10가지 실용적인 단계로 비전 선언문을 작성하는 방법(2022)

게시 됨: 2022-05-06

비전 선언문 – 무엇입니까? 얼마나 중요합니까? 누가 필요합니까? 언제, 누구에 의해 생성되어야 합니까? 궁극적으로 조직에 가장 적합한 것을 어떻게 만들 수 있습니까?

다음은 이 기사에서 탐구하고자 하는 몇 가지 질문입니다. 더 나아가 대형 브랜드의 몇 가지 완벽한 예를 살펴보고 자신의 브랜드에 대한 비전 선언문을 작성하도록 영감을 얻을 것입니다.

계속 지켜봐 주세요.

비전 선언문을 쓰다

비전 선언문이란 무엇입니까?

브랜드를 진정으로 표현하는 비전 선언문을 작성하려면 먼저 브랜드가 무엇인지 이해해야 합니다.

비전 선언문은 조직의 미래 목표에 대한 서면 또는 구두 표현입니다 . 이러한 목표는 가까운 미래 또는 장기적으로 고려될 수 있습니다.

사명 선언문과 마찬가지로 회사의 비전 선언문은 정책, 절차, 결정 및 궁극적으로 조직의 기대치를 안내하는 중요한 관리 도구 역할을 합니다.

내부 임직원은 물론 외부 이해관계자들과 아이디어를 공유 하고 협력을 독려하기 위해 작성 및 공유합니다.

사명 선언문이 의미하는 모든 것의 대부분은 비전 선언문으로도 다루어집니다. 둘 다 매우 유사하며 일부 회사에서는 비전과 사명 선언문을 두 배로 늘리기 위해 동일한 목적 선언문을 사용해야 했습니다.

그러나 관련되어 있지만 비전과 사명 선언문은 여전히 ​​중요한 개별 특성을 가진 두 가지 다른 개념입니다. 몇 가지 차이점을 고려해 보겠습니다.

비전과 사명 선언문의 차이점은 무엇입니까?

조직의 비전과 사명 선언문은 서로를 보완 하고 회사를 안내하므로 똑같이 유용합니다.

그들 사이의 주요 차이점은 사명 선언문이 회사의 존재 이유, 회사가 하는 일, 때로는 현재 위치를 설명하는 반면 비전 선언문은 조직이 미래에 달성하려는 목표를 설명한다는 것입니다.

가장 큰 차이점은 한 사람은 현재에 대해 이야기하고 다른 한 사람은 미래에 대해 이야기한다는 것 입니다. 실행 가능한 것과 열망하는 것입니다.

또한 비전 선언문은 회사 직원에게 영감을 주고 안내하는 데 중점을 두는 반면 사명 선언문은 회사 구성원과 외부 커뮤니티 모두와 관련이 있기 때문에 더 넓은 대역폭을 갖습니다. 여기서 차이는 집중의 범위에 있습니다.

그러나 다른 한편으로는 둘 다 회사의 방향을 안내하고 브랜드의 핵심 가치 및 문화와 일치해야 한다는 주요 유사점이 있습니다. 이러한 요소는 모두 회사의 정체성과 차별화 요소를 구성합니다.

회사의 비전과 사명, 핵심 가치가 결정되면 본격적인 업무가 시작됩니다. 이제 전략적 계획을 세우고 프로젝트 실행을 시작할 때입니다.

그러나 조직을 위한 비전 선언문을 어떻게 작성할 수 있습니까? 회사의 모든 예측을 실행 가능하고 강력한 선언문으로 요약하는 것 입니다. 그 내용을 살펴보기 전에 주요 브랜드의 훌륭한 비전 선언문 예를 살펴보겠습니다.

좋은 비전 선언문 예는 무엇입니까?

다음은 세계 최고의 브랜드의 5가지 비전 선언문 예입니다. 우리는 또한 두 개념의 차이점을 더욱 강조하기 위해 그들의 사명 선언문을 첨부할 것입니다.

