如何通過 10 個實際步驟編寫願景聲明(2022 年)

已發表: 2022-05-06

願景聲明——它是什麼? 它有多重要? 誰需要它? 它應該何時創建,由誰創建? 最終,您如何才能為您的組織打造最好的?

這些是本文試圖探討的一些問題。 接下來,我們將看看一些來自大品牌的完美示例,以激發您為自己的品牌撰寫願景聲明的靈感。

敬請關注。

寫願景聲明

什麼是願景陳述?

為了寫出真正表達您品牌的願景聲明,首先我們需要了解它是什麼。

願景聲明是對組織未來目標的書面或口頭表達。 這些目標可以在不久的將來或長期(通常是這樣)考慮。

與使命陳述非常相似,公司的願景陳述是指導組織的政策、程序、決策和最終期望的重要管理工具。

它是創建並與內部員工以及外部利益相關者共享的,以向他們推銷您的想法並鼓勵合作。

使命聲明所代表的大部分內容也包含在願景聲明中。 它們都非常相似,一些公司甚至不得不使用相同的目的聲明來實現他們的願景和使命聲明。

儘管相關,但願景和使命陳述仍然是兩個不同的概念,具有顯著的個體特徵。 讓我們考慮一些差異。

願景和使命宣言有什麼區別?

組織的願景和使命宣言同樣有用,因為它們相互補充並指導公司。

它們之間的主要區別在於,使命陳述解釋了您的公司存在的原因、它的工作以及有時它目前所處的位置,而願景陳述則解釋了組織未來要實現的目標。

主要區別在於,一個人談論現在,另一個人談論未來——可操作的還是有抱負的。

此外,雖然願景聲明側重於激勵和指導公司員工,但使命聲明具有更廣泛的帶寬,因為它涉及公司成員和外部社區。 這裡的區別在於集中的範圍。

然而,另一方面,它們的主要相似之處在於,兩者都需要指導您公司的發展方向,並與您品牌的核心價值觀和文化保持一致。 這些元素都構成了您公司的身份和差異化因素。

一旦確定了公司的願景和使命宣言及其核心價值觀,真正的工作就開始了。 現在是時候制定戰略計劃並開始執行您的項目了。

但是,您如何為您的組織編寫一份願景聲明——將您公司的所有遠見封裝成一份可操作的、強有力的聲明? 在我們進入之前,讓我們看一下主要品牌的一些偉大的願景聲明示例。

有哪些好的願景陳述示例?

以下是來自世界頂級品牌的五個願景聲明示例。 我們還將附上他們的使命陳述,以進一步突出這兩個概念之間的差異。

本節的目的是啟發和指導您為您的組織創建最有力和最有趣的願景聲明。

1.亞馬遜

如何撰寫願景聲明 - 亞馬遜

示例 #1 關於如何編寫願景聲明:亞馬遜

  • 願景聲明: “成為地球上最以客戶為中心的公司,客戶可以在這裡找到並發現他們可能想在線購買的任何東西,並努力為客戶提供盡可能低的價格。”
  • 使命宣言: “通過線上和實體店服務消費者,注重選擇、價格和便利。”

請注意這些亞馬遜目的陳述的簡短和清晰。

此外,您是否注意到品牌的核心價值(客戶至上、最高標準、可負擔性、可訪問性、便利性等)如何巧妙地圍繞這一願景和使命宣言,尤其是圍繞亞馬遜“以客戶為中心的服務”的主要主題?

這些品牌聲明不僅做得很好,而且言行一致。 這就是目標:使信念與行動保持一致。

2. 蘋果

示例 #2 關於如何編寫願景聲明:Apple

  • 願景聲明: “製造地球上最好的產品,讓世界變得比我們發現的更好。”
  • 使命宣言:“通過其創新的計算機硬件、計算機軟件和服務,為客戶帶來最佳的用戶體驗。”

簡潔明了! 在將 Apple 的願景和使命宣言聯繫在一起的其他價值觀中,三大品質脫穎而出,即公司對創新、優質服務和用戶體驗的熱情。

我們喜歡他們以簡潔明了的方式傳達他們的目的的方式。

3.耐克

如何撰寫願景聲明 - 耐克

示例 #3 關於如何撰寫願景聲明:耐克

  • 願景聲明: “盡一切可能拓展人類潛能。”
  • 使命宣言: “為世界上的每一位運動員帶來靈感和創新。”

耐克的宗旨聲明與其靈感、創新、領導力、卓越以及其他優秀美德等品牌價值密切相關,從而強調了其在體育領域的領導地位。

我們喜歡他們都特別強調這家公司將運動員變成最佳版本的能力。 事實上,世界上每一項運動中的一些最優秀的運動員都直接得到耐克的讚助:克里斯蒂亞諾·羅納爾多、勒布朗·詹姆斯、凱文·杜蘭特、拉斐爾·納達爾和泰格·伍茲等等。

耐克宗旨聲明的教訓:保持簡潔和準確。 讓這些品牌聲明相互補充,並圍繞您組織的核心價值觀進行編織。

4. 貝寶

如何寫願景聲明 - 貝寶

示例 #4 關於如何編寫願景聲明:PayPal

  • 願景聲明: “讓資金的流動和管理盡可能簡單、安全和負擔得起。”
  • 使命宣言:使金融服務民主化,以確保每個人,無論背景或經濟地位如何,都能獲得負擔得起、方便和安全的產品和服務,以控制他們的金融生活。”

