今月のマーケター ポッドキャスト - EPISODE 098: テクノロジーとガバナンスの交差点をナビゲートする

ちょっと、そこ！ 今月のマーケティング担当者のブログへようこそ!

最近、月刊ポッドキャスト「今月のマーケター」で Beatriz Botero Arcila にインタビューしました。 私たちはベアトリスといくつかの驚くべき洞察に満ちた会話をしました.これが私たちが話し合ったことです–

1. データと情報へのアクセスにより、リスクよりも多くの機会を創出する

2. テクノロジーとガバナンスの関係をナビゲートし、進化させる

3. ユーザー生成コンテンツの規制に関する議論

4. 情報と指標へのアクセス不足の問題を解決する

5. 情報共有の成功が日常生活に与える影響

6. 今後数年間のデータ ガバナンスの課題

私たちのホストについて:

Johan Lievens は、 Outgrow.coのポッドキャスティング ホストであり、VU アムステルダムの助教授です。 彼は、エンパワーメント、アクティブラーニング、グループダイナミクスに焦点を当てたエネルギッシュな教師、トレーナー、コーチです。 彼はまた、「Street Law」プログラムを共同設立し、Teacher Talent Award 2020 を受賞しています。

ゲストについて：

Beatriz Botero Arcilaはコロンビアの弁護士で、環境法でキャリアをスタートさせました。その後、LLM と Ph.D の勉強中に技術法への関心を発見しました。 ハーバード大学で。 彼女は都市のデジタル化と情報ガバナンスの分野で働いており、現在はバークマン クライン センターのスタンフォード ロー スクールで教鞭をとっています。 彼女は Edgelands Institute と協力して、セキュリティと監視に重点を置いた都市の情報ガバナンスに焦点を当てています。

EPISODE 098: テクノロジーとガバナンスの交差点をナビゲート

イントロ！

Johan Lievens:みなさん、こんにちは。 Outgrow の今月のマーケティング担当者の別のエピソードへようこそ。 私は司会者の Johan Lievens 博士です。今月は、スタンフォード ロー スクールの法学助教授であり、ハーバード大学の Berkman Klein Center の関係者である Beatriz Botero Arcila にインタビューします。 彼女はデータガバナンスを専門としています。 参加してくれてありがとう、ベアトリス。

Beatriz Botero Arcila:ここに来られてとてもとても幸せです。 ありがとう。

読む時間がありませんか？ 問題ありません。ポッドキャストをご覧ください。

または、Spotifyで聞くこともできます！

ラピッドファイアラウンド！

Johan Lievens:素晴らしい。 では、ベアトリス、氷を砕くためだけに速射砲弾から始めましょう。 これらの連射ラウンド 3 パスに入ります。 質問に答えたくない場合。 パスとだけ言えます。 ただし、答えを 1 つの単語に留めるようにしてください。 もしくは一文だけ。 準備はできたか？

Beatriz Botero Arcila:準備はできています。

Johan Lievens:素晴らしい。 何歳でリタイアしたいですか？

Beatriz Botero Arcila:わかりません。 私は経済的な確実性などの十分な確実性を持ちたいと思っています.60歳で引退すると言いますが、完全に引退したいのかどうかはわかりません. 見てみましょう。

Johan Lievens:朝の身支度にどれくらい時間がかかりますか?

Beatriz Botero Arcila:ベストのときは 45 分くらいかな

Johan Lievens:何時間の睡眠で生き残れますか?

Beatriz Botero Arcila:私は 6 時間あれば生きられますが、連続して 1 日か 2 日しか生きられません。 その後、援助が必要になる場合があります。

Johan Lievens:お金を使って後悔しているものは何ですか?

Beatriz Botero Arcila:それについて面白い話があります。 欲しいが、これはアメリカ人の反乱のようなものだ。 これは、オーディオだけで説明するのは難しいです。 それは球体のようなもので、まさに私たちのバスケットボール チームのグリーン グローブです。 そして、それはプラスチックのようなものでできています。 そして、マットの上で硬化させるには巨大です。 それに20ドルもしたし、ばかげている。 そして、それは今でも私のリビングルームに立っているもので、お金をよりよく使うように思い出させてくれます.

Johan Lievens:どの映画を引用するのが一番好きですか?

Beatriz Botero Arcila:わかりません。 私は良くなりました。 たぶん、スパイダーマン。 大きな力には大きな責任が伴います。 しかし、私はその質問をもっとうまくやることができました。 わからない。

ヨハン・リーベンス：一匹の動物に変身できたら. あなたならどの動物を選びますか？

Beatriz Botero Arcila:雌ライオンか鳥になりたいです。

Johan Lievens:お気に入りのディズニーキャラクターは?

