So schreiben Sie ein Vision Statement in 10 praktischen Schritten (2022)

Leitbild – was ist das? Wie wichtig ist es? Wer braucht es? Wann soll es erstellt werden und von wem? Wie können Sie letztendlich das beste für Ihr Unternehmen erstellen?

Dies sind einige der Fragen, denen dieser Artikel nachgehen möchte. Im weiteren Verlauf sehen wir uns einige perfekte Beispiele großer Marken an, um Sie dazu zu inspirieren , ein Vision Statement für Ihre eigene Marke zu schreiben.

Bleiben Sie dran.

Was ist ein Vision Statement?

Um eine Vision zu schreiben, die Ihre Marke wirklich zum Ausdruck bringt, müssen wir zuerst verstehen, was es ist.

Ein Vision Statement ist ein schriftlicher oder mündlicher Ausdruck der zukünftigen Ziele einer Organisation . Diese Ziele können in naher Zukunft oder langfristig (häufig der Fall) in Betracht gezogen werden.

Ähnlich wie ein Leitbild dient das Leitbild eines Unternehmens als wichtiges Managementinstrument, das die Richtlinien, Verfahren, Entscheidungen und letztendlich die Erwartungen einer Organisation leitet.

Es wird erstellt und mit internen Mitarbeitern sowie externen Stakeholdern geteilt, um ihnen Ihre Ideen zu verkaufen und die Zusammenarbeit zu fördern.

Vieles von dem, wofür ein Leitbild steht, wird auch von einem Vision Statement abgedeckt. Sie sind sich beide bemerkenswert ähnlich, und einige Unternehmen mussten sogar die gleiche Absichtserklärung verwenden, um sowohl ihre Vision als auch ihr Leitbild zu verdoppeln.

Doch Vision und Leitbild sind bei aller Verwandtschaft zwei unterschiedliche Konzepte mit wesentlichen Eigenheiten. Betrachten wir einige der Unterschiede.

Was ist der Unterschied zwischen einer Vision und einem Leitbild?

Die Vision und die Leitbilder einer Organisation sind beide gleichermaßen nützlich, da sie sich gegenseitig ergänzen und das Unternehmen leiten.

Der Hauptunterschied zwischen ihnen besteht darin, dass das Leitbild erklärt, warum Ihr Unternehmen existiert, was es tut und manchmal wo es sich gerade befindet, während ein Vision Statement erklärt, was die Organisation in Zukunft erreichen will.

Der Hauptunterschied besteht darin, dass der eine von der Gegenwart spricht, der andere von der Zukunft – umsetzbar vs. ehrgeizig.

Während sich ein Leitbild darauf konzentriert, die Mitarbeiter eines Unternehmens zu inspirieren und zu führen, hat das Leitbild eine breitere Bandbreite, da es sich sowohl um die Mitglieder eines Unternehmens als auch um die externe Gemeinschaft handelt. Der Unterschied liegt hier im Konzentrationsbereich.

Auf der anderen Seite besteht ihre Hauptähnlichkeit jedoch darin, dass beide die Richtung Ihres Unternehmens bestimmen und sich an den Grundwerten und der Kultur Ihrer Marke ausrichten müssen. Diese Elemente bilden alle die Identitäts- und Differenzierungsfaktoren Ihres Unternehmens.

Sobald die Vision und das Leitbild Ihres Unternehmens sowie seine Kernwerte festgelegt sind, beginnt die eigentliche Arbeit. Jetzt ist es an der Zeit, strategische Pläne zu erstellen und mit der Ausführung Ihrer Projekte zu beginnen.

Aber wie können Sie ein Vision Statement für Ihr Unternehmen schreiben – eines, das alle Voraussichten Ihres Unternehmens in einem umsetzbaren, aussagekräftigen Statement zusammenfasst? Bevor wir darauf eingehen, werfen wir einen guten Blick auf einige großartige Beispiele für Vision Statements von großen Marken.

Was sind einige gute Beispiele für Vision Statements?

Nachfolgend finden Sie fünf Beispiele für Vision Statements von den Top-Player-Marken der Welt. Wir werden auch ihre Leitbilder anhängen, um die Unterschiede zwischen den beiden Konzepten weiter hervorzuheben.

