如何通过 10 个实际步骤编写愿景声明(2022 年)
已发表: 2022-05-06愿景声明——它是什么? 它有多重要? 谁需要它? 它应该何时创建,由谁创建? 最终,您如何才能为您的组织打造最好的?
这些是本文试图探讨的一些问题。 接下来,我们将看看一些来自大品牌的完美示例,以激发您为自己的品牌撰写愿景声明的灵感。
敬请关注。
什么是愿景陈述?
为了写出真正表达您品牌的愿景声明,首先我们需要了解它是什么。
愿景声明是对组织未来目标的书面或口头表达。 这些目标可以在不久的将来或长期(通常是这样)考虑。
与使命陈述非常相似,公司的愿景陈述是指导组织的政策、程序、决策和最终期望的重要管理工具。
它是创建并与内部员工以及外部利益相关者共享的,以向他们推销您的想法并鼓励合作。
使命声明所代表的大部分内容也包含在愿景声明中。 它们都非常相似,一些公司甚至不得不使用相同的目的声明来实现他们的愿景和使命声明。
尽管相关,但愿景和使命陈述仍然是两个不同的概念,具有显着的个体特征。 让我们考虑一些差异。
愿景和使命宣言有什么区别?
组织的愿景和使命宣言同样有用,因为它们相互补充并指导公司。
它们之间的主要区别在于,使命陈述解释了您的公司存在的原因、它的作用以及有时它目前所处的位置,而愿景陈述则解释了组织未来的目标。
主要区别在于,一个人谈论现在,另一个人谈论未来——可操作的还是有抱负的。
此外,虽然愿景声明侧重于激励和指导公司员工,但使命声明具有更广泛的带宽,因为它涉及公司成员和外部社区。 这里的区别在于集中的范围。
然而,另一方面,它们的主要相似之处在于,两者都需要指导您公司的发展方向,并与您品牌的核心价值观和文化保持一致。 这些元素都构成了您公司的身份和差异化因素。
一旦确定了公司的愿景和使命宣言及其核心价值观,真正的工作就开始了。 现在是时候制定战略计划并开始执行您的项目了。
但是,您如何为您的组织编写一份愿景声明——将您公司的所有远见封装成一份可操作的、强有力的声明? 在我们进入之前,让我们看一下主要品牌的一些伟大的愿景声明示例。
有哪些好的愿景陈述示例?
以下是来自世界顶级品牌的五个愿景声明示例。 我们还将附上他们的使命陈述,以进一步突出这两个概念之间的差异。
本节的目的是启发和指导您为您的组织创建最有力和最有趣的愿景声明。
1.亚马逊
示例 #1 关于如何编写愿景声明:亚马逊
- 愿景声明: “成为地球上最以客户为中心的公司,客户可以在这里找到并发现他们可能想在线购买的任何东西,并努力为客户提供尽可能低的价格。”
- 使命宣言: “通过线上和实体店服务消费者,注重选择、价格和便利。”
请注意这些亚马逊目的陈述的简短和清晰。
此外,您是否注意到品牌的核心价值(客户至上、最高标准、可负担性、可访问性、便利性等)如何巧妙地围绕这一愿景和使命宣言,尤其是围绕亚马逊“以客户为中心的服务”的主要主题?
这些品牌声明不仅做得很好,而且言行一致。 这就是目标:使信念与行动保持一致。
2. 苹果
示例 #2 关于如何编写愿景声明:Apple
- 愿景声明: “制造地球上最好的产品,让世界变得比我们发现的更好。”
- 使命宣言:“通过其创新的计算机硬件、计算机软件和服务,为客户带来最佳的用户体验。”
简洁明了! 在将 Apple 的愿景和使命宣言联系在一起的其他价值观中,三大品质脱颖而出,即公司对创新、优质服务和用户体验的热情。
我们喜欢他们以简洁明了的方式传达他们的目的的方式。
3.耐克
示例 #3 关于如何撰写愿景声明:耐克
- 愿景声明: “尽一切可能拓展人类潜能。”
- 使命宣言: “为世界上的每一位运动员带来灵感和创新。”
耐克的宗旨声明与其灵感、创新、领导力、卓越以及其他优秀美德等品牌价值密切相关,从而强调了其在体育领域的领导地位。
我们喜欢他们都特别强调这家公司将运动员变成最佳版本的能力。 事实上,世界上每一项运动中的一些最优秀的运动员都直接得到耐克的赞助:克里斯蒂亚诺·罗纳尔多、勒布朗·詹姆斯、凯文·杜兰特、拉斐尔·纳达尔和泰格·伍兹等等。
耐克宗旨声明的教训:保持简洁和准确。 让这些品牌声明相互补充,并围绕您组织的核心价值观进行编织。
4. 贝宝
示例 #4 关于如何编写愿景声明:PayPal
- 愿景声明: “让资金的流动和管理尽可能简单、安全和负担得起。”
- 使命宣言: “使金融服务民主化,以确保每个人,无论背景或经济地位如何,都能获得负担得起、方便和安全的产品和服务,以控制他们的金融生活。”