Beatriz Botero Arcila:私のお気に入りのディズニーキャラクターは?

Johan Lievens:パスできます。

Beatriz Botero Arcila:いいえ、それはとても良い質問です。 私のお気に入りのディズニー映画の 1 つはアラジンでした。 だから多分アラジン。 わからない。

Johan Lievens:何を一番楽しみにしていますか?

Beatriz Botero Arcila:良い質問ですね。 メキシコでとてもエキサイティングな結婚式が行われています。 今年後半、それは楽しいかもしれません。 わからない。

Johan Lievens:もっと楽しみたかったことは何ですか?

Beatriz Botero Arcila:自分の作品の一部をもっと楽しめたらよかったのに。 それらについてあまりストレスを感じず、プロセスをもっと楽しんで、難しいこともその一部であることを知っていたらよかったのにと思います。

Johan Lievens:絶対に笑わせてくれるものは何ですか?

Beatriz Botero Arcila:くすぐる。

Johan Lievens:どのようにリラックスしますか?

Beatriz Botero Arcila:夕食に出かけるのが好きです。 ヨガをしたり、ラウンドに行ったり。

Johan Lievens: 12 歳の自分との現在の生活の中で、クールだと思う要素はどれですか?

Beatriz Botero Arcila:私は海外に住んでいて、よく旅行します。

Johan Lievens: 1日に何杯のコーヒーを飲みますか?

Beatriz Botero Arcila:現在、私は 3 歳です。

Johan Lievens:そして最後に、あなたが人生で学んだ最も価値のあるスキルは?

Beatriz Botero Arcila:規律、

Johan Lievens:あなたはこの連射ラウンドに対して規律を身につけました。

大きな質問！

Beatriz Botero Arcila:また、少しリラックスして流れに任せるのもいいかもしれません。 両者のハードバランスのミックスです。

ヨハン・リーベンス:そうですね。 あなたにとってどんなスキルがありますか？

Beatriz Botero Arcila:わかりません。 達成したいことと一貫性があり、一定であることには何かがあると思いますが、正しく機能する必要はありません。 育てたい人間関係や、上手くなりたいものがあるかもしれません。 私たちはスポーツや何かをやっているだけで、一貫して何度も挑戦しています。 貴重なスキルだと思います。

ヨハン・リーベンス:ええ。 わかった。 これは、あなたが誰であるかについての良い紹介または事前紹介です. しかし、私たちのリスナーにとっても、あなたのことをもう少しよく知ることができれば幸いです. では、あなたのバックグラウンドについて少し教えていただけますか？ また、どのようにして都市環境におけるデータ ガバナンスとその法的側面の研究に関心を持つようになったのですか?

ベアトリス・ボテロ・アルシラ:そっち？ ええ、私の名前はベアトリス・ボテロ・アルシラです。コロンビアの弁護士で、コロンビアのボゴタで育ちました。 そして、私が最初に始めたとき、大学を出た最初の仕事の 1 つは、地方レベルの環境法でした。 私たちが訴訟を起こし、クライアントと話し合っていたことの 1 つは、誰が地方または国レベルで環境政策を決定できるべきかということでした。国レベルは地方レベルよりも経済発展に対してより多くのビジョンと関心を持っていたので、これは重要でした。 . 地方レベルでは、たとえば地方の公害に非常に焦点を当てていました。 国家レベルでは、どこから収入を得て国民の医療費を支払うかのバランスをとろうとしており、それには鉱業などのより寛容なものが含まれていました。 特にマイニングは私が取り組んでいたものでした。 それで、最初に CD の作業を始めました。 それから私は満足し、米国のハーバード大学で法学修士号と博士号を取得しました。 私がそこにいたとき、私はこの技術法の世界を発見し始めました.AIに取り組んでいる完璧な友人がいて、彼女は私をランチトークやイベントに連れて行ってくれました. そして、それは非常に興味深いようでした。 そしてすぐに、これが、これが私がやりたいこと、またはこれらが私が遊びたい人々であることに気づきました。 そこで、自分が取り組んでいたこととすでに関係があるものを見つけることでした。それは、自分が参加したいと思っていた分野の都市であり、テクノロジーでした。 それで私は、都市の意味付けのこの成長している分野があることを発見しました。 そして、それが私がそこにたどり着いた方法です。 その後、ハーバード大学を卒業し、スタンフォード ロー スクールで教鞭を執り、現在もそこで働いています。 私はバークマン クリエン センターの Edgelands Institute と呼ばれる NGO で働き始めました。そこでは、都市における情報ガバナンスの問題にも焦点を当てていますが、主にセキュリティや監視の目的で使用される場合です。

Johan Lievens:ええ、それでは、どのようなトピックに取り組んでいるのか、もう少し明確にしていただけますか?

