5 étapes pour déterminer vos principaux objectifs et buts pour l'année prochaine

Vous sentez-vous figé en ce qui concerne vos objectifs commerciaux et vos objectifs pour l'année prochaine ? Ne vous inquiétez pas, vous n'êtes pas seul. De nombreux dirigeants de petites entreprises se sentent dépassés et ne savent pas par où commencer, surtout lorsque les enjeux sont si importants. Avec ces cinq étapes, vous pouvez facilement définir vos principaux objectifs et buts pour l'année prochaine.

Comment déterminer vos principaux objectifs et buts pour l'année prochaine

Si vous ne prenez pas le temps de vous asseoir et de réfléchir à vos objectifs et à vos buts, il est facile de les perdre de vue au fil de l'année. Mais d'abord, il est important de connaître les principales distinctions entre les buts et les objectifs :

Les objectifs sont généralement vastes, à long terme et complexes. Ils sont souvent abstraits et difficiles à mesurer.

Les objectifs sont généralement concrets, à court terme et spécifiques. Ils sont généralement plus faciles à mesurer que les objectifs.

En prenant le temps de réfléchir aux objectifs que vous voulez prioriser, vous pouvez vous assurer que vos efforts sont concentrés et que vous avez plus de chances de réussir.

Gardez à l'esprit ce qui suit lorsque vous vous fixez des objectifs :

• Être spécifique. Plus vos objectifs sont précis, plus il vous sera facile d'élaborer un plan pour les atteindre. Demandez-vous ce que vous voulez réaliser et quand vous voulez y parvenir.
• Assurez-vous que vos objectifs sont réalistes. Il est important de se fixer des objectifs qui vous mettent au défi, mais qui restent réalisables. Si vos objectifs sont trop ambitieux, vous risquez de vous décourager et d'abandonner.
• Notez vos objectifs. Une fois que vous avez décidé de vos objectifs, il est important de les écrire. Cela vous aidera à rester responsable et motivé pour les atteindre.

Il est important de s'assurer que les objectifs de votre équipe sont alignés sur la stratégie de l'entreprise, et sans objectifs, il peut être difficile de s'assurer que tout le monde travaille vers le même objectif. Par conséquent, vous devez vous poser les questions suivantes :

• Cet objectif nous aide-t-il à atteindre nos objectifs primordiaux ?
• L'objectif est-il réaliste et réalisable ?
• Et surtout, est-ce quelque chose que mon équipe peut influencer ?

Si la réponse à l'une de ces questions est non, il est peut-être temps de reconsidérer l'objectif. Une fois que vous avez identifié les bons objectifs pour votre équipe, commencez à examiner les progrès et à discuter des objectifs.

Lorsqu'il s'agit de fixer des objectifs, il n'y a pas d'approche unique. Ce qui fonctionne pour une personne peut ne pas fonctionner pour une autre. Cependant, le cadre d'établissement d'objectifs SMART fournit une structure utile qui peut être adaptée à n'importe quel objectif.

Lorsque vous réfléchissez au cadre, déterminez les éléments suivants

• Vos objectifs sont-ils spécifiques ? Cela signifie définir clairement ce que vous voulez atteindre.
• Comment vos objectifs seront -ils mesurés ? Réfléchissez à la façon dont vous suivrez les progrès et sachez quand vous avez atteint votre objectif.
• Déterminez si vos objectifs sont réalisables . Cela ne signifie pas que vos objectifs doivent être faciles, mais ils doivent être réalisables avec un certain effort.
• Il est également important que vos buts soient pertinents par rapport à vos objectifs généraux. Demandez-vous si la réalisation de cet objectif vous aidera à atteindre vos objectifs plus larges.
• Enfin, tous les objectifs doivent être limités dans le temps , ce qui signifie qu'ils ont une date limite.

Quel que soit le cadre utilisé, il est important que les objectifs soient déterminés avant de créer tout type de plan ou de prendre des mesures pour atteindre un objectif. Cela permet une meilleure clarté et une meilleure concentration afin que toutes les personnes impliquées sachent ce qui doit être fait pour réussir.

Vous devez définir vos KPI (indicateurs clés de performance) afin de mesurer votre succès. Mais que sont les KPI ? Que devriez-vous inclure dans votre liste de KPI ? Comment les utiliser pour améliorer les performances de votre entreprise ?

Les KPI, ou indicateurs de performance clés, sont des mesures quantifiables qui indiquent si une entreprise atteint ou non les résultats souhaités. En d'autres termes, les KPI vous indiquent si vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs commerciaux.

Il existe différents KPI que les entreprises peuvent suivre, mais les plus importants seront spécifiques à vos objectifs commerciaux. Par exemple, si votre objectif est d'augmenter les ventes de 20 % cette année, un KPI pertinent serait la "croissance des ventes".

Si vous voulez vraiment atteindre vos objectifs, vous devez commencer à adopter de bonnes habitudes. Cela signifie vous assurer que vous faites des choses qui vous aideront à vous rapprocher de votre objectif et éviter les choses qui vous feront reculer.

Voici quelques conseils pour développer des habitudes qui vous aideront à atteindre vos objectifs :

1. Fixez-vous un horaire et respectez-le
2. Trouver un groupe de soutien
3. Fixez-vous de petits objectifs
4. Débarrassez-vous des distractions
5. Être patient

Construire de bonnes habitudes est une partie importante de l'établissement d'objectifs, car cela fournit un renforcement positif, aide à améliorer votre capacité à vous en tenir à vos objectifs et rend le voyage moins intimidant. Par exemple, en faisant de l'exercice régulièrement, en planifiant vos repas et en développant un solide réseau de soutien, vous pouvez vous mettre dans une bien meilleure position pour réussir.

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Suivez ces cinq étapes pour déterminer vos principaux objectifs et buts. Une fois que vous avez compris ce que vous voulez accomplir, passez-les en revue avec votre équipe et assurez-vous que tout le monde est d'accord. Ensuite, assurez-vous qu'ils sont spécifiques à SMART, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps et définissez vos KPI. Enfin, établissez de bonnes habitudes pour vous aider à atteindre vos objectifs.