对他们的愿景和使命宣言的信念和行动的一致性使 PayPal 在同行中处于令人羡慕的位置。 福布斯2021 年排名(最新)将 PayPal 列为 2021 年 10 大最佳支付网关之一,并将该公司标记为“其他支付平台无法比拟”。

用他们自己的话说:“PayPal 是消费者的最爱。 该平台拥有庞大的用户群——近 3 亿用户——是其他支付平台无法比拟的。”
可以从这里得出什么:您还可以像 PayPal 一样保持您的愿景和使命陈述的描述性。 更重要的是,说话,走路。
5. 脸书
示例 #5 关于如何撰写愿景声明:Facebook
- 愿景/使命宣言: “让人们有能力建立社区,让世界更紧密地联系在一起。”
Facebook 是使用相同(或交替使用)愿景和使命宣言的公司的一个例子。
这家社交网络巨头专注于使其社交平台成为社区发展的重要组成部分,有效地将这一愿景/使命与其赋予人们权力、促进社区建设和连接世界的基本价值观保持一致。
您也可以采用 Facebook 的方法。 品牌可以使用相同的目的陈述向利益相关者表达其使命和愿景。
如何通过 5 个简单的步骤编写愿景声明
编写公司的愿景声明似乎是一项艰巨或累人的任务——事实上,它可以。 它将传达给您组织的每个成员和其他外部利益相关者,它将极大地影响您业务的轨迹和最终成功。
写一个也可以是令人兴奋的。
愿景声明需要时间和精力来编写。 如果编写得当、有效沟通和有效维护,它就会为您的公司提供实现其目标所需的动力和途径。
为了润滑这个过程,请记住这些步骤,以便写出真正表达您品牌精髓的愿景声明。
1. 决定谁来写你的愿景声明
编写愿景声明的第一步是决定谁将承担该任务。
当您刚起步时,您和您的合作伙伴很可能会负责编写公司的愿景声明。 立即开始招聘,您可能需要要求经理和其他员工提供更多见解。
考虑采访公司内外的一系列人员,以帮助创建与整个组织直接整合和沟通的愿景声明。
2. 规划你的未来目标
为您的组织撰写愿景声明的第二步是规划您的未来目标。
想象你的公司在未来五年、十年或更长时间。 你描绘的未来结果(你对未来的愿景,你作为一个组织的突破)应该在你公司的愿景声明中得到适当的体现。
请注意,您应该严格控制愿景本身; 无需详细说明您计划如何应用解决方案的步骤。
以下是一些有助于简化流程和阐明愿景的问题:
- 我们希望组织前进的方向是什么?
- 实际上,我们能实现什么?
- 我们打算通过这个组织解决什么问题?
- 通过我们可以对个人生活和行业产生哪些改变?
- 如果实现了我们的愿景,事情会有什么不同或更好?
- 哪些关键词或短语描述了我们、我们的组织类型以及我们想要的结果?
3. 具体请
编写愿景声明的下一步是尽可能具体。
避免通用的愿景声明,听起来任何公司都可以拥有它。 这不会为您的团队提供足够的鼓励。
愿景声明在具体时效果最好,并描述了只能由您的公司提供的未来期望结果。 沉闷的视觉只会产生类似的结果。
出于这个原因,建议您在表达公司的愿景声明时大胆,甚至冒险。 “命运眷顾勇敢者,”他们说。
4. 保持简短和简单
为了编写准确呈现给听众的愿景声明,您必须保持简短和简单。
尽管人们普遍认为愿景声明应该是具体的,但同样重要的是不要太详细。 需要多少信息?
足以概括您组织的主要、最终期望的未来,抓住这个最终目标的核心。 关键是要保持简洁、清晰和中肯。 做到这一点的最好方法是记下你所有的想法,然后将事情缩小到基本要素。
最好的愿景陈述示例通常只突出一两个关键点,使其易于理解和实现。 避免使用技术术语,并尝试使用现在时。
拍摄清晰,而不是吸引人。 当你保持简单和鼓舞人心时,你的愿景陈述会更好地理解和更有影响力。
5.根据需要重新访问和更新
由于这是一个组织未来期望的目标,总有一天会实现愿景声明。 它本质上是动态的,而不是静态的——把它想象成一个活生生的、会呼吸的文件!
实现愿景后,必须设定新的里程碑,因此需要继续前进。 定期审查和更新您组织的当前目标。
结论
在您撰写了一份表达您最终未来目标的愿景声明后,请确保清楚地传达它。 当您的整个组织认真对待它时,您的组织的目标将更加有效。
分配正确和充足的资源和时间,以确保实现您设定的愿景的最大产出。 投资研讨会和培训、推出新产品、提供激励措施、进入新市场、探索可能等待机会的其他领域。
邀请每个人参与该过程,并确保每个人都认同您的愿景并与您组织的价值观保持一致。
不要忘记——寻求、认可和奖励您的员工、消费者、合作伙伴和所有其他利益相关者的杰出贡献。
既然您知道如何编写愿景声明,您可能也想知道如何编写使命声明。 如果是这种情况,请查看我们关于如何撰写使命宣言的文章。