Önümüzdeki Yıl İçin Temel Amaç ve Hedeflerinizi Belirlemek için 5 Adım

Gelecek yıl için iş hedefleriniz ve hedefleriniz söz konusu olduğunda kendinizi donmuş hissediyor musunuz? Endişelenme, yalnız değilsin. Birçok küçük işletme lideri, özellikle tehlikede olan çok şey olduğunda, nereden başlayacağı konusunda bunalmış ve kafası karışmış hissediyor. Bu beş adımla, gelecek yıl için temel hedeflerinizi ve hedeflerinizi kolayca özetleyebilirsiniz.

Gelecek yıl için temel hedeflerinizi ve hedeflerinizi nasıl belirleyebilirsiniz?

Oturup hedeflerinizi ve hedeflerinizi düşünmek için zaman ayırmazsanız, yıl geçtikçe onları gözden kaçırmak kolaydır. Ama önce, amaçlar ve hedefler arasındaki temel farkları bilmek önemlidir:

Hedefler genellikle geniş, uzun vadeli ve karmaşıktır. Genellikle soyutturlar ve ölçülmesi zordur.

Hedefler tipik olarak somut, kısa vadeli ve spesifiktir. Genellikle ölçmek, hedeflere göre daha kolaydır.

Önceliklendirmek istediğiniz hedefler hakkında düşünmek için zaman ayırarak, çabalarınızın odaklanmasını ve başarıya ulaşma olasılığınızın daha yüksek olmasını sağlayabilirsiniz.

Hedef belirlerken aşağıdakileri aklınızda bulundurun:

• Açık ol. Hedefleriniz ne kadar spesifik olursa, onlara ulaşmak için bir plan geliştirmek o kadar kolay olacaktır. Kendinize neyi başarmak istediğinizi ve ne zaman başarmak istediğinizi sorun.
• Hedeflerinizin gerçekçi olduğundan emin olun. Sizi zorlayan ama yine de ulaşılabilir hedefler belirlemek önemlidir. Hedefleriniz çok iddialıysa, cesaretiniz kırılır ve pes edersiniz.
• Hedeflerinizi yazın. Hedeflerinize karar verdikten sonra, onları yazmak önemlidir. Bu, onları başarmak için hesap verebilir ve motive olmanıza yardımcı olacaktır.

Ekibinizin hedeflerinin şirketin stratejisiyle uyumlu olmasını sağlamak önemlidir ve hedefler olmadan herkesin aynı hedef doğrultusunda çalışmasını sağlamak zor olabilir. Bu nedenle kendinize şu soruları sormalısınız:

• Bu hedef, kapsayıcı hedeflerimize ulaşmamıza yardımcı oluyor mu?
• Hedef gerçekçi ve ulaşılabilir mi?
• Ve en önemlisi, ekibimin etkileyebileceği bir şey mi?

Bu sorulardan herhangi birinin cevabı hayır ise, hedefi yeniden gözden geçirmenin zamanı gelmiş olabilir. Ekibiniz için doğru hedefleri belirledikten sonra ilerlemeyi gözden geçirmeye ve hedefleri tartışmaya başlayın.

Hedef belirleme söz konusu olduğunda, herkese uyan tek bir yaklaşım yoktur. Bir kişi için işe yarayan bir başkası için çalışmayabilir. Ancak, SMART hedef belirleme çerçevesi, herhangi bir hedefe uyarlanabilen yardımcı bir yapı sağlar.

Çerçeveyi düşünürken aşağıdakileri belirleyin

• Hedefleriniz belirli mi? Bu, neyi başarmak istediğinizi açıkça tanımlamak anlamına gelir.
• Hedefleriniz nasıl ölçülecek? İlerlemeyi nasıl izleyeceğinizi düşünün ve hedefinize ne zaman ulaştığınızı öğrenin.
• Hedeflerinizin ulaşılabilir olup olmadığını belirleyin. Bu, hedeflerinizin kolay olması gerektiği anlamına gelmez, ancak biraz çabayla ulaşılabilir olmaları gerekir.
• Hedeflerinizin genel hedeflerinizle alakalı olması da önemlidir. Kendinize bu hedefe ulaşmanın daha büyük hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olup olmayacağını sorun.
• Son olarak, tüm hedefler zamana bağlı olmalıdır, yani bir son tarihleri ​​vardır.

Hangi çerçeve kullanılırsa kullanılsın, herhangi bir plan oluşturmadan veya bir amaca yönelik eylem adımları atmadan önce hedeflerin belirlenmesi önemlidir. Bu, katılan herkesin başarıya ulaşmak için ne yapılması gerektiğini bilmesi için daha iyi netlik ve odaklanma sağlar.

Başarınızı ölçmek için KPI'larınızı (temel performans göstergeleri) belirlemeniz gerekir. Ancak KPI'lar nelerdir? KPI listenize neleri dahil etmelisiniz? Bunları iş performansınızı geliştirmek için nasıl kullanabilirsiniz?

KPI'lar veya temel performans göstergeleri, bir şirketin istenen sonuçlara ulaşıp ulaşmadığını gösteren ölçülebilir ölçülerdir. Başka bir deyişle, KPI'lar size iş hedeflerinize ulaşma yolunda olup olmadığınızı söyler.

Şirketlerin izleyebileceği çeşitli KPI'lar vardır, ancak en önemlileri iş hedeflerinize özel olacaktır. Örneğin, hedefiniz bu yıl satışları %20 artırmaksa, ilgili KPI "satış büyümesi" olacaktır.

Hedeflerinize ulaşma konusunda ciddiyseniz, iyi alışkanlıklar oluşturmaya başlamanız gerekir. Bu, hedefinize yaklaşmanıza yardımcı olacak şeyler yaptığınızdan emin olmak ve sizi geri bırakacak şeylerden kaçınmak anlamına gelir.

Hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak alışkanlıklar geliştirmek için bazı ipuçları:

1. Bir program belirleyin ve ona bağlı kalın
2. Bir destek grubu bulun
3. Küçük hedefler belirleyin
4. Dikkat dağıtıcı şeylerden kurtulun
5. Sabırlı ol

İyi alışkanlıklar oluşturmak, hedef belirlemenin önemli bir parçasıdır çünkü olumlu pekiştirme sağlar, hedeflerinize bağlı kalma yeteneğinizi geliştirmeye yardımcı olur ve yolculuğun daha az göz korkutucu olmasını sağlar. Örneğin, düzenli egzersiz yaparak, yemek planlayarak ve güçlü bir destek ağı geliştirerek başarılı olmak için kendinizi çok daha iyi bir konuma getirebilirsiniz.

Capterra araçları ve kaynaklarıyla hedeflerinize ve hedeflerinize ulaşın

Temel hedeflerinizi ve hedeflerinizi belirlemek için bu beş adımı izleyin. Neyi başarmak istediğinizi anladıktan sonra, ekibinizle birlikte gözden geçirin ve herkesin gemide olduğundan emin olun. Ardından, belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, alakalı ve zamana bağlı SMART olduklarından emin olun ve KPI'larınızı ayarlayın. Son olarak, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak iyi alışkanlıklar edinin.