Beatriz Botero Arcila:そうです、そうです、それは理にかなっています。 ありがとう。 そのため、多くの都市になじみのあるものの 1 つです。 つまり、大都市に住んでいる人々は、Airbnb をどのように規制するのでしょうか? ホテルに変わる前にアパートをいくら転貸できるかはホテルのようなものですが、不動産を所有していません。 私が調査したことの 1 つは、Airbnb が都市の人々の生活様式をどのように変えたのか、私たちの都市がどのように対処しているかということです。 そして今、あなたは住居を持つ観光客を持っています。 そして、それはローカルレベルでの一連のダイナミクスを変化させます。 つまり、Airbnb は私が見たタイプのものです。 Uber も同様に興味深い質問をしているという点で、Uber はそれほど違いはありません。たとえば、彼らが持っているモビリティ データについてです。 そのため、都市や都市計画者は、E スクーターや Uber のデータが何を明らかにするかを知ることに非常に関心があります。 彼らがさらにどのようなプロジェクトを追求すべきかを知るのは興味深いからですよね? スクーターのケースについて考えてみると、誰もが取っている非常に有名な近道があるかもしれません。 しかし、データがあれば、そのスクーターのモビリティ データがあれば、その道を通る自転車レーンを構築できます。 しかし、そのためには、何年も前のことですが、情報へのアクセスが今もなお困難であることを想像するのが難しいことの 1 つを知る必要があります。 これは、都市がそのデータにアクセスできるようにするために私が検討していることの 1 つです。 そして、そこにあるものの1つは、それでできる非常に良いことです。 たとえば、自転車の長さのインフラストラクチャを改善できます。 しかし、それは監視とプライバシーのリスクも生み出します。 右？ とはいえ、それほどリスクはないようです。 私たちはその情報を計画に使用します。 しかし、警察署や移民局、つまり、警察署や移民局は依然として非常に重要ですが、さまざまな理由から、彼らの権限をチェックする必要があると判断した場合はどうなるでしょうか。 私が注目していることの 1 つは、さまざまな人々がさまざまなデバイスを使ってスマートフォンで集合的に生成した情報にどのようにアクセスできるようにするかということです。 そして、それが生み出す多くの機会よりも多くのリスクを生み出さないようにするにはどうすればよいでしょうか? それは理にかなっていますか？

ヨハン・リーベンス:ええ。

Beatriz Botero Arcila:かっこいい。

Johan Lievens:どちらかを選択する必要があるとしたら、これは政府とテクノロジーのイニシアチブの暗い話ですか? それとも、チャンスがたくさんある幸せな話ですか？

Beatriz Botero Arcila:良い質問ですね。 両者の中間くらいだと思います。 パンデミックの際に汚染の危険性が高い人々がどこにいたかを確認するために、政府とさまざまな方法で協力している厚い企業があるかどうかはわかりませんが、多くの幸せな話があります。あなたがそれらを持っているように。 そして、それは幸せな話だと思います。 また、オランダにいる人々のリスクとすすり泣きの話もあります。オランダでは、AI システムの使用が悪く、社会保障制度にうまく導入されず、多くの家族に損害を与えたという恐ろしい話があります。 そして、それはひどい話です。 その中間のどこかに、多くの複雑性があると思いますよね? 同様に、政府が効率的であることが非常に現実的に必要だと思います。 同様に、私たちは非効率的な政府を望んでいないと思います. 質問の 1 つは、どうすれば効率性を高めることができるかということです。 どうすればそれを良くすることができますか、そしてそのために非常に良いと思います。多くの人が学んでいると思います。 そして、自分の仕事をうまくやろうとしながらも、物事がどのように機能するかを理解しようとしている人がたくさんいます。 そして、私たちがさまざまな都市に固執して行き、市の役人と話をすると、多くのことが複雑であり、人々がそれを理解しようとしていることがわかります. そして、それはまだ社会次第であり、さまざまな場所で、これらのものがどのように進化するかを正確に理解することは異なります.

ヨハン・リーベンス:ええ。 ですから、私たちは現在、政府が起こっていることに介入することで、視点を技術サイトに移す場合にあなたが行った区別を検討しています。 さまざまな政府やさまざまな法域が、コンテンツを規制する方法を見つけようとしていますが、ユーザーが作成したコンテンツやそれらの規制情報を規制するにはどうすればよいでしょうか? テクノロジー業界側には、政府と協力して最善の行動方針を決定する責任があると思いますか?

