5 pasos para determinar sus objetivos y metas clave para el próximo año

¿Se siente congelado cuando se trata de sus objetivos comerciales y metas para el próximo año? No te preocupes, no estás solo. Muchos líderes de pequeñas empresas se sienten abrumados y confundidos acerca de por dónde empezar, especialmente cuando hay tanto en juego. Con estos cinco pasos, puede delinear fácilmente sus objetivos y metas clave para el próximo año.

Cómo determinar sus objetivos y metas clave para el próximo año

Si no se toma el tiempo para sentarse y pensar en sus objetivos y metas, es fácil perderlos de vista a medida que avanza el año. Pero primero, es importante conocer las principales distinciones entre metas y objetivos:

Las metas suelen ser amplias, a largo plazo y complejas. A menudo son abstractos y difíciles de medir.

Los objetivos suelen ser concretos, a corto plazo y específicos. Por lo general, son más fáciles de medir que las metas.

Al tomarse el tiempo para pensar en los objetivos que desea priorizar, puede asegurarse de que sus esfuerzos estén enfocados y que es más probable que logre el éxito.

Tenga en cuenta lo siguiente cuando establezca objetivos:

• Se específico. Cuanto más específicos sean sus objetivos, más fácil será desarrollar un plan para alcanzarlos. Pregúntate qué quieres lograr y cuándo quieres lograrlo.
• Asegúrese de que sus metas sean realistas. Es importante establecer metas que lo desafíen pero que aún sean alcanzables. Si sus metas son demasiado ambiciosas, es probable que se desanime y se dé por vencido.
• Escriba sus objetivos. Una vez que haya decidido cuáles son sus objetivos, es importante anotarlos. Esto te ayudará a mantenerte responsable y motivado para lograrlos.

Es importante asegurarse de que las metas de su equipo estén alineadas con la estrategia de la empresa y, sin objetivos, puede ser difícil asegurarse de que todos trabajen hacia la misma meta. Por lo tanto, debes hacerte las siguientes preguntas:

• ¿Este objetivo nos ayuda a lograr nuestros objetivos generales?
• ¿Es el objetivo realista y alcanzable?
• Y lo más importante, ¿es algo en lo que mi equipo pueda influir?

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es no, entonces podría ser el momento de reconsiderar el objetivo. Una vez que haya identificado los objetivos correctos para su equipo, comience a revisar el progreso y discutir los objetivos.

Cuando se trata de establecer objetivos, no existe un enfoque único para todos. Lo que funciona para una persona puede no funcionar para otra. Sin embargo, el marco de establecimiento de objetivos SMART proporciona una estructura útil que se puede adaptar a cualquier objetivo.

Al pensar en el marco, determine lo siguiente

• ¿Son sus metas específicas ? Esto significa definir claramente lo que quieres lograr.
• ¿Cómo se medirán sus metas? Piense en cómo hará un seguimiento del progreso y sepa cuándo ha logrado su objetivo.
• Determine si sus metas son alcanzables . Esto no significa que sus objetivos deban ser fáciles, pero deben ser alcanzables con un poco de esfuerzo.
• También es importante que sus metas sean relevantes para sus objetivos generales. Pregúntate si lograr este objetivo te ayudará a alcanzar tus metas más grandes.
• Finalmente, todos los objetivos deben tener un límite de tiempo , lo que significa que tienen una fecha límite.

Independientemente del marco que se utilice, es importante que se determinen los objetivos antes de crear cualquier tipo de plan o tomar medidas para alcanzar una meta. Esto permite una mayor claridad y enfoque para que todos los involucrados sepan lo que se debe hacer para lograr el éxito.

Debe establecer sus KPI (indicadores clave de rendimiento) para medir su éxito. Pero, ¿qué son los KPI? ¿Qué debes incluir en tu lista de KPI? ¿Cómo puede utilizarlos para mejorar el rendimiento de su negocio?

Los KPI, o indicadores clave de rendimiento, son medidas cuantificables que indican si una empresa está logrando o no los resultados deseados. En otras palabras, los KPI le indican si está en camino de cumplir sus objetivos comerciales.

Hay varios KPI que las empresas pueden rastrear, pero los más importantes serán específicos para sus objetivos comerciales. Por ejemplo, si su objetivo es aumentar las ventas en un 20 % este año, entonces un KPI relevante sería el "crecimiento de las ventas".

Si te tomas en serio alcanzar tus metas, debes comenzar a desarrollar buenos hábitos. Eso significa asegurarse de que está haciendo cosas que lo ayudarán a acercarse a su objetivo y evitar las cosas que lo retrasarán.

Aquí hay algunos consejos para desarrollar hábitos que te ayudarán a alcanzar tus metas:

1. Establece un horario y apégate a él
2. Encuentre un grupo de apoyo
3. Establece metas pequeñas
4. Deshazte de las distracciones
5. Se paciente

Desarrollar buenos hábitos es una parte importante del establecimiento de objetivos porque brinda un refuerzo positivo, ayuda a mejorar su capacidad para cumplir con sus objetivos y hace que el viaje se sienta menos desalentador. Por ejemplo, al hacer ejercicio regularmente, planificar las comidas y desarrollar una sólida red de apoyo, puede colocarse en una posición mucho mejor para tener éxito.

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Siga estos cinco pasos para determinar sus objetivos y metas clave. Una vez que comprenda lo que quiere lograr, revíselo con su equipo y asegúrese de que todos estén de acuerdo. Luego, asegúrese de que sean SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo, y establezca sus KPI. Finalmente, desarrolle buenos hábitos que lo ayuden a alcanzar sus metas.