来年の主な目的と目標を決定するための5つのステップ

来年のビジネス目標と目標に関しては、凍結していると感じていますか？ 心配しないでください、あなたは一人ではありません。 多くの中小企業のリーダーは、特に危機に瀕していることが非常に多い場合、どこから始めればよいかについて圧倒され、混乱していると感じています。 これらの5つのステップで、来年の主要な目的と目標を簡単に概説できます。

来年の主な目的と目標を決定する方法

座って自分の目的や目標について考える時間をとらないと、年が経つにつれてそれらを見失うことは簡単です。 しかし、最初に、目標と目的の主な違いを知ることが重要です。

目標は通常、広範で長期的で複雑です。 それらはしばしば抽象的で測定が困難です。

目標は通常、具体的、短期的、具体的です。 それらは一般的に目標よりも測定が簡単です。

時間をかけて優先したい目標について考えることで、努力が集中し、成功する可能性が高くなるようにすることができます。

目標を設定するときは、次の点に注意してください。

• 具体的に。 目標が具体的であればあるほど、目標を達成するための計画を立てやすくなります。 何を達成したいのか、いつ達成したいのかを自問してください。
• 目標が現実的であることを確認してください。 あなたに挑戦するが、それでも達成可能な目標を設定することが重要です。 あなたの目標があまりにも野心的であるならば、あなたは落胆してあきらめる可能性があります。
• あなたの目標を書き留めてください。 目標を決めたら、それを書き留めることが重要です。 これは、あなたがそれらを達成するための説明責任と意欲を維持するのに役立ちます。

チームの目標が会社の戦略と一致していることを確認することが重要であり、目的がなければ、全員が同じ目標に向かって取り組んでいることを確認するのは難しい場合があります。 したがって、次の質問を自問する必要があります。

• この目標は、私たちの包括的な目標を達成するのに役立ちますか？
• 目標は現実的で達成可能ですか？
• そして最も重要なことは、それは私のチームが影響を与えることができるものですか？

これらの質問のいずれかに対する答えが「いいえ」の場合は、目標を再検討する時期かもしれません。 チームの適切な目標を特定したら、進捗状況を確認し、目標について話し合います。

目標を設定することになると、万能のアプローチはありません。 ある人にとってはうまくいくものが、別の人にとってはうまくいかない場合があります。 ただし、SMARTの目標設定フレームワークは、あらゆる目標に適応できる便利な構造を提供します。

フレームワークについて考えるときは、次のことを決定してください

• あなたの目標は具体的ですか？ これは、達成したいことを明確に定義することを意味します。
• あなたの目標はどのように測定されますか？ 進捗状況を追跡する方法を考え、目標を達成した時期を把握します。
• あなたの目標が達成可能かどうかを判断します。 これはあなたの目標が簡単であるべきだという意味ではありませんが、それらはある程度の努力で達成可能でなければなりません。
• あなたの目標があなたの全体的な目的に関連していることも重要です。 この目標を達成することが、より大きな目標を達成するのに役立つかどうかを自問してください。
• 最後に、すべての目標は期限付きである必要があります。つまり、期限があります。

どのフレームワークを使用する場合でも、何らかの計画を作成したり、目標に向けて行動を起こす前に、目標を決定することが重要です。 これにより、明確さと集中力が向上し、関係者全員が成功を収めるために何をする必要があるかを知ることができます。

成功を測定するには、KPI（主要業績評価指標）を設定する必要があります。 しかし、KPIとは何ですか？ KPIリストに何を含める必要がありますか？ それらをどのように使用して業績を向上させることができますか？

KPI、または主要業績評価指標は、企業が望ましい結果を達成しているかどうかを示す定量化可能な指標です。 つまり、KPIは、ビジネス目標の達成に向けて順調に進んでいるかどうかを示します。

企業が追跡できるさまざまなKPIがありますが、最も重要なものはビジネス目標に固有のものです。 たとえば、今年の売上を20％増やすことが目標である場合、関連するKPIは「売上の伸び」になります。

あなたがあなたの目標を達成することを真剣に考えているなら、あなたは良い習慣を築き始める必要があります。 それはあなたがあなたがあなたの目標に近づくのを助けることをしていることを確実にし、あなたを後退させることを避けることを意味します。

目標を達成するのに役立つ習慣を身に付けるためのヒントを次に示します。

1. スケジュールを設定し、それに固執する
2. サポートグループを探す
3. 小さな目標を設定する
4. 気を散らすものを取り除く
5. 我慢して

良い習慣を身につけることは、前向きな強化を提供し、目標を守る能力を向上させ、旅をそれほど難しく感じさせないため、目標設定の重要な部分です。 たとえば、定期的に運動し、食事の計画を立て、強力なサポートネットワークを構築することで、成功するためのより良い立場に身を置くことができます。

Capterraのツールとリソースを使用して目標と目的を達成する

次の5つの手順に従って、主要な目的と目標を決定します。 達成したいことを理解したら、チームでそれらを確認し、全員が参加していることを確認します。 次に、それらがSMARTであるかどうかを確認します。具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、期限があり、KPIを設定します。 最後に、あなたがあなたの目標を達成するのを助けるために良い習慣を築きなさい。