Das Ziel dieses Abschnitts ist es, Sie zu inspirieren und anzuleiten, um die aussagekräftigste und interessanteste Vision für Ihr Unternehmen zu erstellen.

1. Amazon

Beispiel Nr. 1 zum Schreiben einer Vision: Amazon

• Leitbild: „Das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, in dem Kunden alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten, und das bestrebt ist, seinen Kunden die niedrigstmöglichen Preise anzubieten.“
• Leitbild: „Verbraucher über Online- und stationäre Geschäfte zu bedienen und sich auf Auswahl, Preis und Komfort zu konzentrieren.“

Beachten Sie, wie kurz und klar diese Absichtserklärungen von Amazon sind.

Ist Ihnen auch aufgefallen, wie die Kernwerte der Marke (Kundenbesessenheit, höchste Standards, Erschwinglichkeit, Zugänglichkeit, Komfort usw.) geschickt um diese Vision und Mission Statements herum verwoben sind, insbesondere um Amazons Hauptthema „kundenorientierter Service“?

Diese Markenaussagen haben nicht nur gute Arbeit geleistet, sondern sprechen auch für sich. Das ist das Ziel: den Glauben mit dem Handeln in Einklang bringen.

2. Apfel

Beispiel Nr. 2 zum Schreiben einer Vision: Apple

• Vision Statement: „Die besten Produkte der Welt herzustellen und die Welt besser zu verlassen, als wir sie vorgefunden haben.“
• Leitbild: „ Um seinen Kunden durch innovative Computerhardware, Computersoftware und Dienstleistungen das beste Benutzererlebnis zu bieten.“

Kurz und knapp! Neben anderen Werten, die Apples Vision und Mission Statements miteinander verbinden, stechen drei Qualitäten hervor, und zwar die Leidenschaft des Unternehmens für Innovation, Qualitätsservices und Benutzererfahrung.

Und wir lieben es, wie sie ihren Zweck auf kurze und direkte Weise kommunizieren.

3. Nike

Beispiel Nr. 3 zum Schreiben einer Vision: Nike

• Vision Statement: „Alles tun, um das menschliche Potenzial zu erweitern.“
• Leitbild: „Inspiration und Innovation für jeden Athleten auf der Welt zu bringen.“

Die Absichtserklärungen von Nike sind neben anderen herausragenden Tugenden eng mit den Markenwerten Inspiration, Innovation, Führung, Distinktion verbunden und unterstreichen damit seine Position als führendes Unternehmen im Sportsektor.

Wir lieben es, wie sie beide besonders auf die Fähigkeit dieses Unternehmens hämmern, Athleten in ihre besten Versionen zu verwandeln. Tatsächlich stehen einige der besten Athleten aus allen Sportarten der Welt direkt unter Nike-Sponsoring: Christiano Ronaldo, LeBron James, Kevin Durant, Rafael Nadal und Tiger Woods, um nur einige zu nennen.

Lehren aus den Nike-Zweckerklärungen: Halten Sie die Dinge kurz und präzise. Lassen Sie diese Markenaussagen einander ergänzen und verweben Sie sie um die Kernwerte Ihres Unternehmens.

4. PayPal

Beispiel Nr. 4, wie man ein Vision Statement schreibt: PayPal

• Leitbild: „Die Bewegung und Verwaltung von Geld so einfach, sicher und erschwinglich wie möglich zu machen.“
• Leitbild: „ Finanzdienstleistungen zu demokratisieren, um sicherzustellen, dass jeder, unabhängig von seinem Hintergrund oder seiner wirtschaftlichen Lage, Zugang zu erschwinglichen, bequemen und sicheren Produkten und Dienstleistungen hat, um die Kontrolle über sein finanzielles Leben zu übernehmen.“

Konstanz im Glauben und Handeln in Bezug auf ihre Vision und Leitbilder hat PayPal in eine beneidenswerte Position unter seinen Mitbewerbern gebracht. Ein 2021-Ranking (das neueste) von Forbes listet PayPal unter den 10 besten Zahlungs-Gateways des Jahres 2021 auf und bezeichnet das Unternehmen als „unübertroffen von anderen Zahlungsplattformen“.

