Comment rédiger un énoncé de vision en 10 étapes pratiques (2022)

Énoncé de vision - qu'est-ce que c'est? Quelle est son importance ? Qui en a besoin ? Quand doit-il être créé et par qui ? En fin de compte, comment pouvez-vous créer le meilleur pour votre organisation ?

Telles sont quelques-unes des questions que cet article cherche à explorer. Plus loin dans la ligne, nous examinerons quelques exemples parfaits de grandes marques, pour vous inspirer pour rédiger un énoncé de vision pour votre propre marque.

Restez à l'écoute.

Qu'est-ce qu'un énoncé de vision ?

Afin d'écrire un énoncé de vision qui exprime vraiment votre marque, nous devons d'abord comprendre de quoi il s'agit.

Un énoncé de vision est une expression écrite ou verbale des objectifs futurs d'une organisation . Ces objectifs peuvent être envisagés dans un futur proche ou à long terme (souvent le cas).

Tout comme un énoncé de mission, l'énoncé de vision d'une entreprise sert d'outil de gestion important qui guide les politiques, les procédures, les décisions et, finalement, les attentes d'une organisation.

Il est créé et partagé avec les employés internes ainsi qu'avec les parties prenantes externes pour leur vendre vos idées et encourager la coopération.

Une grande partie de tout ce qu'un énoncé de mission représente est également couvert par un énoncé de vision. Ils sont tous les deux remarquablement similaires, et certaines entreprises ont même dû utiliser le même énoncé d'objectif pour doubler à la fois leur vision et leur énoncé de mission.

Bien qu'ils soient liés, les énoncés de vision et de mission restent deux concepts différents avec des caractéristiques individuelles importantes. Considérons quelques-unes des différences.

Quelle est la différence entre une vision et un énoncé de mission ?

Les énoncés de vision et de mission d'une organisation sont tous deux également utiles, car ils se complètent et guident l'entreprise.

La principale différence entre eux est que l'énoncé de mission explique pourquoi votre entreprise existe, ce qu'elle fait et parfois où elle se trouve en ce moment, tandis qu'un énoncé de vision explique ce que l'organisation vise à réaliser à l'avenir.

La principale différence est que pendant que l'un parle du présent, l'autre parle de l'avenir - actionnable vs aspirationnel.

De plus, alors qu'un énoncé de vision se concentre sur l'inspiration et l'orientation des employés d'une entreprise, l'énoncé de mission a une portée plus large car il concerne à la fois les membres d'une entreprise et la communauté externe. La différence réside ici dans la portée de la concentration.

D'un autre côté, cependant, leur principale similitude est que les deux doivent guider la direction de votre entreprise et s'aligner sur les valeurs fondamentales et la culture de votre marque. Ces éléments constituent tous les facteurs d'identité et de différenciation de votre entreprise.

Une fois que les énoncés de vision et de mission de votre entreprise et ses valeurs fondamentales sont déterminés, le vrai travail commence. Il est maintenant temps de créer des plans stratégiques et de commencer à exécuter vos projets.

Mais comment pouvez-vous rédiger un énoncé de vision pour votre organisation - un énoncé qui résume toutes les prévisions de votre entreprise dans un énoncé puissant et exploitable ? Avant d'entrer dans les détails, examinons attentivement quelques exemples d'énoncés de vision de grandes marques.

Quels sont les bons exemples d'énoncés de vision ?

Vous trouverez ci-dessous cinq exemples d'énoncés de vision des plus grandes marques mondiales. Nous joindrons également leurs énoncés de mission pour souligner davantage les différences entre les deux concepts.

Le but de cette section est de vous inspirer et de vous guider pour créer l'énoncé de vision le plus percutant et le plus intéressant pour votre organisation.

1. Amazone

Exemple #1 sur la façon d'écrire un énoncé de vision : Amazon

• Énoncé de vision : "Être l'entreprise la plus centrée sur le client au monde, où les clients peuvent trouver et découvrir tout ce qu'ils souhaitent acheter en ligne, et s'efforcer d'offrir à ses clients les prix les plus bas possibles."
• Énoncé de mission : "Servir les consommateurs via des magasins en ligne et physiques et se concentrer sur la sélection, le prix et la commodité."

Notez à quel point ces déclarations d'objectif d'Amazon sont brèves et claires.

De plus, avez-vous remarqué comment les valeurs fondamentales de la marque (obsession du client, normes les plus élevées, prix abordable, accessibilité, commodité, etc.) sont habilement tissées autour de cette vision et de ces énoncés de mission, en particulier autour du thème principal d'Amazon du « service axé sur le client » ?

Ces déclarations de marque n'ont pas seulement fait un excellent travail, mais elles suivent également les babines. C'est l'objectif : aligner la croyance sur l'action.

