您的團隊忽略的 8 種營銷最佳實踐
已發表: 2022-10-28營銷團隊通常會採用最佳實踐。 很容易找到有效的方法,然後不斷重複。
但是,適用於一個項目的方法可能不適用於另一個項目。 回顧你的最佳實踐讓你有機會改進你的方法並找到更多的成功。
你的團隊應該每季度左右清點他們的促銷工具,添加新東西,測試和改進他們正在做的事情。
通過關注有效的方法並替換無效的方法,您將始終嘗試新的想法並處於數字營銷行業的前沿。 不要害怕從團隊外部獲得關於你應該改變的事情的意見。
營銷中有哪些優秀的實踐?
Statista 報告稱,美國的營銷支出為 2506 億美元,預計到 2030 年將增長。數字廣告等行業的支出處於持續增長模式。 但是,如果您的團隊沒有發揮最大能力,您也可能會浪費大量資金。
您如何確保明智地使用客戶的資金並獲得最大的影響?
以下是您可能忽略但現在可以實施的營銷最佳實踐:
利用組織工具
您可以進行大量研究並完美地了解您的受眾,但如果您的廣告系列雜亂無章,您將錯過重要元素。 讓團隊達成共識的最佳方法之一是使用在線項目管理工具。
如果你把需要完成的任務放在雲端,讓團隊中的每個人都可以訪問,那麼人們就會看到任何需要填補的漏洞。重要的任務應該被注意到的可能性要小得多。
您還應該注意什麼對您的團隊特別有效。 如果您使用新工具並且效果很好,請嘗試在下一次活動中使用相同的軟件。 如果您添加了一個項目清單並提高了工作效率,請為每個新項目添加一個清單,看看您是否可以重複成功。
擁抱定制
大約75% 的人表示他們通過徽標識別品牌。 尋找方法來定制活動以整合品牌信息。 每個活動都應該是提高品牌知名度的機會,而不僅僅是特定產品。
隨著客戶名氣的增長,可用的營銷資金可能會增加。 確保名稱識別有利於您的客戶和您的營銷機構。
當顧客停在實體店前並看到戶外標牌時,他們應該立即認出該標誌屬於在社交媒體上做廣告的同一家公司。
如果他們訪問該網站,他們應該會看到與實際位置相同的顏色和消息。 每個接觸點都是與觀眾建立額外融洽關係的機會。
使用建設性的同行評審
你的團隊應該互相建立起來,但也應該隨著時間的推移幫助彼此變得更好。 鼓勵建設性的同行評審。 任何批評都應該從這個人做對的事情開始,然後是他們可以做得更好的地方以及如何做。
另一種行之有效的方法是讓每個團隊成員提出他們想要改進的東西,然後團隊的其他成員提供支持。
人們通常很清楚自己的缺點。 與其指出他們,不如讓他們有機會將較差的品質轉化為改進目標。
在正確的環境和正確的態度下,反饋可以幫助您的整個團隊成長和改進所有營銷工作。 你可能需要訓練一些人如何溫和地提供建議,而不是只用頸椎。
獎勵那些不僅提供建議,而且採取額外步驟提供資源或幫助的人,這樣其他人就會改變並增加他們的技能。 此外,獎勵那些採取措施學習有利於整個團隊的新事物的人。
重複有效的方法
當您遇到適合您客戶的營銷策略時,不要害怕重複它以獲得類似的結果。 例如,您利用增強現實 (AR) 的力量開展假日廣告活動。 銷售額增長了 20%,證明 AR 廣告值得付出努力。

下一個假期,嘗試使用不同產品的類似廣告活動並查看結果。 當某件事有效時,重複它。 當某些事情不起作用時,改進或放棄它。
包括多樣性
到 2060年,美國人口將超過 4 億,其中約 50% 來自少數群體。 如果您尚未在營銷活動中包含多樣性,您可能會錯過向一半目標受眾推廣的機會
有很多方法可以確保您在廣告系列中包含所有類型的人。 想想你使用的照片、你的語言,甚至你在哪裡做廣告。
有時,團隊成員需要更多地了解他們是否包括來自不同背景和年齡的人。 提醒他們多樣化廣告活動的力量。
確保您的工作多樣化的最佳方法之一是創建一個由來自不同背景和文化的人組成的營銷團隊。 如果您團隊中的每個人都住在農場或郊區,很難知道在市中心長大的人會怎麼想。
如果你在同樣的情況下還沒有到那個年齡,那麼你就不可能知道老年人在 65 歲重新進入勞動力市場所面臨的挑戰。 為你的小隊增加多樣性,並且你可以為其他人如何看待世界添加很多信息。
快速響應
您的營銷團隊是否制定瞭如何回應消費者問題和完成銷售的計劃?
如果您的常規營銷實踐的一部分不包括諮詢銷售團隊以弄清楚如何將人們從考慮階段帶到決策階段,那麼您需要改進您的流程。
像從銷售人員中指派某人回答社交媒體上發布的任何問題這樣簡單的事情就可以對您的營銷工作的有效性產生巨大影響。
利用人工智能 (AI) 的力量來自動執行重複性任務。 例如,您可以使用聊天機器人來回答常見問題,並在客戶需要更具體的幫助時將其發送給在線客服。
爭取信譽
您團隊中的每個人都了解您作為品牌的價值嗎? 如果公司的座右銘是完全透明,那麼不要嘗試巧妙的營銷策略來欺騙用戶。 您發布的所有內容都應該通過您想要發送給消費者的底層消息的過濾器。
確保為買家履行廣告中做出的任何承諾。 您希望人們信任該品牌,而不僅僅是快速銷售。
讓經驗,帶頭
誰的資歷最高並不重要。 如果團隊中的一個人擁有製作完美廣告所需的知識,那麼就利用他們所知道的知識。 例如,您的一名團隊成員在高中度過了一個夏天,在當地的冰淇淋店工作。
您只是將他們作為客戶登陸。 誰應該帶頭為廣告活動集思廣益?
雖然團隊中的每個人都可以為這樣的頭腦風暴會議增加一些價值,但在那里工作的員工對公司文化和所有者的價值觀有著深入的了解。
他們可能已經品嚐過這些口味,並且知道哪一種是最好的。 您可以利用他們的知識將您的營銷活動提升到一個新的水平。
要求輸入
詢問您的其他團隊成員對您可能忽略的內容的意見。 當大家一起工作時,您可以找到關注的領域並加以改進。 不要害怕收集匿名輸入。
人們可能對公開反對一種做法感到不確定,但當他們不必把自己的名字放在後面時,他們會告訴你他們的想法。
最後說
通過對細節的大量關注並思考如何最好地利用團隊中的人才,您將成為營銷中不可阻擋的力量。
因此,準備好將您的營銷工作向前邁出一步。