이 섹션의 목적은 조직을 위한 가장 강력하고 흥미로운 비전 선언문을 작성하도록 영감을 주고 안내하는 것입니다.

1. 아마존

비전 선언문 작성 방법 - 아마존

비전 선언문 작성 방법에 대한 예 #1: Amazon

  • 비전 선언문: "고객이 온라인에서 사고 싶은 모든 것을 찾고 발견할 수 있는 지구에서 가장 고객 중심적인 회사가 되고 고객에게 가능한 최저 가격을 제공하기 위해 노력합니다."
  • 사명 선언문: "온라인 및 오프라인 매장을 통해 소비자에게 서비스를 제공하고 선택, 가격 및 편의성에 중점을 둡니다."

이러한 Amazon 목적 선언문이 얼마나 간단하고 명확한지 확인하십시오.

또한 브랜드의 핵심 가치 (고객 집착, 최고 수준, 경제성, 접근성, 편의성 등)가 이 비전과 사명 선언문, 특히 "고객 중심 서비스"라는 Amazon의 주요 테마를 중심으로 어떻게 능숙하게 짜여져 있는지 알아차렸습니까?

이러한 브랜드 설명은 훌륭할 뿐만 아니라 화제를 불러일으키고 있습니다. 그것이 목표입니다. 믿음을 행동으로 옮기는 것입니다.

2. 사과

비전 선언문 작성 방법에 대한 예 #2: Apple

  • 비전 선언문: "지구상에서 최고의 제품을 만들고 우리가 발견한 것보다 더 나은 세상을 만들기 위해."
  • 사명 선언문: " 혁신적인 컴퓨터 하드웨어, 컴퓨터 소프트웨어 및 서비스를 통해 고객에게 최고의 사용자 경험을 제공합니다."

짧고 직설적으로! Apple의 비전과 사명 선언문을 함께 연결하는 다른 가치 중 세 가지가 두드러지며 이는 혁신, 품질 서비스 및 사용자 경험에 대한 회사의 열정입니다.

그리고 우리는 그들이 짧고 직접적인 방식으로 목적을 전달하는 방식을 좋아합니다.

3. 나이키

비전 선언문 작성 방법 - nike

비전 선언문 작성 방법에 대한 예 #3: Nike

  • 비전 선언문: "인간의 잠재력을 확장하기 위해 가능한 모든 일을 한다."
  • 사명 선언문: "전 세계의 모든 운동 선수에게 영감과 혁신을 제공합니다."

Nike의 목적 선언은 영감, 혁신, 리더십, 구별 등 의 브랜드 가치와 다른 뛰어난 미덕과 강하게 연결되어 스포츠 부문의 리더로서의 위치를 ​​강조합니다.

우리는 그들이 선수들을 최고의 버전으로 만들 수 있는 이 회사의 능력을 특별히 망치는 방식을 좋아합니다. 사실, 세계의 모든 스포츠에서 최고의 운동 선수 중 일부는 Nike 후원을 직접 받고 있습니다. Christiano Ronaldo, LeBron James, Kevin Durant, Rafael Nadal, Tiger Woods 등입니다.

Nike 목적 선언문에서 얻은 교훈: 내용을 간결하고 정확하게 유지하십시오. 이러한 브랜드 설명이 서로를 보완하고 조직의 핵심 가치를 중심으로 구성되도록 하십시오.

4. 페이팔

비전 선언문을 작성하는 방법 - 페이팔

비전 선언문 작성 방법에 대한 예 #4: PayPal

  • 비전 선언문: "돈의 이동과 관리를 가능한 한 간단하고 안전하며 저렴하게 만듭니다."
  • 사명 선언문: " 배경이나 경제적 지위에 관계없이 모든 사람이 경제적이고 편리하며 안전한 제품과 서비스에 액세스하여 재정적 생활을 통제할 수 있도록 금융 서비스를 민주화합니다."