Beatriz Botero Arcila:興味深い質問ですね。 ええ、ある程度ですが、多すぎませんよね？ その質問は、質問するとき、または答えるときに、どのようなタイプの政府を念頭に置いているかによって異なります。 右？ 幸せなアーバン プランナーのことを考えているとすれば、私の即座の答えは、もちろん、自転車道のどこでより多くのことを感じるべきかについてのデータを提供してくれませんか? しかし、彼らは悪い政府であるか、独裁的な政府です。 悪い政府とは言いたくありませんが、社会を強制するためのインフラにすぎず、時にはストレスに値するものではありません. また、必ずしもテクノロジー企業とのコラボレーションを望んでいるわけではありません。 しかし、ご存知のように、世界中で起こっている一連の暴動の1つは、権威主義的な政府では、ソーシャルメディアが抗議者にとって非常に重要な手段であることが証明されていることです. これは、政府がソーシャル メディアと協力することを望まない例です。 だからバランスが難しいと思います。 一般的に、テクノロジー企業には道義的責任があると思いますが、社会にとって最善を尽くすというビジネス上の利益もあると思います。 ご存知のように、消費者が会社のポリシーにどの程度反応するかは不明です。 しかし一般的に、企業はユーザーやクライアントに、自分たちが世界で最悪ではないことを実感してもらい、データを安全に保つことに関心を持っています。 しかし、表示される情報はある程度正確です。 そして、少なくとも大規模なテクノロジー企業がその方向に進んでいるという一般的な義務があると思います。

ヨハン・リーベンス:ええ。 この話には楽観的なトーンがあります。

Beatriz Botero Arcila:ええ、私は楽観主義者です。 私はおそらく慎重な楽観主義者です。 ただし、すべてが素晴らしいわけではありません。 でも、人々は良いことをしようとしていると思います。

ヨハン・リーベンス:ええ。 もう一方の政府側に目を向けると、政府はさまざまな技術政策措置の成功と失敗に関する情報を日常的に収集して共有する必要があると思いますか?

Beatriz Botero Arcila:そうすべきだと思います。 そして、あなたが見ていないものの1つは、その多くです。 そのため、どこかで実験を行うために会社と提携したようなプロジェクトがたくさんありました。 そして多分それは成功しない。 私たち研究者が苦労していることの 1 つは、私たちが行っていることの指標と、何がうまくいかなかったのかという情報にアクセスすることです。 また、それは長期的には政府にとってうまくいかないことでもあると思います。なぜなら、選挙などに関して政府に付随する短期主義があるように、経験から学ぶのは非常に難しいからです。あなたのプロジェクトは失敗しましたが、そのインセンティブがあるため、情報もほとんどありません。 機能するものと機能しないものから学ぶことができます。 つまり、世界中の間違いを再現し、おそらく彼らができる方法を学んでいないような衣服を見ることができます.

Johan Lievens:この間違いが何度も繰り返される例はありますか?

Beatriz Botero Arcila:ええ、私には同僚がいて、彼女は Wi-Fi やインフラストラクチャなどを改善するために、テクノロジー企業と都市の間の大きなパートナーシップであるスマート シティ プロジェクトについて多くの研究を行っています。 彼女の研究が示していることの 1 つは、これらのプロジェクトの多くは最終的にはうまくいかず、静かに閉鎖されるということです。 そのため、パートナーシップはもはや存在せず、どこかの公園にあるものの兆候が見えなくなります. しかし、政府はそれについて話すことに非常に慎重です。 CDA から 2 時間離れた場所に別の都市があり、新しいパートナーシップを見つけました。 これらのパートナーシップは何かをすることに興味を示しているように見えますが、市はそのような情報を持っていないので、これは私の解釈かもしれません. それは正確には Bourjo の研究ではありませんが、彼女は、これらのプロジェクトが静かに閉鎖され、機能していないように見えるこの会社の様子をよく追っています。 ええ、それが例だと思います。 これは主に米国にあります。 しかし、ヨーロッパのいくつかの都市で同様のことが起こる可能性があることは想像できました。

ヨハン・リーベンス:ええ。 それがスマートシティと呼ばれているのはおかしな話ですが、お互いの経験から賢く学んでいません。 うん。

Beatriz Botero Arcila:ええ、いくつかの場所で機能するものがありますが、何が機能し、何が機能しないかをどのように伝えるのでしょうか? 世界はそれでもっとうまくやれると思います。

Johan Lievens:それがどこに行くかの例を見ますか? では、情報は実際にどこから共有され、どこから学習されるのでしょうか?

