヨーロッパの人口統計のデジタルマーケティングキャンペーンを作成するとします。 米国のチームは独自の洞察を共有するかもしれませんが、ヨーロッパの人口統計自体からリモートで作業している人がいる場合、彼らはターゲットオーディエンスをよりよく知っているため、コンバージョンを促進する実用的な戦略を提案するための準備が整っています。

リモートデジタルマーケティングチームを構築する方法は？

優れたリモートデジタルマーケティングチームを構築することは、ビジネスに優れた結果をもたらすための鍵です。 これがまさにそれを行う方法です。

採用プロセスを正しく行う：

リモートワーカーを探す前に、ポジションのタイプとそれぞれのワークロードを検討してください。 たとえば、グラフィックデザイナー、コンテンツライター、デジタルマーケター、SEOスペシャリストなどが必要になる場合があります。

フルタイムのデジタルマーケティングマネージャーを雇うことは理にかなっているかもしれませんが、コンテンツ制作のニーズが上下する場合は、独立したコンテンツプロデューサーを雇い、プロジェクトごとまたは時間料金で支払うことができます。

次に、これらの求人情報を、Indeed、LinkedIn、Behance、Upworkなどのデジタルプラットフォームに投稿し、「リモートワーク用にオープン」として宣伝することができます。

同様の役割を担う2人が必要な場合は、チームに多様性を持たせるために、それぞれが異なるものをテーブルにもたらすようにします。

採用プロセスは、SkypeまたはZoomを介した単なるビデオ面接の場合もあれば、特定の分野での候補者のスキルを評価できる筆記試験または面接前の調査を行う場合もあります。

明確な期待とKPIを設定します。

デジタルマーケティングキャンペーンやその他の目標に関して、ブランドにとって最も重要なKPIは何ですか？

これらは、特定のキャンペーンによって獲得した訪問者数またはコンバージョン数である可能性があります。

次のステップは、これらの各目標の成功を測定するのに役立つツールを見つけることです。

チーム全体がこのデータにアクセスできるようにして、進捗状況を監視し、これらのツールによって提供される洞察を使用して、マーケティング活動をより適切に指示できるようにする必要があります。

たとえば、Eメールマーケティングキャンペーンが読者によって開かれているが、CTAをクリックしていないことがわかる場合があります。 次に、別のCTA、別の電子メールコンテンツをすべて試してみたり、グラフィックを変更したりできます。

また読む：デジタルマーケティングキャンペーンを測定する方法

ツールを利用する：

適切なツールを使用すると、コラボレーション、コミュニケーション、SEO、プロジェクト管理など、チームのすべてのタスクが簡単になります。 チームにとって効果的なデジタルワークプレイスを作成するために調べることができる一連のツールを次に示します。

• Slackのようなメッセージングプラットフォームは、内部通信に使用できます。 「インスピレーション」、「SEOハック」、「お気に入りのマーケティングキャンペーン」などのさまざまなチャネルを作成して、チームを励まし、刺激することもできます。
• Asana、Basecamp、SmartTask、Trelloなどのプロジェクト管理プラットフォームを使用して、さまざまなプロジェクトのタスクを割り当てたり、フォローしたりできます。
• SkypeとZoomは堅牢なビデオ会議プラットフォームであり、チーム会議を開いたり、プロジェクトについてすばやく話し合ったりすることができます。
• Google Analytics、Ahrefs、およびMozは、SEO関連のタスクを推進するのに最適です。
• CoSchedule、DivvyHQ、およびGoogleカレンダーを使用して、共有の編集カレンダーをスケジュールおよび作成します。

ツールに関しては、万能のソリューションはないことを忘れないでください。 実験して、チームに最適なものを見つける必要があります。

また読む：デジタルマーケティングツール

仮想チームボンディングの方法を特定する：

孤独と職場に関するCignaの報告によると、遠隔地の労働者は孤独で孤立していると感じる可能性が高くなります。

チームとの関わりを感じさせるために、次の3つのことを試すことができます。

• チームの全員にお互いを知ってもらいましょう。KnopmanMarksでは、チームメンバーが毎週交代で自分の興味、趣味、文化的伝統について話す仮想の「InsideScoop」を紹介しました。 仕事以外のもの。
• 一緒に楽しんでください：仕事のない会議を開いたり、「ペット」、「現在のTVビンジ」、「ミーム」などのさまざまなチャンネルをSlackで作成したりできます。
• ゲームをプレイする：金曜日には、チーム全体が参加して1週間の仕事のストレスを吹き飛ばすことができる、いくつかのオンラインゲームのプレイに1時間を費やすことができます。

結論

リモートデジタルマーケティングチームは、あなたのビジネスに驚異的なことをすることができます。 世界中の人材を集めて、生産性を高め、ビジネスのコストを削減できる柔軟性を提供できます。

リモートチームの構築を開始すると、課題が発生します。 しかし、適切な採用プロセス、明確な期待、適切なツール、およびチームの結束を促進するための戦略により、リモートチームがもたらすすべてのメリットを享受できます。

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著者略歴：

Hazel Raoultはフリーランスのマーケティングライターであり、マーケティングマネージャーとしてPRmentionと協力しています。 彼女は、ビジネス、起業家精神、マーケティング、およびSaaSに関するすべてのことについて7年以上の執筆経験があります。 ヘーゼルは、執筆、編集、家族との付き合いに時間を割くのが大好きです。