In ihren eigenen Worten: „PayPal ist ein Favorit unter den Verbrauchern. Die Plattform hat eine riesige Nutzerbasis – fast 300 Millionen Nutzer –, die von anderen Zahlungsplattformen nicht erreicht wird.“

Was daraus gezogen werden kann: Sie können Ihre Vision und Mission Statements auch so anschaulich halten wie die von PayPal. Noch wichtiger ist, sprechen Sie das Gespräch, gehen Sie den Weg.

5. Facebook

Beispiel #5, wie man ein Vision Statement schreibt: Facebook

• Vision/Leitbild: „Menschen die Kraft zu geben, Gemeinschaft aufzubauen und die Welt näher zusammenzubringen.“

Facebook ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das dieselbe Vision und dasselbe Leitbild verwendet (oder zwischen ihnen wechselt).

Der Social-Networking-Riese konzentriert sich darauf, seine soziale Plattform zu einem wichtigen Teil der Community-Entwicklung zu machen und diese Vision/Mission effizient an seinen Grundwerten auszurichten, Menschen zu stärken, den Aufbau von Gemeinschaften zu ermöglichen und die Welt zu verbinden.

Sie können auch den Ansatz von Facebook übernehmen. Eine Marke kann dieselbe Zweckaussage verwenden, um ihre Mission und Vision gegenüber Stakeholdern auszudrücken.

So schreiben Sie in 5 einfachen Schritten ein Vision Statement

Das Verfassen der Vision Ihres Unternehmens kann wie eine entmutigende oder ermüdende Aufgabe erscheinen – das kann es tatsächlich sein. Es wird jedem Mitglied Ihrer Organisation und anderen externen Stakeholdern mitgeteilt und wird die Entwicklung und den endgültigen Erfolg Ihres Unternehmens stark beeinflussen.

Einen zu schreiben kann auch spannend sein.

Das Schreiben einer Vision erfordert Zeit und Mühe. Wenn es richtig geschrieben, effektiv kommuniziert und effizient gepflegt wird, bietet es die Motivation und den Weg, den Ihr Unternehmen braucht, um seine Ziele zu erreichen.

Um den Prozess zu beschleunigen, behalte diese Schritte im Hinterkopf, um eine Vision zu schreiben, die die Essenz deiner Marke tatsächlich zum Ausdruck bringt.

1. Entscheiden Sie, wer Ihr Vision Statement schreibt

Der erste Schritt, um ein Vision Statement zu schreiben, ist zu entscheiden, wer diese Aufgabe übernimmt.

Wenn Sie anfangen, stehen die Chancen gut, dass Sie und Ihre Partner dafür verantwortlich sind, das Leitbild Ihres Unternehmens zu schreiben. Sobald Sie mit der Einstellung beginnen, müssen Sie möglicherweise Manager und andere Mitarbeiter bitten , weitere Erkenntnisse beizusteuern.

Erwägen Sie, eine Reihe von Personen innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens zu interviewen, um ein Leitbild zu erstellen, das die gesamte Organisation integriert und direkt mit ihr kommuniziert.

2. Projizieren Sie Ihre zukünftigen Ziele

Der zweite Schritt, um eine Vision für Ihre Organisation zu schreiben, besteht darin, Ihre zukünftigen Ziele zu projizieren.

Visualisieren Sie Ihr Unternehmen fünf, zehn oder mehr Jahre in die Zukunft. Die zukünftigen Ergebnisse, die Sie sich vorstellen (Ihre Vision für die Zukunft, Ihr Durchbruch als Organisation), sollten in der Vision Ihres Unternehmens angemessen dargestellt werden.

Beachten Sie, dass Sie sich strikt auf die Vision selbst beschränken sollten; Es ist nicht erforderlich, Schritte im Detail zu beschreiben, wie Sie Lösungen anwenden möchten.

Im Folgenden finden Sie einige Fragen, die dabei helfen können, den Prozess zu rationalisieren und Ihre Vision zu verdeutlichen:

• In welche Richtung soll die Organisation gehen?
• Was können wir realistischerweise erreichen ?
• Welche Probleme wollen wir mit dieser Organisation lösen ?
• Welche Veränderungen im Leben des Einzelnen und für die Branche können durch uns bewirkt werden?
• Wie werden die Dinge anders oder besser sein, wenn unsere Vision verwirklicht ist?
• Welche Schlüsselwörter oder Phrasen beschreiben uns, die Art der Organisation, die wir sind, und die Ergebnisse, die wir wollen?