Beatriz Botero Arcila:それはいいですね。 ええ、確かに。 一つ考えさせてください。 たとえば、アムステルダム市は AI ガバナンスに関する興味深いプロジェクトを行っており、現在それを検討しています。 そして、どのような種類のもの、どのような種類の AI システムを知るための登録簿のようなものをどのようにして作っているのか、その情報を共有している市役所があります。 そして、それは非常に興味深いはずです。 私はそれを見ています。 しかし、これは非常に有望な例です。 それも比較的新しいと思います。

Johan Lievens: AI についてです。 ポリシーの要素。

Beatriz Botero Arcila:ええ。 それで彼らは市民社会のために出版して、私たちの精査を見てもらいます。 市役所はどこでシステムを使用していますか? そして、それはどのように使用されますか？ これは、物事をうまくやりたいと思って、物事を磨いている都市の非常に興味深い例です。 なので、深く見ていません。 そのため、どれだけうまく機能しているのか正確にはわかりません。 しかし、それは一種の正しい方向にあると思います。 また、オープン データ ポータルも見られますが、それらは巨大です。 アムステルダムは巨大で、バルセロナの街は巨大です。 そして、それらは、特定の人がやりたいことをするために時々使用するシステムです。 ゆっくりとですが、少なくとも政府では、情報の共有がどのように行われるかを正確に把握しなければならない段階にまだあると思います。リンゴのように、あなたは生産しなければならず、システムにどのような情報を提供する必要があるかを尋ねなければなりません。 そのため、テクノロジー企業がモビリティ データを共有することがありますが、市政府が望んでいるほど細分化されていない可能性がありますが、それでも共有しています。 そのため、中間に多くのニュアンスがあります。 しかし、日常生活で使用するインフラもたくさんあると思います。 そして、その一部が情報に基づいており、バスがいつ来るかを知るために携帯電話で使用するアプリのように機能するサービスを共有していることにさえ気づいていません。 そこでは、バス会社がアプリ開発者が接続できる API を備えた情報システムが機能しており、この情報を提供しています。 そして、それらは機能し、生活を少し便利にするものです.

ヨハン・リーベンス:ええ。 そして、これらの例は、政府と民間のイニシアチブの間の協力が必要であることを示す例でもあるかもしれません. もし私がまだ自分の国とその経験を見て、まだ公開データのみを使用していたとしたら、ルートなどを計画するという点で、私たちはまだ中世のままだったでしょう.

Beatriz Botero Arcila:ええ。

Johan Lievens:それを変えたのは、Google マップやその他のサービスとのコラボレーションです。 可能性は、多分、

Beatriz Botero Arcila:もちろんです。 それはそれを置くための優れた方法です。

ヨハン・リーベンス:ええ。 Edgelands Instituteについてはすでに言及しました。 あなたは共同創設者の 1 人で、HR リサーチの責任者だと思います。 Edgelands Institute は、大規模な都市化と監視の時代に、コミュニティが都市の社会構造を再描画できるよう支援することを目的としています。

Beatriz Botero Arcila:ええ。

Johan Lievens:もう少し意見を聞かせてもらえますか?

Beatriz Botero Arcila:私たちはミッションステートメントに取り組んでいます。 うん。 正直なところ、それがどれほど明確かはわかりません。 しかし、それが実際に私たちが意味することです。 世界中のさまざまな場所で見られることの 1 つは、ソーシャル メディアによって部分的に引き起こされた二極化の増加です。 しかし、おそらく世界が都市化するにつれて、セキュリティの脅威もますます都市化しています。 しかし、それらは他の要因でもあります。 たとえば、麻薬カルテルがさまざまな都市や世界中のさまざまな都市で非常に活発に活動しており、都市の不安のダイナミクスを生み出しています。 戦争があり、ウクライナでの戦争を追うような非常に都会的なものであり、すべてが都市に関するものであり、軍隊がどこの真ん中で戦う映画の中で私たちを見たことはありません. それはすべて、私たちの街を乗っ取ること、街を包囲することなどです。 セキュリティにはこの都市のダイナミクスがあり、まさにテクノロジーの戦いなので、私たちはソーシャル メディアを通じて戦争を追跡しています。強盗がソーシャル メディアを通じて何かをしているのを目にします。どこにでも CCTV カメラがあります。 ホットリストなどがあります。 ホットリードは、政府が私たちの都市の危険な場所をマッピングするためのツールです. そのため、他の地域よりもその地域に多くの治安部隊を配備できます。 そして、このような懸念は、第一に学術的な懸念だと思いますが、さまざまな場所で、セキュリティとデジタル化のダイナミクスを利用することで、人種差別や断片化のさらなる差別につながる可能性があるという証拠があります。社会では、物理的な隔離のように遠くまで行く必要はありません。家族やソーシャル メディアが二極化するダイナミックな状況が自宅にあるかもしれません。メッセージ、WhatsAppなど。 そして、世界中のさまざまな都市で非常にローカライズされた作業を通じて私たちがやりたいことの1つは、これらのダイナミクスのニュアンスを理解することです. ですから、私が説明していることはアムステルダムでも同じようには見えないと思います.ニューヨークでノルウェーを管理するのと同じように、地元のダイナミクスは非常に異なっています. 議長の 1 人、または会話の課題の 1 つは、WhatsApp で起こったいくつかのことのように、何がローカルであるかを考慮せずに、非常にグローバルな用語で話すことだと思います。私の出身地であるコロンビアでは非常に過激派で、彼らは非常に前向きです。 しかし、彼らの非常に局所的な例を見ると、健康全体を通して、地元の利害関係者は彼らと協力して、地域の政策対応がどうあるべきかを考え出しました。 したがって、この非常に学術的な国際的な会話の多くをローカライズし、地元の利害関係者の間で勢いをつけて、彼らが地元で最善を尽くすことができるようにすることです.