對他們的願景和使命宣言的信念和行動的一致性使 PayPal 在同行中處於令人羨慕的位置。 福布斯2021 年排名(最新)將 PayPal 列為 2021 年 10 大最佳支付網關之一,並將該公司標記為“其他支付平台無法比擬”。

用他們自己的話說:“PayPal 是消費者的最愛。 該平台擁有龐大的用戶群——近 3 億用戶——是其他支付平台無法比擬的。”

可以從這裡得出什麼:您還可以像 PayPal 一樣保持您的願景和使命陳述的描述性。 更重要的是,說話,走路。

5. 臉書

示例 #5 關於如何撰寫願景聲明:Facebook

  • 願景/使命宣言: “讓人們有能力建立社區,讓世界更緊密地聯繫在一起。”

Facebook 是使用相同(或交替使用)願景和使命宣言的公司的一個例子。

這家社交網絡巨頭專注於使其社交平台成為社區發展的重要組成部分,有效地將這一願景/使命與其賦予人們權力、促進社區建設和連接世界的基本價值觀保持一致。

您也可以採用 Facebook 的方法。 品牌可以使用相同的目的陳述向利益相關者表達其使命和願景。

如何通過 5 個簡單的步驟編寫願景聲明

編寫公司的願景聲明似乎是一項艱鉅或累人的任務——事實上,它可以。 它將傳達給您組織的每個成員和其他外部利益相關者,它將極大地影響您業務的軌跡和最終成功。

寫一個也可以是令人興奮的。

願景聲明需要時間和精力來編寫。 如果編寫得當、有效溝通和有效維護,它就會為您的公司提供實現其目標所需的動力和途徑。

為了潤滑這個過程,請記住這些步驟,以便寫出真正表達您品牌精髓的願景聲明。

1. 決定誰來寫你的願景聲明

編寫願景聲明的第一步是決定誰將承擔該任務。

當您剛起步時,您和您的合作夥伴很可能會負責編寫公司的願景聲明。 立即開始招聘,您可能需要要求經理和其他員工提供更多見解。

考慮採訪公司內外的一系列人員,以幫助創建與整個組織直接整合和溝通的願景聲明。

2. 規劃你的未來目標

為您的組織撰寫願景聲明的第二步是規劃您的未來目標。

想像你的公司在未來五年、十年或更長時間。 你描繪的未來結果(你對未來的願景,你作為一個組織的突破)應該在你公司的願景聲明中得到適當的體現。

請注意,您應該嚴格控制願景本身; 無需詳細說明您計劃如何應用解決方案的步驟。

以下是一些有助於簡化流程和闡明願景的問題:

  • 我們希望組織前進的方向是什麼?
  • 實際上,我們能實現什麼?
  • 我們打算通過這個組織解決什麼問題?
  • 通過我們可以對個人生活和行業產生哪些改變
  • 如果實現了我們的願景,事情會有什麼不同或更好?
  • 哪些關鍵詞或短語描述了我們、我們的組織類型以及我們想要的結果?

如何寫願景陳述2

3. 具體請

編寫願景聲明的下一步是盡可能具體。

避免通用的願景聲明,聽起來任何公司都可以擁有它。 這不會為您的團隊提供足夠的鼓勵。

願景聲明在具體時效果最好,並描述了只能由您的公司提供的未來期望結果。 沉悶的視覺只會產生類似的結果。

出於這個原因,建議您在表達公司的願景聲明時大膽,甚至冒險。 “命運眷顧勇敢者,”他們說。

4. 保持簡短和簡單

為了編寫準確呈現給聽眾的願景聲明,您必須保持簡短和簡單。

儘管人們普遍認為願景聲明應該是具體的,但同樣重要的是不要太詳細。 需要多少信息?

足以概括您組織的主要、最終期望的未來,抓住這個最終目標的核心。 關鍵是要保持簡潔、清晰和中肯。 做到這一點的最好方法是記下你所有的想法,然後將事情縮小到基本要素。

最好的願景陳述示例通常只突出一兩個關鍵點,使其易於理解和實現。 避免使用技術術語,並嘗試使用現在時。

拍攝清晰,而不是吸引人。 當你保持簡單和鼓舞人心時,你的願景陳述會更好地理解和更有影響力。

5.根據需要重新訪問和更新

由於這是一個組織未來期望的目標,總有一天會實現願景聲明。 它本質上是動態的,而不是靜態的——把它想像成一個活生生的、會呼吸的文件!

實現願景後,必須設定新的里程碑,因此需要繼續前進。 定期審查和更新您組織的當前目標。

結論

在您撰寫了一份表達您最終未來目標的願景聲明後,請確保清楚地傳達它。 當您的整個組織認真對待它時,您的組織的目標將更加有效。

分配正確和充足的資源和時間,以確保實現您設定的願景的最大產出。 投資研討會和培訓、推出新產品、提供激勵措施、進入新市場、探索可能等待機會的其他領域。

邀請每個人參與該過程,並確保每個人都認同您的願景並與您組織的價值觀保持一致。

不要忘記——尋求、認可和獎勵您的員工、消費者、合作夥伴和所有其他利益相關者的傑出貢獻。

既然您知道如何編寫願景聲明,您可能也想知道如何編寫使命聲明。 如果是這種情況,請查看我們關於如何撰寫使命宣言的文章。