원격 디지털 마케팅 팀을 구성하는 이유와 방법은 무엇입니까?
게시 됨: 2022-04-22전 세계의 직원들은 이제 원격 근무를 허용하는 회사를 찾고 있습니다. 이유는 많습니다. 통근이 없고 산만함이 줄고 생산성이 향상됩니다.
실제로 설문 응답자의 80%는 유사한 고용 제안이 두 번 있으면 유연 근무를 제안하지 않는 제안을 거절할 것이라고 말했습니다.
전 세계의 기업들도 이제 지리적 경계의 제약 없이 비용을 절감하고 최고의 인재를 확보하는 데 있어 원격 근무의 중요성을 깨닫고 있습니다.
대유행은 Shopify와 같은 많은 비즈니스 거물이 사무실에서 원격으로 대대적으로 전환한 이유가 되었습니다.
이미지 출처: https://twitter.com/tobi/status/1263483496087064579
디지털 마케팅 팀을 위해 원격으로 이동하는 것이 최고의 비즈니스 결정이 될 수 있는 이유를 계속 살펴보겠습니다.
원격 디지털 마케팅 팀을 선택하는 이유는 무엇입니까?
원격 디지털 마케팅 팀의 4가지 주요 이점은 다음과 같습니다.
비용 절감:
Global Workplace Analytics의 연구에 따르면 직원들이 시간의 50%를 원격으로 일할 수 있다면 회사는 직원당 연간 약 $11,000를 절약할 수 있습니다.
왜 그렇게 막대한 비용 절감이 이루어졌습니까?
- 부동산 비용, 공과금, 청소 서비스 및 사무용 가구의 절감
- 일상적인 여행(출근) 수당을 끊을 수 있습니다.
- 재택근무로 인한 생산성 향상 및 행복감으로 인한 결근 감소
- 통근이 없기 때문에 시간이 절약되고 주의가 산만해지는 것을 줄여 가치가 높은 활동에 할애할 수 있습니다.
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더 넓은 인재 풀에서 고용할 수 있는 능력:
전국, 심지어 전 세계에서 마케터를 고용하는 호사를 누릴 수 있습니다. 이를 통해 위치 적합성이 아닌 재능과 문화 적합성을 기반으로 팀을 구성할 수 있습니다.
실제로 한 보고서에 따르면 세계는 대략 독일 인구와 맞먹는 8,500만 명 이상의 인력 부족에 직면할 수 있습니다.
가장 큰 타격을 입게 될 국가는 미국과 일본이 될 것입니다. 미국에서 2030년까지 대다수의 베이비붐 세대가 직장을 떠나면서 젊은 세대는 아직 이러한 빈 자리를 채울 준비가 되어 있지 않을 것입니다.

해결책? 원격 고용!
향상된 워크플로 및 생산성:
노 코 노동자! 책상 반대편에서 큰 소리로 말하는 동료가 없습니다! 통근 시간이 길지 않아 수면 시간이 늘어납니다!
이 모든 것이 어떤 영향을 미치나요?
직원 생산성!
많은 연구에 따르면 원격 근무자는 사무실보다 집에서 일함으로써 더 많은 것을 성취할 수 있습니다.
팀 전체가 온라인 상태일 때 향상된 워크플로를 추가하십시오. 다양한 도구와 일정 예약 프로세스 덕분에 더 이상 누군가가 문서를 보내거나 다음 작업에 대해 물어볼 때까지 기다릴 필요가 없습니다. 모든 것이 온라인에 있습니다!
다양한 사고 과정과 아이디어:
전체 디지털 마케팅 팀이 세계의 다른 지역에 있을 때 다양한 관점을 갖게 됩니다. 예를 들어 유럽 인구 통계를 위한 디지털 마케팅 캠페인을 생성한다고 가정합니다. 미국에 있는 귀하의 팀은 고유한 통찰력을 공유할 수 있지만 유럽 인구 통계 자체에서 원격으로 일하는 사람이 있다면 대상 고객을 더 잘 알고 전환을 유도하는 실행 가능한 전략을 제안할 준비가 더 잘 되어 있을 것입니다.
원격 디지털 마케팅 팀을 구성하는 방법은 무엇입니까?
훌륭한 원격 디지털 마케팅 팀을 구축하는 것은 비즈니스에 대한 훌륭한 결과를 얻는 열쇠입니다. 여기 당신이 그것을 할 수있는 방법입니다.
채용 절차를 올바르게 진행하세요.
원격 근무자를 찾기 시작하기 전에 직위 유형과 해당 업무량을 고려하십시오. 예를 들어 그래픽 디자이너, 콘텐츠 작가, 디지털 마케팅 담당자, SEO 전문가 등이 필요할 수 있습니다.
그러나 정규직 디지털 마케팅 관리자를 고용하는 것이 합리적일 수 있지만 콘텐츠 제작 요구 사항이 오르내리는 경우 독립 콘텐츠 제작자를 고용하고 프로젝트당 또는 시간당 요금을 지불할 수 있습니다.
그런 다음 이러한 구인 목록을 인디드, 링크드인, 비핸스 또는 업워크와 같은 디지털 플랫폼에 게시하고 "원격 근무 가능"으로 광고해야 합니다.