비전과 사명 선언문에 대한 믿음과 행동의 일관성은 PayPal을 동료들 사이에서 부러운 위치에 놓이게 했습니다. Forbes 의 2021년 순위(최신)에 따르면 PayPal은 2021년 최고의 결제 게이트웨이 10곳 중 하나로 선정되었으며 회사에 "다른 결제 플랫폼과 비교할 수 없음"이라는 태그가 지정되었습니다.

자신의 말로: “PayPal은 소비자들 사이에서 가장 좋아하는 것입니다. 이 플랫폼은 다른 결제 플랫폼과 비교할 수 없는 방대한 사용자 기반(거의 3억 명)을 보유하고 있습니다.”

여기에서 얻을 수 있는 것: 또한 PayPal처럼 비전과 사명 선언문을 기술적으로 설명할 수 있습니다. 더 중요한 것은 이야기하고 걷고 걷는 것입니다.

5. 페이스북

비전 선언문 작성 방법에 대한 예제 #5: Facebook

  • 비전/미션 선언문: "사람들에게 커뮤니티를 구축하고 세상을 더 가깝게 만들 수 있는 힘을 제공합니다."

Facebook은 동일한(또는 대체) 비전과 사명 선언문을 사용하는 회사의 한 예입니다.

소셜 네트워킹의 거인은 소셜 플랫폼을 커뮤니티 개발의 중요한 부분으로 만들고 이 비전/미션을 사람들에게 권한을 부여하고 커뮤니티 구축을 가능하게 하고 세상을 연결하는 기본 가치에 효율적으로 맞추는 데 중점을 둡니다.

Facebook의 접근 방식을 채택할 수도 있습니다. 브랜드는 동일한 목적 선언문을 사용하여 이해 관계자에게 사명과 비전을 표현할 수 있습니다.

간단한 5단계로 비전 선언문을 작성하는 방법

회사의 비전 선언문을 작성하는 것은 벅차거나 피곤한 작업처럼 보일 수 있습니다. 실제로 그럴 수도 있습니다. 조직의 모든 구성원과 기타 외부 이해 관계자에게 전달되며 비즈니스의 궤적과 궁극적인 성공에 큰 영향을 미칩니다.

하나를 쓰는 것도 흥미로울 수 있습니다.

비전 선언문을 작성하려면 시간과 노력이 필요합니다. 적절하게 작성되고, 효과적으로 전달되고, 효율적으로 유지 관리되면 회사가 목표를 달성하는 데 필요한 동기와 경로를 제공합니다.

프로세스를 매끄럽게 하려면 브랜드의 본질을 실제로 표현하는 비전 선언문을 작성하기 위해 다음 단계를 염두에 두십시오.

1. 누가 비전 선언문을 작성하는지 결정하십시오.

비전 선언문을 작성하기 위한 첫 번째 단계는 누가 그 일을 맡을 것인지 결정하는 것입니다.

처음 시작할 때 귀하와 귀하의 파트너가 회사의 비전 선언문을 작성할 책임이 있습니다. 고용을 시작하는 즉시 관리자와 다른 직원에게 더 많은 통찰력을 제공하도록 요청해야 할 수 있습니다.

조직 전체에 통합되고 직접 전달되는 비전 선언문을 작성하는 데 도움이 되도록 회사 안팎의 다양한 사람들과 인터뷰하는 것을 고려하십시오.

2. 미래 목표를 계획하라

조직의 비전 선언문을 작성하기 위한 두 번째 단계는 미래 목표를 계획하는 것입니다.

5년, 10년 또는 그 이상의 미래에 회사를 시각화하십시오. 당신이 그리는 미래 결과(미래에 대한 비전, 조직으로서의 돌파구)는 회사의 비전 선언문에 적절하게 표현되어야 합니다.

비전 자체에 대해 엄격하게 유지해야 합니다. 솔루션 적용 방법에 대한 단계를 자세히 설명할 필요가 없습니다.

다음은 프로세스를 간소화하고 비전을 명확히 하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 질문입니다.