2. Pomme

Exemple #2 sur la rédaction d'un énoncé de vision : Apple

• Énoncé de vision : "Fabriquer les meilleurs produits sur Terre et laisser le monde meilleur que nous ne l'avons trouvé."
• Énoncé de mission : " Apporter la meilleure expérience utilisateur à ses clients grâce à son matériel informatique, ses logiciels et ses services innovants."

Court et direct ! Parmi les autres valeurs qui relient la vision et les énoncés de mission d'Apple, trois qualités se distinguent : la passion de l'entreprise pour l'innovation, les services de qualité et l'expérience utilisateur.

Et nous aimons la façon dont ils communiquent leur objectif de manière courte et directe.

3. Nike

Exemple #3 sur la rédaction d'un énoncé de vision : Nike

• Énoncé de vision : « Tout faire pour développer le potentiel humain. »
• Énoncé de mission : "Apporter inspiration et innovation à tous les athlètes du monde."

Les déclarations d'intention de Nike sont fortement liées aux valeurs de sa marque d'inspiration, d'innovation, de leadership, de distinction, entre autres excellentes vertus, soulignant ainsi sa position de leader dans le secteur du sport.

Nous aimons la façon dont ils insistent tous les deux sur la capacité de cette entreprise à transformer les athlètes en leurs meilleures versions. En fait, certains des meilleurs athlètes de tous les sports au monde sont directement sous le parrainage de Nike : Christiano Ronaldo, LeBron James, Kevin Durant, Rafael Nadal et Tiger Woods, pour n'en citer que quelques-uns.

Leçons tirées des déclarations d'objectif de Nike : gardez les choses concises et précises. Laissez ces déclarations de marque se compléter et articulez-les autour des valeurs fondamentales de votre organisation.

4. Paypal

Exemple #4 sur la rédaction d'un énoncé de vision : PayPal

• Énoncé de vision : « Rendre le mouvement et la gestion de l'argent aussi simples, sûrs et abordables que possible.
• Énoncé de mission : « Démocratiser les services financiers pour garantir que chacun, indépendamment de son origine ou de sa situation économique, ait accès à des produits et services abordables, pratiques et sécurisés pour prendre le contrôle de sa vie financière ».

La cohérence dans la croyance et l'action envers leur vision et leurs déclarations de mission a placé PayPal dans une position enviable parmi ses pairs. Un classement 2021 (le dernier) de Forbes répertorie PayPal parmi les 10 meilleures passerelles de paiement de 2021 et qualifie l'entreprise de "inégalée par les autres plateformes de paiement".

Dans leurs propres mots : « PayPal est un favori parmi les consommateurs. La plate-forme a une base d'utilisateurs massive - près de 300 millions d'utilisateurs - inégalée par les autres plates-formes de paiement.

Que peut-on en tirer : Vous pouvez également garder vos énoncés de vision et de mission descriptifs comme ceux de PayPal. Plus important encore, parlez la conversation, marchez la marche.

5.Facebook

Exemple #5 sur la façon d'écrire un énoncé de vision : Facebook

• Énoncé de vision/mission : « Donner aux gens le pouvoir de bâtir une communauté et de rapprocher le monde. »

Facebook est un exemple d'entreprise qui utilise la même (ou alterne entre sa) vision et son énoncé de mission.

Le géant des réseaux sociaux s'attache à faire de sa plate-forme sociale un élément important du développement communautaire, en alignant efficacement cette vision/mission sur ses valeurs fondamentales d'autonomisation des personnes, de renforcement de la communauté et de connexion du monde.

Vous pouvez également adopter l'approche de Facebook. Une marque peut utiliser la même déclaration d'intention pour exprimer sa mission et sa vision aux parties prenantes.

Comment rédiger un énoncé de vision en 5 étapes simples

Rédiger l'énoncé de vision de votre entreprise peut sembler une tâche intimidante ou fatigante – en fait, cela peut l'être. Il sera communiqué à chaque membre de votre organisation et aux autres parties prenantes externes, et il aura un impact considérable sur la trajectoire et le succès ultime de votre entreprise.

En écrire un peut aussi être excitant.

Un énoncé de vision prend du temps et des efforts à rédiger. Lorsqu'il est correctement rédigé, communiqué efficacement et entretenu efficacement, il fournit la motivation et la voie dont votre entreprise a besoin pour atteindre ses objectifs.

Pour graisser le processus, gardez ces étapes à l'esprit afin de rédiger un énoncé de vision qui exprime réellement l'essence de votre marque.

1. Décidez qui rédige votre énoncé de vision

La première étape pour rédiger un énoncé de vision est de décider qui assumera cette tâche.

