ペロトンの興亡:実際に起こったこと
公開: 2022-05-03Netflixをフィットネスと見なしているエアロバイク会社のペロトンは、2020年のパンデミックの開始時に売り上げが急増しました。その後すぐに、一連の事故がスタートアップの崩壊につながりました。 自転車会社は跳ね返りますか? それとも、ゆっくりと崩壊し続けるのでしょうか? ペロトンの興亡について知っておくべきことはすべてここにあります。
ペロトンの簡単な歴史

それはすべて、フィットネス中毒者のジョン・フォーリーと、時間のかかるジムへの旅行をなくすという彼の夢から始まりました。 2012年に、彼はインストラクター主導のトレーニングがジムの往復よりも楽しいことを発見しました。 そして彼は、誰もが運転の手間をかけずに楽しむことができるトレーニングクラスを家に持ち帰りたいと思っていました。
その後、フォーリーは2012年2月と12月に40万ドルのシードマネーと350万ドルを調達しました。史上初のペロトンバイクは2013年に製造され、Kickstarterで1,500ドルの値札で販売されました。 Foleyは、ブランド認知度と資金調達を増やすための最初のモデルを特集したKickstarterビデオを作成しました。
2014年、このブランドはシリーズBの資金で1,050万ドル以上を受け取りました。これにより、同社は最初のモデルを再設計することができました。 ブランドはゆっくりと始まりましたが、長い生産と出荷のタイムラインの後、バイクは人々の家に波を起こしました。
「バイク」は、中流階級や上流階級の消費者の間で人気を博した後、当初は2,495ドルで販売されていました。 ブランドは「トレッド」と呼ばれるより豪華で高価なモデルをリリースしました。これは2,845ドルの高額な値札が付いていました。 そして2020年に、ブランドはトレッドをトレッドプラスに変更しました。これは4,295ドルという驚異的な価格でした。
2018年、ペロトンは英国とカナダでの拡大計画を発表し、人気の波に乗っていました。
急増する売上高を開始したパンデミック

パンデミックは2020年に発生し、免疫力を高めるためにますます多くの人々を後押ししました。 しかし、ブランドは制限のために政府のジム閉鎖義務で金を見てきました。 そして、これがペロトンの収益と売上高が信じられないほどの高さまで急上昇した方法です。 2020年6月末の時点で、Pelotonのグローバルメンバーは合計310万人で、会社の収益は6億700万ドルになりました。
ブランドは、誰もが利用しやすいように、エアロバイクを数百ドル削減しました。 ただし、この戦略には、より豪華で高価なモデルを設計するという別の賢明な戦略も伴いました。
ブランドのオンラインクラスを通じてトレーニングにアクセスしたPelotonのフィットネス加入者数も、6月に109万人に急増しました。 これは、前年度と比較してなんと113パーセントの増加でした。 この増加はブランドの収益に影響を与え、8900万ドルになりました。
人々がウイルスに感染することを恐れて自宅でのトレーニングを選択したため、消費者はペロトンが市場を追い詰めるタイミングが必要であると考えました。 接続されたフィットネス加入者は、1か月あたり平均24回のトレーニングを行い、前年の1か月あたり12回のトレーニングから増加しました。
フォーリーは、ペロトンの途切れることのない人気はパンデミックに翻弄されていないと主張した。 CEOは、パンデミック後の需要の減少については心配していないと述べた。 予測によると、加入者は12か月以内に2倍の200万人を超えると予想されています。

Pelotonが人気を失っているのはなぜですか?

ペロトンの没落は、2021年3月に子供がトレッドミルの下に引っ張られて死亡したと報告されたときに始まりました。この不幸な犠牲者のために、消費者製品安全委員会は安全上の懸念からトレッドミルの使用をやめるよう消費者に促しました。 組織はまた、ペロトンにすべてのエアロバイクをリコールするように促しました。
ペロトンは、組織の製品を思い出すようにという組織の嘆願に屈することを拒否した。 しかし、ブランドは最終的に、最も高価な2つの製品、TreadとTreadPlusをリコールしました。 そして、ペロトンが最初のモデルであるバイクから400ドルを削減したとしても、会社の収益は依然として弱いと報告されています。 Pelotonの株価はかなり高く、2021年1月13日に167.42ドルで取引を終えました。しかし、8月はブランドの株価が急落し、下落スパイラルになり、37.80ドルで取引を終えたと報告しました。 これは35%の急落であり、Pelotonの歴史の中で最大の1つでした。
致命的な事故の後、フォーリーはブランドが良い宣伝を得るのに苦労したと主張しました。 フォーリー氏はまた、トレッドプラスモデルを使用して子供たちが怪我をするという「一握りの事件」があったと述べた。 このブランドは、消費者に安全上の警告を実践し、子供をトレッドミルから遠ざけるよう促しました。 子供の死後、ブランドはまた、切り傷、かすり傷、骨折などの顧客の負傷の報告もありました。
フォーリーがCEOを辞任

2021年に、ペロトンはその製品の反復を行っていました。 ペロトンはまだ注文を受けていますが、ブランドの生産と配送は大きな打撃を受けています。 消費者は長い生産と配達を経験し、株価の大幅な下落を見ていました。
2020年に高い需要に応えるために生産を増やすというPelotonの突然の動きは、ブランドが失敗の危機に瀕している理由の1つでした。 フォーリー氏によると、このブランドは他の事業分野に過剰投資し、事業を拡大するのが早すぎたという。
Pelotonの修正ステータスは、会社が赤字で、2021年12月31日時点で4億3940万ドルの純損失を出したことを意味します。Foleyは、2,800人の従業員の解雇を含むコストを削減すると発表しました。 しかし、CEOは、この動きが製品の品質に影響を与えないことを約束しました。
しかし、最大のニュースは、ジョン・フォーリーがCEOを辞任し、SpotifyのCFOであるバリー・マッカーシーに取って代わられることを発表したときでした。 Pelotonの投資家であるBlackwellsCapitalは、Foleyが辞任した場合、Pelotonは買収の可能性に対してはるかに魅力的なブランドになるだろうと述べています。 投資家は、ブランドが「大きくなりすぎ、複雑になりすぎ、ダメージが大きすぎて、フォーリー氏がそれをリードできない」と述べています。
では、ペロトンの次は何ですか?
会社が再構築され、新しい工場の計画が中止されたため、Pelotonユーザーは、Pelotonトレッドミルの有無にかかわらず、フィットネスの旅を続ける必要があります。 Pelotonがこの逆境からどのように立ち直るのかを待っている間、ブランドが将来、より良い、より安全な製品で私たちを驚かせることを期待しましょう。