Johan Lievens:では、これまでの進捗状況はどうですか? Edgelands Institute の作業はどのように進んでいますか?

Beatriz Botero Arcila:楽しいです。 だから私たちはとても若いです、私たちは1歳半です。 したがって、私たちの最高の成果の 1 つは、私たちが存在し、生き残ることです。 しかし、私たちは都市で2年半仕事をしてきました。コロンビアの大都市である管理に携わってきました。 私たちはジュネーブで仕事をしていましたが、そこは私たちが企業として定着している場所です。少なくとも、ベネズエラとの国境にある重要な都市であるククダと呼ばれるコロンビアの小さな都市で仕事をしています。 そしてベネズエラは、非常に巨大な移民危機に直面しています。 そして、ククダはコロンビアにおける多くの安全保障上の懸念の震源地です コロンビアは、安全保障上、簡単な国ではありません。 ナイロビは私たちの次の都市なので、私はナイロビに行きます。 それで、そこに行って、チームとすべてをセットアップします。 そして、私たちが各都市に行くときに行うことの1つは、地元の状況について地元の会話が何であるかを理解し、一連の活動や地元の利害関係者がさまざまな方法でそれを所有できる瞬間を作成することです. そしてそれは順調に進んでいます。皆さんはオンラインでチェックして、どう思うかを確認してください。 しかし、一般的には、私たちがいるさまざまな都市で好評を博し、人々に興味を持ってもらうことができたと思います. 次の課題は、私たちの考えが私たちが事業を行っている場所で不可欠なものではなく、適切な組織であるということをあなたが知らないようにすることだと思います。つまり、私たちも3年で消滅する予定です。 そして、それは、私たちがこの会話を持ち、サイバースペースや何かからそれを所有する人々になりたくないからです. それは、私たちの後に続く仕事とまったく同じように、依然として挑戦のままです。 しかし、それは興味深い仕事であり、さまざまな文脈、さまざまな場所、さまざまな困難、テクノロジーとのさまざまな関係を理解することを異文化間にすることは興味深いことです. これまでのところ、私は非常に満足し、誇りに思っている素晴らしいチームを構築してきました. 彼らはすべてを行います。 そのため、これらがさまざまな場所でどのように見えるかについて、非常に興味深い調査も行いました。 それで、うまくいっている、

Johan Lievens:地元の利害関係者と一緒に仕事をしているとおっしゃいましたが、もう少し具体的に、どのようなグループかなど教えていただけますか?

Beatriz Botero Arcila:ある都市に行くたびに、その都市の出身者か、少なくともその都市に住んで働いている 3 人から 4 人ほどの現地調査チームを立ち上げようとします。 そして、私たちは行動しようとし、場所のシビックなエコシステムのノードと連携しようとします。 そのため、私たちは通常、地元の大学と協力し、たとえば若者と協力している NGO に働きかけるようにしています。 また、地方自治体と協力して、たとえば、彼らの懸念が何であるか、どこで私たちの助けを借りることができるかを理解するように努めています.地方自治体は会話の重要な部分ではないと思います. 監視について話しているときに起こることの一部は、監視が最もセクシーなトピックではないということだと考えているため、私たちは地元の芸術エコシステムと協力しようとしています. そして、ほとんどの人は、それは私には多すぎるのです。 そこで私たちは、アートやクリエイティブ業界の人々と協力して、少しセクシーで、もう少し触知しやすく、それほど複雑ではなく、実際に興味深いものに見えるようにしようとしました. そして、離れていく人にとって重要なことは、私たちは皆つながっているということです。これについて少し知ることは、一般的な文化であるべきだと思います。 それが私の言いたいことです。 そして最終的に、私たちがローカルで作成しようとしているものは、私たちの仕事に興味を持ち、どこにいても私たちを連れて行ってくれる友人になる人々のネットワークを作ることができたと思います. そして、それらはおそらく教授や学生、あるいは単なる友人や友人、シンクタンクにいる人々などです. そして、それは私がローカルで意味するものです。 利害関係者という言葉が適切ではないことは承知しています。