Lorsque vous débutez, il y a de fortes chances que vous et vos partenaires soyez responsables de la rédaction de l'énoncé de vision de votre entreprise. Dès que vous commencez à embaucher, vous devrez peut-être demander aux responsables et aux autres membres du personnel d'apporter plus d'informations.

Envisagez d'interroger un éventail de personnes à l'intérieur et à l'extérieur de votre entreprise pour aider à créer un énoncé de vision qui s'intègre et communique directement à l'ensemble de l'organisation.

2. Projetez vos objectifs futurs

La deuxième étape pour rédiger un énoncé de vision pour votre organisation consiste à projeter vos objectifs futurs.

Visualisez votre entreprise cinq, dix ans ou plus dans le futur. Les résultats futurs que vous imaginez (votre vision de l'avenir, votre percée en tant qu'organisation) doivent être correctement représentés dans l'énoncé de vision de votre entreprise.

Notez que vous devez vous limiter strictement à la vision elle-même ; il n'est pas nécessaire de détailler les étapes sur la façon dont vous prévoyez d'appliquer les solutions.

Voici quelques questions qui peuvent aider à rationaliser le processus et à clarifier votre vision :

• Dans quelle direction voulons-nous que l'organisation aille ?
• Concrètement, que pouvons-nous réaliser ?
• Quels problèmes entendons-nous résoudre à travers cette organisation ?
• Quels changements peuvent être effectués dans la vie des individus et pour l'industrie à travers nous ?
• Comment les choses seront-elles différentes ou meilleures si notre vision est réalisée ?
• Quels mots clés ou expressions nous décrivent, le type d'organisation que nous sommes et les résultats que nous voulons ?

3. Précisez, s'il vous plaît

La prochaine étape pour rédiger un énoncé de vision consiste à être aussi précis que possible.

Évitez un énoncé de vision générique, qui donne l'impression que n'importe quelle entreprise pourrait en être propriétaire. Cela n'offrira pas assez d'encouragement pour votre équipe.

Un énoncé de vision fonctionne mieux lorsqu'il est particulier et décrit un résultat futur souhaité qui ne peut être fourni que par votre entreprise. Une vision terne ne produira que des résultats similaires.

Pour cette raison, il est recommandé d'être audacieux, voire risqué dans l'expression de l'énoncé de vision de votre entreprise. « La fortune sourit aux braves », dit-on.

4. Soyez bref et simple

Afin de rédiger un énoncé de vision présenté avec précision à votre auditoire, vous devrez le garder court et simple.

Même s'il est généralement admis qu'un énoncé de vision doit être précis, il est tout aussi important de ne pas être trop détaillé. Combien d'informations est nécessaire?

Juste assez pour résumer l'avenir principal et ultime souhaité de votre organisation, en capturant le cœur de cet objectif final. La clé est de le garder concis, clair et précis. La meilleure façon de le faire est de noter toutes vos idées, puis de réduire les choses à l'essentiel.

Les meilleurs exemples d'énoncés de vision ne mettent souvent en évidence qu'un ou deux points clés, ce qui les rend faciles à comprendre et à réaliser. Évitez les jargons techniques et essayez d'utiliser le présent.

Tirez pour plus de clarté, pas pour être accrocheur . Votre énoncé de vision sera mieux compris et plus percutant si vous le gardez simple et inspirant.

5. Revisitez et mettez à jour si nécessaire

Puisqu'il s'agit de l'objectif futur souhaité d'une organisation, un énoncé de vision sera toujours atteint un jour. Il est de nature dynamique, pas statique – considérez-le comme un document vivant et respirant !

Lorsque la vision est atteinte , de nouveaux jalons doivent être fixés, il est donc nécessaire de continuer à avancer. Examinez et mettez à jour régulièrement l'objectif actuel de votre organisation.

Conclusion

Après avoir rédigé un énoncé de vision qui exprime votre ou vos objectifs futurs ultimes, assurez-vous qu'il est clairement communiqué. L'objectif de votre organisation sera plus efficace lorsque toute votre organisation le prendra au sérieux.

Allouez les ressources et le temps adéquats et suffisants pour garantir un résultat maximal pour la vision que vous avez définie . Investissez dans des séminaires et des formations, lancez un nouveau produit, offrez des incitations, pénétrez de nouveaux marchés, explorez d'autres secteurs où des opportunités peuvent vous attendre.

Invitez tout le monde dans le processus et assurez-vous que tout le monde adhère à votre vision et s'aligne sur les valeurs de votre organisation.

N'oubliez pas - recherchez, reconnaissez et récompensez les contributions exceptionnelles des membres de votre personnel, des consommateurs, des partenaires et de toutes les autres parties prenantes.

Maintenant que vous savez comment rédiger un énoncé de vision, vous vous demandez peut-être également comment rédiger un énoncé de mission. Si tel est le cas, consultez notre article sur la rédaction d'un énoncé de mission.