3. Konkret, bitte

Der nächste Schritt, um eine Vision zu schreiben, besteht darin, so genau wie möglich zu werden.

Vermeiden Sie eine generische Visionserklärung, die so klingt, als könnte sie jedem Unternehmen gehören. Dies wird Ihrem Team nicht genug Ermutigung bieten.

Ein Leitbild funktioniert am besten , wenn es speziell ist und ein zukünftiges gewünschtes Ergebnis beschreibt, das nur von Ihrem Unternehmen bereitgestellt werden kann. Eine stumpfe Vision wird nur zu ähnlichen Ergebnissen führen.

Aus diesem Grund wird empfohlen, dass Sie mutig oder sogar riskant sind, wenn Sie die Vision Ihres Unternehmens zum Ausdruck bringen. „Das Glück begünstigt die Tapferen“, sagen sie.

4. Halten Sie es kurz und einfach

Um eine Vision zu schreiben, die Ihrem Publikum genau präsentiert wird, müssen Sie sie kurz und einfach halten.

Obwohl allgemein anerkannt wird, dass eine Visionsaussage spezifisch sein sollte, ist es ebenso wichtig, nicht zu detailliert zu sein. Wie viele Informationen werden benötigt?

Gerade genug, um die primäre, letztendlich gewünschte Zukunft Ihres Unternehmens zusammenzufassen und den Kern dieses Endziels zu erfassen. Der Schlüssel ist, es kurz, klar und auf den Punkt zu halten. Das geht am besten, indem Sie alle Ihre Ideen aufschreiben und sich dann auf das Wesentliche beschränken.

Die besten Beispiele für Vision Statements heben oft nur ein oder zwei Schlüsselpunkte hervor, wodurch sie leicht zu verstehen und zu erfüllen sind. Vermeiden Sie Fachjargon und versuchen Sie, die Gegenwart zu verwenden.

Schießen Sie auf Klarheit, nicht auf Eingängigkeit . Ihre Vision wird besser verstanden und wirkungsvoller, wenn Sie sie einfach und inspirierend halten.

5. Nach Bedarf erneut besuchen und aktualisieren

Da es sich um das angestrebte zukünftige Ziel einer Organisation handelt, wird eine Vision immer eines Tages erreicht werden. Es ist von Natur aus dynamisch, nicht statisch – stellen Sie es sich wie ein lebendiges, atmendes Dokument vor!

Wenn die Vision erreicht ist , müssen neue Meilensteine ​​gesetzt werden, also gilt es, weiter voranzukommen. Überprüfen und aktualisieren Sie regelmäßig den aktuellen Zweck Ihrer Organisation.

Fazit

Nachdem Sie eine Visionserklärung geschrieben haben, die Ihre ultimativen zukünftigen Ziele zum Ausdruck bringt, stellen Sie sicher, dass sie klar kommuniziert wird. Der Zweck Ihrer Organisation wird effektiver sein, wenn Ihre gesamte Organisation ihn ernst nimmt.

Weisen Sie die richtigen und ausreichenden Ressourcen und Zeit zu, um den maximalen Output für die von Ihnen festgelegte Vision sicherzustellen. Investieren Sie in Seminare und Schulungen, bringen Sie ein neues Produkt auf den Markt, bieten Sie Incentives an, erschließen Sie neue Märkte, erkunden Sie andere Sektoren, in denen Gelegenheiten auf Sie warten.

Laden Sie jeden in den Prozess ein und stellen Sie sicher, dass jeder Ihre Vision akzeptiert und sich an den Werten Ihrer Organisation ausrichtet.

Vergessen Sie nicht – suchen, anerkennen und belohnen Sie herausragende Beiträge von Mitarbeitern, Verbrauchern, Partnern und allen anderen Beteiligten.

Jetzt, da Sie wissen, wie man ein Leitbild schreibt, fragen Sie sich vielleicht, wie man auch ein Leitbild schreibt. Wenn das der Fall ist, lesen Sie unseren Artikel zum Schreiben eines Leitbilds.