Johan Lievens:いいえ、それは理にかなっています。 これらの異なるグループに名前を付けると、より生き生きとします。 そしてダイナミクスを説明すると、それは美しいです。

Beatriz Botero Arcila:かっこいい。

Johan Lievens:あなたには学歴があり、フィンテック スタートアップの法律顧問としての実務経験もあり、さまざまな経験があります。 サイバー法に関するあなたの講義はそうだと思います。 あなたは Edgelands Institute を持っていますが、これらの多様な経験は、あなたの仕事とデータ ガバナンスに関するあなたの見解にどのような影響を与えたと思いますか?

Beatriz Botero Arcila:興味深いですね。 だから、私はそれらすべての経験を持っていると思います。 しかし、私は非常に弁護士だと思います。これは興味深いことです。なぜなら、あなたが言及したように、弁護士として、また少しだけ実務を行っていたからです。 しかし、私はこれらの会話をさまざまな場所で、しばしば弁護士として近似したと思います。 そして、弁護士であることによって提供されることの 1 つは、社会システムを通じて交渉されているさまざまな人々の利益として問題を考えるフレームワークだと思います。 ですから、私のアプローチは常に、つまり、価値の創造と価値の低下などに興味があるということです。 しかし、私は公共の価値が何を意味するかについても、他の人よりも利益を得る利益団体を通じて公共の価値の範囲内であっても、あまり素朴ではありません. そして、それは常に私たちの利益です。それは非常に合法的な見方だと思います。あなたがどんなに客観的に提示していても、常に誰かが誰かの主張を主張しています。 そして、私の法的自己は、このポリシーステートメントまたは何かの背後にある弁護士は何を考えているのかと考える傾向があります. そして、データガバナンスの観点からもそれについて考えていますよね？ たとえば、特定の方法でデータを共有する場合、または共有しない場合、誰が勝ち、誰が負けるでしょうか? 私はセキュリティに非常に気を配っていますが、非常に安全でない場所で育ちました。 そして、セキュリティは重要だと思います。 そして、Tech には活躍の場があるのか​​もしれません。 そして、私が考えているのは、特定の方法でそれを批判したり、特定の方法で展開したりするとき、誰が勝ち、誰が負けているのかということです. クライアントを念頭に置くことは、そのすべてを通して私に固執するものだと思います。

Johan Lievens:そして、背景に女性の正義がいるように聞こえます. 私たちはそうしたいと思っていますが、バランスの片側にセキュリティを配置したいので、片側に過度にスケールしたくありません. したがって、反対側でもプライバシー データを保護する必要があります。

Beatriz Botero Arcila:私たちは、セキュリティが他の人にとっての不安を意味することを望んでいませんよね?

ヨハン・リーベンス:ええ。 仲間の弁護士として、私はそのダイナミックさを見て、それが素晴らしいことだと理解しています. 研究を前進させ続ける原動力は何ですか？

Beatriz Botero Arcila:私の研究ですか? そのため、研究は私が仕事上苦労することの 1 つです。 はい、最初の一連の質問に戻ります。 でも、最高の状態にあるときは、とても好奇心旺盛な人だと思います。 そして、私はさまざまなことについて学ぶのが好きです。 私が最も苦労しているのは、それを文章に変えることです。 そして、好奇心が大きな原動力だと思います。 ですから、私が時々取り組んでいることの多くがストレスの多いものであったとしても、何が起こっているのかを知ることはとても興味深いことです. ソーシャル メディアやウクライナ戦争ではわかりませんが、自分の感情的な反応をなんとか調べてみると、「すごい、本当に、これはどうですか?」というようなものでした。 そして、好奇心が大きな推進力であり、私が焦点を当てようとしたものだと思います.

Johan Lievens:ええ、ライオンや鳥があなたの動物になるとあなたが言及したのは鳥ですか? あれは何かを発見しようとして地球上空を飛んでいる鳥ですか?