비슷한 역할을 위해 두 사람이 필요한 경우 각자가 다른 것을 테이블에 가져와 팀에 다양성을 갖도록 하십시오.
채용 프로세스는 Skype 또는 Zoom을 통한 비디오 인터뷰일 수도 있고 특정 영역에서 후보자의 기술을 평가할 수 있는 필기 시험 또는 인터뷰 전 설문조사를 가질 수도 있습니다.
명확한 기대치 및 KPI 설정:
디지털 마케팅 캠페인 및 기타 목표와 관련하여 브랜드에 가장 중요한 KPI는 무엇입니까?
특정 캠페인으로 인해 얻은 방문자 수 또는 전환수일 수 있습니다.
다음 단계는 이러한 각 목표에 대한 성공을 측정하는 데 도움이 되는 도구를 찾는 것입니다.
팀 전체가 이 데이터에 액세스할 수 있어야 진행 상황을 모니터링하고 이러한 도구에서 제공하는 통찰력을 사용하여 마케팅 활동을 더 잘 지시할 수 있습니다.
예를 들어, 귀하의 이메일 마케팅 캠페인이 독자에 의해 열려 있지만 CTA를 클릭하지 않는다는 것을 알 수 있습니다. 그런 다음 다른 CTA, 다른 이메일 콘텐츠를 모두 실험하거나 그래픽을 변경할 수 있습니다.
더 읽어보기: 디지털 마케팅 캠페인을 측정하는 방법
도구 활용:
올바른 도구를 사용하면 협업, 커뮤니케이션, SEO 또는 프로젝트 관리 등 팀의 모든 작업을 더 쉽게 수행할 수 있습니다. 다음은 팀을 위한 효과적인 디지털 작업 공간을 만들기 위해 살펴볼 수 있는 일련의 도구입니다.
- Slack과 같은 메시징 플랫폼은 내부 커뮤니케이션에 사용할 수 있습니다. "영감", "SEO 핵" 및 "즐겨찾는 마케팅 캠페인"과 같은 다양한 채널을 만들어 팀을 격려하고 영감을 줄 수도 있습니다.
- Asana, Basecamp, SmartTask 및 Trello와 같은 프로젝트 관리 플랫폼을 사용하여 다양한 프로젝트에서 작업을 할당하고 따를 수 있습니다.
- Skype와 Zoom은 팀 회의를 열고 프로젝트에 대한 빠른 토론을 위해 모일 수 있는 강력한 화상 회의 플랫폼입니다.
- Google Analytics, Ahrefs 및 Moz는 SEO 관련 작업을 수행하는 데 완벽할 수 있습니다.
- CoSchedule, DivvyHQ 및 Google 캘린더를 사용하여 공유 편집 캘린더를 예약하고 생성합니다.
도구와 관련하여 모든 경우에 적용되는 솔루션은 없다는 것을 기억하십시오. 실험하고 팀에 가장 적합한 것을 찾아야 합니다.
더 읽어보기: 디지털 마케팅 도구
가상 팀 결속을 위한 방법 식별:
외로움과 직장에 대한 Cigna의 보고서에 따르면 원격 근무자는 외로움과 고립감을 느낄 가능성이 더 큽니다.
그들이 당신의 팀에 참여하고 있다는 느낌을 주기 위해 다음 세 가지를 시도해 볼 수 있습니다.
- 팀의 모든 사람이 서로를 알게 하십시오. Knopman Marks에서는 팀 구성원이 매주 돌아가며 관심사, 취미, 문화적 전통에 대해 이야기하는 가상 "Inside Scoop"을 도입했습니다. 업무 외의 모든 것.
- 함께 즐거운 시간 보내기: 업무 없이 회의를 하거나 Slack에서 "Pets", "Current TV Binge", "Memes" 등과 같은 다양한 채널을 만들 수 있습니다.
- 게임 플레이: 금요일에는 전체 팀이 참여하여 한 주의 업무 스트레스를 날려버릴 수 있는 온라인 게임에 한 시간을 할애할 수 있습니다.
결론
원격 디지털 마케팅 팀이 귀하의 비즈니스를 위해 놀라운 일을 할 수 있습니다. 전 세계의 인재를 모아 생산성을 높이고 비즈니스 비용을 절감할 수 있는 유연성을 제공할 수 있습니다.
문제는 원격 팀 구축을 시작할 때 발생합니다. 그러나 올바른 고용 프로세스, 명확한 기대치, 올바른 도구 및 팀 결속을 장려하는 전략을 사용하면 원격 팀이 제공하는 모든 이점을 얻을 수 있습니다.
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저자 약력:
Hazel Raoult는 프리랜서 마케팅 작가이며 PRmention에서 마케팅 관리자로 일하고 있습니다. 그녀는 비즈니스, 기업가 정신, 마케팅 및 SaaS의 모든 것에 관한 글을 쓰는 데 7년 이상의 경험을 가지고 있습니다. Hazel은 글쓰기, 편집, 가족과 어울리는 시간을 나누는 것을 좋아합니다.