  • 우리가 조직이 가고자 하는 방향 은 무엇입니까?
  • 현실적으로 우리는 무엇을 얻을 수 있습니까?
  • 우리는 이 조직을 통해 어떤 문제를 해결 하고자 합니까?
  • 우리를 통해 개인의 삶과 산업에 어떤 변화 를 가져올 수 있습니까?
  • 우리의 비전이 달성된다면 상황이 어떻게 달라 지거나 더 나아질까요?
  • 우리를 설명하는 키워드 또는 문구는 무엇이며 조직의 유형 및 원하는 결과는 무엇입니까?

비전 선언문을 작성하는 방법 2

3. 구체적으로 말씀해주세요

비전 선언문을 작성하는 다음 단계 는 가능한 한 구체적으로 작성하는 것입니다.

모든 회사가 소유할 수 있는 것처럼 들리는 일반적인 비전 선언문을 피하십시오. 그러한 것은 팀에 충분한 격려를 제공하지 못할 것입니다.

비전 선언문 은 구체적일 때 가장 잘 작동하며 귀사에서만 제공할 수 있는 미래의 원하는 결과를 설명합니다. 둔한 시각은 비슷한 결과를 낳을 뿐입니다.

이러한 이유로 회사의 비전 선언문을 표현하는 데 과감하거나 심지어는 위험을 감수하는 것이 좋습니다. "운은 용감한 사람을 선호합니다."라고 그들은 말합니다.

4. 짧고 간단하게 유지

청중에게 정확하게 제시되는 비전 선언문을 작성하려면 짧고 단순하게 유지해야 합니다.

비전 선언문은 구체적이어야 한다는 데 일반적으로 동의하지만 너무 상세하지 않은 것도 마찬가지로 중요합니다. 얼마나 많은 정보가 필요합니까?

이 최종 목표의 핵심을 포착하여 조직이 궁극적으로 원하는 기본 미래를 요약하기에 충분합니다. 핵심은 간결하고 명확하며 요점을 유지하는 것입니다. 그렇게 하는 가장 좋은 방법은 모든 아이디어를 메모한 다음 핵심적인 내용으로 범위를 좁히는 것입니다.

최고의 비전 선언문 예는 종종 하나 또는 두 개의 핵심 요점을 강조하여 쉽게 이해하고 이행할 수 있도록 합니다. 전문 용어를 피하고 현재 시제를 사용하십시오.

눈에 잘 띄지 않게 선명하게 촬영 하세요. 비전 선언문은 단순하고 영감을 줄 때 더 잘 이해되고 더 효과적입니다.

5. 필요에 따라 재방문 및 업데이트

조직의 미래 목표이기 때문에 비전 선언문은 반드시 언젠가는 달성됩니다. 정적이 아닌 본질적으로 역동적입니다. 살아 있고 숨쉬는 문서처럼 생각하십시오!

비전이 달성 되면 새로운 이정표를 세워야 하므로 계속해서 전진해야 합니다. 조직의 현재 목적을 정기적으로 검토하고 업데이트합니다.

결론

궁극적인 미래 목표를 표현하는 비전 선언문을 작성한 후에는 명확하게 전달해야 합니다. 조직 전체가 이를 진지하게 받아들일 때 조직의 목적이 더 효과적일 것입니다.

당신이 설정한 비전에 대한 최대 출력 을 보장하기 위해 적절하고 충분한 자원과 시간을 할당하십시오. 세미나 및 교육에 투자하고, 신제품을 출시하고, 인센티브를 제공하고, 새로운 시장에 진입하고, 기회가 기다리고 있는 다른 분야를 탐색하십시오.

모든 사람을 프로세스에 초대하고 모든 사람이 귀하의 비전에 동의하고 조직의 가치와 일치하는지 확인하십시오.

잊지 마세요 – 직원, 소비자, 파트너 및 기타 모든 이해 관계자의 뛰어난 기여를 찾고, 인정하고, 보상하십시오.

이제 비전 선언문을 작성하는 방법을 알았으므로 사명 선언문을 작성하는 방법도 궁금할 것입니다. 그렇다면 사명 선언문 작성 방법에 대한 기사를 확인하십시오.