Beatriz Botero Arcila:たぶん？ 考えていなかったのかもしれません。 多分それは確かに鳥です。

ヨハン・リーベンス:ええ。 専門的な仕事以外では、あなたは音楽愛好家でもあり、ピアノを弾いています。 あなたの音楽への愛情は、あなたの仕事や問題解決へのアプローチに影響を与えたと思いますか?

Beatriz Botero Arcila: Yeah, I mean, I trained as a classical pianist. I don't play as much anymore as I should or would like to. But for sure, I think playing piano taught me discipline and humility. And so maybe that also goes back to your first set of questions. Like, it's something that you need to do every day for it to work. And you need to be patient with yourself and forgive yourself, but also be relentless in practice. And I think that's something that I don't do as much anymore. But the other thing that I think music gave me is, perhaps I love for people, you know, I like people. I'm a people person. I think sometimes I'm an introvert. But in general, I like engaging I like, it when you're playing music, or when you're listening to music, you hear different love stories. And that's just a privilege for sure. And also performing. And this is funny, like, I think, many of the things that I do when I'm lecturing for sure. But also when I'm just in a meeting or even right now, there's a performer, part of me that enjoys it. I'd like to be in the spotlight a little bit. And I'm engaging my audience. And I think I learned through music.

Johan Lievens: Yeah. 良い。 You're still on stage a bit. Back to data governance, what is according to you one of the main challenges, or maybe the biggest challenge, even in terms of data governments that we're seeing in the coming months to coming years?

Beatriz Botero Arcila: Yeah, so I don't know what the biggest one is. But I have one in mind that I'm thinking of, and is something related a lot to data security. So I think, increasingly, wherever you are, we've seen in the news, a lot of cyber attacks, that are not necessarily an organized crime, war-related, or overt, more like organized crime, but like, lower key, but they have very big implications. And so hearing Colombia, we have like this insurance company that was hacked, and the information of people was slowly leaked because they didn't want to pay and so on. There was this big hack in a hospital in the south of France, that also put out there the information of a lot of patients. And I think, in our world, there was a big hack to the International Red Cross committee. They have super sensitive information about victims of war refugees, and so on. And I think in this very information-rich world that we live in, we have sometimes this digital infrastructure to keep it safe. But that's still vulnerable. And I don't think we still have governance frameworks to deal with what happens when all this information is out there and can potentially be used to harm someone. And one of the things that happened is that the harm still seems to be maybe there is no real harm. So maybe, but sometimes people are targeted with information that's in the dark web of some sort. And that, to me, seems dangerous. And I think that's only going to grow in the coming years. So we need to find ways to deal with that. That's something that I've been reading a little bit lately and I find it very interesting.

Johan Lievens: And the focus in the way you're talking about it is that not only on those Dealing the data but also what happens with the data after?

Beatriz Botero Arcila: Yeah, so I'm a bit, you know, I think in a lot of data governance or personal privacy policy and so on, we still think of information in like, either or format. So either you are allowed to have it or use it or you don't either you gave consent or you don't either it's open or it's closed. And I'm the type of caller, I guess, that tends to think that we need to start focusing on users and regulating users. So that even if I have access to information that is out there, if that's a forbidden use, I shouldn't be able to use it. Because I think that might be the only way of regulating information that just flows so much, unexplored. And there's like a paradox with something that I said earlier, because you, for example, still have local governments struggling to get mobility data. And on the other side, you have all our Twitter passwords leaked. Because they had a big hug a few years ago, and whatever. So there's, like this imbalance and dissonance about how easy it is sometimes to access personal information and how hard it is sometimes to access valuable information. From a policy perspective, that's anything focusing more on what are the uses of information that we want as a society to allow but users we don't want to allow. Maybe asset forward?

Johan Lievens: Yeah. 大丈夫ありがとう。 We are at our last question for today. And that's a bit of a personal kind of question. What would you be doing in your life if not this?

Beatriz Botero Arcila: I would be, oh my goodness! I think I will be working in some form of economic development type of organization. One of my drivers is I care deeply about inequality and poverty, maybe it's part of growing up in Colombia. So I will be working on something like that. Maybe with you running an NGO, some sort of hopefully, I don't know, so ambitious. But like, I will be in that space, I guess. Or maybe I will be a lawyer like a normal lawyer. わからない。 That was my first reaction. It's, stays with that.

Let's Conclude!

Johan Lievens: Okay, wonderful. Thank you so much for your clear and honest answers. Thanks, everyone, for joining us for this month's episodes of Outgrow's Marketer of the Month. This was Beatriz Botero Arcila. Thanks for joining Beatriz. Check out their website Edgelands Institute for more details and we'll see you once again next month with another episode of the marketer of the month.

Beatriz Botero Arcila: Thank you. みんな、ありがとう。